南京工業(yè)大學畢業(yè)設計施工組織設計.doc

1、南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計(論文) 目 錄摘要IABSTRACTII第一章 綜合說明11.1編制說明1第二章 編制依據(jù)42.1施工圖42.2主要圖集、標準、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范4第三章 工程概況53.1工程簡介53.2建筑設計特點5第四章 施工部署84.1工程目標84.2管理組織機構84.3施工部署124.4施工準備工作144.5施工現(xiàn)場用電平面布置184.6施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場平面布置194.7施工現(xiàn)場平面布置20第五章 主要分部分項工程施工方案245.1施工測量245.2土方開挖275.3鋼筋工程305.4模板工程355.5混凝土工程415.6防水工程525.7土方回填545.8腳手架工程545.

2、9砌體工程565.10裝修工程595.11內裝修工程625.12門窗工程685.13安裝工程7097第六章 施工進度控制計劃說明746.1總進度控制計劃說明746.2基礎施工階段進度計劃說明746.3標準層結構施工進度計劃說明746.4裝修階段施工進度說明74第七章 工期保證措施757.1工期目標：757.2工期保證措施：75第八章 季節(jié)施工措施64第九章 質量保證措施679.1質量目標679.2質量保證體系679.3組織保證措施679.4質量管理制度689.5技術保證措施70第十章 安全技術措施和保證制度7510.1安全生產(chǎn)目標7510.2安全生產(chǎn)保證體系7510.3安全生產(chǎn)教育7610.4

3、安全技術措施和保證制度7610.5工程安全措施77第十一章 文明施工及環(huán)保措施8211.1文明施工及環(huán)境保護目標8211.2文明施工措施8211.3 環(huán)境保護措施8611.4 消防保衛(wèi)措施89第十二章 成品保護措施9112.1定位樁防護：9112.2回填土工程保護：9112.3鋼筋成品保護：9112.4模板支、拆成品保護：9212.5屋面防水保護：9212.6抹灰成品保護：9212.7地面、樓梯的成品保護：9212.8門窗成品保護：9312.9磚成品保護：9312.10專業(yè)工程成品保護：93結 束 語95謝 辭96參考文獻98南京市秦淮區(qū)蓮子營綜合樓項目摘 要南京市秦淮區(qū)蓮子營綜合樓項目，坐落

4、于六朝古都南京，位于國家5A級風景區(qū)南京秦淮河夫子廟景區(qū)，有著濃郁的歷史文化北京，整棟建筑為配合夫子廟景區(qū)設計為白墻灰瓦的徽派建筑。蓮子營項目綜合樓東至蓮子營路，南至長樂路，西至平江府路，北至白鷺洲大酒店；用地總面積為7163.8平方米，地上綠化用地面積為1907.4平方米，實際出讓面積為地上面積5256.4平方米、地下面積1907.4平方米；規(guī)劃用地性質為商業(yè)辦公用地。本工程由江蘇省蘇中建設集團股份有限公司總承包，江江蘇省蘇中建設集團股份有限公司為首批國家房屋建筑工程施工總承包特級資質企業(yè)，擁有對外簽約權。公司產(chǎn)業(yè)涉及房屋建造、裝飾裝潢、設備安裝、古典園林施工、房地產(chǎn)開發(fā)、國內貿易、海外工程

5、等。公司于1949年2月成立，1998年12月，公司進行了股份制改造，經(jīng)江蘇省人民政府批準，成立了規(guī)范的股份有限公司； 1999年組建了江蘇省蘇中建設集團，同年10月被建設部列為全國試點企業(yè)集團。本設計主要是針對南京蓮子營地塊項目施工標段所制作的施工組織設計。本項目是框架結構，施工在蓮子營地塊項目地下三層，地上六層。先廣泛搜集、準備各種施工組織資料，再閱讀建筑設計說明，結構設計說明等，仔細查看圖紙，面積約2.01萬m2，施工內容有施工測量、土方工程、混凝土工程、鋼筋工程、模板工程、腳手架工程、防水工程、砌體工程、安裝工程、裝修工程施工組織等。 關鍵詞： 設計 工程 施工組織The item o

6、f Lian Ziying comprehensive building in Qin Huai District NankingABSTRACTThe project of Lian Ziying comprehensive building in Qinhuai District Nanjing is located in the ancient capital of the Six Dynasties. Its situated in a national 5A scenery site that named Nanjing Qinhuai River Confucius Temple,

7、 which has a rich history cultural background. The whole building is designed according to White Wall and Grey Tiles in Hui Style Architecture to match with the Confucius Temple. The project of Lian Ziying comprehensive building is constructed from the east of Lian Ziying Road to Ping Jiangfu Road i

8、n the west. The south of the project is in the Changle Road. And its north end is near by the Bailuzhou Hotel. The total site areas of this project is 7163.8 square meters, and it has 1907.4 square meters ground lands which is virescenced. The space includs 5256.4 square meters usable ground areas,

9、and there are another 1907.4 square meters underground areas. The main land character is designed for commercial office space. The general contractor of this project is Jiang Su Su Zhong Construction Group Co.LTD, which is one of the first batch that qualified for national enterprises of the Housing

10、 Construction quality of a contractor. This company has right to primary signature with outside. Its industry involves housing construction, decoration, erection of the equipment, construction of classical garden, real estate development, domestic trade and overseas project etc. The company began in

11、 February, 1949. After carring on a reform on shareholding system in December, 1998, it established as a standard limited company approved by Jiang Su Provincial Government. The company was founded under the name of Jiang Su Su Zhong Construction Group Co.LTD in 1999. And in October of this year， it

12、 was figured into national pilot enterprises. The conceptual master paln and architectural design is mainly aimed at the construction sections of the project of Nanjing Lian Ziying comprehensive building.This project is a frame structure, which is a comprehensive building with six stories above grou

13、d and three stories underground. At the beginning of the schedule and program, information about this construction must be collected and prepared. Than the design statement and the structural design are in demand. Another essential is checking through the list of drawings and descriptions carefully.

14、 The total area is approximately 20 thousand square meters. The construction covers with some dimensions, such as construction measure, earthwork, concrete works, reinforced concrete work, formwork construction, scaffold engineering, waterproof project, masonry engineering, installation work and con

15、struction organization and design etc.Key Word: Design construction (engineering) project construction organization第一章 綜合說明1.1編制說明(1) 我公司是具有國家特級房屋建筑施工資質的大型施工總承包企業(yè)，是一支擁有雄厚施工技術力量和機械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)性建筑施工隊伍。近年來，我公司先后承建了大量的、具有一定社會影響的工程項目，贏得了較高的社會聲譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術資料，對承建南京蓮子營地塊項目我們具有極大的興趣，對與建設單位合作充滿誠摯的意愿。

16、(2) 真誠感謝業(yè)主對我公司的充分信任，能夠給予我公司南京蓮子營地塊項目的投標機會，我們深知本工程的特殊性和極其重要性，我公司從上到下表現(xiàn)出了高度的重視程度，我們將會十分珍惜此次難得的機會。(3) 在接到招標文件和設計總平面圖紙后，公司多次組織工程技術人員對招標文件和圖紙進行仔細認真的研究、反復閱看，并組織了各個專題會對該工程的特點、重點、難點進行反復研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設計科學、合理、詳盡、具有很強的可操作性和針對性。在認真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標文件的基礎上，深刻領會和貫徹業(yè)主意圖和業(yè)主對投標人的各項要求。(4) 為了更好地進行施工組織設計文件的編制，使其符合實際，更具針對

17、性，我公司曾多次組織相關專業(yè)人員隨同業(yè)主現(xiàn)場進行踏勘和了解。在認真采集信息和搜集編標資料的基礎上還對現(xiàn)場進行了初步測量，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、圖片和第一手資料，對場地和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解（諸如道路交通、地形地貌、場地大小、場地圍擋情況、施工供水、排水、供電，周邊環(huán)境等），這對施工組織設計的制定十分有益。(5) 我公司在江蘇省已經(jīng)積累了大量各種工程的施工經(jīng)驗，比較熟悉政府與工程建設的有關法令法規(guī)及有關要求和限制，與工程相關的注冊手續(xù)，機械設備、物資材料、廠商等市場情況和周邊資源，地方性的現(xiàn)行規(guī)范標準，熟悉工程質量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的要求和

18、規(guī)定，市政供電、供水和雨污水排放條件和有關規(guī)定要求，以及地方定額和取費標準等有關工程造價方面的文件和規(guī)定等。(6) 我公司通過認真研究招標文件和圖紙后，對本工程的各分部分項工程，雨季和冬季施工，現(xiàn)場分階段平面布置和大型機械設備的投入使用，工程測量和檢驗試驗，質量保證措施，工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施，確保安全、文明施工和環(huán)境保護的保證措施，對各專業(yè)承包商的工程總承包管理和協(xié)調，與業(yè)主、設計、監(jiān)理和政府部門的配合與協(xié)作等工程重點、難點進行了認真細致的方案設計論證和方案研究比選，這將是本工程施工組織設計的重點內容。(7) 我公司承建過許多同類型框架剪力墻結構多、高層住宅群體工程項目，在上述

19、工程重點和難點方面積累了一套成熟先進的施工技術和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎。我們將結合本工程的特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施。(8) 我公司為本工程選派的項目經(jīng)理部的技術人員已經(jīng)全部擬定，該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質高、業(yè)務能力強、作風過硬、具有類似工程和類似工程關鍵技術的實踐和技術管理水平，這將是我公司最為優(yōu)秀的項目經(jīng)理班子之一。(9) 在本工程，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務”的指導思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設計和監(jiān)理等有關各方的服務范圍和內涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、各專業(yè)承包以及相關政府部門

20、的關系，與業(yè)主、設計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設計人員在施工全過程中的指導、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團結、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。(10) 我公司精心編制的本投標文件供審閱。本標書編寫時間倉促，水平有限，對具體的工程了解不深，編寫的內容還不夠全面，如我公司有幸中標承建南京蓮子營地塊項目工程，中標后我們將在本投標文件的基礎上按照施工設計圖進一步具體完善和細化各分項工程施工方案，形成更具有針對性、經(jīng)濟性、操作性強的實施性施工組織設計。加大技術管理、現(xiàn)場管理、計劃管理的力度，同時依靠本公司的管理、技術、裝備的優(yōu)勢，憑

21、借我公司精湛的施工工藝，優(yōu)質的服務，遵循設計、恪守合同、精心組織、確保工程優(yōu)質如期完成。我們將以一流的質量、一流的速度、一流的服務向業(yè)主交一個滿意的工程，以優(yōu)異的業(yè)績來回報業(yè)主厚愛。(11)編寫本標書不僅是為投標評標的需要而且中標后也將是施工生產(chǎn)中的重要依據(jù)。本施工組織設計將用于施工的全過程管理，是本工程施工中實施各項管理目標的基本文件之一，凡參加本工程施工的人員都必須遵照執(zhí)行。為此，本投標人在編制標書的指導思想上及中標后的施工實踐中都將積極推廣和運用新設備、新技術、新工藝、新成果，統(tǒng)籌兼顧、科學管理，自始至終堅持“業(yè)主至上、質量第一”的服務準則，以本投標人全體員工一如既往勤勞、樸實、科學積極

22、的工作態(tài)度保質、保量、如期或提前完成合同承包范圍內的各項工作內容，向業(yè)主交一份優(yōu)秀的答卷。(12) 本投標人真誠期望在業(yè)主長期以來推崇恪守的公開、公正、公平、誠信、擇優(yōu)競爭原則的基礎上一舉獲勝中標，使本投標人與業(yè)主有合作的機會。(13) 本投標書各章節(jié)為一有機的整體，互為聯(lián)系、互為依存、互為解釋、互為補充，標書中的各章節(jié)的標題起提示和引導作用。(14)本施工組織設計根據(jù)招標文件的要求，特別對工程工期、施工技術要點、質量、安全、施工中的排水、現(xiàn)場文明管理以及雨季施工措施等作了詳細的編制。本施工組織設計作為指導施工的大綱，中標進場后，根據(jù)現(xiàn)場具體情況和地質勘探報告，重新編制切實可行的質量總策劃，每

23、個分部和重要的分項工程在施工前編制詳細切實可行的施工方案。第二章 編制依據(jù)2.1施工圖建設單位南京金榜房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提供的由南京華科建筑設計顧問有限公司繪制的南京蓮子營地塊的土建及水電安裝圖。2.2主要圖集、標準、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范類 別名 稱 圖 集蘇J/T18-2006蘇J/T16-2006蘇J01-2005蘇J/08-2006蘇J/T16-2004蘇J01-2005蘇J05-2006蘇J9503-46，47規(guī)范規(guī)程民用建筑設計通則GB50352-2005建筑設計防火規(guī)范GB50016-2006商業(yè)建筑設計防火規(guī)范DGJ32/67-2008公共建筑節(jié)能設計標準GB50189-2005屋面

24、工程質量驗收規(guī)范GB50207-2002電梯工程質量驗收規(guī)范GB50310-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002地下工程防水技術規(guī)范GB50108-2008標準關于核準南京金榜房地產(chǎn)開發(fā)有限公司NO.2007G37地塊項目的通知南京市規(guī)劃局規(guī)劃設計要點（城中20052962JY01）市人防辦易地建設防空地下室行政許可決定書（編號：YD2008-221號）南京市公安消防建筑工程消防設計審核意見書（寧公消審（2008）第0888號南京金榜房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計委托書第三章 工程概況3.1工程簡介序號項 目內 容1工程名稱南京蓮子營地塊2建設單位南京金榜房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3設

25、計單位南京華科建筑設計顧問有限公司4建筑面積約2.01萬m25工程地點平江府路199號6結構形式框架結構7基礎形式樁基承臺梁板基礎8建筑層數(shù)地下三層，地上六層9建筑用途商用3.2建筑設計特點序號項目內 容1層 高地下室負一層為3.9m，負二層為3.7m，負三層為3m，主體為5.2m2建筑層數(shù)及功能地下三層，其中-1層為商業(yè)；-2層為自行車及汽車庫（局部人防）；-3層為自行車車庫；地上六層，其中13層為商業(yè)；4層為商業(yè)展銷廳及職工食堂；56層為辦公用房。3外 墻墻體砌筑為混凝土空心砌塊（200厚）；面磚墻面各種粉刷均需先刷界面劑再防水砂漿打底，砂漿中滲入聚丙稀抗裂纖維保溫層，所有外墻粉刷25厚；

26、涂料外墻要貼擠塑板保溫板，防火等級為B1級。4內 墻墻體砌筑為混凝土砌塊（100、200厚）；除衛(wèi)生間墻面外均為乳膠漆墻面；衛(wèi)生間為釉面磚內墻。5樓 面汽車庫為細石混凝土樓面，100厚c20細石混凝土隨澆隨抹光，內配雙向8250并向積水坑找1%坡，分倉縫間距不大于6000. 配電間、風機房、自行車庫、儲藏間均為水泥砂漿樓面。地下一層商業(yè)部分樓面為地磚樓面是15厚1：2.5水泥砂漿，35厚泡沫混凝土，現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面。一四層商業(yè)、辦公為地磚樓面，地磚業(yè)主自理，架空樓板下做30厚擠塑板外保溫。衛(wèi)生間、樓梯間、電梯間、走廊為地磚樓面，沿周邊做200高素混凝土止水，衛(wèi)生間在找平層做水泥基防水涂料，四

27、周上翻200.6頂 棚所有平頂為噴涂頂棚，商業(yè)要采用暗龍骨礦棉板吊頂，衛(wèi)生間要采用PVC吊頂。7門 窗南向門窗采用鋁合金窗，中空Low-e玻璃（空氣層12厚）西向門窗采用斷熱鋁合金窗，中空Low-e玻璃（空氣層12厚）東、北向門窗采用鋁合金窗，中空玻璃（空氣層12厚）8防 水地下室外墻、地梁、承臺、底板鋼筋混凝土自防水，防水等級為二級。地下室頂板、側板防水等級為一級，屋面防水為15年。9保 溫外墻保溫采用25厚擠塑保溫板，熱阻設計指標1.05屋面保溫采用40厚擠塑保溫板，熱阻設計指標1.452外挑樓板采用30厚擠塑板保溫設計，熱阻設計指標1.287地下室外墻采用35厚擠塑板保溫設計，貼至標高-

28、4.800，熱阻設計指標1.31110水電安裝消防利用北側和西側道路作為消防車道，火災撲救面位于建筑北面。防火分區(qū)劃分：地下一層商業(yè)分為兩個防火分區(qū)；地下二層自行車庫及汽車庫分為兩個防火分區(qū)；地下三層自行車庫一個防火分區(qū)；地上六層，每層設一個防火分區(qū)。防火開門、設備機房采用甲級防火門，疏散樓梯間、前室采用乙級防火門，管井采用丙級防火門。安全疏散：地下一層5部疏散樓梯和多個通向室外下層式廣場的人員出口；地下二層設5部疏散樓梯和一個汽車坡道；地下三層設2部疏散樓梯，地上一層至四層商業(yè)部分設為5部樓梯，其中3部為商用專業(yè)樓梯，地上五層至六層辦公設2部疏散樓梯。給水市自來外墻保溫水管網(wǎng)直接供水，熱水來

29、自戶內燃氣熱水器雨水采用有組織排水方式排至穿越小市政泄洪溝排水衛(wèi)生間內采用伸頂通氣單立管第四章 施工部署4.1工程目標（1）質量目標：工程質量目標達到合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)良，嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準進行組織施工，工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達到90%以上。觀感質量得分率90%以上。（2）安全目標：無因工死亡、重傷和重大機械設備事故；無火災事故；無嚴重污染擾民；無重大交通行車事故。（3）工期目標：科學組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期實現(xiàn)。本工程總工期目標為360日歷天。4.2管理組織機構（1）組織機構：本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔過大型工程項目管理，并具有豐富施

30、工管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔任；項目總工選派具有較高技術業(yè)務素質和技術管理水平的工程技術人員擔任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO9002質量標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)甲方要求的工期和質量目標及達到江蘇省文明安全工地標準的目標。本工程項經(jīng)部組織機構如下圖所示：安全員項目技術負責人質檢員資料員土建施工員土建預算員水電預算員材料員項目經(jīng)理水電班組長鋼筋班組長木工班組長瓦工班組長電

31、氣班組長（2）項目部班子主要成員及各主要人員的職責項目經(jīng)理崗位責任a根據(jù)工程的工期及質量特點以及施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境，充分發(fā)揮組織機構和各職能人員的作用，落實質量、安全、工期、文明施工各項責任制。b. 認真履行項目工程管理職責，對工程質量不合格項目及施工安全事故的發(fā)生負全面責任。c. 組織制訂項目質量、安全、工期、文明施工等管理的具體實施細則，落實質量、安全、工期、文明施工及組織工作的實施執(zhí)行情況。d. 制訂項目工程的質量、安全及工期和文明施工的技術保證措施，并組織實施。e. 采用科學管理，加強工藝操作、工藝流程的質量控制管理，組織本工程質量攻關的活動，積極推廣TQC全面質量管理，不斷提高工程質

32、量。f. 對項目各專業(yè)工種，組織職工進行思想教育和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育。g. 協(xié)調項目部各有關人員的配合工作，使各項工作有條不紊地進行，確保各項目標達到預期的目的。項目技術負責人崗位責任a. 組織制訂工程的項目質量保證措施。b.加強項目施工技術和質量檢驗工作，并對其工作和質量負責。c. 嚴格施工過程的技術管理和控制，搞好文明施工、把好圖紙會審、工藝操作、試驗、產(chǎn)品質量保護關，對因施工技術管理原因導致的不合格工程項目負直接責任。d. 應用統(tǒng)計技術，建立技術檔案，嚴格監(jiān)督質量記錄的填報，保證產(chǎn)品的標識和可追溯性。e. 組織并做好技術交底和人員培訓工作，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。f. 開展質量管理知

33、識培訓教育和崗位技能培訓，確保操作人員按工藝操作規(guī)程精心施工。施工員崗位責任a. 認真執(zhí)行項目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范、操作工藝規(guī)程，及時向班組進行技術交底和操作工藝安全交底。b. 嚴格施工過程的質量控制管理，對因其工作原因造成的質量不合格項目負主要責任。c.掌握工程質量狀況，參與質量管理檢查，落實糾正質量整改和預防措施。d. 參與項目檢測、質量驗收。e. 做好現(xiàn)場材料和產(chǎn)品搬運、儲存、防護工作，實施關鍵和特殊工序的控制，認真落實和做好成品保護的管理工作。f. 落實機械、機具進退場計劃，負責勞力的需求申報的管理工作。g. 參與質量不合格項目的評定和處置，建立質量記錄，確保施工過程管理工作的可追溯

34、性。h 做好施工日記和各項隱蔽簽證工作。質檢員崗位責任a.嚴格按國家質量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、圖紙和組織進行質量檢查監(jiān)督。b. 把好每道工序的質量關，把質量通病消滅在施工過程中，做到預防為主。不合格的分項，不準進行下道工序。c. 負責進行分部、分項工程的質量評定。d.參加隱檢驗收、結構驗收、單位工程驗收和工程質量回訪。e. 做好工程檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管工長及技術負責人報告。安全員崗位責任a. 制定本工程的安全生產(chǎn)管理辦法及安全獎罰措施，并協(xié)助領導貫徹實施安全技術措施的逐級交底制度。b.負責勞動安全技術的日常管理工作，參加安全檢查，對存在問題負責組織整改。c.協(xié)助進行新工人上崗的“

35、三級教育”、特殊工種人員的安全培訓工作。d. 參加安全事故的調查，進行施工統(tǒng)計分析和報告。e.掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，制止“三違”，有權對其進行處罰。f.負責對采用新技術、新工藝、新設備時，制定相應的安全技術措施。g.根據(jù)部頒七大標準（安全管理、腳手架、三寶四口、施工用電、井架、施工機具）和補充規(guī)定（文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火安全）規(guī)定共十項標準逐項落實，立案備查。材料員崗位責任a. 掌握科學、合理的倉儲管理知識，保管好現(xiàn)場物資，以及材料的收發(fā)工作，及時準確對使用的材料進行采購與供應。b. 抓好材料產(chǎn)品的合格驗證，掌握材料的使用情況，參與對工程質量的評估。c.按經(jīng)濟合同法審查采購合同，把好訂

36、貨關，按計劃組織物資采購。比質、比價、比運輸條件和售后服務條件等。d. 把好材料質量關，對所采購的原材料不合格產(chǎn)品負全面責任。e. 根據(jù)施工進度，保證材料分段、分批的進場時間，并做好定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工班組崗位責任a. 保證按規(guī)范、規(guī)程和交底文件要求執(zhí)行。b.聽從施工人員指揮、監(jiān)督，認真實施三檢制度。以上各部在經(jīng)理部領導班子的領導下，統(tǒng)一協(xié)調，各盡其責，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質、高效的完成施工任務。(3)項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施委派熱愛本責工作，有極強工作責任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗的建設部核準的一級資質，并經(jīng)業(yè)主考察確認的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，

37、并承諾常駐現(xiàn)場。項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負責，并確保工程總目標的實現(xiàn)。本工程施工期間，項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設。項目經(jīng)理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。在工作中，項目經(jīng)理必須嚴勵自律，同時應加強對項目部施工技術人員的管理與技術學習培訓，努力提高項目部的整體素質與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運行。本公司將

38、上述內容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項目經(jīng)理的工作紀律，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，認真負責完成本工程建設。4.3施工部署本工程為一商用樓，招標要求總工期為360天。在工程實施中，做好整個工程整體施工規(guī)劃和部署顯得尤為重要，對保證工程的順利完成有著重要的指導作用。為保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，必須充分考慮到各方面的影響因素，合理安排任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。因此，在安排施工部署時必須分階段確定重點任務，以保證綜合均衡、配套施工。我公司堅持“精心創(chuàng)優(yōu)質，服務爭一流”的質量方針，嚴格按照公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系標準要

39、求實施項目管理。為達到工期上的高速度和質量上的一流水平，我們確定了施工的總體原則是：“精心施工，科學管理，抓緊準備，及早開工，交叉流水，加快速度，確保質量，爭創(chuàng)一流”。具體部署如下：(1)施工總體思路施工時進度計劃貫徹“技術先進，結構質優(yōu)、主體要快，裝飾要細”的思想，將時間合理安排用于基礎、主體施工。提高一次成優(yōu)率，降低裝修占用比例與工程量，并留充裕的時間用于裝飾及室外工程的施工。由于施工工期較短，場地狹小，隨著結構工程施工的進行，砌筑工程隨之適時插入施工并與水電安裝工程協(xié)調配合進行交叉作業(yè)，從而有效縮短工期。水電安裝施工：隨著土建的進展，同步展開水電安裝施工，原則上隨土建施工程序一致。只要加

40、強多工種多作業(yè)面的聯(lián)系和施工過程、工序管理，施工速度將有顯著提高。為保證裝修工程施工的順利進行，裝修工程開始前須完成結構驗收。確定所有裝修材料的選型和樣板施工，根據(jù)圖紙要求所有飾面材料、顏色、品種須經(jīng)業(yè)主與設計者共同看樣認可方得訂貨、施工；完成各裝修部位的施工詳圖設計、編制施工方案。完成專業(yè)施工人員的選擇和培訓工作；通過充分的準備、精心組織、合理安排施工過程，加強工序過程控制，做好成品保護措施，確保裝修施工順利進行。(2)總施工順序上的部署原則遵循先地下，后地上；先主體、后圍護；先結構，后裝修；先土建，后設備；配套專業(yè)配合與土建同步、交叉施工的總施工順序原則進行部署。充分利用時間和空間的工作面

41、，連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地組織流水施工，實行各分部分項專業(yè)工種間的平行流水，立體交叉作業(yè)。要盡早完成結構施工，為后續(xù)施工的插入創(chuàng)造良好的施工作業(yè)面和條件。結構施工時，外架隨主體結構工程搭設。(3)主要施工方案的選擇根據(jù)本工程特點和我們自身優(yōu)勢與習慣做法，主要施工方法選定如下：土方工程：采用機械為主人工輔助配合進行施工。鋼筋工程：鋼筋分批進場，現(xiàn)場設二處鋼筋加工場，負責鋼筋的加工制作，現(xiàn)場綁扎連接成型。砼工程：本工程結構混凝土全部采用商品混凝土，混凝土罐車運輸?shù)焦さ?，全部由混凝土泵車輸送至澆筑部位。模板工程：本工程均采用木模體系。以多層膠合板、竹膠板為面板，支撐以木枋、鋼管架、對拉螺栓為主?，F(xiàn)場設一

42、棟木工加工間，負責模板及配件的制作。 垂直運輸： 本工程垂直運輸設備按如下考慮結構施工階段設置一臺QTZ63固定式塔吊覆蓋整個建筑范圍，負責基礎及主體結構模板、鋼筋及零星混凝土的垂直運輸。水電、消防通風空調：在結構施工時，水電管線要配合土建施工進度及時預埋。在工期安排上留出相應的工期供安裝系統(tǒng)進行調試。腳手架：結構施工及外裝修采用落地雙排鋼管腳手架；墻體砌筑及室內裝修采用工具式腳手架。4.4施工準備工作(1)工施工準備作計劃主要施工準備工作計劃表序號施工準備工作項目負責部門涉及部門備注1編制施工組織設計技術科質量、安全、物資科2圖紙會審技術科業(yè)主、監(jiān)理、設計院3編制質量計劃項目工程師技術科4編

43、制施工預算商務科物資科、工程科5周轉材料進場物資科工程科6確定材料供應計劃技術科商務科7組織準備經(jīng)理室工程科8大型臨時設施工程科材料科9勞動力組織經(jīng)理辦公室工程科10施工機械進場物資科工程科11技術交底技術科班組長12材料采購物資科技術科13施工測量技術科工程科14翻 樣木工、鋼筋工長技術科、工程科(2)技術準備工作圖紙會審在項目總工程師主持下，組織施工、技術、質量管理及各專業(yè)技術人員人員，認真學習合同內容、地質資料、設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關的上級文件和要求。組織有關施工人員詳細查看施工圖紙，充分了解設計意圖及工程要求，認真核對結構、建筑、水、電、通風空調、智能建筑等各工

44、種圖紙的節(jié)點、尺寸和相互關系，然后由項目總工程師組織項目圖紙會審會議，匯總、分析施工圖紙中的各類問題的情況，以便按照工程特點、合同條款要求和設計意圖編制分部工程施工方案。設計交底在充分了解施工圖紙和設計意圖的基礎上，由建設單位主持，組織設計單位向施工單位進行圖紙交底，進一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關圖紙問題，明確設計補充圖出圖計劃和內容，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位達成一致意見，并由施工單位負責將交底會議內容整理成文，經(jīng)各方簽證認可后，由建設單位印發(fā)至各有關單位，此交底紀要作為設計文件的組成部分。施工方案和施工組織設計根據(jù)施工圖紙、合同要求、規(guī)范規(guī)程及交底紀要的內容，結合工程實際情況，盡快地

45、編制施工方案和組織設計，施工組織設計必須在工程實施前，逐級上報各級有關部門，并由集團公司總工程師審批，施工組織設計要按審批意見修改完善后，再次上報同意，并送交監(jiān)理、業(yè)主審閱，方可進行施工。質量保證計劃策劃根據(jù)質量手冊和程序文件要求，針對本工程特點進行質量策劃，編制項目質量保證計劃，制定特殊工序、關鍵工序、重點工序質量控制措施。明確工程的質量目標和方針，控制工程的關鍵節(jié)點，編寫重要工序（如結構、砌筑、模板、外粉刷、屋面防水施工等）的作業(yè)指導書，依據(jù)施工組織設計，編制分部、分項工程施工技術措施并逐級做好技術、質量、安全交底工作。指導工程施工。編制施工預算書根據(jù)圖紙編制工程施工預算，提出主要材料用量

46、計劃。工程控制軸線及水準點標高的復核與接收a及時做好接受業(yè)主的原有控制樁（坐標控制點和水準控制點）的交底核驗交接工作。在底層地坪上彈出控制軸線與標高控制線。建立平面控制網(wǎng)，提交業(yè)主、監(jiān)理方復核。經(jīng)認可后作為今后工程測量、放線、復核的依據(jù)。并做好書面記錄。b.在接收坐標控制點及水準控制點的位置后，移交、復核打樁單位的軸線及水準點，做好書面記錄。c做好控制點的保護工作，定期復測，確保測量精度。d認真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作，做模板設計圖，進行模板加工。（3）勞動力及物資、設備準備工作組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進場三級教育和操作培訓。落實各部室人員，制定相應

47、的管理制度。根據(jù)預算提出材料供應計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設備進場時間計劃。組織施工機械進場、安裝、調試，做好開工前準備工作。根據(jù)材料總的需求計劃，與建設單位聯(lián)系，分清甲供材與自采材后，抄出甲供材料計劃和自采材料計劃，根據(jù)采購計劃由材料員對材料供應商進行調查，以后由項目技術負責人組織評價，確定材料的采購供應商，將供應商列入合格供應商名冊，報項目經(jīng)理審批后采購。開工前，應指定專人做好鋼筋、水泥、砂石及特殊材料的抽樣送檢工作，指定專人做好各工種的原始記錄，施工日記及有關的管理資料，配合建設單位接收好甲供材料和有關檢驗工作。指定專人監(jiān)督檢

48、驗各分包單位的前期技術準備工作。對一些特殊材料及早聯(lián)系廠家，保證工程進度。（4）施工現(xiàn)場及管理準備工作做施工總平面布置（土建、水、電）并報有關部門審批。按現(xiàn)場平面布置要求，做好施工場地圍墻和施工三類用房的施工，做好水、電、消防器材的布置和安裝。按南京市要求做好場區(qū)施工道路的路面硬化工作。抓緊與地方政府各有關部門接洽，疏通關系，辦理開工前各項手續(xù)，保證施工順利進行。完成合同簽約，組織有關人員熟悉合同內容，按合同條款要求組織實施。(5)施工機械準備 鋼筋成形加工場a.加工場的機具設備包括鋼筋切斷機、對焊機、鋼筋彎曲機等。b.細鋼筋一條線是加工6-8mm盤園鋼筋，用鋼筋調直機調直后，按下料長度，用鋼

49、筋切斷機切斷，再送到四頭彎筋機彎曲成型。c.粗鋼筋一條線是加工10mm以上的直條鋼筋，先用鋼筋切斷機下料切斷，然后用鋼筋彎曲機彎曲成型，必要時，粗鋼筋需在工作臺上平直，并用對焊機接長。土方開挖由建設單位直接分包施工，采用機械為主人工輔助配合挖土。基礎配一臺塔吊做材料的垂直運輸，全部采用汽車泵進行混凝土的澆筑，兩臺攪拌機（砂漿機）進行基礎磚胎膜的砌筑。 結構階段布置一臺塔吊、兩臺施工升降機做材料的垂直運輸機械，一臺砼汽車泵進行結構砼澆搗，兩臺攪拌機進行內外墻砌筑。k裝飾、裝修、安裝階段采用二臺施工升降機作垂直運輸機械。(6)物資準備工作項目部下設材料設備組，專職負責材料、設備的采購供應工作，按進

50、場計劃組織材料、設備進場，滿足工程需要。機械設備的準備根據(jù)工程情況和設備投入計劃統(tǒng)一調配，大型機械設備主要有QTZ63塔機、施工升降機和攪拌機等。周轉材料的準備周轉材料主要有鋼管、扣件、多層板和木方。外架采用鋼管搭設，頂板結構用多層板面板，鋼管支撐。新購進的鋼管，均涂刷防銹漆。材料計劃的準備材料計劃由項目預算員提供材料計劃，材料員根據(jù)計劃進行采購，并按進場計劃分批組織進場。材料進場后，根據(jù)施工總平面布置圖進行材料堆放。成品及構件所有成品材及構配件按編制計劃分批進場，甲供的構、配件及成品，我公司負責提供計劃，并協(xié)助采運、裝卸、保管，同時做好成品、半成品保護工作。4.5施工現(xiàn)場用電平面布置（1)電

51、源概況：業(yè)主在現(xiàn)場設置了現(xiàn)場施工電源，根據(jù)機械設備實際使用情況已能滿足施工需要。（2）現(xiàn)場線路布置：本工程的臨時用電采用TN-S供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五蕊電纜或絕緣銅導線架空敷設，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三蕊護套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用YC系列電纜。線路布置，供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各分配電箱，跨越主要通道的干線均埋地60CM以下，外加保護套管。凡單機功率在30KW以上的用電設備，均由總配電室直接供電，在該設備3米內設獨立開關箱，并有明顯標識。現(xiàn)場采用“三級配電三級保護”。即總配電柜-分配電箱-移動式開關箱，每級都設漏電保護裝置。樓層供電：由

52、分配電箱引出干線，經(jīng)主樓管道井向樓層供電，每二層設分配電箱壹只，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時，設移動式開關箱。（3）安全技術措施：所有臨時施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五蕊電纜，實行埋地的線纜，套管保護，架空線跨越主要通道時，線纜最低點與地面凈高不小于5M。所有施工設備必須進行保護接零。在總配電室及分配電箱處保護零線須進行重復接地，按地電阻4。總配電室的照明不同臨時用電的控制。實行“一機一閘一漏”，漏電開關不動作電流動力不大于30MA，照明不大于15MA，動作時間小于0.1S。單相或二相用電，堅持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負荷等。樓梯

53、間及陰暗潮濕場所，采用36V安全電壓供電。建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標識清晰。至主樓樓層的臨時干線，每二層固定一次。4.6施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場平面布置（1） 水源概況：業(yè)主在現(xiàn)場提供了施工水源一處，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。（2）本工程的施工用水在0.00以下，沿基坑周圍地下敷設40水管，送至各用水處。在0.00以上，利用水池蓄水，并在水池處安裝高壓水泵壹臺，敷設40的豎管，通過管道井向樓層供水，施工用水采用橡膠管和給水管連接供水。（3）消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場設置蓄水池，用來滅火。4.7施工現(xiàn)場平面布置（1）

54、施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場的平面布置應充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應遵循如下原則：現(xiàn)場平面隨著工程施工進度分階段進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。在平面布置中應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。工地材料堆放應盡量設在方便垂直運輸機械操作范圍內。中小型機械的布置，處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我公司的項目安全管理手冊要求進行管理。加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場始

55、終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。控制粉塵設施，排污、廢棄物處理及噪聲設施的布置。設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。（2）施工現(xiàn)場平面布置的構想施工現(xiàn)場總平面布置主要是現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)平面布置。進場開工后即嚴格按照建設工程文明施工管理暫行規(guī)定并結合我公司關于現(xiàn)場標準化管理的有關規(guī)定進行現(xiàn)場總平面布置。在施工中按照不同階段和施工的需要分別對現(xiàn)場總平面布置進行調整和補充，實行動態(tài)的科學管理，使平面布置即滿足施工又符合環(huán)境標準要求；在施工過程中，做好安全、治安保衛(wèi)、消防、市容以及現(xiàn)場管理工作，將現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場總體規(guī)劃中。現(xiàn)場施