某制衣公司工作崗位分析報告

1、工作分析課程作業(yè) 內(nèi)蒙古包頭制衣有限公司工作分析專 業(yè)： 人力資源管理 組 長： 荊浩 組 員：曾圣子、李亞東、閆云鵬、高欣、梁棟指導(dǎo)教師姓名：段玉英 2013.06目錄一、公司簡介1二、組織結(jié)構(gòu)2三、崗位設(shè)置4四、工作分析實施總體方案8附件1：問卷調(diào)查表10附件2：訪談?wù){(diào)查表11五、調(diào)查成果12（一）問卷調(diào)查表12（二）訪談?wù){(diào)查表19（三）國家職業(yè)標準33（四）工作流程 36（五）工作職責(zé) 48六、工作說明書50包頭制衣有限公司工作崗位分析一 、公司簡介浙江東蒙制衣有限公司坐落于中國民營經(jīng)濟的發(fā)源地浙江溫州。公司背依東蒙山麓，前臨甌江，與美麗的濱海城市主城區(qū)一脈相連。 東蒙制衣始創(chuàng)于1984

2、年，原為永嘉縣第一服裝廠，于1996年改制為民營企業(yè)，創(chuàng)辦二十多年來，始終堅持“質(zhì)量第一、信譽第一”的經(jīng)營方針，贏得了廣大消費者的信賴和社會各界的充分肯定，現(xiàn)已是一家集品牌經(jīng)營、高級訂制、ODM研發(fā)生產(chǎn)、國際貿(mào)易為一體的國內(nèi)知名高檔男女裝大型實體企業(yè)；公司現(xiàn)擁有占地面積50畝、建筑面積41000平方米的花園式現(xiàn)代化工業(yè)園，現(xiàn)有各類技術(shù)管理人員300多人，產(chǎn)業(yè)工人1800多人。 東蒙制衣致力于高級男女裝的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。公司通過多次國際招標，從意大利、德國、美國等國家，引進格柏CAD計算機服裝專用設(shè)計系統(tǒng)、羅東迪服裝整燙系列、面料預(yù)縮機、百福電腦上袖機、全自動吊掛系統(tǒng)等組成世界一流的生產(chǎn)線，達

3、到有年產(chǎn)50萬套（件）高檔西服、休閑服系列的生產(chǎn)能力。公司擁有業(yè)界一流的設(shè)計研發(fā)團隊，與國際專業(yè)服飾研發(fā)機構(gòu)建立了緊密合作關(guān)系，掌握與國際流行趨勢同步的服飾資訊，成功設(shè)計研發(fā)了休閑正裝、無粘襯單西、便西、水洗便西等男士精品系列，同時還推出選料、工藝、設(shè)計制作ODM經(jīng)營模式，引導(dǎo)了中國ODM的市場潮流。 東蒙制衣憑著精湛的制作工藝、時尚設(shè)計以及良好的CIS客戶服務(wù)，為客戶提供從面料開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制作到信息數(shù)據(jù)服務(wù)等專業(yè)化的支撐服務(wù)，與國內(nèi)外眾多的著名一線服飾品牌建立了緊密合作關(guān)系。2007年10月，東蒙與世界500強英國瑪莎公司實現(xiàn)全面合作。東蒙制衣在國內(nèi)高端時尚服飾業(yè)界有著較高的地位與美

4、譽度。2010年6月，東蒙職業(yè)裝列入中國職業(yè)裝十佳品牌。 東蒙制衣追求科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。企業(yè)通過了IS09001、IS014000管理體系認證，實施了ERP、HR、OA等現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)，通過了英國瑪莎、德國ESPRI之BSCI社會責(zé)任體系認證，企業(yè)連續(xù)多年獲得“先進集體”、“三八紅旗集體”、“明星企業(yè)”、“巨龍企業(yè)”等榮譽稱號，從2006年起被中國農(nóng)行評定為AAA級資信等級企業(yè)。多年來，東蒙的良好經(jīng)營為繁榮地方經(jīng)濟、促進社會就業(yè)作出了積極貢獻。 公司通過各類專業(yè)人才渠道引進企業(yè)高端人才，建立完善的人才激勵機制，對企業(yè)人才進行有效地培養(yǎng)，引領(lǐng)人才學(xué)習(xí)意識，打造學(xué)習(xí)型團隊，保證企業(yè)

5、高速持續(xù)發(fā)展。東蒙制衣持續(xù)建立健全以人為本的人力資源管理系統(tǒng)，為學(xué)員創(chuàng)造學(xué)習(xí)、工作、生活及職業(yè)成長的良好平臺，通過十多年的努力與探索，我們深刻準確理解學(xué)校及學(xué)員的需求，通過在與全國各大中院校合作，學(xué)員實現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)和科學(xué)而規(guī)范的職業(yè)發(fā)展，家長有了很好的回報，學(xué)校因此得好評。東蒙制衣期待您的支持，我們將與您實現(xiàn)真誠合作，期待學(xué)員的加盟，共同創(chuàng)造社會價值。二 、組織結(jié)構(gòu)（1）人力資源管理部組織機構(gòu)人力資源部長招聘主管培訓(xùn)專員薪資主管人事專員人事專員 董事長財務(wù)副總行政中心財務(wù)中心營運中心技術(shù)中心設(shè)計中心人力資源部生產(chǎn)中心直銷事業(yè)中心行政部長后勤主管行政專員前臺文員檔案專員財務(wù)部長會計出納營運部長督

6、導(dǎo)營運內(nèi)勤技術(shù)部長板師樣衣師板師助理設(shè)計部長設(shè)計助理設(shè)計師人力資源部長招聘主管薪資福利主管培訓(xùn)專員人事專員生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)副總監(jiān)西服生產(chǎn)管理員休閑服飾生產(chǎn)管理員制服生產(chǎn)管理員計劃跟單員動力設(shè)備檢測專員品管專員技術(shù)專員直銷部長督導(dǎo)銷售內(nèi)勤基建部基建部長基建管路專員基建管理員綜合管理員（2）公司組織結(jié)構(gòu)三 、崗位設(shè)置（1） 人力資源部崗位設(shè)置表部門名稱人力資源部本部門崗位設(shè)置總表（個）5本部門總?cè)藬?shù)（人）6崗位名稱崗位人數(shù)主要職責(zé)分工人力資源部長11. 負責(zé)人力資源部日常工作，建立并完善公司人力資源管理體系，制定和完善及實施人力資源管理制度及對人力資源動態(tài)管理。2. 優(yōu)化人力資源配置，進行“四定”、組

7、織機構(gòu)、人事任命管理，組織實施人力資源管理規(guī)化。3. 組織開展招聘需求調(diào)查，編制招聘計劃并實施，維護與各院校的校企合作關(guān)系。4. 組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查工作，編制培訓(xùn)計劃并實施。5. 組織薪資福利調(diào)查工作，進行薪資福利政策、有效政策的制制定及實施；進行年終綜合獎金管理政策政策制訂及實施。6. 組織進行崗位說明書編制，并根據(jù)公司職位調(diào)整進行行相應(yīng)的變更。7. 貫徹落實國家勞動、人事、社保法律法規(guī)，與所在地勞動人人事部門等有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的溝通聯(lián)系，進行勞動合同管理，整整理勞資關(guān)系，解決勞動爭議。8. 組織主管及以上人員職業(yè)規(guī)劃、員工關(guān)系管理；9. 負責(zé)社會責(zé)任體系管理。10. 開展年度評優(yōu)、述職工

8、作。11. 人力資源部工作人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，團隊建設(shè)、人才梯隊 建建設(shè)及工作計劃落實跟進工作。12. 開展員工在職證明、收入證明、職業(yè)資格認證管理；13. 公司員工錄用、任免、晉升、降職、否決權(quán)、建議權(quán)；14. 公司薪酬標準和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、福利方案的建議權(quán)、審核權(quán)。招聘主管11. 展開公司人力資源需求調(diào)查，編制公司人員招聘計劃， 組組織并實施招聘；2. 負責(zé)與外部招聘中介機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；起草招聘文件，發(fā) 發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘材料，接待應(yīng)聘人員，組織人才測評、筆試、面試等招聘活動，負責(zé)建立公司的人才儲備數(shù)據(jù)庫； 3. 負責(zé)招聘網(wǎng)站的跟進、信息管理與維護；4. 負責(zé)公司日常組織機構(gòu)、人事任命工作；

9、5. 負責(zé)定期進行招聘費用、工作統(tǒng)計、分析與匯總；6. 負責(zé)新進員工的培訓(xùn)工作，組織展開日常培訓(xùn)活動；7. 負責(zé)周工作計劃總結(jié)、上報及檢查工作；8. 負責(zé)人力資源管理規(guī)章制度、通知通告發(fā)布及實施監(jiān)督工作；9. 負責(zé)人力資源部會議管理工作；10. 協(xié)助員工檔案管理工作；11. 協(xié)助員工關(guān)系管理工作；12. 協(xié)助年度評優(yōu)及述職報告工作；13. 完成上級交辦的其他工作任務(wù)；14. 改善人力資源管理的建議權(quán)；15. 對招聘渠道及招聘政策優(yōu)化建議權(quán)；16. 員工履歷、證件真假、資料及背景真實情況鑒定及拒絕錄用權(quán)；薪資福利主管11. 參與公司薪酬管理制度的制定和修改，薪資福利體系的 建立和完善及實施；2.

10、 負責(zé)行業(yè)及地區(qū)薪資水平的薪資信息收集，并進行調(diào)查分析；3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平，制定薪酬調(diào)整實施辦法；4. 負責(zé)薪資福利的日常管理，制作公司每月工資報表及統(tǒng)計表，按時發(fā)放工資；5. 工資、績效、特殊津貼、綜合獎金報表審核；6. 負責(zé)員工勞動關(guān)系的日常管理；7. 負責(zé)績效管理辦法的實施和監(jiān)督；8. 負責(zé)考勤管理、社會保險管理；9. 負責(zé)驗廠薪資核算工作的展開；10. 年終綜合獎金核算與統(tǒng)計；11. 員工收入證明管理；12. 改善人力資源管理的建議權(quán)；13. 薪酬標準、薪酬結(jié)構(gòu)和福利方案的建議權(quán)；培訓(xùn)專員11. 員工培訓(xùn)檔案的維護與管理2. 負責(zé)對培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)外部資源進行有效管理、引

11、進和利用。3. 負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)與教授，并考察培訓(xùn)效果。4. 在培訓(xùn)過程中，根據(jù)培訓(xùn)課程做好培訓(xùn)得前期準備工作，并積極配合培訓(xùn)師開展相應(yīng)的工作。5. 負責(zé)員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析，并結(jié)合企業(yè)實際情況擬定培訓(xùn)計劃并組織實施。人事專員21. 負責(zé)公司員工錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升等異動手續(xù)的辦理理及員工檔案管理工作；2. 進行定崗定編定員管理工作；3. 負責(zé)員工勞動合同管理（含簽訂、續(xù)簽）等工作；4. 負責(zé)HR系統(tǒng)的人事管理、合同管理、招聘管理及決策分析模塊的管理與維護；5. 負責(zé)日常職員級別員工職業(yè)生涯規(guī)劃化管理、員工關(guān)系管理；6. 負責(zé)各與大中職業(yè)院校就業(yè)辦保持業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，維護校企合作關(guān)系；學(xué)員思

12、想動態(tài)反饋；7. 負責(zé)員工在職證明、職稱評定辦理工作；8. 配合各項招聘活動的組織和實施；9. 協(xié)助建立公司招聘制度和招聘流程優(yōu)化并落實；10. 協(xié)助招聘網(wǎng)絡(luò)維護與應(yīng)聘信息跟進；11. 參與公司招聘計劃和實施方案的制定；12. 完成上級交辦的其他工作；13. 改善人力資源管理的建議權(quán)；14. 公司招聘制度和流程改進的建議權(quán)；15. 員工履歷、證件真假、資料及背景真實情況鑒定及拒絕錄用權(quán)。1. 負責(zé)考勤制度優(yōu)化與完善；2. 負責(zé)員工上班、請假、調(diào)休等日?？记诠芾恚?. 負責(zé)HR系統(tǒng)之考勤管理、社保管理、綜合管理之考考勤管理模塊的維護和管理；4. 負責(zé)工作證管理；5. 綜合計時工作制及社會保險政府

13、批文管理；6. 負責(zé)員工工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、事業(yè)、生育五類社社會保險管理；7. 人力資源文件、通告通知、會議紀要檔管理；8. 協(xié)助薪資核算工作；9. 協(xié)助開展招聘工作；10. 違反考勤管理的處罰權(quán)；11. 改善人力資源管理的建議權(quán)。（2）崗位設(shè)置總表崗位所屬部門崗位編號崗位名稱崗位人數(shù)（人）公司總部HR-G-0001董事長1HR-G-0002常務(wù)副總1HR-G-0003財務(wù)部長1HR-G-0004營運部長1HR-G-0005行政部長1HR-G-0006設(shè)計部長 1HR-G-0007技術(shù)部長1HR-G-0008生產(chǎn)總監(jiān)1HR-G-0009直銷事業(yè)部部長1除董事長外，合計：8人行政中心HR-G-10

14、01行政部長1HR-G-1002后勤主管1HR-G-1003行政專員1HR-G-1004前臺文員1HR-G-1005檔案專員1合計：5人財務(wù)中心HR-G-2001財務(wù)部長1HR-G-2002會計1HR-G-2003出納1合計：3人營運中心HR-G-3001營運部長1HR-G-3001督導(dǎo)1HR-G-3001營運內(nèi)勤1合計：3人技術(shù)中心HR-G-4001技術(shù)部長1HR-G-4001板師1HR-G-4001樣衣師 1HR-G-4001板師助理 1合計：4人設(shè)計中心HR-G-5001設(shè)計部長1HR-G-5001設(shè)計師1HR-G-5001設(shè)計助理1合計：3人人力資源部HR-G-6001人力資源部長1H

15、R-G-6002招聘主管1HR-G-6003薪資福利主管1HR-G-6004培訓(xùn)專員1HR-G-6005人事專員2合計：6人生產(chǎn)中心HR-G-7001生產(chǎn)總監(jiān)1HR-G-7002生產(chǎn)副總監(jiān)1HR-G-7003綜合管理員1HR-G-7004西服生產(chǎn)管理員1HR-G-7005休閑服飾生產(chǎn)管理員1HR-G-7006制服生產(chǎn)管理員1HR-G-7007計劃跟單員1HR-G-7008動力設(shè)備檢測專員1HR-G-7009品管專員1HR-G-7010技術(shù)專員1合計：9人直銷事業(yè)中心HR-G-8001直銷部長1HR-G-8001督導(dǎo)1HR-G-8001銷售內(nèi)勤 1合計：3人基建部HR-G-9001基建部長1HR

16、-G-9002基建管路專員1HR-G-9003基建管理員1合計：3人職能部門崗位人數(shù)總計48人四、工作分析實施總體方案（一）背景浙江東蒙制衣有限公司是一家集品牌經(jīng)營、高級訂制、ODM研發(fā)生產(chǎn)、國際貿(mào)易為一體的國內(nèi)知名高檔男女裝大型實體企業(yè)。最近，我們小組根據(jù)老師的要求，對其企業(yè)進行工作分析。通過調(diào)查，我們了解公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等等。須實施工作分析。（二）目的通過工作分析，使我們對浙江東蒙制衣有限公司組織結(jié)構(gòu)等有進一步深入的了解。也希望通過工作分析，使公司各個部門的工作職能分解到各個職位，明確界定各個職位的職責(zé)與權(quán)限，確定各個職位主要的工作績效指標和任職者的基本要求，為各項人力資源管理工作

17、提供基礎(chǔ)。（三）工作分析的內(nèi)容與結(jié)果本次工作分析要完成下列工作內(nèi)容：1、了解各個職位的主要職責(zé)及權(quán)限、日常工作內(nèi)容以及任職要求。2、根據(jù)各部門的組織結(jié)構(gòu)運行要求、合理、清晰地界定職位的職責(zé)、權(quán)限以及職位在組織內(nèi)外的關(guān)聯(lián)要求。3、確定各個職位的關(guān)鍵績效指標。4、確定工作任職者的基本要求。5、了解公司的發(fā)展史以及公司對于未來的發(fā)展計劃。（四）工作分析的方法工作分析涉及的方法：1、 訪談法2、 資料分析法3、 問卷調(diào)查法（五）工作分析的實施者本次工作分析由我們小組吳令麗，金鳳俐，王佳麗、方玉蘋、王煒珺、王琴共同組成工作分析實施小組。（六）工作分析計劃表時間任務(wù)負責(zé)人工作成果5.5-5.81、擬定訪談

18、提綱和問卷調(diào)查表2、小組成員進行工作任務(wù)分配吳令麗1、 訪談提綱2、 問卷調(diào)查表3、 工作任務(wù)分配計劃5.14-5.19填寫工作分析問卷人力資源部員工填寫好工作分析問卷5.20-5.25小組成員閱讀問卷、準備職位訪談、選定典型職位金鳳俐詳細的各職位訪談計劃5.26-5.29對重要職位進行訪談王佳麗職位訪談報告6.1-6.4組織編寫工作說明書王煒珺工作說明書6.6-6.7對工作說明書進行討論方玉蘋比較規(guī)范的工作說明書6.7-6.9工作說明書交給老師審閱王琴6.10-6.12修改工作說明書吳令麗規(guī)范的工作說明書（七）需要的資料1、組織結(jié)構(gòu)圖2、國家職業(yè)標準3、職位責(zé)任制4、國家職業(yè)標準5、崗位設(shè)置

19、總表附件1：問卷調(diào)查表姓名職稱 現(xiàn)任職務(wù)工齡性別部門 直接上級進入公司時間年齡學(xué)歷 從事本工作時間 工 作 的 時間要求1、正常工作時間每日（ ）時開始至（ ）結(jié)束。2、每日午休時間為（ ）小時。3、每周平均加班時間為（ ）小時。4、所從事的工作是否忙閑不均？（是，否）。5、每周外出時間占正常工作時間的（ %）。6、到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序：7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序：8、其它需要補充的問題： 工 作 目 標主要目標：1、2、其它目標：1、2、工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？3、

20、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？8、工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作：職責(zé)程度1、工作復(fù)雜性：2、所受監(jiān)督：3、對工作結(jié)果的負責(zé)程度：4、所需創(chuàng)造力： 5、影響范圍：6、 所循規(guī)章：7、 監(jiān)督對象和范圍：8、 對公司數(shù)據(jù)的保密度：9、 其它：對上述內(nèi)容的確定填表人（簽名）檢查以上所填內(nèi)容是否正確，如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）附件2：工作分析訪談提綱訪談目的收集并確認職位信息

21、，以編制正確的工作說明書。訪談對象人力資源部（招聘專員、培訓(xùn)專員、經(jīng)理等）訪談人員負責(zé)分析典型職位的成員和所分析的職位職員及其直屬主管。訪談時間5.26-5.29訪談主要內(nèi)容依據(jù)一張可以核對和比較的工作分析調(diào)查問卷來進行訪談提問，主要包括工作的職責(zé)等與工作分析相關(guān)的問題。訪談準則1、訪談人員與該職位的直屬主管要密切合作。2、訪談人員與被訪談?wù)叩年P(guān)系要融洽，讓對方明白訪談的目的。3、訪談結(jié)束后，要讓被訪談?wù)呋蚱渲睂僦鞴軐λ鸭墓ぷ餍畔⑦M行最后核查。4、當(dāng)完成任務(wù)的方式不是很有規(guī)律性時，應(yīng)讓工作承擔(dān)者按照任務(wù)的重要性和發(fā)生頻率的大小將其一一列舉出來。主要問題1、你向誰匯報？誰向你匯報？需要接受哪

22、些監(jiān)督和管理？接受的程度如何？2、你所做的是一種什么樣的工作？主要職責(zé)是什么？3、你的工作環(huán)境與別人有什么不同？4、做這項工作所需具備的教育程度、工作經(jīng)驗、培訓(xùn)要求是怎樣的？5、說明你工作績效的標準有哪兒些？6、工作對身體的要求是怎么樣的？對腦力和情緒的要求又是怎么樣的？7、在工作時你的心理壓力怎樣？8、工作中對你來說最具挑戰(zhàn)性的是什么？9、你和公司內(nèi)或公司外哪兒些人經(jīng)常定期接觸?10、這個公司對你的利益和解決問題的能力有什么樣的挑性？ 11、你是否要對公司一些數(shù)據(jù)加以保密？保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響？56五、調(diào)查成果（一）調(diào)查問卷表姓名王建友職稱 部長現(xiàn)任職務(wù)人力資源部部長工齡

23、6性別男部門人力資源部 直接上級財務(wù)副總進入公司時間年齡學(xué)歷本科 從事本工作時間 工 作 的 時間要求1、正常工作時間每日（8 ）時開始至（17 ）結(jié)束。2、每日午休時間為（1 ）小時。3、每周平均加班時間為（8 ）小時。4、所從事的工作是否忙閑不均？（是，否）。5、每周外出時間占正常工作時間的（35 %）。6、到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序：飛機、火車、汽車7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序：汽車8、其它需要補充的問題： 工 作 目 標主要目標：1、組織開展人力資源管理工作，使公司向好的方向發(fā)展2、提供充足且合格的人力資源其它目標：1、協(xié)調(diào)人力資源部與其他部門2、構(gòu)建企業(yè)

24、與外部的溝通橋梁工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作：組織開展人力資源六大模塊內(nèi)容，促進企業(yè)的發(fā)展。職責(zé)程度1、工作復(fù)雜性：一般2、所受監(jiān)督：財務(wù)副總3、對工作結(jié)果的負責(zé)程度：負主要責(zé)任4、所需創(chuàng)造力：有豐富的創(chuàng)造力 5、影響范圍：所轄部門6、 所循規(guī)章：公司內(nèi)部的規(guī)章制

25、度及法律允許范圍下7、 監(jiān)督對象和范圍：人力資源部及整個公司8、 對公司數(shù)據(jù)的保密度：絕大多數(shù)需要保密9、 其它：對上述內(nèi)容的確定填表人（簽名）王建友檢查以上所填內(nèi)容是否正確，如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）人力資源部部長問卷招聘主管問卷姓名孫麗娜職稱 主管 現(xiàn)任職務(wù)招聘主管工齡3性別女部門 人力資源部 直接上級人力資源部部長進入公司時間2008年年齡29學(xué)歷 本科從事本工作時間2007 工 作 的 時間要求1、正常工作時間每日（8 ）時開始至（ 5 ）結(jié)束。2、每日午休時間為（1 ）小時。3、每周平均加班時間為（11 ）小時。4、所從事的工作是否忙閑不均

26、？（是，否）。5、每周外出時間占正常工作時間的（15 %）。6、到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序：汽車7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序：公交車 8、其它需要補充的問題： 工 作 目 標主要目標：1、做好本職工作，做好招聘的實施；2、做好工作總結(jié)。其它目標：1、2、工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？7、在工作中您是否經(jīng)

27、常被打斷？工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作：起草招聘文件，發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘材料，接待應(yīng)聘人員，組織人才測 評、筆試、面試等招聘活動，負責(zé)建立公司的人才儲備數(shù)據(jù)庫； 職責(zé)程度1、工作復(fù)雜性：一般2、所受監(jiān)督：人力資源部部長3、對工作結(jié)果的負責(zé)程度：較好4、所需創(chuàng)造力： 強5、影響范圍：廣6、 所循規(guī)章：遵守7、 監(jiān)督對象和范圍：應(yīng)聘者8、 對公司數(shù)據(jù)的保密度：相對的高9、 其它：無對上述內(nèi)容的確定填表人： 孫麗娜（簽名）孫麗娜檢查以上所填內(nèi)容是否正確，如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）姓名馬其超職稱專員 現(xiàn)任職務(wù)培訓(xùn)專員工齡1性別男部門 人力資源部

28、 直接上級人力資源部部長進入公司時間2010年齡23學(xué)歷 ?？茝氖卤竟ぷ鲿r間2010 工 作 的 時間要求1、正常工作時間每日（ 8）時開始至（ 5 ）結(jié)束。2、每日午休時間為（ 1 ）小時。3、每周平均加班時間為（8 ）小時。4、所從事的工作是否忙閑不均？（是，否）。5、每周外出時間占正常工作時間的（ 5 %）。6、到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序：出租車、公交車7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序：出租車、公交車8、其它需要補充的問題： 工 作 目 標主要目標：1、負責(zé)員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析，并結(jié)合企業(yè)實際情況擬定培訓(xùn)計劃并組織實施。2、培訓(xùn)的反饋工作其它目標：1、對于資料的

29、保管2、對于培訓(xùn)的總結(jié)工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作：對于入職新員工和在職員工的培訓(xùn) 職責(zé)程度1、工作復(fù)雜性：強2、所受監(jiān)督：人力資源部部長3、對工作結(jié)果的負責(zé)程度：4、所需創(chuàng)造力： 強5、影響范圍：廣6、 所循規(guī)章：遵守7、 監(jiān)督對象和范圍：一般8、 對公司數(shù)據(jù)的

30、保密度：保密9、 其它：對上述內(nèi)容的確定填表人：馬其超（簽名）馬其超檢查以上所填內(nèi)容是否正確，如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）培訓(xùn)專員問卷薪資福利主管問卷姓名章賽芬職稱主管 現(xiàn)任職務(wù)薪資福利主管工齡3性別女部門人力資源管理部門 直接上級人力資源管理部長進入公司時間2007年齡27學(xué)歷 本科 從事本工作時間2007 工 作 的 時間要求1、正常工作時間每日（8 ）時開始至（ 5 ）結(jié)束。2、每日午休時間為（ 1 ）小時。3、每周平均加班時間為（8 ）小時。4、所從事的工作是否忙閑不均？（是）。5、每周外出時間占正常工作時間的（ 1 %）。6、到外地出差時使用

31、的交通工具按使用順序排序：出租車、公交車7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序：出租車、公交車8、其它需要補充的問題： 工 作 目 標主要目標：1、管理履行員工薪酬2、管理履行員工福利其它目標：1、處理一些工資糾紛2、工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作：管理、履行

32、員工的薪酬及福利職責(zé)程度1、工作復(fù)雜性：一般2、所受監(jiān)督：較強3、對工作結(jié)果的負責(zé)程度：強4、所需創(chuàng)造力： 一般5、影響范圍：較廣6、 所循規(guī)章：較強7、 監(jiān)督對象和范圍：較大8、 對公司數(shù)據(jù)的保密度：保密9、 其它：對上述內(nèi)容的確定填表人：章賽芬 （簽名）章賽芬檢查以上所填內(nèi)容是否正確，如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）王建友姓名婁明遠職稱 人事專員現(xiàn)任職務(wù)人事專員工齡半年性別男部門 人力資源部門 直接上級人力資源部部長進入公司時間2011年齡24學(xué)歷 專科從事本工作時間2010 工 作 的 時間要求1、正常工作時間每日（ 8 ）時開始至（ 5 ）結(jié)束。2

33、、每日午休時間為（ 1 ）小時。3、每周平均加班時間為（ 8 ）小時。4、所從事的工作是否忙閑不均？（是，否）。5、每周外出時間占正常工作時間的（ 4 %）。6、到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序：汽車7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序：公交車8、其它需要補充的問題： 工 作 目 標主要目標：1、完成每天需要完成的工作；2、將人事這塊工作做好，為公司謀利益其它目標：1、鍛煉自己的能力2、工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）4、在每天工作中是否經(jīng)常

34、要迅速做出決定？5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作：負責(zé)HR系統(tǒng)的人事管理、合同管理、招聘管理及決策分析模塊的管理與維護；負責(zé)日常職員級別員工職業(yè)生涯規(guī)劃化管理、員工關(guān)系管理。職責(zé)程度1、工作復(fù)雜性：一般2、所受監(jiān)督：人力資源部部長3、對工作結(jié)果的負責(zé)程度：85%4、所需創(chuàng)造力： 一般5、影響范圍：全體員工6、 所循規(guī)章：崗位職責(zé)說明書7、 監(jiān)督對象和范圍：職工8、 對公司數(shù)據(jù)的保密度：一般9、 其它：對上述內(nèi)容的確定填表人婁明遠（簽名）婁明遠檢查以上所填內(nèi)容是否正確，如有問

35、題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）人事專員（1）問卷人事專員（2）問卷姓名方燕職稱 人事專員 現(xiàn)任職務(wù)人事專員工齡1年性別 女部門 人力資源部 直接上級人力資源部部長進入公司時間2010年年齡25學(xué)歷 ?？茝氖卤竟ぷ鲿r間2009年 工 作 的 時間要求1、正常工作時間每日（8 ）時開始至（ 5 ）結(jié)束。2、每日午休時間為（1 ）小時。3、每周平均加班時間為（8 ）小時。4、所從事的工作是否忙閑不均？（是，否）。5、每周外出時間占正常工作時間的（ 4 %）。6、到外地出差時使用的交通工具按使用順序排序：汽車7、本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序：公交車8、其它

36、需要補充的問題： 工 作 目 標主要目標：1、努力做好本職工作2、其它目標：1、培養(yǎng)自身能力2、工作內(nèi)容與能力要求沒有偶爾經(jīng)常非常頻繁1、在工作中是否經(jīng)常需要靈活處理問題？2、工作對身體素質(zhì)和心理素質(zhì)影響如何？3、在工作中是否存在著一些令人不愉快的因素？（非人為的）4、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？5、您所處理的各項事務(wù)彼此聯(lián)系如何？6、在工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？7、在工作中您是否經(jīng)常被打斷？工作概要用簡練的語言描述您所從事的工作：進行定崗定編定員管理工作；負責(zé)日常職工關(guān)系管理；負責(zé)員工上班、請假、調(diào)休等日常考勤管理；負責(zé)員工工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、事業(yè)、生育五類社會保險管

37、理。職責(zé)程度1、工作復(fù)雜性：一般2、所受監(jiān)督：人力資源部長3、對工作結(jié)果的負責(zé)程度：80%4、所需創(chuàng)造力： 一般5、影響范圍：全體員工6、 所循規(guī)章：崗位職責(zé)說明書7、 監(jiān)督對象和范圍：職工8、 對公司數(shù)據(jù)的保密度：一般9、 其它：對上述內(nèi)容的確定填表人（簽名）檢查以上所填內(nèi)容是否正確，如有問題請直接指正。所屬部門上一級主管（簽名）所屬部門直接主管（簽名）（二）訪談?wù){(diào)查表人力資源部部長調(diào)查職位名稱： 人力資源部部長 主管部門： 人力資源部 所屬部門： 人力資源部 工作地點： 人力資源辦公室 間接主管： 董事長 直接主管：財務(wù)副總 一、 職位設(shè)置的目的： 組織開展人力資源管理工作，為公司經(jīng)營與發(fā)

38、展提供人力資源的支持 和保障，保證能夠為公司經(jīng)營發(fā)展提供充足且合格的人力資源，增強 公司凝聚力，配合分管全公司人力資源、績效考核、勞動關(guān)系、職業(yè) 規(guī)劃等工作 二、 主要職責(zé)：1、負責(zé)人力資源部日常工作，建立并完善公司人力資源管理體系，制定和完善及實施人力資源管理制度及對人力資源動態(tài)管理。2、優(yōu)化人力資源配置 3、密切與各部門的聯(lián)系 4、組織開展招聘需求調(diào)查5、組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查工作6、貫徹落實國家勞動、人事、社保法律法規(guī)，與所在地勞動人事部門等有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的溝通聯(lián)系，進行勞動合同管理，處理勞資關(guān)系，解決勞動爭議 7、負責(zé)協(xié)調(diào)公司、各部門的培訓(xùn)活動并組織考核。 三、 教育要求對于本職位的工

39、作來說，一些教育與知識可以從學(xué)校獲得，也可以通過自學(xué)、在職培訓(xùn)或工作實踐獲得。請確定下列教育或知識中哪些是必要的，并在每條前面的橫線上“”標記。 任職者者能夠讀寫并理解基本的口頭或書面的指令； 任職者能夠理解并執(zhí)行工作程序以及理解上下級的隸屬關(guān)系，能夠進行簡單的數(shù)學(xué)運算和辦公室設(shè)備的操作； 任職者能夠理解并完成交給的任務(wù)，具備每分鐘至少錄入50個漢字的能力； 具備本職位工作需要的專業(yè)知識； 具備相近專業(yè)知識領(lǐng)域的一般知識； 具備企業(yè)管理與財務(wù)等方面的基礎(chǔ)知識和技能；其它方面的要求： 具有良好的溝通能力和語言表達能力，認真工作的態(tài)度及一些相關(guān)的工作 經(jīng)驗、專業(yè)知識 四、 經(jīng)驗本職位要求任職者具備

40、哪些經(jīng)驗？請確定下列哪些經(jīng)驗是必需的。請在前面的橫線上選擇并打“”標記。 需要1個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期； 需要13個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期； 需要46個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期； 需要712個月的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期； 需要13年的工作實習(xí)期或在職培訓(xùn)期；其他方面的經(jīng)驗要求： 有一定的管理經(jīng)驗，熟悉人力資源管理工作的流程，熟練使用相關(guān) 辦公軟件。有較強的責(zé)任心，具備良好的交際能力。 五、 本職位所受到的監(jiān)督與管理 本職位需要接受哪些監(jiān)督和管理？接受的程度如何？請對下列情況加以確認并在每條前面的橫線上打“”標記。 直接性。任職者的工作簡單重復(fù)進行，工作處于明確、具體的指導(dǎo)下，基本上

41、每天都接受指導(dǎo)。 嚴密性。任職者要求按程序工作，接受上級部門任務(wù)安排。 一般性。任職者可以有計劃地安排自己的工作，但需要不定期地與上級商討例外的、復(fù)雜的問題。 有限性。任職者在一定目標與指導(dǎo)下計劃自己一定時期內(nèi)的工作。 宏觀指導(dǎo)。任職者可以獨立地計劃和實施自己的主要工作，只需要在目標方向上與主管者要求保持一致。 自主性。任職者可以自主地確定工作目標，績效標準只需和他人協(xié)商即可，不需要征得上級同意。六、 數(shù)據(jù)保密 任職者是否要對一些數(shù)據(jù)加以保密？保密的程度如何?保密對公司的利益有無影響？請對下列情況予以確定，并在每條前面的橫線上以“”標記。 不保密。工作中沒有任何數(shù)據(jù)需要保密。 有一點保密。偶爾有些數(shù)據(jù)需要保密。 一般保密。一般情況下需要保密，泄密對公司有影響。 絕大部分保密。絕大部分工作需要保密，泄密對公司有重大影響。 完全保密。稍有泄露，便會有損公司的名聲或地位。七、 心理要求 為了使工作順利進行，說明對任職者在心理方面有哪些要求。 作為人力資源部部長，要有責(zé)任心，對事認真負責(zé)，要有良好的抗壓 能力 八、附加說明 本職位還有哪些方面需要補充說明？請列出。 一定要站在公司角度去與員工溝通，不能與