品質(zhì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演講

1、品質(zhì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演講品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化定義 1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：指生產(chǎn)各工序操作嚴(yán)格按規(guī)范（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行作業(yè)： 2、產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：指各工序操作對(duì)貨品質(zhì)量操作與收貨標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一。導(dǎo)致異常/不良品原因 1、環(huán)境環(huán)境（臺(tái)面臟、混色） 2、方法方法（操作不當(dāng)、流程） 3、物料物料（色差、不合格） 4、機(jī)器機(jī)器（故障、老化） 5、人為人為（操作、責(zé)任） 6 6、品質(zhì)作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)，不統(tǒng)一、品質(zhì)作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)，不統(tǒng)一（QC與員工收貨標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化公司帶來(lái)好處執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化公司帶來(lái)好處品質(zhì)的確保品質(zhì)的確?；Q性/共通性互換性/共通性簡(jiǎn)易化/精細(xì)化簡(jiǎn)易化/精細(xì)化文件化/系統(tǒng)化文件化/系統(tǒng)化自動(dòng)化自動(dòng)

2、化防止混亂防止混亂特定部門不當(dāng)利益的防止特定部門不當(dāng)利益的防止安全確保安全確保環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)技術(shù)積累/改進(jìn)技術(shù)積累/改進(jìn)技術(shù)知識(shí)普及/教育技術(shù)知識(shí)普及/教育附附帶帶效效果果最最終終效效果果: :生生產(chǎn)產(chǎn)出出低低成成本本、高高品品質(zhì)質(zhì)的的產(chǎn)產(chǎn)品品公公司司與與員員工工共共同同利利益益標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化通通用用效效果果特特別別效效果果不良品展示，導(dǎo)致后果 空位模印修剪不順打折打折膠水印白邊拉絲脫布?jí)汉鄞笮∵呂蛔笥疑笥疑K點(diǎn)臟點(diǎn)臟點(diǎn)臟點(diǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成品不良成品不良5、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，不標(biāo)準(zhǔn)化案例1、無(wú)縫褲仔啤刀與紙樣尺寸一致，而所啤數(shù)量太多層，不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4、公司貨品沒(méi)按客人尺寸標(biāo)準(zhǔn)出貨導(dǎo)導(dǎo)致致后后果果上中下層尺寸差異、前后不符、無(wú)法生產(chǎn)返工貨品色差、損耗、貨期、成本、賠款無(wú)法出貨、損耗、成本、賠款客車成衣時(shí)與其它輔料不配，無(wú)法生產(chǎn)，客訴退貨、損耗、貨期、賠款2、同款/色貨在不同機(jī)臺(tái)/溫度/時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)不一樣3、查貨時(shí)QC與車間查貨員工收貨標(biāo)準(zhǔn)不一致案案例例6、思考 1、高文的品質(zhì)是否需要改善？ 2、車間生產(chǎn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法是否