建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題一級(jí)DOC12

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題（一級(jí)）一、 單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目管理一般分為（    ）種類型。A、3              B、4                C、5

2、0;                  D、62、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合承包的項(xiàng)目管理屬于（    ）。   A、業(yè)主方項(xiàng)目管理    B、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理   C、施工方項(xiàng)目管理   D、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理3、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一是（     ）A、安全目

3、標(biāo)       B、信息目標(biāo)         C、投資目標(biāo)            D、合同目標(biāo)4、不屬于設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理任務(wù)的是（     ）A、設(shè)計(jì)成本控制       B、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制     C、設(shè)計(jì)合同管

4、理        D、初步設(shè)計(jì)5、建設(shè)監(jiān)理是一種（     ）A、有償技術(shù)服務(wù)   B、無(wú)償技術(shù)服務(wù)     C、監(jiān)理工程師義務(wù)服務(wù)        D、分包商義務(wù)服務(wù)6、系統(tǒng)的組織與目標(biāo)的關(guān)系是（     ）A、目標(biāo)決定組織  B、組織決定目標(biāo)    C、目標(biāo)和組織處于同等地位&

5、#160;  D、都不對(duì)7、具有唯一指令源的組織結(jié)構(gòu)模式是（      ）A、職能組織結(jié)構(gòu)    B、線性組織結(jié)構(gòu)    C、矩陣組織結(jié)構(gòu)    D、多功能組織結(jié)構(gòu)8、能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的組織工具是（      ）A、組織結(jié)構(gòu)圖     B、任務(wù)分工表       C、管理

6、職能分工表   D、工作流程圖9、指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件是（     ）A、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃         B、施工組織設(shè)計(jì)     C、項(xiàng)目管理職能分工表 D、項(xiàng)目管理任務(wù)分工表10、強(qiáng)化合同管理是進(jìn)度糾偏的（    ）措施。    A、組織       

7、0;    B、管理            C、經(jīng)濟(jì)             D、技術(shù)11、（    ）是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。A、一級(jí)建造師     B、項(xiàng)目經(jīng)理  

8、;   C、公司經(jīng)理    D、部門經(jīng)理12、建設(shè)工程總承包的主要意義是（     ）。A、總價(jià)包干     B、交鑰匙     C、設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合    D、方便業(yè)主13、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義是（    ）階段策劃的基本內(nèi)容。A、決策     B、實(shí)施     C、保修

9、0;   D、使用14、施工成本（     ）是以貨幣形式編制的施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A、預(yù)測(cè)     B、計(jì)劃     C、控制    D、核算15、編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃屬于（    ）措施。A、組織     B、技術(shù)     C、

10、經(jīng)濟(jì)    D、合同16、將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等，再編制施工成本計(jì)劃屬于（    ）。A、按施工成本組成編制     B、按子項(xiàng)目組成編制     C、按工程進(jìn)度編制    D、按其他方式編制17、工程量清單漏項(xiàng)引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)（    ）A、由發(fā)包人提出，承包人確認(rèn)     B、由承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)

11、60;    C、由發(fā)包人承包人共同提出    D、其他方式18、施工成本控制的步驟為（）。A、 比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查   B、 分析、比較、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查     C、 預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查    D、 檢查、比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏19、施工成本偏差為正值、進(jìn)度偏差為正值表示（    ）。A、施工成本超支、工期拖延   

12、0;  B、施工成本超支、工期提前     C、施工成本節(jié)約、工期拖延    D、施工成本節(jié)約、工期提前20、分部分項(xiàng)工程成本分析方法常用"三算"對(duì)比，三算指（      ）。A、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本     B、預(yù)算成本、合同價(jià)格、實(shí)際成本              C

13、、 概算成本、 目標(biāo)成本、 實(shí)際成本       D、預(yù)算成本、工程款支付、實(shí)際成本   21、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是在（     ）完成的。A、建設(shè)工程開工前      B、單位工程開工前     C、單項(xiàng)工程開工前    D、項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中22、進(jìn)度控制就是（    ）。A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證  &

14、#160;   B、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；編制進(jìn)度計(jì)劃    B、 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查和調(diào)整    D、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；編制進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查和調(diào)整23、以箭線和兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖是（    ）。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖      B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖     C、事件網(wǎng)絡(luò)    D、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)24、工序之間的邏輯關(guān)

15、系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚，這是（     ）存在的問(wèn)題。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃      B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃     C、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃    D、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃25、不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是（     ）。A、節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間      B、時(shí)間間隔     C、自

16、由時(shí)差    D、總時(shí)差26、STSij 表示i，j兩項(xiàng)工作（     ）的時(shí)距。A、開始到開始      B、開始到完成     C、完成到完成    D、完成到開始27、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的第一步是（      ）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析      B、項(xiàng)目的工作編碼   

17、  C、編制進(jìn)度計(jì)劃    D、調(diào)查研究和收集資料28、對(duì)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制稱為（     ）。A、全過(guò)程質(zhì)量控制      B、全面質(zhì)量控制     C、全員參與控制    D、三階段控制29、在建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，應(yīng)做到整體和局部的組織、人員、資源和措施落實(shí)到位，這是遵循了（       ）原則。A、分層次規(guī)劃&#

18、160;     B、總目標(biāo)分解     C、質(zhì)量責(zé)任制    D、系統(tǒng)有效性30、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力機(jī)制來(lái)源于（     ）。    A、約束機(jī)制      B、反饋機(jī)制     C、監(jiān)督機(jī)制    D、利益機(jī)制31、通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投

19、資決策所確定的質(zhì)量目標(biāo)屬于（      ）施工質(zhì)量控制目標(biāo)。A、建設(shè)單位      B、施工單位     C、監(jiān)理單位    D、設(shè)計(jì)單位32、加強(qiáng)思想教育，提高技術(shù)素質(zhì)，是對(duì)（     ）的控制。   A、勞動(dòng)主體      B、勞動(dòng)對(duì)象     C、勞動(dòng)方法 

20、60;  D、勞動(dòng)手段33、工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法是施工（     ）的內(nèi)容之一。A、進(jìn)度計(jì)劃      B、成本計(jì)劃     C、質(zhì)量計(jì)劃    D、安全計(jì)劃34、施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制的基本程序第一步是（     ）。A、作業(yè)技術(shù)交底      B、檢查工序合理性     C、檢查工序施工條件&#

21、160;   D、檢查人員操作程序35、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是監(jiān)督（     ）。A、參與各方的進(jìn)度      B、工程實(shí)體的進(jìn)度     C、參與各方的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量    D、參與各方的資金落實(shí)36、對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理，此方法為（     ）。 A、分層法 &

22、#160;   B、因果分析圖法    C、排列圖法   D、直方圖法37、屬于GB/T19000中質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是（    ）。A、業(yè)主作用      B、過(guò)程方法     C、協(xié)調(diào)方法    D、提高方法38、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效期為（      ）。A、3年     

23、B、5年     C、7年    D、10年39、建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（      ）性。A、多樣      B、協(xié)調(diào)     C、復(fù)雜    D、不符合40、建設(shè)工程項(xiàng)目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大，使施工安全控制具有（    ）特點(diǎn)。A、控制面廣   

24、60;  B、控制的動(dòng)態(tài)性     C、控制系統(tǒng)交叉性    D、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性41、施工安全控制基本要求中"六關(guān)"指（    ）。A、 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)      B、 操作關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)      C、 技術(shù)關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)  

25、60;  D、 能力關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)  42、由公式S=LEC算得S=60為（    ）風(fēng)險(xiǎn)。A、可忽略      B、可容許     C、中度    D、重大43、"不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持"是對(duì)（     ）風(fēng)險(xiǎn)采取的措施。A、可忽略 

26、     B、可容許     C、中度    D、重大44、一次事故中死亡4人的事故為（     ）事故。A、死亡      B、重大傷亡     C、特大傷亡    D、傷亡45、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（     ）。A、 無(wú)論什么原因發(fā)生傷亡事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人都將受到行政處分B、&

27、#160;傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)的，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人將受到行政處分    C、 發(fā)生傷亡事故構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究當(dāng)事人刑事責(zé)任D、 傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)束，特殊情況不能超過(guò)180日46、某人在上班途中車禍致殘，應(yīng)（     ）。A、認(rèn)定為工傷      B、視同工傷     C、不得認(rèn)定為工傷    D、不得視同工傷47、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（  &

28、#160;  ）。A、 患有職業(yè)病的職工變動(dòng)工作單位時(shí)，其職業(yè)病待遇由原單位負(fù)責(zé)或兩個(gè)單位協(xié)商處理      B、 職工到新單位后，新發(fā)生的職業(yè)病，如果與新工作無(wú)關(guān)，則其職業(yè)病待遇由原單位負(fù)責(zé)     C、 臨時(shí)工解除勞動(dòng)合同后，待業(yè)時(shí)新發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，與上一個(gè)勞動(dòng)合同期工作有關(guān)時(shí)，其職業(yè)病待遇由原解除合同的單位負(fù)責(zé)    D、 職工被確診患有職業(yè)病后，應(yīng)安排其醫(yī)療或療養(yǎng)。48、常見分子狀態(tài)大氣污染物有（  &

29、#160;   ）。A、汽車尾氣      B、瀝青煙     C、氣溶膠    D、二氧化硫49、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（     ）。    A、有毒廢棄物應(yīng)作土方回填      B、食堂污水排放可設(shè)隔油池     C、臨時(shí)廁所應(yīng)有防滲措施    D、外加劑應(yīng)妥善保管5

30、0、推土機(jī)夜間噪聲限制為（    ）分貝。A、75      B、55     C、85    D、4051、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物包裹起來(lái)，減小廢物的毒性和可遷移性，使得污染減少，這種處理方法屬于（    ）。A、回收利用      B、減量化處理     C、焚燒技術(shù)    D、

31、穩(wěn)定和固化技術(shù)52、職業(yè)健康安全管理體系從（    ）上來(lái)解決職業(yè)健康安全問(wèn)題。A、人的可靠性      B、物的可靠性     C、安全技術(shù)可靠性    D、組織管理53、下列（    ）是職業(yè)健康安全管理體系的核心要素。A、培訓(xùn)、意識(shí)和能力      B、協(xié)商和溝通     C、文件    D、

32、審核54、環(huán)境管理體系的基本內(nèi)容由（    ）構(gòu)成。A、5個(gè)一級(jí)要素，5個(gè)二級(jí)要素      B、17個(gè)一級(jí)要素，5個(gè)二級(jí)要素     C、5個(gè)一級(jí)要素，17個(gè)二級(jí)要素    D、17個(gè)一級(jí)要素，17個(gè)二級(jí)要素55、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（     ）。A、公開招標(biāo)又稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)      B、必須符合一定條件才能采用邀請(qǐng)招標(biāo)  

33、0;  C、招標(biāo)人依法成立后即可招標(biāo)        D、邀請(qǐng)招標(biāo)又稱有限招標(biāo)56、屬于招標(biāo)文件組成部分的是（     ）。A、施工組織設(shè)計(jì)      B、商務(wù)和技術(shù)偏差表     C、招標(biāo)文件的修改內(nèi)容    E、 合同補(bǔ)遺57、招標(biāo)文件發(fā)售應(yīng)不少于（    ）個(gè)工作日。A、5   

34、60;  B、10      C、20      D、1558、下列說(shuō)法中正確的是（     ）。A、 評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前20個(gè)工作日內(nèi)確定中標(biāo)人      B、 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日內(nèi)訂立書面合同      C、 招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日

35、內(nèi)，退還投標(biāo)保證金     D、 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起20日內(nèi)，向行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。59、（     ）不是施工總承包合同的文件。A、合同協(xié)議書      B、招標(biāo)文件      C、投標(biāo)文件      D、本合同專用條款60、建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的屬于（  &

36、#160; ）。A、違法分包      B、轉(zhuǎn)包      C、掛靠      D、分包61、屬于勞務(wù)分包資質(zhì)類別的有（    ）。A、電梯安裝      B、爆破與拆除      C、建筑防水      D、水暖電安裝作業(yè)62、建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）由（

37、    ）組成。A、協(xié)議書、通用條款      B、協(xié)議書、通用條款、專用條款  C、履約保證、通用條款、專用條款      D、通用條款、專用條款  63、銀行履約擔(dān)保通常為合同金額的（    ）。A、10%      B、5%      C、20%      D、3

38、0%64、保留金一般為每次工程進(jìn)度款的（    ）。A、10%      B、5%      C、20%      D、30%65、不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是（    ）A、合同資料的收集      B、資料的整理      C、資料的修改    

39、  D、資料的歸檔66、工期索賠和費(fèi)用索賠是按（    ）分類。A、索賠的處理方式  B、索賠事件的影響      C、索賠要求    D、索賠所依據(jù)的理由67、因工程量表中的錯(cuò)誤引起的索賠屬于（     ）的索賠。A、有關(guān)工程施工      B、關(guān)于價(jià)款方面      C、財(cái)務(wù)費(fèi)用    

40、;  D、合同文件引起68、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中沒有（      ）條款。A、委托人義務(wù)      B、監(jiān)理人義務(wù)      C、被監(jiān)理人義務(wù)      D、委托人權(quán)利69、FIDIC（    ）合同條件主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程。A、施工      &#

41、160;   B、EPC交鑰匙項(xiàng)目          C、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)-建造      D、合同的簡(jiǎn)短格式70、（     ）系列合同條件立足于工程實(shí)踐，主要條款都用非技術(shù)性語(yǔ)言編寫。A、FIDIC      B、NEC      C、AIA    

42、0; D、EPC二、多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1、常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（    ）A、職能組織結(jié)構(gòu)     B、線性組織結(jié)構(gòu)     C、矩陣組織結(jié)構(gòu)  D、多功能組織結(jié)構(gòu)E、多方向組織結(jié)構(gòu)             2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容

43、（     ）A、項(xiàng)目概述    B、項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證  C、風(fēng)險(xiǎn)管理的策略    D、項(xiàng)目參與方人員素質(zhì)分析     E、項(xiàng)目管理的組織  3、關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式，錯(cuò)誤的是（    ）。A、 我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位     B、業(yè)主方自行項(xiàng)目管理   B、 業(yè)主委托總包，總包再委托分包，分包再委托

44、分包     D、業(yè)主平行委托施工單位E、設(shè)計(jì)和施工綜合委托的模式稱為施工總承包4、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作有（    ）。A、將項(xiàng)目目標(biāo)分解        B、簽訂合同         C、目標(biāo)的必要調(diào)整 D、實(shí)際值與計(jì)劃值比較    E、編制進(jìn)度計(jì)劃5、投資控制糾偏的組織措施有（    ）。A、調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工

45、0;    B、采取限額設(shè)計(jì)的方法      C、制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施  D、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員      E、采用價(jià)值工程的方法6、人力資源管理的任務(wù)是（    ）。A、管理施工現(xiàn)場(chǎng)上的所有人員     B、編制組織和人力資源規(guī)劃      C、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取  D、管理項(xiàng)目管理班子人員  

46、    E、團(tuán)隊(duì)建設(shè)7、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的有（    ）。A、監(jiān)理工程師的能力     B、事故防范措施      C、氣象條件  D、一般技工的能力      E、設(shè)計(jì)人員的能力8、施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)有（    ）。A、合同報(bào)價(jià)書     B、施工預(yù)算    

47、60; C、施工組織設(shè)計(jì)  D、初步設(shè)計(jì)      E、材料市場(chǎng)價(jià)格9、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有（      ）。A、估算總費(fèi)用法     B、實(shí)際總費(fèi)用法      C、總費(fèi)用法      D、近似總費(fèi)用法      E、修正總費(fèi)用法10、施工成本控制的依據(jù)有（）。A、工程承包合同 

48、0;   B、施工成本計(jì)劃      C、工程概算 D、進(jìn)度報(bào)告      E、工程變更11、施工成本偏差分析常用方法有（     ）。A、橫道圖法     B、網(wǎng)絡(luò)圖法      C、表格法 D、曲線法      E、統(tǒng)計(jì)法12、施工成本分析的依據(jù)有（    

49、; ）。A、差額計(jì)算     B、因素分析    C、業(yè)務(wù)核算   D、統(tǒng)計(jì)核算       E、會(huì)計(jì)核算13、施工成本分析的方法有（      ）。A、比較法     B、統(tǒng)計(jì)分析法    C、因素分析法   D、差額計(jì)算法     E、比率法14、建設(shè)工程進(jìn)度控制的管理措施涉及（

50、60;     ）。A、承發(fā)包模式     B、合同管理    C、風(fēng)險(xiǎn)管理   D、會(huì)議組織     E、信息技術(shù)15、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括（      ）A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度     B、招標(biāo)工作進(jìn)度    C、投標(biāo)工作進(jìn)度   D、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度    

51、; E、預(yù)算工作進(jìn)度16、質(zhì)量控制是（     ）。A、包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)     B、質(zhì)量管理的一部分    C、指確立和實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容   D、在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程    E、包括質(zhì)量管理17、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素有（     ）。A、人的質(zhì)量意識(shí)     B

52、、項(xiàng)目的決策因素    C、項(xiàng)目的勘察因素   D、項(xiàng)目的施工方案     E、預(yù)算工作進(jìn)度18、建設(shè)工程質(zhì)量控制的基本原理有（      ）。A、PDCA循環(huán)原理     B、因素分解原理    C、三全控制原理   D、三階段控制原理     E、三過(guò)程控制原理19、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有（   

53、  ）。A、質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)     B、施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)     C、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)   D、質(zhì)量控制信息系統(tǒng)     E、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制系統(tǒng)20、施工質(zhì)量控制的過(guò)程包括（       ）質(zhì)量控制。A、施工準(zhǔn)備     B、施工過(guò)程    C、施工驗(yàn)收   D、施工圖預(yù)算   

54、  E、施工環(huán)境21、，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督，在開工前的實(shí)施包括檢查（     ）。A、項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系     B、各方成本計(jì)劃    C、施工組織設(shè)計(jì)等文件及審批程序   D、各方進(jìn)度計(jì)劃     E、各方人員的資質(zhì)證書22、質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成為（    ）。A、質(zhì)量規(guī)范     B、質(zhì)量手冊(cè)    C、程序文

55、件   D、質(zhì)量記錄     E、質(zhì)量計(jì)劃23、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧模?#160;    ）。A、計(jì)劃活動(dòng)     B、分析活動(dòng)    C、動(dòng)員活動(dòng)   D、職責(zé)     E、慣例24、屬于"四不放過(guò)"原則的有（     ）。A、事故原因不清楚不放過(guò) 

56、0;   B、受傷人員沒有得到賠償不放過(guò)     C、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過(guò)   D、事故責(zé)任者沒有處理不放過(guò)     E、沒有制定防范措施不放過(guò)25、文明施工包括（    ）工作。A、科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行     B、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容    C、減少施工對(duì)環(huán)境的影響   D、保護(hù)職工的安全和身體健康     E、加強(qiáng)

57、施工質(zhì)量管理26、評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備與初步評(píng)審工作包括（      ）。A、廢標(biāo)處理     B、投標(biāo)文件的澄清    C、做出有關(guān)匯率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)定   D、備選標(biāo)的確定     E、確定評(píng)標(biāo)方法27、發(fā)生于發(fā)包人與承包人之間的擔(dān)保通常有（     ）。A、質(zhì)量擔(dān)保     B、履約擔(dān)保    C、預(yù)付款擔(dān)保   D、

58、支付擔(dān)保     E、進(jìn)度擔(dān)保28、建設(shè)工程合同分析的主要內(nèi)容有（     ）。A、承包人的主要任務(wù)     B、合同價(jià)格分析    C、索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決   D、保險(xiǎn)的范圍     E、違約責(zé)任29、索賠成立的條件有（    ）。A、 與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出     B、 

59、承包人原因    C、 承包人已按合同規(guī)定程序提交索賠意向通知和索賠報(bào)告  D、 與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目工期損失   E、非承包人原因30、國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括（     ）。A、協(xié)商     B、調(diào)解    C、裁決   D、仲裁     E、訴訟建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題答案建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬題一答案一、單項(xiàng)選擇題1、&

60、#160;C     2、D     3、C     4、D     5、A     6、A     7、B     8、D    9、 A    10、B    11、B    12、C 

61、   13、A    14、B    15、A    16、A    17、B    18、A    19、A    20、A    21、D    22、D    23、A    24、C  25、C   

62、26、A    27、D    28、B    29、D、  30、D    31、A    32、A    33、C    34、A    35、C    36、B    37、B    38、A    39、A &#

63、160;  40、C    41、A    42、B    43、B    44、B    45、A    46、A    47、B    48、D    49、A    50、B    51、D    52、D 

64、60;  53、D    54、C    55、C    56、C    57、A    58、C    59、B    60、C    61、D    62、B    63、A    64、A    65、C 

65、0;  66、C    67、D    68、C    69、A    70、B二、多項(xiàng)選擇題1、ABC   2、ABCE   3、BE    4、ACD    5、AD     6、BCDE    7、ADE    8、ABCE    9

66、、BCE    10、ABDE    11、ACD     12、CDE     13、ACDE14、ABCE      15、ABCD      16、ABD       17、ABCD        18、ACD &

67、#160;  19、ACD       20、ABC        21、ACE       22、BCD         23、ADE24、ACDE      25、ABCD      26、ABC 

68、0;     27、BCD         28、ABCE29、ACDE      30、ABDE      建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題（二）答案： 第1題試題答案：B       第2題試題答案：D        第3題試題答案：C

69、0;     第 4 題試題答案：C第5題試題答案：B       第6題試題答案：B        第7題試題答案：B      第 8 題試題答案：D第9題試題答案：B       第10題試題答案：A       第11題試題答案：A 

70、0;   第12 題試題答案：D第13題試題答案：C      第14題試題答案：C       第15題試題答案：C     第 16 題試題答案：C第17題試題答案：D      第18題試題答案：B       第19題試題答案：D     第 20 題試題答案：B第21題

71、試題答案：B      第22題試題答案：D       第23題試題答案：C     第 24 題試題答案：D第25題試題答案：D      第26題試題答案：B       第27題試題答案：B     第 28 題試題答案：B第29題試題答案：A    

72、  第30題試題答案：C       第31題試題答案：B     第 32 題試題答案：A第33題試題答案：B      第34題試題答案：A       第35題試題答案：C     第 36題試題答案：B第37題試題答案：B      第38題試題答案：C       第39題試題答案：C     第 40 題試題答案：