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文檔簡介
1、 學(xué)術(shù)期刊學(xué)術(shù)期刊優(yōu)先數(shù)字出版平臺優(yōu)先數(shù)字出版平臺“醫(yī)學(xué)信息醫(yī)學(xué)信息高速公路高速公路”1 1)發(fā)稿快)發(fā)稿快 保證學(xué)術(shù)期刊科研成果的首發(fā)權(quán),提高我國醫(yī)學(xué)科研國際競爭力和影響力。大幅提升期刊稿件的國際國內(nèi)競爭能力。2 2)傳播快)傳播快 科研工作者快速獲得最新的權(quán)威性文獻信息。3 3)手段新)手段新 圖書館員通過醫(yī)生館、醫(yī)院館、手機快報,第一時間向會員定制發(fā)送每日最新醫(yī)學(xué)信息。3、優(yōu)先數(shù)字出版平臺的推出,重塑著學(xué)術(shù)出版品牌,也為醫(yī)院創(chuàng)、優(yōu)先數(shù)字出版平臺的推出,重塑著學(xué)術(shù)出版品牌,也為醫(yī)院創(chuàng)新與創(chuàng)新管理平臺備足了有效資源新與創(chuàng)新管理平臺備足了有效資源單篇文獻優(yōu)先數(shù)字出版單篇文獻優(yōu)先數(shù)字出版單篇文獻
2、優(yōu)先數(shù)字出版單篇文獻優(yōu)先數(shù)字出版醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)知識管理與決策支持系統(tǒng)(醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)知識管理與決策支持系統(tǒng)(KM-DSSKM-DSS)人才管理與學(xué)人才管理與學(xué)術(shù)評價系統(tǒng)術(shù)評價系統(tǒng)科研管理與決策科研管理與決策情報服務(wù)系統(tǒng)情報服務(wù)系統(tǒng)個性化信息資個性化信息資源服務(wù)系統(tǒng)源服務(wù)系統(tǒng)資源整合與知資源整合與知識管理系統(tǒng)識管理系統(tǒng)臨床決策病臨床決策病例參考系統(tǒng)例參考系統(tǒng)自自建建數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)整整合合發(fā)發(fā)布布系系 統(tǒng)統(tǒng)異異構(gòu)構(gòu)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫庫整整合合發(fā)發(fā)布布系系統(tǒng)統(tǒng)互 聯(lián)互 聯(lián)網(wǎng) 資網(wǎng) 資源 采源 采集 整集 整合 發(fā)合 發(fā)布 系布 系統(tǒng)統(tǒng)CHKD學(xué)學(xué)術(shù)術(shù)文文獻獻總總庫庫項項目目申申報報與與管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)科科研研績績效效
3、管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)學(xué)學(xué)術(shù)術(shù)與與科科研研成成果果庫庫科科研研誠誠信信管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)本本院院人人事事基基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫庫科科研研人人員員績績效效管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)職職稱稱評評定定分分析析系系統(tǒng)統(tǒng)機構(gòu)個性化信息服務(wù)平臺機構(gòu)個性化信息服務(wù)平臺醫(yī)生個性化信息服務(wù)平臺醫(yī)生個性化信息服務(wù)平臺電電子子病病例例建建庫庫發(fā)發(fā)布布系系統(tǒng)統(tǒng)自建庫外購庫CNKI學(xué)術(shù)搜索本單位的科研基礎(chǔ)數(shù)據(jù)CNKI數(shù)據(jù)資源庫 + 本單位組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù) + 本單位人事數(shù)據(jù)+本單位自有科研成果數(shù)據(jù)注:主要由題錄數(shù)據(jù)構(gòu)成。全面、準(zhǔn)確;有特色、有針對性全面、準(zhǔn)確;有特色、有針對性 規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)是科研管理系統(tǒng)的骨架。規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)是科研管理系統(tǒng)的骨
4、架。它影響到:它影響到:p部門的科研績效評價;部門的科研績效評價;p人員的歸屬;人員的歸屬;p科研成果的認領(lǐng);科研成果的認領(lǐng);p項目的組織申報與跟蹤項目的組織申報與跟蹤 機構(gòu)自成立以來各階段的名稱變化及合并機構(gòu)記錄,機構(gòu)自成立以來各階段的名稱變化及合并機構(gòu)記錄,為為系統(tǒng)自動推送文獻系統(tǒng)自動推送文獻提供直接的依據(jù)。提供直接的依據(jù)。 系統(tǒng)匯總的全部國家各級科研新項目系統(tǒng)匯總的全部國家各級科研新項目查看本院定制的藥學(xué)學(xué)科下的新項目查看本院定制的藥學(xué)學(xué)科下的新項目第一步,分析第一步,分析本院專家本院專家及全國范圍內(nèi)及全國范圍內(nèi)其他單其他單位位的專家在承擔(dān)該項目上的科研優(yōu)勢的專家在承擔(dān)該項目上的科研優(yōu)勢
5、第二步,選定計劃申報的科研項目第二步,選定計劃申報的科研項目 系統(tǒng)自動推送系統(tǒng)自動推送本院本院適合承擔(dān)該項目專家,以及他們與適合承擔(dān)該項目專家,以及他們與該項目相關(guān)的該項目相關(guān)的科研成果情況??蒲谐晒闆r。 提供其他單位適合承擔(dān)該項目的專家以及與項目相關(guān)提供其他單位適合承擔(dān)該項目的專家以及與項目相關(guān)的科研成果情況,以便綜合考慮是否計劃申報該項目。的科研成果情況,以便綜合考慮是否計劃申報該項目。綜合考慮本院專家與該項目相關(guān)的科研成果指標(biāo),綜合考慮本院專家與該項目相關(guān)的科研成果指標(biāo),在單位全局范圍內(nèi)在單位全局范圍內(nèi)確定確定申報牽頭專家申報牽頭專家,確保項目申,確保項目申報成功。報成功??梢员驹邯毩?/p>
6、申報,也可選擇與其他單位專家可以本院獨立申報,也可選擇與其他單位專家聯(lián)合聯(lián)合申報申報。目標(biāo)是最大程度地發(fā)揮。目標(biāo)是最大程度地發(fā)揮本院全局科研優(yōu)勢本院全局科研優(yōu)勢,知已知彼,百戰(zhàn)百勝。知已知彼,百戰(zhàn)百勝。 實時跟蹤、分析和管理本單位實時跟蹤、分析和管理本單位在研項目在研項目,追追蹤項目成果產(chǎn)出情況,鞭策項目研究人員提蹤項目成果產(chǎn)出情況,鞭策項目研究人員提高工作積極性。高工作積極性。 分年度按部門查看在研及已完成項目,統(tǒng)計分析本分年度按部門查看在研及已完成項目,統(tǒng)計分析本院各科室項目成果產(chǎn)出情況。院各科室項目成果產(chǎn)出情況。 通過對各科室科研產(chǎn)出指標(biāo)進行排序,實通過對各科室科研產(chǎn)出指標(biāo)進行排序,實現(xiàn)對下級部門科研績效的管理?,F(xiàn)對下級部門科研績效的管理。按年度全面分析本院各學(xué)科科研能力指標(biāo)在按年度全面分析本院各學(xué)科科研能力指標(biāo)在全全國同行中的排名國同行中的排名情況,使院領(lǐng)導(dǎo)和科研管理者情況,使院領(lǐng)導(dǎo)和科研管理者了解本院的學(xué)術(shù)水平和位置。了解本院的學(xué)術(shù)水平和位置。 借助學(xué)術(shù)不端文獻檢測系統(tǒng),由科研管借助學(xué)術(shù)不端文獻檢測系統(tǒng),由科研管理人員根據(jù)檢測出的疑似不端文獻進行鑒定,理人員根據(jù)檢測出的疑似不端文獻進行鑒定,確定不端文獻。確定不端文獻。病種與病例推薦參考示在查詢的9篇相關(guān)參考病例中,可能的疾病為:肺泡蛋白沉著癥,肺囊蟲感染,閉塞性細支氣管炎機化性肺炎,間質(zhì)性肺疾病等,
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