FY15浪潮國際實施顧問認證考試大綱-初級

1、FY15浪潮國際實施顧問認證 FY15浪潮國際實施顧問認證考試大綱（初級）浪潮國際項目管理部（PMO）2015年8月目 錄1認證說明41.1認證報名41.2考試方式41.3考試時長41.4考試題型51.5內容分布52.公共基礎知識52.1.考試范圍52.2.大綱要求53.GS財務會計63.1.業(yè)務知識63.1.1.包含范圍63.1.2.大綱要求63.2.產品知識73.2.1.包含范圍73.2.2.大綱要求73.3.實施方法93.3.1.包含范圍93.3.2.大綱要求94.GS供應鏈94.1.業(yè)務知識94.1.1.包含范圍94.1.2.大綱要求94.2.產品知識104.2.1.包含范圍104.2

2、.2.大綱要求104.3.實施方法124.3.1.包含范圍124.3.2.大綱要求125.GS全面預算125.1.業(yè)務知識125.1.1.大綱要求125.2.產品知識135.2.1.大綱要求135.3.實施方法145.3.1.包含范圍145.3.2.大綱要求146.GS資金管理156.1.業(yè)務知識156.1.1.包含范圍156.1.2.大綱要求156.2.產品知識166.2.1.包含范圍166.2.2.大綱要求166.3.實施方法186.3.1.包含范圍186.3.2.大綱要求187.GS網上報銷187.1.業(yè)務知識187.1.1.包含范圍187.1.2.大綱要求187.2.產品知識197.2

3、.1.包含范圍197.2.2.大綱要求197.3.實施方法207.3.1.包含范圍207.3.2.大綱要求208.GS生產成本208.1.業(yè)務知識208.1.1.大綱要求208.2.產品知識218.2.1.包含范圍218.2.2.大綱要求218.3.實施方法238.3.1.包含范圍238.3.2.大綱要求239.HCM239.1.業(yè)務知識239.1.1.包含范圍239.1.2.大綱要求239.2.產品知識249.2.1.包含范圍249.2.2.對應產品版本249.2.3.大綱要求249.3.實施方法289.3.1.包含范圍289.3.2.大綱要求2810.PS財務供應鏈2810.1.業(yè)務知識2

4、810.1.1.包含范圍2810.1.2.大綱要求2810.2.產品知識2910.2.1.包含范圍2910.2.2.大綱要求2910.3.實施方法3110.3.1.包含范圍3110.3.2.大綱要求3111.PS生產成本3211.1.業(yè)務知識3211.1.1.包含范圍3211.1.2.大綱要求3211.2.產品知識3211.2.1.包含范圍3211.2.2.大綱要求3211.3.實施方法3411.3.1.包含范圍3411.3.2.大綱要求3512.GS合同管理（軍工版）3512.1.業(yè)務知識3512.1.1.包含范圍3512.1.2.大綱要求3512.2.產品知識3512.2.1.包含范圍35

5、12.2.2.大綱要求3612.3.實施方法3712.3.1.包含范圍3712.3.2.大綱要求3713.GS建筑資金3713.1.業(yè)務知識3713.1.1.包含范圍3713.1.2.大綱要求3813.2.產品知識3813.2.1.包含范圍3813.2.2.大綱要求3813.3.實施方法4013.3.1.包含范圍4013.3.2.大綱要求4114.醫(yī)藥CRM4114.1.業(yè)務知識4114.1.1.大綱要求4114.2.產品知識4114.2.1.大綱要求4114.3.實施方法4214.3.1.大綱要求421 認證說明1.1 認證報名初級允許報名范圍（入職半年到3年，2015年1月31日-2012

6、年8月1日）。詳情請見報名通知1.2 考試方式集團內網愛學習平臺在線答題,初級實施顧問考試統(tǒng)一為90分鐘1.3 考試題型類型分值數(shù)量小計單選18080問答10220合計821001.4 內容分布類別分值占比備注與說明公共基礎知識10%以大綱要求為準業(yè)務知識30%以大綱要求為準產品知識50%實施方法10%合計100%1.5 考試產品本考試產品基于目前在行的主流版本GS為6.0、PS為11，行業(yè)產品版本見相應章節(jié)1.2. 公共基礎知識1.2.2.1. 考試范圍n 產品安裝部署、維護，產品備份還原n OracleSQL Server數(shù)據(jù)安裝部署維護、SQL基礎知識n ERP基礎原理理論。2.2. 大

7、綱要求n SQL Server 2008的安裝、連接配置以及常用工具（如：服務管理器、查詢分析器、客戶端實用工具、企業(yè)管理器）的使用，常用數(shù)據(jù)庫對象（如表、索引）的基本操作；常用系統(tǒng)過程的使用；數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建與維護；SQL Server 2008表中數(shù)據(jù)的導入導出n Oracle 10g的安裝、連接配置以及常用工具的使用n ERP原理及集團管控理念的掌握n 數(shù)據(jù)庫帳套備份恢復工具及GS安裝盤備份恢復使用方法n Sql server 2005/2008備份恢復方法n Oracle 10g/ 11g備份恢復方法3. GS財務會計2.3.3.1. 業(yè)務知識3.1.1. 包含范圍會計學基礎、常用會計核算

8、實務等3.1.2. 大綱要求n 會計的基本概念、會計核算的基本原理、會計的記賬原則、復式記賬法的方法和概念、會計要素、會計恒等式n 會計科目的概念與設置n 會計憑證與會計賬簿的概念n 庫存現(xiàn)金、銀行存款的概念及主要賬務處理n 應收賬款與其他應收款的概念及主要賬務處理n 存貨的分類、原材料的簡單核算n 長期股權投資業(yè)務的概念n 固定資產的概念及取得時的主要賬務處理n 固定資產累計折舊的概念、折舊方法的種類及平均年限法折舊方法的應用n 無形資產的概念、內容及無形資產取得時的主要賬務處理n 負債的分類；應付賬款、短期借款、預收賬款的概念及主要賬務處理n 所有者權益的概念及包含的內容n 收入、費用和利

9、潤的概念n 主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本及期間費用的主要賬務處理n 利潤總額的計算應用n 財務三大會計報表的含義及格式3.2. 產品知識3.2.1. 包含范圍系統(tǒng)管理、基礎數(shù)據(jù)、總賬管理、輔助管理、往來管理、固定資產、報表管理3.2.2. 大綱要求GS公共n GS產品的安裝與部署n GS產品序列號的控制管理n 補丁工具使用的方法、升級步驟及相關注意事項系統(tǒng)管理模塊、基礎數(shù)據(jù)模塊n 功能組、崗位、用戶及權限的設置n 鎖管理的應用n 在線用戶管理n 核算組織的建立n 科目體系的建立n 賬集的含義及設置n 核算組織啟用n 往來信息的定義n 憑證接口的定義總賬模塊、輔助模塊、往來模塊n GS財務會計整體

10、應用流程n 總賬集團公共參數(shù)及公司參數(shù)的含義及設置n 科目、核算項目、核算關系的設置n 余額初始的操作n 制單中的新增、保存、修改、刪除等常用功能n 調匯憑證、規(guī)則憑證、結轉憑證的定義n 憑證的審核、記賬、查詢等常用功能的使用n 憑證、賬表的查詢及打印n 出納管理：各種日記賬查詢、出納簽字的應用n 銀行存款余額調節(jié)表的使用n 往來核銷的應用n 月末結轉、年結的應用及注意事項n 會計期間維護的應用及注意事項固定資產模塊n 固定資產系統(tǒng)公共參數(shù)的含義及設置n 固定資產公共項目的定義n 固定資產類別、來源、用途、狀態(tài)、變更類型、處置類型等字典的定義n 折舊方法定義n 資產編號規(guī)則定義n 固定資產卡片

11、初始n 固定資產增加、減少等各種日常業(yè)務的處理n 折舊計算、折舊分攤操作n 固定資產各種查詢功能與分析功能n 固定資產月結、年結的應用和注意事項報表模塊n 報表管理系統(tǒng)公共參數(shù)的含義及設置n 報表類別、數(shù)據(jù)類別、數(shù)據(jù)單元等報表字典定義n 新建報表、報表的格式定義n 報表計算公式（通用、單元公式）、審核公式的應用場景及常用的取數(shù)函數(shù)n 公式管理器的應用n 報表格式、公式的封存含義及設置n 報表的計算與審核n 報表的打印n 報表匯總的實現(xiàn)n 報表各項分析功能的含義及設置3.3. 實施方法3.3.1. 包含范圍浪潮ERP實施方法論V6.13.3.2. 大綱要求n 集團財務項目的實施步驟及流程n 集團

12、財務項目在系統(tǒng)規(guī)劃階段涉及的工作內容、工具及注意事項n 集團財務項目在上線準備階段設計的工作內容、工具及注意事項n 集團財務項目在上線支持階段設計的工作內容、工具及注意事項4. GS供應鏈4.4.1. 業(yè)務知識4.1.1. 包含范圍會計學基礎、供應鏈基礎4.1.2. 大綱要求n 采購業(yè)務的相關術語、一般流程及采購業(yè)務模式n 庫存業(yè)務的相關術語、一般流程及庫存管理模式n 銷售業(yè)務的相關術語、一般流程及銷售業(yè)務模式n 存貨核算的計價方式n 暫估處理的內容及方式n 采購業(yè)務憑證、銷售業(yè)務憑證、暫估業(yè)務憑證、出入庫業(yè)務憑證4.2. 產品知識4.2.1. 包含范圍系統(tǒng)管理、基礎數(shù)據(jù)及設置、采購管理、庫存

13、管理、銷售管理、存貨核算、應收、應付4.2.2. 大綱要求GS公共n GS產品的安裝與部署n GS產品序列號的控制管理n 補丁工具使用的方法、升級步驟及相關注意事項系統(tǒng)管理模塊、基礎數(shù)據(jù)模塊n 功能組、崗位、用戶及權限管理n 鎖管理n 在線用戶管理n 集團物料、公司物料字典的設置步驟及主要字段含義n 核算組織、采購組織、庫存組織、銷售組織的含義、設置及關聯(lián)關系n 倉庫字典n 集團級往來單位、公司級往來單位字典的設置步驟及主要字段含義n 編號規(guī)則定義n 單據(jù)顯示格式的設置n 打印格式設置步驟n 系統(tǒng)參數(shù)設置（集團級、公司級）采購及應付管理（獨立采購）n 基礎數(shù)據(jù)管理：采購系統(tǒng)參數(shù)含義、申請組織物

14、料、采購物料定義、物料信息變更、采購供應商、采購賬戶類型定義、采購組n 采購、應付模塊的主要處理流程、單據(jù)之間的關聯(lián)參照關系n 采購申請管理：采購申請制單、審核、跟蹤、強制完成、修改、刪除n 采購訂單管理：采購訂單制單、審核、跟蹤、強制完成、修改、刪除n 采購到貨：制單、審核、跟蹤、強制完成、修改、刪除n 采購發(fā)票管理：采購發(fā)票初始、采購發(fā)票制單、審核、記賬、跟蹤、凍結、作廢、發(fā)票核銷收貨n 費用發(fā)票分攤方式及處理流程n 采購付款管理：付款單初始、采購付款單制單、審核、記賬、付款核銷、應付賬齡分析n 采購退貨的處理流程n 常用的單據(jù)、帳表查詢分析n 采購期間管理、采購月結、應付期間管理、應付月

15、結庫存與存貨管理（獨立倉儲）n 庫存基礎數(shù)據(jù)管理：系統(tǒng)參數(shù)設置、庫存組織物料定義、倉庫物料定義、庫存及倉庫物料信息變更、移動類型定義n 存貨基礎數(shù)據(jù)：系統(tǒng)參數(shù)設置、存貨核算范圍定義、存貨核算屬性定義n 庫存、存貨模塊的主要處理流程、單據(jù)之間的關聯(lián)參照關系n 收發(fā)貨業(yè)務：余額初始、收貨、發(fā)貨、庫存單據(jù)審核、庫存單據(jù)記賬、庫存單據(jù)修改及刪除n 批號管理的設置、軟件處理流程n 庫存期間管理、庫存月結n 庫存帳表查詢：庫存余額月報、庫存明細查詢、收發(fā)存匯總、倉庫存貨查詢n 存貨成本處理：全月一次加權平均法、移動加權平均法下出入庫存貨處理流程n 月初回沖、票到回沖、單到補差方式下暫估沖銷管理流程n 存貨

16、調整管理：金額調整單的用途、制單、審核、記賬、修改、刪除n 存貨期間管理、存貨月結n 存貨帳表查詢：存貨余額帳查詢、存貨明細賬查詢、暫估余額帳查詢銷售管理（獨立銷售）n 銷售管理基礎數(shù)據(jù)：系統(tǒng)參數(shù)設置、銷售范圍定義、銷售組定義、銷售物料定義、銷售物料信息變更、銷售客戶定義n 銷售訂單管理：銷售訂單制單、審核、修改、強制完成、刪除n 銷售交貨單管理：銷售交貨單制單、審核、修改、強制完成、刪除n 銷售交貨、倉庫發(fā)貨的處理流程n 銷售發(fā)票管理：銷售發(fā)票制單、審核、記賬、修改、刪除、稅控發(fā)票編號轉入n 銷售收款管理：收款單制單、審核、記賬、收款核銷、應收賬齡分析n 銷售會計期間管理、銷售會計期間月結、

17、應收會計期間管理、應收月結4.3. 實施方法4.3.1. 包含范圍浪潮ERP實施方法論V6.14.3.2. 大綱要求n 集團供應鏈項目的實施步驟及流程n 集團供應鏈項目在系統(tǒng)規(guī)劃階段涉及的工作內容、工具及注意事項n 集團供應鏈項目在上線準備階段設計的工作內容、工具及注意事項n 集團供應鏈項目在上線支持階段設計的工作內容、工具及注意事項5. GS全面預算2.3.4.5.5.1. 業(yè)務知識5.1.1. 大綱要求n 預算、全面預算的基本概念n 全面預算管理模式n 預算編制方法n 全面預算內容的分類n 全面預算的組織體系n 全面預算的指標體系n 全面預算編制流程n 全面預算編制表樣的種類n 財務預算的

18、概念與內容n 預算執(zhí)行與控制體系n 預算分析體系5.2. 產品知識5.2.1. 大綱要求GS全面預算初始定義n 預算組織結構設置與定義方法n 預算指標定義n 預算維度定義，語義對象的應用n 報表類別定義n 預算表樣格式定義（各種不同類型的表樣定義主要參數(shù)）n 預算表樣公式定義n 編制方案定義n 匯總關系定義n 文檔類別、文檔組定義GS全面預算編制n 新編制預算n 報表計算、檢查n 報表匯總n 預算批量審核n 預算批量提交審批、取消審批n 編報過程管理GS全面預算審批n 預算審批流程定義（自動通過流程、二步流程）n 預算調整單、調整匯總單審批流程定義n 審批流程分配GS全面預算執(zhí)行歸集、控制n

19、執(zhí)行數(shù)據(jù)歸集、計算、匯總n 預算調整申請、匯總、更新n 執(zhí)行調整申請、匯總、更新n 與總賬關聯(lián)的數(shù)據(jù)歸集對應n 與報表關聯(lián)的數(shù)據(jù)歸集對應n 與網報關聯(lián)的數(shù)據(jù)歸集對應n 控制類別定義GS全面預算查詢與分析n 預算執(zhí)行查詢n 批量打印及導出n 報表狀態(tài)查詢n 完成分析、差異分析n 自定義分析n 任意分析5.3. 實施方法5.3.1. 包含范圍浪潮ERP全面預算實施方案、表樣體系規(guī)劃、預算維度規(guī)劃、案例分析類5.3.2. 大綱要求n GS 預算的實施流程n 資產負債表的初始定義方法n 預算與網報關聯(lián)控制的相關設置6. GS資金管理6.6.1. 業(yè)務知識6.1.1. 包含范圍n 會計學基礎、常用資金核

20、算實務等n 集團資金中心的職能和業(yè)務范圍。n 資金集中管理的主要管理模式n 結算業(yè)務涉及的主要業(yè)務范圍和流程n 票據(jù)管理涉及的主要業(yè)務范圍和流程n 外部信貸和內部信貸的主要業(yè)務和流程6.1.2. 大綱要求n 貨幣資金業(yè)務的會計處理n 集團資金中心的職能n 資金管理模式，重點掌握四種：監(jiān)控型、統(tǒng)收統(tǒng)支、收支兩條線、子賬戶零余額n 銀行賬戶的分類、內部賬戶的分類n 能夠描述結算業(yè)務涉及業(yè)務：普通收款、普通付款、資金下?lián)?、資金調撥、內部轉賬、企業(yè)收款、企業(yè)付款n 了解銀行賬戶活期、定期利息的計算方法n 熟悉資金中心票據(jù)管理的模式、重點分清：自管票據(jù)和統(tǒng)管票據(jù)的差異n 熟悉票據(jù)管理中的業(yè)務，收票、貼現(xiàn)

21、、背書、托收n 熟悉銀行借款業(yè)務的分類和業(yè)務流程，重點掌握簽訂合同、放貸、還貸流程n 熟悉內部信貸業(yè)務的流程和計息6.2. 產品知識6.2.1. 包含范圍浪潮GS管理軟件V6.0產品白皮書、浪潮GS管理軟件V6.0安裝攻略、GS6.0說明書等6.2.2. 大綱要求系統(tǒng)管理模塊、基礎數(shù)據(jù)模塊n 功能組、崗位、用戶及權限管理n 鎖管理n 在線用戶管理n 資金中心的增加、資金中心包含的單位n 賬戶組的設置和意義n 標準銀行和銀行字典的用途及導入n 標準銀行利率的管理、存款產品的管理n 結算方式的設置n 公共運行參數(shù)資金結算（包含賬戶管理、內部網銀、資金結算、柜臺結算）n 參數(shù)設置n 賬戶設置中關鍵要

22、素、賬戶銀行接口設置中的關鍵要素。n 賬戶凍結和解凍業(yè)務功能范圍。n 普通付款單據(jù)上的關鍵要素和系統(tǒng)中的流轉n 資金下?lián)軉螕?jù)的關鍵要素和系統(tǒng)中的流轉n 企業(yè)付款單據(jù)的關鍵要素和系統(tǒng)中的流轉n 銀行回單處理的注意事項以及使用范圍。n 內部轉賬的關鍵要素和系統(tǒng)中的流轉n 定期存款的關鍵要素和系統(tǒng)中的流轉n 利息計算的關鍵要素和系統(tǒng)中的流轉n 日清和賬戶余額結轉的使用n 付款網銀經辦的注意事項和不同狀態(tài)的處理要求。n 三種通知單的打印和設置n 收付單據(jù)查詢的不同狀態(tài)含義，銀行直連的查詢、賬戶余額及明細的查詢。票據(jù)管理模塊n 票據(jù)類型的定義和參數(shù)的設置n 應收票據(jù)的入庫單據(jù)關鍵要素和流轉。n 應收票據(jù)

23、的背書單據(jù)關鍵要素和流轉n 應收票據(jù)的托收單據(jù)關鍵要素和流轉n 應收票據(jù)的內部貼現(xiàn)單據(jù)關鍵要素和流轉信貸管理n 外部借款的業(yè)務類型和授信設置、控制方式n 外部借款合同的關鍵要素和流轉n 抵押合同和擔保合同的錄入n 外部借款放款、還款業(yè)務的關鍵要素和流轉n 外部借款利息計算和流轉n 內部貸款款的業(yè)務類型和授信設置、控制方式n 內部貸款合同的關鍵要素和流轉n 抵押合同和擔保合同的錄入n 內部貸款放款、還款業(yè)務的關鍵要素和流轉n 內部貸款利息計算和流轉銀企直連平臺、調度程序n 銀行賬戶的添加和啟用n 銀行接口參數(shù)的配置n 標準銀行自動的維護n 外幣幣種的維護n 銀行余額和明細查詢返回日志的簡單分析n

24、 監(jiān)聽的設置n 調度程序的設置n 銀企互聯(lián)平臺和調度程序的啟用順序6.3. 實施方法6.3.1. 包含范圍浪潮ERP實施方法論V6.16.3.2. 大綱要求n GS資金產品的實施過程描述n GS資金產品每個實施步驟中的注意事項以及應用技巧7. GS網上報銷7.7.1. 業(yè)務知識7.1.1. 包含范圍網上報銷基礎、工作流基礎7.1.2. 大綱要求n 申請業(yè)務的相關術語、表單格式、一般流程及申請模式n 報銷業(yè)務的相關術語、表單格式、一般流程及報銷模式n 還款業(yè)務的相關術語、一般流程及還款業(yè)務模式n 借款核銷業(yè)務的一般流程及模式n 審批流的規(guī)劃及制定n 打印格式的規(guī)劃及設置n 申請業(yè)務憑證、報銷業(yè)務

25、憑證、還款業(yè)務憑證、核銷業(yè)務憑證7.2. 產品知識7.2.1. 包含范圍系統(tǒng)管理、基礎數(shù)據(jù)及設置、工作平臺（gsp）、敏捷開發(fā)平臺、網上報銷7.2.2. 大綱要求系統(tǒng)管理、基礎數(shù)據(jù)模塊n 功能組、崗位、用戶及權限管理n 鎖管理n 在線用戶管理n 公司部門定義、員工定義、職務定義n 單位啟用、結算方式、銀行字典n 憑證接口：科目映射定義、憑證模板定義及憑證批量生成n 系統(tǒng)參數(shù)設置（集團級、公司級）工作平臺（gsp）n 審批流程設計n 流程定義管理及流程實例管理n 我的請求、待辦任務及已辦任務相關操作n 業(yè)務流程類型定義、業(yè)務流程定義、流程模板維護、臨時授權及審批流分配相關操作敏捷開發(fā)平臺n 編碼

26、生成規(guī)則n 打印格式定義及打印格式分配n 業(yè)務表單分配網上報銷n 系統(tǒng)定義：業(yè)務申請定義、報銷類型定義、費用項目定義、支付方式、委托管理、業(yè)務凍結、系統(tǒng)參數(shù)設置方案及系統(tǒng)參數(shù)n 業(yè)務（借款）申請業(yè)務：申請單制單、審批、稽核、結算n 報銷申請業(yè)務：報銷單制單、審批、稽核、結算n 還款申請業(yè)務：還款單制單、通知收款及確認收款n 期初借款業(yè)務：期初借款制單、期初借款審核及期初借款功能的意義n 查詢：業(yè)務申請查詢、報銷單查詢、借款查詢、還款查詢及申請單沖銷完成設置、部門借款統(tǒng)計、部門報銷統(tǒng)計、費用統(tǒng)計表、借款打印查詢、報銷打印查詢及報銷明細查詢n 欠款賬齡分析及費用統(tǒng)計表7.3. 實施方法7.3.1.

27、 包含范圍浪潮ERP實施方法論V6.17.3.2. 大綱要求n 集團網上報銷項目的實施步驟及流程n 集團網上報銷項目在系統(tǒng)規(guī)劃階段涉及的工作內容、工具及注意事項n 集團網上報銷項目在上線準備階段設計的工作內容、工具及注意事項n 集團網上報銷項目在上線支持階段設計的工作內容、工具及注意事項8. GS生產成本8.8.1. 業(yè)務知識8.1.1. 大綱要求n 熟悉跟生產相關的術語行業(yè)，如：離散行業(yè)、非離散行業(yè)、敏捷制造、精益生產、看板管理、現(xiàn)場管理、備貨型生產、生產訂單、生產指令、BOM、配方、工作中心、工序、工藝路線、工作中心、產出率收率、聯(lián)副產品、主需求計劃、主生產計劃、物料需求計劃、產能、排產、

28、工序計劃、粗能力、細能力、備料計劃、工時、機時、生產成本、制造費用、在制品、中間體、虛擬件、成本對象、批號等n 熟悉成本核算的基本概念、方法。比如成本與費用的區(qū)別、成本管理的基本流程、成本核算的基本方法、存貨計價方法對成本的影響、輔助生產費用核算分配過程、成本還原、標準成本、成本考核等。n 數(shù)據(jù)庫、GS數(shù)據(jù)字典的相關知識（涉及成本數(shù)據(jù)源）8.2. 產品知識8.2.1. 包含范圍n 生產管理：生產數(shù)據(jù)、生產規(guī)劃、主需求計劃、主生產計劃、物料需求、生產訂單、車間管理模塊n 成本管理：成本數(shù)據(jù)、成本中心會計、產品成本核算、標準成本模塊8.2.2. 大綱要求生產基礎數(shù)據(jù)模塊n 工作日歷的意義及生成n

29、工作中心、工藝、工序、物料清單的概念及關聯(lián)n 生產計劃基礎設置n 編號規(guī)則定義n 打印格式操作n 系統(tǒng)參數(shù)設置（集團級、公司級）生產規(guī)劃模塊n 生產預測基礎概念n 年度計劃、月度計劃在生產中的應用范圍及業(yè)務流程n 綜合計劃與MRP在系統(tǒng)中指導生產的方式適用范圍主需求計劃、主生產計劃、物料需求模塊n 主需求計劃基本流程n 主生產計劃基本流程n 物料需求計劃基本流程產能計劃模塊n 了解產能基礎概念生產訂單（重點）n 匯總生產訂單意義及操作n 生產訂單來源、狀態(tài)、執(zhí)行等相關操作n 生產訂單與供應鏈的銜接（一般業(yè)務流程）n 生產訂單查詢功能車間管理n 車間管理的主要功能n 車間管理與其他模塊的交互n

30、工作記錄的編制成本基礎數(shù)據(jù)模塊n 如何確定企業(yè)的成本核算方式n 如何確定成本的計算范圍n 成本數(shù)據(jù)的設置過程n 財務科目設置及憑證模板定義n 實際核算中分配方式n 憑證接口的定義n 不同的成本核算方式的區(qū)別成本中心會計模塊n 費用的歸集過程及分配過程n 材料、產品歸集的過程和數(shù)據(jù)源n 共耗產品、質檢費用等費用的處理產品成本核算模塊n 成本核算前需要檢查哪些數(shù)據(jù)n 在制品的初始原則n 實際成本核算流程：實際成本核算過程、成本核算列表、存貨單據(jù)中心調整及年累計成本計算、聯(lián)副產品處理n 成本核算過程中與其他模塊的關聯(lián)n 什么情況下需要成本還原，成本還原的步驟和查詢n 在制品的初始原則n 成本核算后的

31、檢查工作標準成本模塊n 了解標準成本的概念和基本處理過程8.3. 實施方法8.3.1. 包含范圍浪潮ERP實施方法論V6.18.3.2. 大綱要求n 熟悉GS實施指南庫、供應鏈實施工具包、生產成本實施工具包的模板具體應用n 熟悉GS生產項目的實施步驟及各階段的工作內容、注意事項9. HCM9.9.1. 業(yè)務知識9.1.1. 包含范圍企業(yè)人力資源管理師基礎知識、HCM事業(yè)部編寫的基于任職的核心概念標準文檔等9.1.2. 大綱要求n 企業(yè)人力資源管理包含的內容n 對當前人力資源管理發(fā)展趨勢的理解n 職務、職位概念的定義及相互關系n 兼職業(yè)務的理解n 對人頭數(shù)、編制數(shù)的理解n 編制管理的管控類型n

32、匯報關系的理解及匯報關系的業(yè)務應用場景n 企業(yè)常用的員工類別分類n 對全生命周期的員工管理的理解：入職、試用、轉正、調動、借調、委派、離職、退休、再入職n 對員工借調委派業(yè)務的理解n 勞動合同的種類及勞動合同法對無固定勞動合同簽訂的相關規(guī)定要求n 薪資管理常用的基礎薪資項目n 薪資管理個稅的種類及計算發(fā)放n 全年一次性獎金稅金的計算方法n 五險一金的種類及繳納規(guī)則n 年假、婚假、產假等休假規(guī)定9.2. 產品知識9.2.1. 包含范圍浪潮HCM V6.0產品白皮書、浪潮GS管理軟件V6.0安裝攻略、浪潮HCMV6.0.7用戶說明書等9.2.2. 對應產品版本n 浪潮HCMV6.0.6 n 浪潮H

33、CMV6.0.7及以上版本n 浪潮HCM Cloud V1.09.2.3. 大綱要求n HCM組織、人事、合同、薪酬、福利及時間管理模塊整體應用流程n HCM整體應用流程n HCM產品總體架構n HCM主要功能描述n HCM應用亮點n HCM技術特性n HCM應用價值系統(tǒng)管理模塊n 功能組、崗位、用戶及權限管理n 鎖管理n 在線用戶管理n 系統(tǒng)組織的建立n HCM全局組織的設定基礎設置模塊n 登記表的維護n 新增子集的方法n 表單配置中新增字段、設置列表和卡片顯示與否、必填項的設置等n 機構映射的配置方法n 代碼標準的新增和維護n 系統(tǒng)參數(shù)控制內容的了解組織機構模塊n 組織機構維護涉及的業(yè)務操

34、作：新增、修改、合并、調整n 組織機構圖顯示內容的配置n 組織機構歸檔及查詢n 職務分類、職務定義n 職位分類、職位定義，職位定義相關屬性的理解：是否生成、直接上級等n 職等、職級的定義n 匯報關系的應用n 是否納入編制涉及到的配置點n 編制維護的操作方法人員管理模塊n 新增人員設置默認值n 入職管理和入職審批操作n 人員導入操作的流程及注意點n 證件照片的導入方法n 人員關鍵子集的理解和掌握：人員基本信息、教育經歷、工作經歷、任職信息、合同信息n 操作用戶的批量申請n 利用人員字段映射回寫主集的配置n 人員瀏覽支持的查詢方式n 人員任意查詢和人員高級查詢人員變動模塊n 人員變動支持的變動類型

35、n 人員變動和員工類別的關聯(lián)n 人員變動和員工信息的關聯(lián)：如人員發(fā)生組織調動后，對人員主集、工作經歷、任職信息子集的關聯(lián)n 變動記錄的查看和維護人員合同模塊n 新簽、續(xù)簽、解除合同等操作n 業(yè)務操作后合同狀態(tài)的變化n 合同信息的導入薪資管理模塊n 薪資項目的定義n 薪資類別、類別薪資項目、薪資組的設置n 多次發(fā)放的設置n 薪資公式的定義和自定義函數(shù)的使用n 薪資錄入的功能操作n 停發(fā)人員的操作n 期末結轉時清零項目的設置n 工資總額控制功能的了解福利管理模塊n 自定義福利項目的操作n 福利政策管理中繳納規(guī)則和公式設置的定義n 員工福利政策的匹配n 員工繳納基數(shù)的設置n 福利計算、福利調整、福利

36、停起繳的操作n 勞保產品發(fā)放操作時間管理模塊n 考勤項目的定義n 考勤機數(shù)據(jù)庫信息的設置n 工作日歷的設置n 考勤班值的定義n 考勤類別、考勤組的定義n 考勤公式的定義n 排班管理的操作n 考勤數(shù)據(jù)匯總和考勤數(shù)據(jù)處理操作n 休假項目和休假標準設定n 申請休假的填報和審批n 加班和出差項目的定義及申請?zhí)顖髨蟊碇行哪Kn 取數(shù)模型定義的理解n 人員花名冊等簡單列表格式報表的定義n 人員統(tǒng)計表的定義n 薪資統(tǒng)計表的定義n 報表過濾條件的定義n 報表格式的修訂HCM Cloudn HCM Cloud和HCM Core之間的關系n HCM Cloud的部署n HCM Cloud的登錄方式n HCM Cl

37、oud包含的功能操作9.3. 實施方法9.3.1. 包含范圍浪潮ERP實施導航圖，浪潮HCM實施方法論9.3.2. 大綱要求n GS產品的實施過程描述n GS產品每個實施步驟中的注意事項以及應用技巧n HCM標準產品調研、實施及維護的能力10. PS財務供應鏈10.10.1. 業(yè)務知識10.1.1. 包含范圍會計學基礎、供應鏈基礎10.1.2. 大綱要求n 總賬業(yè)務的相關術語、一般流程及總賬業(yè)務模式n 固定資產業(yè)務的相關術語、一般流程及固定資產業(yè)務模式n 采購業(yè)務的相關術語、一般流程及采購業(yè)務模式n 庫存業(yè)務的相關術語、一般流程及庫存管理模式n 銷售業(yè)務的相關術語、一般流程及銷售業(yè)務模式n 存

38、貨核算的計價方式n 暫估處理的內容及方式n 采購業(yè)務憑證、銷售業(yè)務憑證、暫估業(yè)務憑證、出入庫業(yè)務憑證10.2. 產品知識10.2.1. 包含范圍基礎數(shù)據(jù)及設置、總賬管理、出納管理、固定資產管理、采購管理、庫存管理、銷售管理、 存貨核算、應收管理、應付管理10.2.2. 大綱要求PS公共n PS產品的安裝與部署n PS備份恢復工具的使用n 用戶、崗位、權限管理基礎數(shù)據(jù)模塊n 公司部門及人員字典的設置步驟及主要字段含義n 公司往來單位字典的設置步驟及主要字段含義n 公司物料類別、物料字典的設置步驟及主要字段含義n 科目字典n 憑證模板設置n 倉庫字典n 編號規(guī)則定義n 單據(jù)審批流程的設置n 打印格

39、式設置步驟n 系統(tǒng)參數(shù)設置（財務、供應鏈各模塊）總賬管理n 基礎數(shù)據(jù)管理：總賬系統(tǒng)參數(shù)含義、科目余額初始，對應科目結轉設置、損益科目結轉設置n 憑證的制作流程，各操作步驟之間的關聯(lián)n 月末科目、損益類結轉操作n 賬表的查詢分析固定資產管理n 基礎數(shù)據(jù)管理：固定資產系統(tǒng)參數(shù)含義、轉賬科目定義操作、憑證生成定義操作n 固定資產具體業(yè)務流程操作n 月末折舊計算，結轉憑證的具體操作n 報表的查詢分析采購及應付管理n 基礎數(shù)據(jù)管理：采購系統(tǒng)參數(shù)含義、采購發(fā)票類別定義、訂單類別定義、貨源維護的含義n 采購、應付模塊的主要處理流程、單據(jù)之間的關聯(lián)參照關系n 采購請購：采購請購制單、審核、跟蹤、強制完成、修改

40、、刪除n 采購計劃：采購計劃制單、審核、跟蹤、強制完成、修改、刪除n 采購訂單：采購訂單制單、審核、跟蹤、強制完成、修改、刪除n 采購到貨：制單、審核、跟蹤、強制完成、修改、刪除n 采購發(fā)票：采購發(fā)票初始、采購發(fā)票制單、審核、記賬、跟蹤、凍結、作廢、發(fā)票核銷收貨n 費用發(fā)票分攤方式及處理流程n 采購付款：付款單初始、采購付款單制單、審核、記賬、付款核銷、應付賬齡分析n 采購退貨的處理流程n 常用的單據(jù)、帳表查詢分析n 采購期間管理、采購月結、應付期間管理、應付月結庫存與存貨管理n 庫存基礎數(shù)據(jù)管理：系統(tǒng)參數(shù)設置、庫存組織物料定義、倉庫物料定義、庫存及倉庫物料信息變更、移動類型定義n 存貨基礎數(shù)

41、據(jù)：系統(tǒng)參數(shù)設置、存貨核算范圍定義、存貨核算屬性定義n 庫存、存貨模塊的主要處理流程、單據(jù)之間的關聯(lián)參照關系n 收發(fā)貨業(yè)務：余額初始、收貨、發(fā)貨、庫存單據(jù)審核、庫存單據(jù)記賬、庫存單據(jù)修改及刪除n 批號管理的設置、軟件處理流程n 庫存期間管理、庫存月結n 庫存帳表查詢：庫存余額月報、庫存明細查詢、收發(fā)存匯總、倉庫存貨查詢n 存貨成本處理：全月一次加權平均法、移動加權平均法下出入庫存貨處理流程n 月初回沖、票到回沖、單到補差方式下暫估沖銷管理流程n 存貨調整管理：金額調整單的用途、制單、審核、記賬、修改、刪除n 存貨期間管理、存貨月結n 存貨帳表查詢：存貨余額帳查詢、存貨明細賬查詢、暫估余額帳查詢

42、銷售管理n 銷售管理基礎數(shù)據(jù)：系統(tǒng)參數(shù)設置、基礎數(shù)據(jù)定義、價格政策定義n 銷售訂單：銷售訂單制單、審核、修改、強制完成、刪除n 銷售發(fā)貨：銷售交貨單制單、審核、修改、強制完成、刪除n 銷售交貨、倉庫發(fā)貨的處理流程n 銷售發(fā)票：銷售發(fā)票制單、審核、記賬、修改、刪除、稅控發(fā)票編號轉入n 銷售收款：收款單制單、審核、記賬、收款核銷、應收賬齡分析n 銷售會計期間管理、銷售會計期間月結、應收會計期間管理、應收月結10.3. 實施方法10.3.1. 包含范圍浪潮ERP實施方法論V6.110.3.2. 大綱要求n 財務、供應鏈項目的實施步驟及流程n 財務、供應鏈項目在系統(tǒng)規(guī)劃階段涉及的工作內容、工具及注意事

43、項n 財務、供應鏈項目在上線準備階段設計的工作內容、工具及注意事項n 財務、供應鏈項目在上線支持階段設計的工作內容、工具及注意事項11. PS生產成本11.11.1. 業(yè)務知識11.1.1. 包含范圍會計學基礎、供應鏈基礎、生產成本基礎11.1.2. 大綱要求n 生產數(shù)據(jù)的相關術語n 生產計劃業(yè)務的相關術語、一般流程生產計劃管理模式n 車間管理的相關術語、一般流程及車間業(yè)務模式n 成本管理的相關術語、成本管理業(yè)務核算流程n 設備管理的相關術語、一般流程及設備管理業(yè)務模式11.2. 產品知識11.2.1. 包含范圍生產數(shù)據(jù)、生產計劃、車間管理、設備管理、成本管理11.2.2. 大綱要求生產數(shù)據(jù)n

44、 生產數(shù)據(jù)基礎數(shù)據(jù)維護：系統(tǒng)參數(shù)設置、編碼結構、優(yōu)先級字典、BOM分類、工藝路線分類、標準工序分類、工作中心分類、生產設備分類、生產班組、生產設備、工作中心定義、標準工序定義n 物料清單管理（BOM）：BOM管理 、BOM維護（增、刪、改）n 工藝路線管理：工藝路線管理、工藝路線維護（增、刪、改操作）n 查詢分析類：BOM列表查詢、樹型BOM查詢、縮列式BOM查詢、工藝列表查詢、工藝路線查詢、工藝BOM查詢、BOM對比分析、BOM匯總對比分析、BOM和工藝BOM對比分析、工藝BOM對比分析生產計劃n 生產計劃基礎數(shù)據(jù)管理：系統(tǒng)參數(shù)設置、中長期計劃類型定義、銷售預測公式定義n 中長期計劃管理：年

45、度計劃維護、季度計劃維護、月度計劃維護、自定義計劃維護等單據(jù)的增、刪、改操作；n MRP運算：主生產需求（增、刪、改）、主生產需求變更、主生產計劃（增、刪、改）、物料需求計劃（增、刪、改、物料需求計劃下達、取消下達、終止、取消終止操作）n 查詢分析：中長期計劃查詢、中長期計劃統(tǒng)計、主生產需求查詢、計劃訂單查詢、計劃訂單統(tǒng)計、計劃訂單綜合查詢車間管理n 車間管理基礎數(shù)據(jù)管理：系統(tǒng)參數(shù)設置、編碼結構定義（生產訂單類別、工時類別、產出類別）、生產訂單類別定義、產出類別、工時類別n 生產任務管理：生產訂單維護（增、刪、改、審核、下達等操作）、生產訂單管理、返工訂單維護（增、刪、改操作）、返工訂單管理、

46、生產訂單變更管理n 領料管理：領料申請維護、領料計劃n 投料記錄：直接投料記錄、共耗投料記錄n 產出記錄：工序產出記錄、訂單產出記錄n 工時記錄維護n 查詢分析：領料申請查詢、產出記錄查詢、產品產量統(tǒng)計、物料消耗統(tǒng)計、物料消耗分析、生產訂單任意統(tǒng)計、產品產量期間分析設備管理n 基礎數(shù)據(jù)管理：系統(tǒng)參數(shù)設置、編碼結構定義、設備類別維護、設備ABC分類、設備狀態(tài)管理、設備保養(yǎng)類別、設備保養(yǎng)項目、設備潤滑類別、設備維修類別、設備點檢類別、設備點檢項目、設備故障類別、設備故障原因、設備位置n 設備檔案管理：設備檔案、設備臺賬、設備類別臺賬n 設備采購管理：設備采購申請單管理、設備申請單狀態(tài)轉換、設備申請

47、單下達n 開箱驗收管理：設備開箱驗收單、設備安裝交接單n 設備保養(yǎng)管理：設備保養(yǎng)規(guī)程維護、設備保養(yǎng)計劃、設備保養(yǎng)記錄維護n 設備點檢管理：設備點檢規(guī)程維護、設備點檢計劃、設備點檢記錄n 設備潤滑管理：設備潤滑規(guī)程維護、設備潤滑計劃、設備潤滑記錄維護n 設備故障管理：設備運行記錄維護、設備故障記錄維護、設備改善記錄維護、設備請修單維護n 設備維修管理：設備維修規(guī)程維護、設備維修計劃維護、設備維修工單、設備維修記錄維護、設備維修驗收單維護n 設備變動管理：設備報廢單維護、設備變動單維護n 設備租賃管理：設備租賃單維護、設備歸還單維護n 查詢分析：設備前期查詢、設備保養(yǎng)查詢、設備點檢查詢、設備潤滑查

48、詢、設備故障查詢、設備維修查詢、設備變動查詢、設備租賃查詢n 統(tǒng)計分析：設備完好率統(tǒng)計、設備運行統(tǒng)計、計劃項目統(tǒng)計、計劃備件查詢、設備故障統(tǒng)計、備品備件役齡統(tǒng)計表n 輔助：獲取固定資產信息、備件需求清單成本管理n 基礎數(shù)據(jù)管理：系統(tǒng)參數(shù)設置、成本期間設置、固定分配要素維護、物料成本項目維護、成本中心費用定義、成本中心倉庫、材料消耗來源定義、期初在制品初始、轉賬科目定義、轉賬憑證定義n 實際成本管理：完工產品取數(shù)、在制品維護、直接材料維護、共耗材料維護、成本中心費用維護、工時機時車間取數(shù)、動態(tài)分配要素維護n 實際成本核算：實際成本核算（費用分配、材料分配、成本核算、成本還原）、成本計算單調整、完

49、工成品異常檢查、材料成本對賬、完工入庫對賬n 成本查詢：材料定額、費用定額 、定額成本、材料投入維護查詢、產出查詢、成本中心費用查詢、計算單成本項目查詢、批次成本計算單查詢、成本計算單明細查詢、產品成本查詢、產品成本項目查詢、成本中心成本計算單查詢n 期末管理：產品成本憑證、期末結轉11.3. 實施方法11.3.1. 包含范圍浪潮ERP實施方法論V6.111.3.2. 大綱要求n PS生產制造項目的實施步驟及流程n PS項目在系統(tǒng)規(guī)劃階段涉及的工作內容、工具及注意事項n PS項目在上線準備階段設計的工作內容、工具及注意事項n PS項目在上線支持階段設計的工作內容、工具及注意事項12. GS合同

50、管理（軍工版）12.12.1. 業(yè)務知識12.1.1. 包含范圍會計學基礎、合同管理業(yè)務基礎12.1.2. 大綱要求n 閉口合同的相關術語、一般流程及合同業(yè)務模式n 開口合同的相關術語、一般流程及合同管理模式n 虛擬合同的相關術語、一般流程及合同業(yè)務模式n 母子合同的相關術語、一般流程及合同業(yè)務模式n 合同結算的內容及收、付款的實現(xiàn)方式n 賬務系統(tǒng)與合同業(yè)務系統(tǒng)一體化的構想12.2. 產品知識12.2.1. 包含范圍系統(tǒng)管理、基礎數(shù)據(jù)及簡單設置、基礎數(shù)據(jù)、合同中心、合同授權、合同結算12.2.2. 大綱要求系統(tǒng)管理模塊、基礎數(shù)據(jù)模塊及簡單設置n 功能組、崗位、用戶及權限管理n 鎖管理n 在線用

51、戶管理n 集團級往來單位、公司級往來單位字典的設置步驟及主要字段含義n 合同號及合同流水號的生成規(guī)則定義n 單據(jù)顯示格式的設置n 打印格式設置步驟n 合同管理參數(shù)設置（集團級、公司級）n 審批流定義（簡單）基礎數(shù)據(jù)n 合同類型定義以及集團合同類型和公司合同類型的關聯(lián)關系n 領導字典、合同密級、合同印章字典合同中心（核心業(yè)務）n 合同錄入：合同單據(jù)制單、刪除、編輯、保存、提交審批n 合同用印：合同用印是否生效與參數(shù)控制的關聯(lián)關系n 合同附件：合同附件與合同錄入附件上傳的關聯(lián)關系n 合同變更：合同變更的處理方式n 編號確認：編號確認處理的合同業(yè)務n 合同狀態(tài)：合同凍結、合同生效、合同終止業(yè)務的處理

52、合同授權n 授權的實現(xiàn)：授權的方式、授權單據(jù)、授權的流程合同結算n 了解合同預收預付、合同結算發(fā)票對業(yè)務處理方式n 合同結算執(zhí)行：數(shù)據(jù)的回寫、憑證的自動生成12.3. 實施方法12.3.1. 包含范圍浪潮ERP實施方法論V6.112.3.2. 大綱要求n 集團合同項目的實施步驟及流程n 集團合同項目在項目啟動階段涉及的工作內容、工具及注意事項n 集團合同項目在系統(tǒng)規(guī)劃階段涉及的工作內容、工具及注意事項n 集團合同項目在上線準備階段涉及的工作內容、工具及注意事項n 集團合同項目在上線支持階段涉及的工作內容、工具及注意事項n 集團合同項目在項目收尾階段涉及的工作內容、工具及注意事項13. GS建筑資金13.13.1. 業(yè)務知識13.1.1. 包含范圍n 會計學基礎、常用資金核算實務、銀行會計學基礎等n 資金中心的職能和業(yè)務范圍n 資金集中管理的主要管理模式n 賬戶管理流程n 結算業(yè)務涉及的主要業(yè)務范圍和流程n 票據(jù)管理涉及的主要業(yè)務范圍和流程n 月度資金計劃的業(yè)務和流程n 資金項目合同的業(yè)務和流程n 資金債權債務的業(yè)務及流程n 外部信貸和內部調劑的主要業(yè)務和流程1