建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷四

1、模擬試卷四(考試時(shí)間3小時(shí)，滿(mǎn)分130分) 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()。 A統(tǒng)一的 B對(duì)立統(tǒng)一的 C一致的 D以上都不對(duì) 2我國(guó)建筑法規(guī)定，對(duì)于工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)由( )承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 A工程監(jiān)理單位 B工程監(jiān)理單位和承包單位 c工程承包單位 D以上都不對(duì) 3反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)工具是( )。 A組織結(jié)構(gòu)圖 B任務(wù)分工表 c管理職能分工表 D工作流程圖 4在建設(shè)工程項(xiàng)目

2、總承包的方式中，EPC是( )方式的英文簡(jiǎn)寫(xiě)。 A設(shè)計(jì)一施31,總承包 B設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包 C設(shè)計(jì)采購(gòu)總承包 D勘察采購(gòu)施211,總承包 5在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的( )。 A質(zhì)量控制 B動(dòng)態(tài)控制 C隨時(shí)控制 D進(jìn)度控制 6建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為( )年。 A2 B3 C4 D5 7工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、民用建設(shè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總承包的基本工作程序類(lèi)似，分別有以下幾個(gè)步驟，a)設(shè)計(jì)評(píng)審，b)合同洽談，c)編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要，d)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包商編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)和報(bào)價(jià)文件。順序正確的

3、是( )。 Aabed Bacbd Ccdab Ddcab 8項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科30多年來(lái)在不斷發(fā)展，組合管理屬于該學(xué)科的()。 A第一代 B第二代 c第三代 D第四代 9工程項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)是()。 第1頁(yè)(共12頁(yè)) A專(zhuān)家管理的過(guò)程 B成本管理的過(guò)程 c安全管理的過(guò)程 D知識(shí)管理的過(guò)程10不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率稱(chēng)為( )。 A風(fēng)險(xiǎn) B危險(xiǎn) c風(fēng)險(xiǎn)量 D風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)11屬于施工成本管理組織方面采取的措施的是( )。 A項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 B糾偏措施 c編制資金使用計(jì)劃 D合同措施12以下情況，不能提出索賠的是()。 A完成合同之內(nèi)的工作所花費(fèi)的加班費(fèi)、獎(jiǎng)金等人工費(fèi) B由于客觀原因材料價(jià)格

4、大幅上漲 c完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) D承包商完成額外工程額外工期延長(zhǎng)期間的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)13施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是( )。 A比較 B分析 C糾偏 D檢查14在建設(shè)工程的施工階段，為了正確地進(jìn)行成本偏差分析，成本偏差的表達(dá)式應(yīng)是( )。 A擬完工程實(shí)際施工成本一擬完工程計(jì)劃施工成本 B擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本，C已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本 D已完工程實(shí)際施工成本一擬完工程實(shí)際施工成本15項(xiàng)目成本的結(jié)算期是()。 A年 B月 c季度 D項(xiàng)目的壽命周期16控制供貨進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。 A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D供貨方17建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度

5、目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在()確定的。 A項(xiàng)目決策階段 B項(xiàng)目投資階段 C項(xiàng)目實(shí)施階段 D項(xiàng)目驗(yàn)收階段18事前控制、事中控制、事后控制屬于( )。 APDCA循環(huán)原理 B三全控制管理 c全面質(zhì)量管理 D三階段控制原理19描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排屬于以下( )子系統(tǒng)。 A質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng) B質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) C質(zhì)量控制措施系統(tǒng) D質(zhì)量控制信息系統(tǒng)20施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體不包括()。 A施工承包方 B監(jiān)理單位 c設(shè)計(jì)單位 D業(yè)主方21材料、半成品、工程用品屬于( )。 第2頁(yè)(共12 ) A勞動(dòng)主體 B勞動(dòng)對(duì)象 ， C勞動(dòng)手段 D勞動(dòng)方法 22在工程項(xiàng)目開(kāi)工

6、前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)( )提供的文件資料進(jìn)行審查。 A承包單位 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D建設(shè)單位上級(jí)主管部門(mén) 23進(jìn)行工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)時(shí)，得到的數(shù)據(jù)用作圖法制作，得到的直方圖屬于正常范圍的是 ( )。 t A正態(tài)分布圖 B折齒圖 C雙峰圖 D孤島圖 24企業(yè)獲得IS09(質(zhì)量認(rèn)證的有效期為()年。 A2年 B3年 c4年 D5年 。 25產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( )。 A不符合性 B經(jīng)濟(jì)性 c多樣性 D持續(xù)性 26不是施工安全控制的特點(diǎn)的是( )。 A控制面廣 B控制的動(dòng)態(tài)性 c控制系統(tǒng)的松散性 D控制系統(tǒng)的交叉性 - 27可能意外釋

7、放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)稱(chēng)為( )。 A第一類(lèi)危險(xiǎn)源 B第二類(lèi)危險(xiǎn)源 c第三類(lèi)危險(xiǎn)源 D其他類(lèi)危險(xiǎn)源 28安全檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等，其中查思想主要查的是()。 A職工的質(zhì)量意識(shí) B職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí) c企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí) D領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度 29某集團(tuán)公司下屬某礦發(fā)生了中毒窒息傷亡事故，共死亡16人，本次事故按事故后果的嚴(yán)重程度可歸為()。 A死亡事故 B重大傷亡事故 c特大傷亡事故 D重傷事故 30屬于氣體狀態(tài)污染物的是( )。 Ac02 Bs02 c飄塵 D降塵 31根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值的要求，對(duì)土石方

8、施工階段白天的噪聲限制是( )。 A75分貝 B85分貝 c55分貝 D禁止施工 32施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢棄物對(duì)土地、水體、大氣等都有有害影響，以下處理方法不當(dāng)?shù)氖? )。A回收利用C減量化處理B作為土石方回填D穩(wěn)定和固化處理 第3頁(yè)(共12 ) 33職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由( )一級(jí)要素構(gòu)成。 A20個(gè) B10個(gè) C5個(gè) D3個(gè) 34關(guān)于物的不安全狀態(tài)可采用( )。 A從人的心理學(xué)和行為學(xué)方面研究解決 B從研究安全技術(shù)、采取安全措施來(lái)解決 C用系統(tǒng)論的理論和方法解決 D實(shí)行全過(guò)程、全方位的整體管理 35職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是( )的管理體系，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理

9、制度和管理辦法。 A系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化 B法律化、系統(tǒng)化、強(qiáng)制化 C強(qiáng)制化、系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化 D結(jié)構(gòu)化、法律化、實(shí)戰(zhàn)化 36某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖l所示，其關(guān)鍵線路有( )條。圖1 A2 B3 C4 D5 37建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展經(jīng)歷了( )四個(gè)階段。 A傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、組合管理、全過(guò)程的管理、變化管理 B傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、全過(guò)程的管理、組合管理、變化管理 c傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、變化管理、組合管理、全過(guò)程的管理 D傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、全過(guò)程的管理、變化管理、組合管理 38建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案由( )建立。 A建設(shè)單位 B承包單位 c單位工程 D施工單位 39GBT 19000質(zhì)量管理體系對(duì)文件提出

10、明確要求，企業(yè)應(yīng)該具有完整和科學(xué)的質(zhì)量體系文件。下列有關(guān)質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容構(gòu)成中，不正確的是( )。 A形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) c質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件 第4頁(yè)(共12頁(yè)) D質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄 40施工成本控制的依據(jù)不包括()。 A工程承包合同 B施工成本計(jì)劃 C進(jìn)度報(bào)告 D職業(yè)安全管理計(jì)劃 41ISO 14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)是由()頒布的。 A國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 B建設(shè)部 C國(guó)務(wù)院 D國(guó)家環(huán)?？偩?42評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在( )，并表明先后順序。 A2人 B1。3人 C15人 D110人 43投標(biāo)人的投標(biāo)保證金應(yīng)

11、當(dāng)在( )退還投標(biāo)人。 A確定中標(biāo)候選人之后5個(gè)工作日內(nèi) B確定中標(biāo)人后5個(gè)工作日內(nèi) c招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同之后的5個(gè)工作日內(nèi) D中標(biāo)人開(kāi)始施工之后的5個(gè)工作日內(nèi) 44合同談判的主要內(nèi)容不包括( )。 A工程的內(nèi)容和范圍的確認(rèn) B合同價(jià)格條款、合同價(jià)格調(diào)整條款 C施工組織計(jì)劃 D合同款支付方式的條款 45招標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)報(bào)告內(nèi)容一般不包括( )。 A開(kāi)標(biāo)記錄 B評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) C評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單 D所有投標(biāo)一覽表 46建設(shè)工程( )是指義務(wù)人(發(fā)包人或承包人)或第三人同權(quán)利人(承包人或發(fā)包人)簽訂的為保證建設(shè)工程合同全面、正確履行而明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 A委托監(jiān)理合同 B物資采購(gòu)合同 c

12、保險(xiǎn)合同 D擔(dān)保合同 47( )是一種由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項(xiàng)目并自費(fèi)經(jīng)營(yíng)和維護(hù)，向東道國(guó)出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價(jià)款或酬金，期滿(mǎn)后將項(xiàng)目全部無(wú)償移交東道國(guó)政府的工程承包模式。 APM模式 BEPC模式 CTQC模式 DBOT承包模式 48建設(shè)工程勘察合同是( )就完成商定的勘察任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。 A承包人與勘察人 B發(fā)包人與設(shè)計(jì)人 c發(fā)包人與承攬人 D發(fā)包人與勘察人 49總承包單位按照合同規(guī)定可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行( )。 A轉(zhuǎn)包 B分包 C分包主體工程 D轉(zhuǎn)包主體工程 50按照總承包模式實(shí)施的工程，工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是( )。 A單項(xiàng)工程檢

13、驗(yàn) B試生產(chǎn) 第5頁(yè)(共12頁(yè)) C竣工驗(yàn)收 D進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收 51以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序最低的是( )。 A本合同協(xié)議書(shū) B投標(biāo)書(shū)及其附件 C本合同通用條款 D本合同專(zhuān)用條款 52所謂分包是指總承包企業(yè)將所承包的建設(shè)工程中的( )發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。 A全部工程 C專(zhuān)業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)53以下說(shuō)法正確的是()。B關(guān)鍵工程D全部工程肢解后 A分包單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé) B轉(zhuǎn)包是我國(guó)法律允許的 c掛靠是與違法分包和轉(zhuǎn)包密切相關(guān)的另一種違法行為 D分包合同的通用條款的解釋用于專(zhuān)用條款 54勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工

14、機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由()支付。 A勞務(wù)分包人 B工程承包人 C業(yè)主 D以上都不對(duì) 55投標(biāo)保證金的形式不包括()。 A支票 B銀行保函 C銀行匯票 D公司財(cái)產(chǎn)抵押 56應(yīng)承包人的要求，發(fā)包人提交的保證履行合同種約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保稱(chēng)為( )。 A投標(biāo)保證金 B履約擔(dān)保 c預(yù)付款擔(dān)保 D支付擔(dān)保 57采用銀行的有條件保函，在承包人沒(méi)有實(shí)施合同或者未履行合同義務(wù)時(shí)，由( )對(duì)已執(zhí)行合同部分和未執(zhí)行部分加以鑒定。 A承包人 B發(fā)包人 c擔(dān)保人 D監(jiān)理人 58預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常是發(fā)包人預(yù)付款的( )。 A10 B50 C100D150 。59在工程項(xiàng)目進(jìn)行合同交底時(shí)，沒(méi)有必要包含的

15、內(nèi)容是( )。 A對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明 B將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人 c對(duì)合同價(jià)格作分析 D在合同實(shí)施前與其他相關(guān)的各方面落實(shí)各種安排 60索賠通知書(shū)的發(fā)出必須在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的( )。 A28天內(nèi) B14天內(nèi) C45天內(nèi) D48小時(shí)內(nèi) 61( )是國(guó)際工程承包合同訂立的主要形式。 A邀請(qǐng)合作 B招標(biāo) c內(nèi)部合作 D國(guó)際合作 62每種糾紛解決方法都有一定的局限性，( )方法僅限于普通小范圍的糾紛解決。 A協(xié)商 B調(diào)解 c仲裁 D訴訟 第6頁(yè)(共12頁(yè)) 63國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)的縮寫(xiě)是( )。 ANEC BFIDIC CEPC DAIA 64信化投資有限公司新建

16、立一套項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，其主要目的應(yīng)是()。 A項(xiàng)目的成本控制 B項(xiàng)目的目標(biāo)控制 C項(xiàng)目的計(jì)劃控制 D項(xiàng)目的組織控制 65對(duì)施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取( )的控制方法。 A動(dòng)態(tài)控制 B預(yù)測(cè)預(yù)防 c跟蹤管理 D技術(shù)控制 66以下說(shuō)法正確的是( )。 A合同的“標(biāo)的”是合同最基本的要素 B職業(yè)健康安全管理體系核心要素有7個(gè) c職業(yè)健康安全管理體系輔助要素有10個(gè) D項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目組織的控制 67以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。 A工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的時(shí)效一般比較短 B工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)靜態(tài)的管理過(guò)程 c工程項(xiàng)目成本控制可分為三種方式 D工程項(xiàng)目安全控制的目的是為了確保安全生產(chǎn) 68

17、以下各項(xiàng)正確的是()。 A支付擔(dān)保的三種形式是銀行保函、履約擔(dān)保書(shū)、保留金 B履約擔(dān)保的形式有：銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押 c索賠按要求分有三類(lèi)：32程變更索賠、工程終止索賠、道義索賠 D國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的解決方式一般有：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟 69以下關(guān)于監(jiān)理和建立合同方面的表述不正確的是( )。 A監(jiān)理人以及委托人的義務(wù)和權(quán)利應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理合同的標(biāo)準(zhǔn)條件中規(guī)定 B監(jiān)理人員應(yīng)參加工程竣工驗(yàn)收 c旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督活動(dòng) D監(jiān)理方與委托方在履行合同過(guò)程中產(chǎn)生糾紛的一般是直接向人民法院提起訴訟 70自從中國(guó)加入WTO以來(lái)，中國(guó)工

18、程業(yè)也進(jìn)入了國(guó)際合作領(lǐng)域，常見(jiàn)的國(guó)際工程包含( )。 A咨詢(xún)和金融兩大行業(yè) B咨詢(xún)和承包兩大行業(yè) C金融與工程兩大行業(yè) D承包與分包兩大行業(yè) 二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題中的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得O5分) 1建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。 第7頁(yè)(共12頁(yè)) A項(xiàng)目的總投資目標(biāo) B供貨的進(jìn)度目標(biāo) c總承包方的成本目標(biāo) D項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃從總體上和宏觀上對(duì)( )方面進(jìn)行分析和描述。 A為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理 B怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理 C誰(shuí)做項(xiàng)目管理哪方面的工作 D什么時(shí)候做哪些項(xiàng)目管理

19、工作 E如何進(jìn)行項(xiàng)目融資3以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理表述正確的是()。 A項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，它一定是一個(gè)企業(yè) 法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 B項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制 C項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位 D項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，它的人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限， 由其上級(jí)確定E項(xiàng)目經(jīng)理是法人4旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容是( )。A關(guān)鍵工序的施工B關(guān)鍵部位的施工c全部工序的施工 、D所有部位的施工E施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況5施工成本按項(xiàng)目組成可分為( )。 A單項(xiàng)工程施工成本 C材料費(fèi) E分項(xiàng)工程施工成本6工程結(jié)

20、算的方法有()。A竣工后一次結(jié)算B分段結(jié)算c按月結(jié)算D按結(jié)算雙方約定的方式結(jié)算E按承包商認(rèn)為可行的方式結(jié)算7建筑安裝工程費(fèi)用價(jià)格調(diào)值公式包括( A固定部分 c材料部分 E人工部分B人工費(fèi)D單位工程施工成本)三部分。 B浮動(dòng)部分 D設(shè)備部分第8百f婪12百、8下面屬于業(yè)主方進(jìn)度控制任務(wù)的是( )。A控制設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)度B控制施工進(jìn)度c編制深度不同的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D控制物資采購(gòu)工作進(jìn)度 E控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度9在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)考慮( )。 A縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較多的工作 C縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作 D有充足備用

21、資源的工作 E無(wú)充足備用資源的工作10屬于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)是( )。 AES；一i BEs CEFi一 DEFi EDi11施工過(guò)程的質(zhì)量控制包括()。 A安全生產(chǎn)控制 B施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 C施工過(guò)程質(zhì)量控制 D設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 E施工驗(yàn)收質(zhì)量控制12質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件，它的內(nèi)容一般包括( )。 A企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) B八項(xiàng)原則 c組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé) D體系要素或基本控制程序 E質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法13建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容包括()。 A正確貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)法律法規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B保證設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、先進(jìn)性和實(shí)用性，滿(mǎn)足業(yè)

22、主提出的各項(xiàng)功能要 求，控制工程造價(jià)，達(dá)到項(xiàng)目技術(shù)計(jì)劃的要求 C設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，并注明工程合理使用年限 D設(shè)計(jì)應(yīng)該選用最先進(jìn)、最可靠的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 E設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章及建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章， 并按規(guī)定經(jīng)過(guò)有效審圖程序14第一類(lèi)危險(xiǎn)源的控制方法有( )。 A限制能量 B使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放 C提高可靠性 D隔離 E故障一安全設(shè)計(jì)15安全事故處理的四不放過(guò)原則是( )。 第9頁(yè)(共12頁(yè)) A事故原因不清楚不放過(guò) B事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò) c事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò) D沒(méi)有備案不放過(guò) E沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)

23、16以下情形中( )可視同工傷。 A在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況 B在工作時(shí)間和工作崗位上突發(fā)疾病死亡的情況 c上下班途中受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害等意外傷害的情況 D搶險(xiǎn)救災(zāi)中受到的傷害 E醉酒導(dǎo)致傷亡的情況 17現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展越來(lái)越需要注意其自身文明形象，從管理到施工都力求樹(shù)立好形象。為此制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范，其最基本的要求應(yīng)該包括( )。 A施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員佩戴證明其身份的證卡 B施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程建設(shè)重大事故的處理，依照中華人民共和國(guó)消防條例的規(guī)定 執(zhí)行 C按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施 D施工現(xiàn)場(chǎng)建材占用通道 E定期進(jìn)行檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器

24、具，及時(shí)消除隱患 18屬于職業(yè)健康安全體系的輔助要素的是()。 A協(xié)商和溝通 B績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 C培訓(xùn)、意識(shí)和能力 D審核和管理評(píng)審 E應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備 19可以視為廢標(biāo)的是( )。 A投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件密封 B逾期送達(dá)指定地點(diǎn)的 C投標(biāo)人名稱(chēng)或組織機(jī)構(gòu)同資格預(yù)審時(shí)一致 D聯(lián)合體投標(biāo)附有聯(lián)合體各方投標(biāo)協(xié)議的 E無(wú)單位蓋章并無(wú)法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的 20工程合同付款分四個(gè)階段進(jìn)行，分別是()。 A預(yù)付款 B工程進(jìn)度款 c最終付款 D合同保證金 E退還保留金 21建設(shè)工程施工合同(示范文本)由( )組成。 A專(zhuān)用條件 B專(zhuān)用條款 C協(xié)議條款 D，通用條款 E協(xié)議書(shū) 第10頁(yè)

25、(共12頁(yè)) 22出具質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)該在對(duì)( )進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 A總包合同 B設(shè)計(jì)圖紙校對(duì) · c分包合同 D全部變更文件 E施工質(zhì)量 23長(zhǎng)風(fēng)建筑集團(tuán)分包了長(zhǎng)城飯店的翻修內(nèi)墻工程給榮天裝飾公司，則下列說(shuō)法正確的是( )。 ： A按合同約定，向榮天裝飾公司支付勞動(dòng)報(bào)酬是長(zhǎng)風(fēng)建筑集團(tuán)的義務(wù) B榮天裝飾公司對(duì)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量直接向長(zhǎng)風(fēng)建筑集團(tuán)負(fù)責(zé)。 c施工場(chǎng)地內(nèi)的榮天裝飾公司的工作人員的生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用由長(zhǎng)風(fēng)建筑集團(tuán)支付 D施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，由榮天裝飾公司提出措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施， 其費(fèi)用由長(zhǎng)風(fēng)建筑集團(tuán)承擔(dān) E榮天裝飾公司因不可抗力因素延期交工時(shí)應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任 24對(duì)于有條件保函的情況，當(dāng)承包人未履行合同義務(wù)時(shí)，如要進(jìn)行收兌，必須具備的條件是( )。 A發(fā)包人或監(jiān)理工程師出具證明，經(jīng)擔(dān)保人鑒定后，方能對(duì)銀行保函進(jìn)行收兌 B銀行出具證明 c擔(dān)保人對(duì)未執(zhí)行合同部分加以鑒定 。 D擔(dān)保人對(duì)已執(zhí)行合同部分加以鑒定 E承包人承認(rèn)違約 25支付擔(dān)保的形式包括()。 A銀行保函 B履約保證金 c擔(dān)保公司擔(dān)保 D抵押或者質(zhì)押 E保留金 26工程變更的索賠有效期越長(zhǎng)，則()。 A對(duì)承包人管理水平的要求越低 B對(duì)承包人管理水平的要求越高 C對(duì)承包人越不利 D對(duì)承包人越有利 、 E對(duì)發(fā)包人管理水平的要求越高 27在大型建筑工