工程預(yù)結(jié)算管理制度范本

1、肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀

2、衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄

3、膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆

4、羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅

5、膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀

6、聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖

7、袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈

8、膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃

9、羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀莇莀羆肅莆蒂蝿羈蒞蚄羅羇莄螇袇芆莄蒆蝕膂莃薈袆肈莂蟻蠆羄莁莀襖袀蒀蒃蚇

10、腿葿薅袂肅蒈螇蚅肁蒈蕆羈羇蕆蕿螃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃膁薆螀衿膀蚈羅膈腿莈螈膄膈薀肄肀膇蚃袇羆膆螅蠆芄膆蒄裊膀膅薇蚈肆芄蠆袃羂芃荿蚆袈節(jié)蒁袁芇芁蚃螄膃芀螆羀聿芀蒅螃羅艿薈羈袁羋蝕螁螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁

11、蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅

12、蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀

13、螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄

14、薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈

15、螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)

16、薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇

17、袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄

18、蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈

19、薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂

20、螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆

21、蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁

22、袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅

23、蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂

24、蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆

25、蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀

26、薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞

27、袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿

28、蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃

29、蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋

30、蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅

31、薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿

32、襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃

33、蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆芅節(jié)薈肅肄蒈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅肂肁薅薁蚈膃莇

34、蕆螇芆薃螅螆羅莆螁螅膈薁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿肈葿襖衿芁節(jié)螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃膂薂蒅羂莄蒞袃羈肄羋蝿羀膆蒃蚅罿 目 錄1. 項(xiàng)目經(jīng)理管理制度 12.工程項(xiàng)目計(jì)劃管理制度 73.工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度 94.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定 155.工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定 226.工程預(yù)結(jié)算管理制度 277.工程項(xiàng)目材料管理制度 308.用戶(hù)回訪保修管理制度 359.工程技術(shù)檔案整理、移交的管理規(guī)定 38項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度 一、總則 1工程項(xiàng)目管理，是以整個(gè)工程項(xiàng)目為對(duì)象，施工圖預(yù)算、合同為依據(jù)，安全優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)

35、效益為目的。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的圍、時(shí)間和容，對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全面的管理。2項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理部的第一責(zé)任人。3工程項(xiàng)目管理實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，集體承包，風(fēng)險(xiǎn)抵押，單獨(dú)核算，按勞分配，全員管理”的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。4項(xiàng)目開(kāi)工應(yīng)具備的條件：（1）工程項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)齊全，經(jīng)投標(biāo)取得中標(biāo)通知書(shū)，已簽訂工程施工合同。（2）工程技術(shù)資料、施工圖紙等技術(shù)文件已提供，并具有了切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。（3）項(xiàng)目管理人員已組成并到位，經(jīng)招投標(biāo)確定的具有勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)分包隊(duì)伍已到位，并簽訂勞務(wù)合同。（4）工程預(yù)算書(shū)及材料計(jì)劃已具備。二、項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)及人員組成5項(xiàng)目經(jīng)理部的組建（1

36、）項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式：項(xiàng)目經(jīng)理部是以完成一次性工程項(xiàng)目施工和經(jīng)營(yíng)管理為使命的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，其人員配備應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)而定，要求做到層次少，人員精干得力，除大型和重點(diǎn)工程外一般不再下設(shè)部門(mén)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部的分類(lèi)：人員組成及管理費(fèi)等按建筑面積或工程造價(jià)分為四級(jí)，詳見(jiàn)附表一。6項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組成（1）項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生：采用推薦、自薦或招聘等形式擇優(yōu)產(chǎn)生，公司經(jīng)理辦公會(huì)研究通過(guò)，公司總經(jīng)理任命。項(xiàng)目經(jīng)理為公司總經(jīng)理在工程項(xiàng)目上的委托代理人，直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與公司總經(jīng)理是上下級(jí)關(guān)系，同公司是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商簽訂“工程項(xiàng)目施工承包合同”，無(wú)特殊原因一般在項(xiàng)目未完成前不應(yīng)更換。自工程開(kāi)

37、工，項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目名稱(chēng)命名，工程竣工后，命名自然取消，所刻制的公章交公司辦公室封存?？⒐を?yàn)收之日起至三個(gè)月，繼續(xù)享受項(xiàng)目經(jīng)理崗位待遇，以完成工程技術(shù)資料整理移交、工程結(jié)算、協(xié)助財(cái)務(wù)處工程款回收、回訪服務(wù)等事項(xiàng)。并向公司提出離任報(bào)告。三個(gè)月后，回公司待命，不再享受項(xiàng)目經(jīng)理崗位待遇。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)管理人員的組成：由項(xiàng)目經(jīng)理在公司或外部人員中提名招聘，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目完成后回公司待命，迎接新項(xiàng)目經(jīng)理聘用，也可發(fā)揮積極能動(dòng)性，自己承接公司外新工程。（3）項(xiàng)目經(jīng)理的條件：a思想覺(jué)悟高，熱愛(ài)集體，有敬業(yè)精神，聯(lián)系群眾，作風(fēng)正派，身體健康，精力充沛，是具有堅(jiān)持原則，善于決策，敢于管理，勇于負(fù)責(zé)，

38、不怕吃苦的事業(yè)型人才。b具有助理工程師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，一、二類(lèi)工程的項(xiàng)目經(jīng)理必須具有中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)，同時(shí)應(yīng)具有相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。c具有三到五年以上現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一、二類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理必須是擔(dān)任過(guò)二萬(wàn)平方米以上工程施工主要負(fù)責(zé)人。三類(lèi)以下項(xiàng)目經(jīng)理必須是擔(dān)任過(guò)單位工程施工全過(guò)程的主要管理人員或擔(dān)任過(guò)公司中層以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部。特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)可破格任命。d具有組織領(lǐng)導(dǎo)工作和分析解決問(wèn)題以及對(duì)、對(duì)外工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)洽談開(kāi)發(fā)、信息交流的能力和經(jīng)營(yíng)管理水平，有較廣的知識(shí)面和開(kāi)拓精神。三、承包容及核算分配體制7項(xiàng)目經(jīng)理部為公司部相對(duì)獨(dú)立的核算體，在公司部設(shè)立，由公司財(cái)務(wù)處全面管理。8

39、承包方式工程項(xiàng)目管理承包的主體是項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理班子集體承包。按照工程項(xiàng)目一次性全過(guò)程管理的原則，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定整個(gè)項(xiàng)目的一次性承包合同，并以施工圖預(yù)算為依據(jù)，在保證計(jì)劃總額和形象進(jìn)度竣工按期完成的前提下，實(shí)行工資總額、管理費(fèi)的核定與工期、回收工程款、質(zhì)量、安全、文明施工五項(xiàng)指標(biāo)掛鉤，并一次核定包死的辦法，合同外利潤(rùn)則采用按比例提成處理。9項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的工資及風(fēng)險(xiǎn)抵押工資實(shí)行崗位工資和風(fēng)險(xiǎn)工資結(jié)合制，項(xiàng)目經(jīng)理以及其余管理人員的工資按公司核定的工資總額，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每個(gè)成員的崗位和貢獻(xiàn)自主確定數(shù)額。項(xiàng)目經(jīng)理部需按項(xiàng)目施工合同值交納0.08%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其中

40、：項(xiàng)目經(jīng)理繳納比例不低于40%，以示對(duì)承包合同的承擔(dān)責(zé)任。四、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利10項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。11項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利（1）有權(quán)以公司經(jīng)理委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)，簽署權(quán)限的有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。（2）對(duì)本工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。（3）在與公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目班子以及勞務(wù)單位的權(quán)利。（4）有工資和獎(jiǎng)金的分配權(quán)，以及按合同和有關(guān)規(guī)定對(duì)職工有獎(jiǎng)罰權(quán)；對(duì)職工的辭退有建議權(quán)。（5）對(duì)公司和有關(guān)部門(mén)違反合同行為的攤派，有權(quán)拒絕接受，并對(duì)其違反合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失有索賠權(quán)。五、項(xiàng)目經(jīng)理部的外關(guān)系12項(xiàng)目經(jīng)理部的外關(guān)系項(xiàng)

41、目經(jīng)理部作為公司的派出機(jī)構(gòu)，有代表行使與建設(shè)單位合同條款的職能，與分包單位是利益平等的勞務(wù)合同關(guān)系和總分包關(guān)系，各方必須履行合同，并以合同條款作為來(lái)往的關(guān)系準(zhǔn)則。13項(xiàng)目經(jīng)理部與公司的關(guān)系 （1）在行政管理上，根據(jù)公司總經(jīng)理的指令和公司的管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部受各分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（2）在業(yè)務(wù)管理上，項(xiàng)目經(jīng)理部必須接受公司職能部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督，各種報(bào)表，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、工資及分包隊(duì)伍使用計(jì)劃等各種資料都要按業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)報(bào)送公司。六、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體14項(xiàng)目經(jīng)理部解體的有關(guān)規(guī)定（1）工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收使用后十五天，項(xiàng)目經(jīng)理部須向公司勞動(dòng)人事處寫(xiě)

42、出解體申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)提出項(xiàng)目全體人員的使用建議，由公司統(tǒng)一安排。（2）工程完工后的善后工作，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，一般應(yīng)在13個(gè)月完成。主要工作有：協(xié)助財(cái)務(wù)處進(jìn)行剩余工程款的回收，工程技術(shù)資料的整理移交和結(jié)算的提出，與甲方或分包隊(duì)伍的有關(guān)遺留問(wèn)題的處理等。七、項(xiàng)目經(jīng)理部承包指標(biāo)的考核及其他事項(xiàng)的處理15.項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)指標(biāo)的考核由審計(jì)處牽頭，預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、質(zhì)檢、安全等部門(mén)參加，全面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)承包指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)，于項(xiàng)目部解體后第四個(gè)月寫(xiě)出審計(jì)評(píng)估報(bào)告，交經(jīng)理辦公會(huì)審核批準(zhǔn)。16.其他事項(xiàng)的處理項(xiàng)目經(jīng)理部剩余的材料原則上由公司材料處負(fù)責(zé)處理，其結(jié)果上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。因工作需要，項(xiàng)目經(jīng)理部自購(gòu)的

43、辦公等小型固定資產(chǎn)，必須如實(shí)建立臺(tái)帳，按質(zhì)論價(jià)，向公司辦公室辦理移交。八、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)17.獎(jiǎng)勵(lì)（1）風(fēng)險(xiǎn)抵押金的返還：若承包方完成各項(xiàng)工程承包指標(biāo)，先返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金的60%，待將工程款按合同全部催收回后（不含保修金），剩余部分全部返還；如未完成全部承包指標(biāo)，按各項(xiàng)指標(biāo)所占風(fēng)險(xiǎn)考核比例（見(jiàn)18條第一款）扣留風(fēng)險(xiǎn)抵押金，不再返還。（2）風(fēng)險(xiǎn)工資發(fā)放：承包方全部指標(biāo)完成后，發(fā)包方全部發(fā)放承包方風(fēng)險(xiǎn)工資。具體分±0.00以下、主體封頂、竣工三個(gè)階段考核，所占比重分別為20%、30%、50%（竣工工程款回收率達(dá)不到指標(biāo)要求只兌現(xiàn)30%）。（3）質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)：質(zhì)量達(dá)到“杯”獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部1萬(wàn)元；質(zhì)

44、量達(dá)到省優(yōu)良工程，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部2萬(wàn)元；質(zhì)量達(dá)到“泰山杯”或省工程質(zhì)量獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部3萬(wàn)元；質(zhì)量達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”或國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部12萬(wàn)元；（4）安全獎(jiǎng)勵(lì)：安全檢查達(dá)到市優(yōu)，、工程獎(jiǎng)1萬(wàn)元，、獎(jiǎng)工程獎(jiǎng)0.8萬(wàn)元；安全檢查達(dá)到省優(yōu)，、工程獎(jiǎng)2萬(wàn)元，、獎(jiǎng)工程獎(jiǎng)1.5萬(wàn)元；安全檢查達(dá)到省優(yōu)示，、工程獎(jiǎng)2.5萬(wàn)元，、獎(jiǎng)工程獎(jiǎng)2萬(wàn)元；安全檢查達(dá)到部?jī)?yōu)，獎(jiǎng)5萬(wàn)元。以上（3）、（4）獎(jiǎng)項(xiàng)按取得最高獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目經(jīng)理可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)的50%。（5）合同外利潤(rùn)部分，項(xiàng)目經(jīng)理部可提取20%用于獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理所得份額不得超過(guò)30%。（6）承包方根據(jù)施工合同超比例留存公司資金，超出部分按

45、年利率6%給予獎(jiǎng)勵(lì)。公司應(yīng)留存資金=應(yīng)回收工程款×留存比例留存比例見(jiàn)下表：級(jí)次合同收款比例公司留存比例一80%及以上20%二5080%15%三50%及以下10%（7）按合同工期每提前1天，獎(jiǎng)勵(lì)承包方月工資加項(xiàng)目管理費(fèi)的5%。18.懲罰（1）公司有關(guān)部門(mén)按季對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核，如完不成指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部人員扣發(fā)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)效益工資，直至全部扣完，并不再發(fā)放。各項(xiàng)指標(biāo)所占比重：工期占30%，工程款回收占25%，質(zhì)量占20%，安全占15%，文明施工占10%。（2）承包方未按施工合同足額留存公司資金，公司根據(jù)不足部分按年利率6%扣減承包方管理費(fèi)。（3）關(guān)于工程停工和拖期。因甲方原因形成工程停工，自停

46、工下月起暫停執(zhí)行合同，項(xiàng)目部人員工資執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)工后重新簽訂承包合同。因我方原因形成工程停工，停工期停發(fā)風(fēng)險(xiǎn)效益工資及管理費(fèi)用；因甲方原因形成工期拖后，承包合同順延，超期時(shí)間項(xiàng)目管理費(fèi)下調(diào)40%；因我方原因形成工期拖后，拖后期停發(fā)風(fēng)險(xiǎn)效益工資及管理費(fèi)。（4）如超出合同規(guī)定，還款期限三個(gè)月未能全部回收工程款，且又未辦理任何合法手續(xù)，其差額部分作為項(xiàng)目經(jīng)理成本虧損額計(jì)算。其虧損部分一律由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，虧損額超過(guò)五萬(wàn)元以上者，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究視情節(jié)給予項(xiàng)目經(jīng)理行政記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職等處分，對(duì)虧損數(shù)額較大且性質(zhì)嚴(yán)重者，公司有權(quán)起訴追究其本人法律責(zé)任。 本制度自公布之日起施行，解釋權(quán)在公司。

47、 附表一項(xiàng)目工程承包人員編制及月管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定表級(jí)別建筑面積工程造價(jià)人員數(shù)量（人）管理人員構(gòu)成月管理費(fèi)（元）類(lèi)工程類(lèi)及以下工程類(lèi)工程類(lèi)及以下工程類(lèi)工程類(lèi)及以下工程一600001億元10-1512-17經(jīng)理1人副經(jīng)理2人總工1人經(jīng)理1人副經(jīng)理2人總工1人65007000二300005000萬(wàn)元7-108-11經(jīng)理1人副經(jīng)理1人總工1人經(jīng)理1人副經(jīng)理2人總工1人50005500三150002500萬(wàn)元5-76-8經(jīng)理1人副經(jīng)理或總工1人經(jīng)理1人副經(jīng)理1人總工1人40004500四150002500萬(wàn)元3-53-5經(jīng)理1人副經(jīng)理或總工1人經(jīng)理1人副經(jīng)理或總工1人25002500 說(shuō)明：1、1.5萬(wàn)至

48、3萬(wàn)平方，每增5千平方，管理費(fèi)增500元；3萬(wàn)至6萬(wàn)平方，每增1萬(wàn)平方，管理費(fèi)增500元。 2、市7區(qū)外、市外省中小城市、大城市、省外中小城市、大城市，管理費(fèi)分別乘系數(shù)1.1、1.2、1.3、1.4、1.5。工程項(xiàng)目計(jì)劃管理制度一、工程項(xiàng)目的施工作業(yè)的編制，是按甲、乙雙方合同規(guī)定的從開(kāi)工到竣工全過(guò)程編制的綜合性的施工作業(yè)計(jì)劃，具體分別為年、季、月、周計(jì)劃或階段性計(jì)劃。施工作業(yè)計(jì)劃是施工管理中一項(xiàng)很重要的工作。施工作業(yè)計(jì)劃的編制、審查、執(zhí)行的全過(guò)程由公司施工處和項(xiàng)目經(jīng)理部按各自的責(zé)任圍，認(rèn)真作好此項(xiàng)工作，共同實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)計(jì)劃完成的科學(xué)管理。二、施工作業(yè)計(jì)劃的容：1. 單位工程的開(kāi)、竣工日期及形象

49、進(jìn)度要求，土建、安裝、裝飾施工綜合進(jìn)度計(jì)劃（總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表、橫道圖表）。2實(shí)物工作量計(jì)劃，年度、季度、月、旬作業(yè)計(jì)劃。 3勞動(dòng)力需要平衡計(jì)劃。 4材料、構(gòu)配件、半成品加工需用量計(jì)劃。 5施工機(jī)具需用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。6技術(shù)組織措施計(jì)劃和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本措施計(jì)劃。三、計(jì)劃管理的職責(zé)圍1公司計(jì)劃預(yù)算處根據(jù)公司全年的生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)決策，做好綜合平衡，安排制定全年的綜合年度計(jì)劃和季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，年終、季、月末應(yīng)對(duì)全年、季度和月度的作業(yè)計(jì)劃完成情況作出年、季、月報(bào)表。2公司工程管理部門(mén)同其它有關(guān)處室每月末5日前應(yīng)對(duì)各工程項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，月末按統(tǒng)計(jì)報(bào)表考核形象進(jìn)度計(jì)劃和產(chǎn)值計(jì)劃完成

50、情況。3由分管經(jīng)理主持，公司副經(jīng)理、三總師、有關(guān)處室以及項(xiàng)目經(jīng)理參加每月28日召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)，檢查落實(shí)各項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)月計(jì)劃完成情況及次月計(jì)劃安排，解決項(xiàng)目部計(jì)劃執(zhí)行中存在的材料、勞力等問(wèn)題，平衡項(xiàng)目經(jīng)理部與各部門(mén)、各分包單位之間存在的主要問(wèn)題，推動(dòng)和促進(jìn)施工作業(yè)計(jì)劃的完成。4公司計(jì)劃預(yù)算處統(tǒng)一管理公司的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各業(yè)務(wù)部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度和有關(guān)規(guī)定的情況，編制年、季、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立臺(tái)帳，定期提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的根據(jù)。5各項(xiàng)目經(jīng)理部每月25日前應(yīng)提交本項(xiàng)目當(dāng)月完成的建安工程實(shí)物量、形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值，同時(shí)提出次月施工計(jì)劃安排并報(bào)公司預(yù)算處。6

51、根據(jù)年、季、月度計(jì)劃的安排，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)分包單位及時(shí)編制旬日作業(yè)計(jì)劃，并把施工作業(yè)計(jì)劃分解到各分包單位，把進(jìn)度工程量、定額工日、材料消耗以及質(zhì)量、安全、降低成本等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)分解為施工班組指標(biāo)，并把作業(yè)計(jì)劃落實(shí)到班組和個(gè)人，以保證項(xiàng)目經(jīng)理部施工作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施和完成。工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度工程項(xiàng)目技術(shù)管理，應(yīng)堅(jiān)持基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的“規(guī)”、“規(guī)程”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量好的目標(biāo)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。一、工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作（一）施工準(zhǔn)備工作應(yīng)具備的條件1施工合同（或協(xié)議書(shū)）已經(jīng)簽訂。2工程計(jì)劃任務(wù)書(shū)（工程立項(xiàng)批文

52、）、工地使用證、規(guī)劃使用證（含建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證）、施工許可證等報(bào)建批件已簽發(fā)。3施工圖紙，所需的標(biāo)準(zhǔn)圖集、開(kāi)工前的技術(shù)資料、地質(zhì)勘察報(bào)告已經(jīng)齊備，其中：土建施工圖8套（包括竣工圖3套）；安裝工程施工圖8套（包括竣工圖3套）；標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)資料1份，地質(zhì)勘察報(bào)告1份。4工程預(yù)算書(shū)已具備。（二）技術(shù)準(zhǔn)備工作。1圖紙會(huì)審程序項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人接到施工圖紙后，要組織有關(guān)人員及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審學(xué)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解掌握工程的使用功能要求，提出審圖意見(jiàn)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，并由項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)審圖意見(jiàn)。公司施工處、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員均應(yīng)參加設(shè)計(jì)交

53、底會(huì)，并將審圖意見(jiàn)及設(shè)計(jì)答復(fù)意見(jiàn)整理報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位，由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或監(jiān)理單位、施工單位簽字蓋章后分發(fā)有關(guān)單位，項(xiàng)目經(jīng)理部存檔并下發(fā)相關(guān)人員。2審學(xué)圖紙的主要容 （1）施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否完整，說(shuō)明是否清楚，有關(guān)資料是否齊全。 （2）土建與設(shè)備安裝施工圖是否矛盾或有無(wú)遺漏處，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否合理，設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)、規(guī)程要求，主要尺寸是否齊全、正確。 （3）設(shè)計(jì)能否符合當(dāng)?shù)厥┕l件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選用的構(gòu)、配件、材料是否符合當(dāng)?shù)氐募庸つ芰Α?（4）提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)和簡(jiǎn)化施工工藝的建議。 （5）設(shè)計(jì)的特殊要求。為滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的特殊要求，施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等能否達(dá)到要求。3施工組織設(shè)

54、計(jì)或施工方案的編制施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，應(yīng)在接到施工圖紙十日編制并審批完成。施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行編制。公司總工程師、施工處應(yīng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4. 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案由公司有關(guān)處室進(jìn)行會(huì)簽，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位會(huì)審，經(jīng)簽證后進(jìn)行實(shí)施。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1工程中標(biāo)后，公司經(jīng)營(yíng)處應(yīng)組織公司施工處，項(xiàng)目部及勞務(wù)分包單位等有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，了解工程周邊環(huán)境、施工條件及“四通一平”情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部編寫(xiě)工程現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境安全評(píng)估報(bào)告，并組織搭設(shè)臨建工程及圍護(hù)設(shè)施，為工程

55、開(kāi)工建設(shè)作好準(zhǔn)備。2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極配合建設(shè)單位辦理工程安全報(bào)監(jiān)、質(zhì)量監(jiān)督等手續(xù)，辦理施工許可證簽發(fā)工作。公司合同處會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位商談工程合同事宜，并簽訂工程合同。3. 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工許可證簽發(fā)之日起，正式開(kāi)始工程建設(shè)工作。4. 工程項(xiàng)目建筑物的定位、放線工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，經(jīng)公司施工處復(fù)核無(wú)誤后，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、測(cè)繪單位及市區(qū)二級(jí)規(guī)劃部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)并簽證。 5項(xiàng)目經(jīng)理部在各項(xiàng)準(zhǔn)備就緒的前提下，與建設(shè)單位辦理開(kāi)工報(bào)告，存檔備查。（四）為便于公司有關(guān)處室，及時(shí)了解掌握新開(kāi)工程的基本情況，公司部實(shí)行“施工進(jìn)場(chǎng)通知會(huì)簽單”（附表一），其容由經(jīng)營(yíng)處、合同處、項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)，匯總交公司辦

56、公室組織有關(guān)處室會(huì)簽并分發(fā)。二、工程項(xiàng)目技術(shù)管理（一）技術(shù)交底1項(xiàng)目經(jīng)理部接到施工圖后，在審學(xué)圖紙的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將設(shè)計(jì)意圖，審圖答復(fù)意見(jiàn)及在施工中應(yīng)注意的部位，采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集要求及時(shí)向各有關(guān)施工技術(shù)人員與分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，重大結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項(xiàng)目由公司總工程師、預(yù)算處、施工處向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。2施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工技術(shù)人員及分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，重大復(fù)雜工程由公司總工程師、預(yù)算處、施工處向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。3采用新技術(shù)、新工藝、新材料及特殊結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目，由公司總工程師組織專(zhuān)題交底。4工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，各分部、分項(xiàng)工程施工必須由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向分包單位及操作班組詳細(xì)的交底。（二）工程變更1工程開(kāi)工后，應(yīng)嚴(yán)格控制不必要的工程變更，若因施工和使用的需要，