慧泉國(guó)際—錦勝包裝公司—華藝印刷管理咨詢項(xiàng)目工作分析與盤點(diǎn)模塊詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃

1、華藝印刷組織和人力資源管理咨詢項(xiàng)目第一模塊 - 工作盤點(diǎn)與分析詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃持續(xù)時(shí)間：兩周，2007年6月16日30日本階段提交成果：華藝印刷現(xiàn)有各崗位工作分析及調(diào)整建議項(xiàng)目經(jīng)理：邢勇一、工作方法：1 1、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷2 2、訪談3 3、現(xiàn)場(chǎng)觀察4 4、工作日寫實(shí)5 5、研討會(huì)議6 6、查閱現(xiàn)有原始資料 （eg.eg. ISOISO 文件、會(huì)議記錄、組織架構(gòu)等）二、分析工具（附件）:工作盤點(diǎn)表 （附件 1.11.1）工作盤點(diǎn)成果提報(bào)表（附件1.21.2）工作分析問(wèn)卷（附件 1.31.3）工作盤點(diǎn)表范例（附件 1.41.4）工作盤點(diǎn)成果提報(bào)表范例（附件 1.51.5）工作分析訪談提綱 （附件 2.12

2、.1）訪談?dòng)?jì)劃表（附件 2.22.2）工作日寫實(shí)記錄表（附件 3.13.1）工作分析與盤點(diǎn)工作通知（附件 4.14.1）工作分析與盤點(diǎn)培訓(xùn)講義（附件 5.15.1）三、詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃（流程及分工）計(jì)劃時(shí)間主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人相關(guān) 配合人備注6 月 16-17 日1 1、制定第一模塊詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃董敬清蘇張平2 2、整理分析工具（3 3 個(gè)表格、1 1 個(gè)訪談提綱）李執(zhí)安3 3 個(gè)表格：工作盤點(diǎn)表 / /工作盤 點(diǎn)成果提報(bào)表/ /工作分析問(wèn)卷1 1 個(gè)訪談提綱：主管人員訪談提 綱3 3、整理分析工具（現(xiàn)場(chǎng)觀察內(nèi)容記錄表、訪談?dòng)?jì)劃表）匡海燕4 4、整理工作分析與盤點(diǎn)培訓(xùn)講義邢勇5 5、分析工具的審核與確

3、認(rèn)邢勇6 6、對(duì)現(xiàn)有崗位體系的整理匡海燕蘇張平6 月 18 日上午1 1、發(fā)出工作分析與盤點(diǎn)通知董敬清蘇張平以電子版格式發(fā)送下午2 2、工作分析與盤點(diǎn)培訓(xùn)邢勇蘇張平下午3 3、分發(fā)工作分析與盤點(diǎn)相關(guān)工具董敬清蘇張平制表：董敬清審核：邢勇時(shí)間：2007年6月16日星期六6/1921 日6 月 1922 日1 1、工作盤點(diǎn)表、工作分析問(wèn)卷及工作盤點(diǎn)成果提報(bào)表的填寫與審核各部門負(fù)責(zé)人蘇張平以電子版格式填寫6 月 22 日2 2、回收以上三個(gè)表格董敬清蘇張平以部門為單位打包壓縮回收6 月 1922 日3 3、表格及冋卷填與過(guò)程中輔導(dǎo)及咨詢邢勇6 月 19 日一 20日6 月 21 日4 4、訪談（職責(zé)、流程、架構(gòu)）主管人員訪談邢勇/ /匡 海燕/ /李 執(zhí)安/ /董 敬清蘇張平每人訪談時(shí)間在 2 2 小時(shí)左右5 5、現(xiàn)場(chǎng)觀察A A、印刷房李執(zhí)安現(xiàn)場(chǎng)觀察：工作流程/ /工作負(fù)荷 / /工作時(shí)間/ /工作任務(wù)/ /精神狀 態(tài)（士氣、積極性）/ /現(xiàn)場(chǎng) 6S6S 等B B、啤機(jī)董敬清C C、折頁(yè)匡海燕6 月 22 日訪談及觀察記錄研討邢勇/ /蘇鏡波匡海燕/ / 李執(zhí)安/ / 董敬清/ / 蘇張平/ /孫磊6 月 23 日25 日工作分析相關(guān)資料整理加工匡海燕/ /李執(zhí)安/董敬清6 月 26 日28 日工作分析相關(guān)資料研討與評(píng)估邢勇/ / 蘇鏡波匡海燕/ / 董敬清/ / 蘇張平/ /