基礎IE250題附答案

1、二、單項選擇題1.在IE的萌芽和奠基時間，首先應用于（ B ）A建筑業(yè)B制造業(yè)C冶金業(yè)D服務業(yè)2.工業(yè)工程的首要任務是（ C ）A 供應系統(tǒng)的設計 B服務系統(tǒng)的設計C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設計 D管理系統(tǒng)的設計3動素分析（Therblig）的基本動作元素有（ C ）A21個B15個C17個D24個4.歷史上被稱作“工業(yè)工程之父”的人是（ C）A.甘特B.吉爾布雷斯C.泰勒D.亞當·史密斯5.IE強調(diào)的優(yōu)化是( B )的優(yōu)化A.生產(chǎn)要素B.系統(tǒng)整體C.局部D.分級6.IE從事的規(guī)劃側(cè)重于(B )規(guī)劃A. 生產(chǎn)發(fā)展B.技術(shù)發(fā)展C.管理D.人事7.生產(chǎn)率是( D )之比A.利潤與工資B.成本與利潤C

2、.消耗與利潤D.產(chǎn)出與投入9.空手移動，伸向目標的動作稱為（A）B. A.伸手B.指向C.移動D.尋找10.由幾個連續(xù)動作集合而成的工作階次稱為（B）A. 動作B.單元C.作業(yè)D.制程11.工作抽樣需要對操作者或機器進行（ D ）A連續(xù)觀察 B規(guī)律性觀察C間斷觀察 D隨機瞬時觀察12.國際公認的制定時間標準的先進技術(shù)是（ C ）A. 時間研究B.工作抽樣C.預定時間標準法D.標準資料法13.時間研究中，每個操作單元的觀測時間乘以評比率的積是（ A ）A.正常時間B.標準時間C.寬放時間D.預定時間14.移動動作和終結(jié)動作總是( B )出現(xiàn)的A.單獨B.成對C.同時D.相同15.在動作經(jīng)濟原則中

3、，“盡量解除手的動作，而以夾具或腳踏工具代替”，這是關于( C )的原則。A.人體運用B.工作地布置C.工具設備D.作業(yè)設計16.標準資料法的特點( B )A. 可取代作業(yè)測定法B.合成時間不需要再評比B. 對同類作業(yè)要素要重新測定D.以預定時間標準為基礎17.試驗證明，身體其它部位動作一次的MOD數(shù)都( A )手指動作一次的MOD數(shù)。A. 大于B.等于C.小于D.大于等于18.在方法時間衡量中，動作的時間單位是（ B ）A.S B.TMU C.RU D.min19.PTS指的是( D )A,  動作經(jīng)濟分析法;  B,  標準動作標

4、準法;  C,基本動作時間分析法;  D,  預定動作時間標準法;20某一給定時期的產(chǎn)出量與投入量之比是（D）A資本生產(chǎn)率B總生產(chǎn)率C全要素生產(chǎn)率D靜態(tài)生產(chǎn)率21工藝流程分析的分析改進對象只包括加工和（B）A裝配B檢驗C包裝D儲存23工作評比法的關鍵是如何確定（D）A計算公式B作業(yè)時間C作業(yè)方法D評比系數(shù)24.設施規(guī)劃與設計的對象應該是（B）A、生產(chǎn)工藝 B、整個系統(tǒng) C、主要生產(chǎn)設備 D、產(chǎn)品25.手持物品，從一處移至另一處的動作，稱為（A）A.運輸 B.移動 C.移物 D.手動26對制品制造過程進行分析改進的技術(shù)是( B )A操作

5、分析B工藝流程分析C作業(yè)流程分析D動作分析27以操作者為對象開展程序分析適宜采用( D )A人機操作分析 B人型流程圖分析C物型流程圖分析 D雙手操作分析28.  不必要的動作要減少是動作經(jīng)濟原則的( B )之一點;A,  著眼點 B,  基本思想 C,  基本方法 D,  基本動作29.  以下關于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的關系哪項是錯誤的(A) A,  質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是毫無關系;      B,

6、  質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì)量目標;C,  質(zhì)量目標是建立在質(zhì)量方針的基礎上;    D,  質(zhì)量目標是定量的;不定項選擇題30泰勒是科學管理的創(chuàng)始人，他創(chuàng)立了(A)通過改進操作方法，科學地制定勞動定額；采用標準化，極大地提高了效率、降低了成本。A時間研究B動作研究C甘特圖 D工序圖31工作研究的對象應為(A)A作業(yè)系統(tǒng)B工程系統(tǒng)C社會系統(tǒng)D環(huán)境系統(tǒng)32生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務，直接和間接的全部工時消耗屬于(C)A作業(yè)時間 B寬放時間 C定額時間 D非定額時間33工業(yè)工程師的作用就是把人員

7、、機器、資源和信息等聯(lián)系在一起，以求得有效的運行。他們主要從事( C )，要處理人與物、技術(shù)與管理、局部與整體的關系。 A工作研究 B設施規(guī)劃 C生產(chǎn)系統(tǒng)的設計和改善(即再設計) D工程經(jīng)濟分析34為增強競爭實力，保證企業(yè)的生存和發(fā)展，根據(jù)IE原理，從全局對企業(yè)進行( A )是一項重要的IE活動。A系統(tǒng)分析和綜合診斷 B方法研究 C工廠布置 D作業(yè)測定 35工作研究的對象應為( B )。A.工程系統(tǒng) B作業(yè)系統(tǒng)C社會系統(tǒng)D環(huán)境系統(tǒng)36以操作者為對象開展程序分析適宜采用( D )。A人一機操作分析 B人型流程圖分析 C物型流程圖分析 D雙手操作分析37生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務，直接和間接

8、的全部工時消耗屬于( C )。A作業(yè)時間 B寬放時間 C定額時間 D非定額時間38以工序作業(yè)時間為對象，對構(gòu)成工序的作業(yè)要素進行周期重復觀察，并測定工時消耗的方法是( A )。A測時 B作業(yè)測定 C工作抽樣 D工作評比39.IE強調(diào)的優(yōu)化是_的優(yōu)化。（ B）A.生產(chǎn)要素 B.系統(tǒng)整體 C.局部 D.分級40.5W1H提問技術(shù)中的what表示（ D）A.何處做 B.何時做 C.如何做 D.做什么41.IE從事的規(guī)劃側(cè)重于_規(guī)劃。（A）A.生產(chǎn)發(fā)展 B.技術(shù)發(fā)展 C.管理 D.人事42.空手移動，伸向目標的動作稱為（C）A.伸手 B.指向 C.移動 D.尋找43.由幾個連續(xù)動作集合而成的工作階次稱

9、為（ B）A.動作 B.單元 C.作業(yè) D.制程44.用手握住物體并保持靜止狀態(tài)，稱為（C）A.握住 B.持住 C.定位 D.檢查45工業(yè)工程的首要任務是（ C ）。A.供應系統(tǒng)的設計 B.服務系統(tǒng)的設計 C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設計D.管理系統(tǒng)的設計46工作評比法的關鍵是如何確定（ D ）。A計算公式B作業(yè)時間 C作業(yè)方法D評比系數(shù)47生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務，直接和間接的全部工時消耗屬于( A )。A作業(yè)時間 B寬放時間 C定額時間 D非定額時間48將實測作業(yè)時間調(diào)整為正常作業(yè)時間的方法是( D )A作業(yè)測定 B測時 C工作抽樣 D工作評比49具有平均熟練程度的操作者，在標準作業(yè)條件和環(huán)境下

10、，以正常的作業(yè)速度和標準的程序和方法，完成某項作業(yè)所需要的總時間為( D )。A作業(yè)時間 B寬放時間 C定額時間 D標準時間50從觀察記錄開始就啟動秒表，在每個作業(yè)要素結(jié)束時記下結(jié)束時刻，直至作業(yè)結(jié)束停止秒表的計時方法為( A )。A連續(xù)測時法 B反復計時法 C循環(huán)計時法 D抽樣計時法51工作抽樣的觀察時刻是( C )。 A隨意確定 B固定時刻 C隨機確定 D不需確定52將動作分析和動作時間結(jié)合在一起的預定時間標準是( A )。 A模特法(MOD) BMTM法 CWF法 DPTS法53工作班開始和結(jié)束于清掃工作地，收拾和整理工具的時間為( A )。A準備與結(jié)束時間 B作業(yè)時間 C作業(yè)寬放時間

11、D個人需要與休息寬放時間54為執(zhí)行基本作業(yè)而進行的各項輔助操作所消耗的時間為( A )。A輔助時間 B基本作業(yè)時間 C作業(yè)時間 D寬放時間55.在程序分析中，符號“O”表示（A）A.操作 B.運輸 C.檢驗 D.貯存56.工作研究的對象應為（A）A.作業(yè)系統(tǒng)B工程系統(tǒng)C社會系統(tǒng)D環(huán)境系統(tǒng)57工業(yè)工程是一門(C )。A專業(yè)工程學科 B管理學科C跨學科的邊緣學科 D企業(yè)管理58經(jīng)濟學上，用( D )來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換功能，表示生產(chǎn)要素的使用效率。A效率B經(jīng)濟效果C效益D生產(chǎn)率59從IE發(fā)展歷程和國外應用經(jīng)驗來看，( A )是發(fā)展的起點，也是現(xiàn)代IE的基礎和組成部分。A傳統(tǒng)IE或基礎IE B系統(tǒng)工

12、程和運籌學C價值工程或價值分析 D工程經(jīng)濟或技術(shù)經(jīng)濟60生產(chǎn)率管理就是(C )。A經(jīng)營管理 B評價勞動和資金效率的過程C對一個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進行規(guī)劃、測定、評價、控制和提高的系統(tǒng)管理過程D財務和審計 61按測定方式分類，生產(chǎn)率可分為(A )。A靜態(tài)生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率B直接勞動生產(chǎn)率和總成本生產(chǎn)率C勞動生產(chǎn)率，資本生產(chǎn)率，原材料生產(chǎn)率，能源生產(chǎn)率，總成本生產(chǎn)率，外匯生產(chǎn)率D單要素生產(chǎn)率、多要素生產(chǎn)率、全要素生產(chǎn)率62對于缺少投資的作業(yè)系統(tǒng)的改進應采用的技術(shù)是( D )。A 設備更新改造B采用新工藝 C采用新材料D開展工作研究63工業(yè)工程與工作研究同其它專業(yè)工程相比更重視的是( C )。 A物的

13、因素 B技術(shù)因素 C人的因素 D環(huán)境因素64構(gòu)成作業(yè)系統(tǒng)諸因素中最高層次的因素是( A )。 A產(chǎn)品設計 B原材料 C工序 D設備和工具65為了平衡操作者雙手負荷，可以開展( A )。 A雙手操作分析 B單手操作分析 C操作分析 D人一機聯(lián)合操作分析66.幾個操作者共同完成一項作業(yè)，對幾個操作者之間的配合關系進行分析稱為( C )。 A手工操作分析 B工組分析 C工組聯(lián)合操作分析 D動作分析67以工序作業(yè)時間為對象，對構(gòu)成工序的作業(yè)要素進行周期重復觀察，并測定工時消耗的方法是( A )。A測時 B作業(yè)測定 C工作抽樣 D工作評比68標準的對象應該是(D )。A經(jīng)常性出現(xiàn)的事物 B偶然出現(xiàn)的事物

14、C最新出現(xiàn)的事物 D重復性的事物和概念69使標準化對象的形式、功能或其它特性具有一致性的原理為( C )。A相同原理B一致性原理C統(tǒng)一原理D通用性原理70.工藝流程分析的分析改進對象只包括加工和（B）。A裝配B檢驗C包裝D儲存71標準的對象是重復性的事物和（A）A概念B產(chǎn)品C服務D工作5人機工程學研究的對象包括人、機和（D）A產(chǎn)品B質(zhì)量C服務D環(huán)境72直線職能制這種組織管理形式的特點是（B）A分權(quán)式管理B集權(quán)式管理C民主型管理D放任型管理73.設施規(guī)劃與設計的對象應該是（B）A、生產(chǎn)工藝 B、整個系統(tǒng) C、主要生產(chǎn)設備 D、產(chǎn)品74.手持物品，從一處移至另一處的動作，稱為（A）A.運輸 B.移

15、動 C.移物 D.手動75對制品制造過程進行分析改進的技術(shù)是( B ) A操作分析B工藝流程分析C作業(yè)流程分析D動作分析76.  以下關于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的關系哪項是錯誤的(A )A質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是毫無關系;   B質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì)量目標;C質(zhì)量目標是建立在質(zhì)量方針的基礎上; D質(zhì)量目標是定量的;77在機械化作業(yè)中人的主要作用是(C)。A監(jiān)視系統(tǒng) B控制系統(tǒng) C操縱系統(tǒng) D發(fā)揮自身的技能78.若用工作抽樣處理的現(xiàn)象接近于正態(tài)分布曲線。以平均數(shù)X為中線，兩邊各取標準差的2倍，其面積占總面積的（B）A.68.25% B.95.45% C

16、.99.73% D.99.99%79.空手移動，伸向目標的動作稱為（C）A.伸手 B.指向 C.移動 D.尋找80.手持物品，從一處移至另一處的動作，稱為（A）A.運輸 B.移動 C.移物 D.手動81. 經(jīng)濟學上，用(D)來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換功能，表示生產(chǎn)要素的使用效率。A效率B經(jīng)濟效果C效益D生產(chǎn)率三.多項選擇題1作業(yè)系統(tǒng)主要由以下幾方面因素組成(ABCDE)。A設備B人員 C方法D能源E材料 2生產(chǎn)作業(yè)總時間應由兩部分時間組成，即( CE )。A制度工作時間 B工作斑時伺C總工作時間D開工時間 E總的無效損失時間 3在生產(chǎn)中制定和實施標準時間，它體現(xiàn)的管理的雙重職能是(BC)。A一般職能

17、 B監(jiān)督職能 C控制職能D組織職能 E特殊職能4工作研究追求的經(jīng)濟目標是(ABDE)。A提高勞動生產(chǎn)率 B改進產(chǎn)品質(zhì)量 C改進產(chǎn)品設計D降低產(chǎn)品成本 E縮短生產(chǎn)周期5工作研究中強調(diào)要重視人的因素，主要涉及以下人員(BC)。A企業(yè)高層管理者 B現(xiàn)場操作者 C現(xiàn)場管理者D工作研究技術(shù)人員 E企業(yè)中層管理者6開展工作研究，擬定改進方案主要遵循的原則是( BCE)。A統(tǒng)一 B取消 C簡化 D協(xié)調(diào) E合并與重排7以下幾項中屬于產(chǎn)品設計和規(guī)格方面原因而引起生產(chǎn)工作量的增加是(ABC)。A產(chǎn)品設計不當 B產(chǎn)品設計標準化和系列化差 C工藝參數(shù)選擇不當D車間設備布置不合理 E產(chǎn)品質(zhì)量標準偏高或偏低8工作研究的內(nèi)

18、容包括兩個方面，即(AD)。A方法研究 B動作研究 C時間研究D作業(yè)測定 E工藝研究9開展工作研究，評價和選擇方案時應考慮的因素有(BCDE)。 A人的因素 B技術(shù)因素 C經(jīng)濟因素D環(huán)境因素 E政策因素10搬運分析包括的兩項分析技術(shù)是(BC)。A搬運路線分析 B搬運流程分析 C. 搬運活動分析D搬運作業(yè)分析 E搬運工具分析11通過方法研究的改進使現(xiàn)有的工作方法更加(ABCDE)。 A簡便 B有效 C安全 D舒服 E經(jīng)濟12以下活動應包括在程序分析中的是(ABCE)。 A作業(yè) B搬運 C檢驗 D延遲 E儲存13方法研究的分析技術(shù)和作業(yè)層次的劃分相適應，共分為(BDE)。 A流程分析 B程序分析

19、C搬運分析 D操作分析 E動作分析14.工藝流程分析只對完成工藝過程的兩項活動進行分析，它們是(AB )。 15動作分析包括的分析技術(shù)有(BE)。 A.目視操作分析 B目視作業(yè)分析 C目視動作分析。 D目視流程分析 E動作攝影分析 16動作經(jīng)濟原則包括三類22項，這三類是(BCD)。 A.與環(huán)境有關 B與工作有關 C與身體有關 D與作業(yè)場所布置有關 E與工具設備有關17在編制標準資料時需要將影響因素按其與加工對象的關系分為(B C)。 A質(zhì)的影響因素 B定量作業(yè)要素 C變量作業(yè)要素D量的影響因素 E定性作業(yè)要素18模特法(MOD)將人體基本動作劃分為兩類，它們是(D E)。A手指動作B手腕動作

20、C小臂動作D移動動作E終結(jié)動作19組成標準時間的定額時間應包括(ACD)。 A基本時間 B輔助時間 C作業(yè)寬放時間 D個人需要與休息寬放時間 E準備與結(jié)束時間20作業(yè)測定的直接法包括(ACE)。 A測時 B工作評比 C工作抽樣 D標準資料法 E預定時間標準21以下各項作業(yè)活動屬于輔助作業(yè)的有(AD)。A測量工件 B填寫工作票 C準備專用工具D裝卸工件 E操作機床 22在模特法(MOD)中屬于基本動作的有(BDE )。A走步 B移動動作 C判斷 D抓取 E放置23在模特法(MOD)中有兩個動作總是成對出現(xiàn)的，它們是(AB)。A移動動作 B終結(jié)動作 C抓取動作D放置動作 E手指動作24按照標準的法

21、律特征標準可以分為(A D)。A強制性標準 B監(jiān)督性標準 C檢查性標準D推薦性標準 E審查性標準25企業(yè)標準化的對象主要包括(A B C)。A生產(chǎn)經(jīng)營管理 B產(chǎn)品設計 C制造技術(shù)D生活服務 E材料采購26,以下哪些是組成標準時間的寬放時間(ABCD)A,  現(xiàn)場寬放;        B,  作業(yè)寬放;        C,  方便寬放;   

22、0;    D,  疲勞寬放;27,  以下哪些屬于工廠布置改善的手法( ABC )A,  P-Q分析法;   B,  物品流程分析法;  C,  改善對象物品的分析法   D,PST分析法;28,  以下哪些現(xiàn)象可以判斷流水線不平衡? ( AB )A,  連續(xù)堆機;      

23、        B,工位等待;                C,  不良品增加;          D,  工具損壞;29搬運分析包括的兩項分析技術(shù)是(BC )A搬運路線分析 B搬運流程分析 C. 搬運活動分析D搬運作

24、業(yè)分析 E搬運工具分析30生產(chǎn)作業(yè)總時間應由兩部分時間組成，即(CE) A制度工作時間 B工作斑時伺C總工作時間D開工時間 E總的無效損失時間 31在編制標準資料時需要將影響因素按其與加工對象的關系分為( B C ) A質(zhì)的影響因素 B定量作業(yè)要素 C變量作業(yè)要素D量的影響因素 E定性作業(yè)要素6.動作經(jīng)濟原則是哪十條原則(至少回答五條)?1)雙手的動作應同時而對稱.2)人體動作盡量用最低級而能得到滿意的結(jié)果為妥.3)盡可能利用物體的動能,曲線運動較方向突變的直線運動為佳,彈導式運動較受控制的運動為快,動作盡可能使之有輕松的節(jié)奏.4)工具,物料應置于固定處所及工作者前面近處,并依最佳的工作順序排

25、列.5)零件,物料應盡可能利用其重量墜送至工作者前面近處.6)應有適當?shù)恼彰?工作臺及坐椅式樣及高度應使工作者保持良好的姿勢及坐立適宜.7)盡量解除手的工作,而以夾具或足踏工具代替.8)可能時,應將兩種或兩種以上工具合并為一.9)手指分別工作時,個指負荷應按其本能分配.手柄的設計應與手的接觸大;機器上的杠桿,手輪的位置,盡可能使工作者少變動其姿勢.10)工具及物料事前定位.7.請寫出IE七大手法?防呆法 動改法 流程法 五五法 人機法 雙手法 抽查法8與專業(yè)工程技術(shù)人員相比，IE技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)有何特點? IE技術(shù)人員需要懂得廣泛的技術(shù)和管理知識。與其它專業(yè)工程技術(shù)人員相比，IE技術(shù)人員的知

26、識面更寬，但掌握專業(yè)知識的深度則不及專業(yè)工程技術(shù)人員。14.試說明IE與管理的主要區(qū)別。 IE與管理的主要區(qū)別在于：IE的任務是研究管理方法和手段，為各級管理提供方法和咨詢，所從事的是生產(chǎn)系統(tǒng)的研究、分析、設計和改進等工程活動；而管理則是偏重于對各部門(也包括1E部門)及整個企業(yè)活動的決策和指揮，實施組織、控制和監(jiān)督等行政職能。15.標準化的作用是什么？ 隨著高新技術(shù)的發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化，標準化的重要作用日益擴大：是社會化大生產(chǎn)的必要條件；是推動技術(shù)進步的手段；是提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)保證；是科學管理的基礎和重要組成部分；促進對外貿(mào)易發(fā)展。17.簡述方法研究在企業(yè)應用的場合。1) 設計和調(diào)整全廠

27、和車間平面布置，確定原材料、半成品在工廠或車間內(nèi)的運輸路線。2) 改進生產(chǎn)和管理業(yè)務流程，避免或消除不必要及不合理的作業(yè)步驟和管理環(huán)節(jié)。3) 調(diào)整和改進生產(chǎn)組織和勞動組織，提高生產(chǎn)效率，充分利用設備、廠房和人力資源。4) 改進操作方法，使操作者的作業(yè)活動更為安全、有效，并減輕體力和精力疲勞。5) 為制定作業(yè)標準時間提供合理的程序和操作方法。 五.計算題:2通過測時已掌握某工序的實測作業(yè)時間為2.4min，工作評比系數(shù)為120。另外從標準資料中獲得，該工序的作業(yè)寬放率為15%，個人需要與休息寬放率為5，工序的準備與結(jié)束時間為50min。該工序的加工批量為50件。試計算該工序單件時間及一批零件的時間定額。 解(1)工序單件時間T = 2.4 min×1.2(1+O.15+O.05) min = 3.46 min (2)一批零件的時間定額T = 3.46 min×50 + 50 min = 223 min3.某班組有關資料如下：試計算表中各要素的靜態(tài)生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)。   第一個月 第二個月 產(chǎn) 量（件） 400 500 投入工時（h） 800 800 投入材料（元） 100 000 125 000 解：計算各要素靜態(tài)生產(chǎn)率。資料給出的生產(chǎn)要素只有兩項，即投入人工和材料，故應分別計算此兩項生產(chǎn)要素的靜態(tài)生產(chǎn)率第一個月：人工生產(chǎn)率=400件