人力資源商學(xué)院_第1頁
人力資源商學(xué)院_第2頁
人力資源商學(xué)院_第3頁
人力資源商學(xué)院_第4頁
人力資源商學(xué)院_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、人力資源商學(xué)院 (完整版 )員工培訓(xùn)企業(yè)新進員工職業(yè)化訓(xùn)練教程 時代光華 部屬培育與工作教導(dǎo)方法 林濤 與上司相處的七大原則 專家團 與企業(yè)共命運 李小玲 樂在工作 王智 員工素質(zhì)培訓(xùn) 李強 敬業(yè)精神 -像唐僧那樣去工作 金海峰 成功人士的 7 個習(xí)慣 柯維 沒有任何借口 余逸鶴 贏在自動自發(fā)地工作 李強 中華傳統(tǒng)文化與企業(yè)有效經(jīng)營 - 職業(yè)道德修養(yǎng) 中國人的唯一出路:自愛 曾仕強 為你自己工作 李強 人人都心想事成 曾仕強 企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教 崔冰 企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練教程 崔冰 優(yōu)秀員工的選育用留方法 盧俊卿 優(yōu)秀的基層干部 曾仕強 你勝任嗎:卓越員工的 9 大能力 何芹 做有

2、世界觀的中國人 曾仕強健康自己做主職場健康 鈕文異 卓越人生的關(guān)鍵與步驟尚致勝 卓越的關(guān)鍵(NLP應(yīng)用系列) 舒俊琳 啟動高昂士氣的關(guān)鍵按鈕 杜云生 員工敬業(yè)精神鞠強 員工激勵十大工程胡八一 員工離職原因及解決方案崔翔 塑造新職業(yè)女性之完美形象周思敏 好員工是怎樣煉成的余繼標 如何塑造與提升職業(yè)競爭力倪砥 寶潔的新員工培訓(xùn)之道張偉鋼 忠誠工作-員工學(xué)習(xí)篇-與企業(yè)共贏 李濤 感恩李強成功從優(yōu)秀員工做起周喋新主人翁精神高賢峰 激活高效人才賈長松 知識員工的激勵與管理方法岳晉平 立即改正這些錯誤唐朝 細節(jié)決定成敗汪中求自動自發(fā)員工必修的三堂課 李強 自我激勵與組織激勵的技巧 林有田 自我管理李虹許三

3、多與大學(xué)生就業(yè)郎咸平調(diào)整員工心態(tài),改善工作態(tài)度何常明贏在自動自發(fā)地工作 白崇賢贏在責(zé)任 李建立 跨國公司員工的八個行為習(xí)慣 李澤堯 鋼鐵凝聚力 - 學(xué)長征精神 李鐵騎 顧全大局一流員工必備的職業(yè)品質(zhì) 賴新元薪酬管理人才論壇 - 薪酬與激勵 專家團 人才論壇 _薪酬設(shè)計 專家團 如何用好薪酬來激勵員工 文躍然 智慧薪酬 -薪酬系統(tǒng)利潤 賈長松 現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計與操作 羅贏HR規(guī)劃與學(xué)習(xí)21 世紀中國人遠景 曾仕強MBA人力資源管理 專家團 中國式人力資源管理 許玉林 中道管理:安人之道篇 - 以人為本的管理要領(lǐng) 二十一世紀的獵頭 專家團 人力資源的品績管理 魏志勇 東北農(nóng)業(yè)大學(xué) _人事管理

4、專家團 人力資源整體解決方案 專家團 國際企業(yè)人才管理模式 -美國篇 專家團 戰(zhàn)略與操作流程 專家團 整體解決方案 林正大電大人力資源管理 王承先 組織人員發(fā)展 曾仕強 人力資源管理與實務(wù)全景案例課程 彭劍鋒 人力資源管理實務(wù)與熱點問題 周坤 人力資源管理戰(zhàn)略 陳偉 人力資源管理整體解決方案 林正大 人力資源管理的八條圣經(jīng) 許玉林 南京大學(xué)人力資源管理 專家團 在團隊中完成自我 曾仕強 基層工會干部崗位培訓(xùn)新教材 張偉鋼 如何成為高效人力資源管理者 張曉彤 如何提高企業(yè)學(xué)習(xí)力和人才高速成長 艾豐 孫子兵法與人力自動化 曾仕強 崗位說明書的編寫與應(yīng)用 尹隆森 成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法 王琛 民營企

5、業(yè)的人力資源管理 黃亨煜 現(xiàn)代人力資源管理能力模型建立與評價方法 第二批全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材專題輔導(dǎo)講座 管理學(xué)院MBA教程業(yè)績評估與控制 專家團 組織三階層的高效運作 曾仕強 組織優(yōu)化與崗位分析 曹子祥 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 周昌湘員工管理人力成本分析與控制方法 胡八一 人力資源管理 -HR 管理師 專家團 人力資源管理 - 妙用性格 張勤 人力資源管理 - 普通心理學(xué) 專家團 人才法則 陳安之 人才的使用與風(fēng)險規(guī)避 余世維 員工情緒管理 何常明 員工監(jiān)控技巧動作分解 魏慶 員工精神管理 李強 如何發(fā)揮員工最佳工作狀態(tài) 何常明 如何讓員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價值 洪生 如何選人用人育人留人

6、 林榮瑞 員工精神管理 李強 如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工 李濤 職業(yè)化團隊 - 基業(yè)長青的源動力 余世維 職場錘煉 - 員工價值 程社明 辭退員工管理與辭退面談技巧 程向陽 商務(wù)策劃 史憲文 如何有效的主持會議 專家團 高效會議管理技巧 張曉彤崗位和績效3E薪資設(shè)計與管理張守春中移動( 香港)績效管理系統(tǒng)培訓(xùn) 專家團NLP最佳績效管理的5個法則胡謝驊人力資源與品績管理 魏志勇人才論壇_提薪獎勵與分配專家團在中國做績效-突破績效管理瓶頸賈長松工作績效量化考核技術(shù)羅雙平績效考核與面談技術(shù)專家團以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理 周良文企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案 專家團控制與激勵的五個系統(tǒng)宋新宇全

7、面企業(yè)績效管理CPM魯百年命令和獎勵技巧動作分解魏慶品績管理與品績考評-人力資源管理新技術(shù)品績考評之獨門真招魏志勇在中國做績效-突破績效管理瓶頸賈長松如何以績效考核促進企業(yè)成長姜定維如何制定更具有激勵性的薪酬方案曹子祥 如何進行有效的激勵李三支如何進行高效的績效管理徐沁實戰(zhàn)KPI白崇賢平衡積分卡運用實務(wù) 專家團平衡記分卡孫永玲店面績效考核朱會友企業(yè)如何有效激勵員工張錫明現(xiàn)代人力資源管理崗位工資設(shè)計技術(shù) 羅雙平 現(xiàn)代人力資源管理工作(崗位)分析技術(shù) 專家團 績效制勝賈長松績效管理 付亞和 績效管理實用工具與方法 魏鈞 績效考核:設(shè)計與管理 張守春 績效評估與面談技巧 杜繼南 績效飛輪 李踐 職業(yè)

8、經(jīng)理人績效考核 李力 職能部門績效考核 梁官龍 職責(zé)管理 章哲 績效量化技術(shù) 胡八一 讓績效與快樂共舞 王智 輕松贏在新績效 李明智 銷量考核絕招動作分解 魏慶培訓(xùn)管理人力資源管理 - 講師培訓(xùn) 專家團 內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練 傅浙銘 培訓(xùn)體系的建立與管理 張偉鋼 培訓(xùn)師實戰(zhàn)培訓(xùn) 劉劍 如何當(dāng)好中學(xué)心理輔導(dǎo)教師 鐘志農(nóng) 如何當(dāng)好班主任 魏書生 如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理 柳青 如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師 倪砥 課程音樂 陳安之造就卓越教師 董進宇 金典培訓(xùn)寶典 傅浙銘招聘選人用人劉備選用人才智慧 張振昌 人才鑒別技術(shù) 鞠強 傳統(tǒng)鑒人之術(shù)與心理測量實踐應(yīng)用 魏鈞 團隊的力量 - 知人善任的技 郭騰尹 基于勝任力的面試技術(shù) 魏鈞 如何掌握人性善用人才 張錦貴 如何選用育留人才 張曉彤 成長型企業(yè)留住和使用人才的策略 楊杰 招聘與面試技巧 張曉彤 招聘與面試技巧 許玉林 突破人才經(jīng)營瓶頸 余世維 跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人 高建華 部門經(jīng)理如何選、育、用、留人才 劉輝生涯規(guī)劃MBA只業(yè)生涯規(guī)劃周國來 當(dāng)代青年人生規(guī)劃 徐小平 求只全攻略 謝修東 求只技巧講座 專家團 只場左右走 專家團企業(yè)全程生涯管理 林健安 企業(yè)如何規(guī)劃員工的只業(yè)生涯 步超 新主人翁精神 - 做崗位主人為自己打工 高賢峰 職業(yè)生涯的開發(fā)與管理 程社明 職業(yè)生涯規(guī)劃 周國來

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論