人才素質(zhì)測評分析word精品

1、人才素質(zhì)測評分析隨著中國人力資源管理向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范方向的縱深發(fā)展，企業(yè)管理者對人才測 評認(rèn)識逐步深入，人才測評已成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要工具，是企業(yè)人力資源管理不可或缺 的手段。作為國內(nèi)知名人才測評研究機(jī)構(gòu)，諾姆四達(dá)研究院多次聯(lián)合相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布中國人才測評行業(yè)發(fā)展及實(shí)踐應(yīng)用報告或白皮書，積極推動現(xiàn)代人才測評在中國的發(fā)展與應(yīng)用。本次調(diào)查旨在通過對人才測評對象、主要內(nèi)容、方法技術(shù)、應(yīng)用效果等方面分析我國人才測評實(shí)際應(yīng)用情況，形成年度“中國企業(yè)人才測評應(yīng)用實(shí)踐白皮書或行業(yè)發(fā)展報告”以期為我國企業(yè)人力資源管理者、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，以及人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會和政府相關(guān)職能管理部門領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)

2、領(lǐng)域進(jìn)行決策時發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。發(fā)布單位諾姆四達(dá)研究院支持單位北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會湖北省人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會上海心理學(xué)會人力資源專業(yè)委員會深圳市人力資源服務(wù)協(xié)會目錄參與調(diào)查的企業(yè)和人員情況 .1人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀 .3企業(yè)在人才測評上的投入.3企業(yè)使用人才測評的目的 .6企業(yè)中人才測評活動的實(shí)施主體 .9企業(yè)進(jìn)行人才測評的內(nèi)容 .12.企業(yè)使用人才測評的方法/工具 .1.3.企業(yè)使用人才測評的效果.1.4.人才測評的未來發(fā)展趨勢 .1.6.報告關(guān)鍵結(jié)論. . 2.0參與調(diào)查的企業(yè)和人員情況此次調(diào)查通過郵件、電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場采訪等方式進(jìn)行信息搜集，通過嚴(yán)格的篩選

3、，最終獲得有效問卷 511511 份，涉及參與企業(yè) 511511 家。同時為了保證數(shù)據(jù)的可靠性和權(quán)威性,在選擇問卷發(fā)放對象時，要求必須是企業(yè)人力資源部門中負(fù)責(zé)人才招聘選拔、考核評價人員，并盡可能由主管以上或由公司的主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。參與本次調(diào)查的企業(yè)主要集中在華北、華東、華南地區(qū)，其中三分之一（33.0%33.0%）的參與企業(yè)來自華東地區(qū)。超過半數(shù)（ 60.0%60.0% ）的參與企業(yè)為民營企業(yè)，國有企業(yè)占比21.7%,21.7%,外資及含外資企業(yè)占比 16.6%16.6%。參與本次調(diào)查的企業(yè)分散在不同的行業(yè)。/ /電子（21.7%21.7% ）、汽車/ /加工制造/ /儀表設(shè)備行業(yè)企業(yè)數(shù)量排在前

4、三位的分別是IT/IT/互聯(lián)網(wǎng)/ /通信（18.2%18.2%）、消費(fèi)零售/ /貿(mào)易/ /交通物流（14.8%14.8%）、。9.6%9.6% 7.3%7.3%18.3%華北地區(qū)華車地區(qū)21.7%7.0%7.0%國有企業(yè)合赍企業(yè)民営企業(yè)華南他區(qū)華中地區(qū) 西部地區(qū)其他外費(fèi)企業(yè)圖弓參與企業(yè)所居行業(yè)我們參與本次調(diào)查的企業(yè)規(guī)模不同，5050 至 100100 人（18.3%18.3%）的企業(yè)數(shù)量較多參與本次調(diào)查的人員都來自人力資源部門，其中人力資源部門主管及以上級人員為人，占到了總參與人數(shù)的82.2%82.2%，確保了數(shù)據(jù)的可靠性和權(quán)威性。圖-4-4 參與企業(yè)規(guī)模圖巧參與人員工作職位規(guī)模在 10010

5、0 至 500500 人（33.5%33.5%）、10001000 至 30003000 人（17.4%17.4% ）、420420人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀企業(yè)在人才測評上的投入?yún)⑴c本次調(diào)查的企業(yè)中，60%60%勺企業(yè)使用過專業(yè)的人才測評技術(shù)。雖然有 40%40%勺企業(yè)還未使用過專業(yè)的人才測評技術(shù)，但其中 58.8%58.8%的企業(yè)表示已有使用人才測評技術(shù)的計劃。而在已經(jīng)使用過人才測評技術(shù)的企業(yè)中，超過九成（ 技術(shù)。圏巧參與企業(yè)在人才測評技術(shù)上的便用情況股有*組期內(nèi)也不打算使用 暫時稅有，但杲有侵甲計劃用誼但不打星讎垓愷用用過土還會堆續(xù)使甬通過三年的數(shù)據(jù)對比，對人才測評技術(shù)缺乏了解一直是影響

6、企業(yè)運(yùn)用人才測評技術(shù)的主要原因，其次是使用人才測評的成本較高、公司內(nèi)部缺乏專業(yè)人員和測評活動的組織難度。但從數(shù)據(jù)變化態(tài)勢上看，“對人才測評技術(shù)缺乏了解”以及“使用人才測評技術(shù)的成本較高”總體上處于下降的趨勢。91.3%91.3%）的企業(yè)表示將繼續(xù)使用人才測評在對 420420 位企業(yè)人力資源部門主管及以上級人員進(jìn)行的調(diào)查中，認(rèn)為現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)中人力資源工作人員對人才測評技術(shù)比較或非常了解的僅占7.8%7.8%，不太了解或非常不了解的卻占到了一半（53.0%53.0%）以上，這也進(jìn)一步驗(yàn)證了國內(nèi)企業(yè)對人才測評技術(shù)了解的缺乏。圖國內(nèi)企業(yè) HRHR 對人才測評的了解程度非障了解 比較了解 最不龍了解

7、非常不了稱 不清楚對于那些已經(jīng)使用過人才測評技術(shù)的企業(yè),69.7%69.7%的參與企業(yè)年均資金投入在10-5010-50 萬6.1%6.1%的參與企業(yè)年均投入資金在50-10050-100 萬。15.2%15.2%的參與企業(yè)年均資金投入不足1010 萬。圖 J J 沒有便用專業(yè)人才測評技術(shù)的主要原因按年201120122013成以上（60.7%60.7%）的參與企業(yè) 20132013 年使用人才測評技術(shù)的人數(shù)在10-10010-100 人，100100 人以上的占 18.1%18.1%。圖 J J 沒有便用專業(yè)人才測評技術(shù)的主要原因按年份對比圖心企業(yè)的年溝資金投入 按年份對比圖馬參與企業(yè)的年均

8、資金投入10萬且下切-50萬5JDD萬ltn萬覘上S10S10 2020 均年采用人才測評技術(shù)的人數(shù)no人以下IO-IOOAioasoo人SOD-IOOOAB1000人以上不清楚切0 .萬1 下10-50 萬50-100 萬101） 萬肛二圖應(yīng)用人才測評技術(shù)的人數(shù) 一一按年份對比2011m2201A10112012201A在對 420420 位企業(yè)人力資源部門主管及以上級人員進(jìn)行的調(diào)查中，企業(yè)對人才 45.2%45.2%的人員認(rèn)為國內(nèi)測評的投入偏少,44.3%44.3%的人員認(rèn)為投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠8-13H8-13H 內(nèi)企業(yè)燉人才測評 T T 作的投入人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀企業(yè)使用人才測評的目的

9、通過數(shù)據(jù)分析比較，參與調(diào)查的企業(yè)使用人才測評技術(shù)主要用于社會招聘（70.4%70.4% ）、遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠投汽儷少投入恰當(dāng)投入偏蚩投入過蚩不清楚領(lǐng)導(dǎo)力評估與發(fā)展（67.3%67.3%）、內(nèi)部晉升競聘（56.4%56.4%）、校園招聘（55.5%55.5%）、內(nèi)部后備人才 選拔（55.4%55.4% ）。 值得注意的一點(diǎn)是，20132013 年，企業(yè)在使用人才測評進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力評估與發(fā)展 有較大的提升，增長幅度約為 15%15%在對 420420 位企業(yè)人力資源部門主管及以上級人員進(jìn)行的調(diào)查中，目前 70.4%70.4%的人員都認(rèn)為 緊隨其人才測評在企業(yè)人才招聘與任用的過程中得到了較好的應(yīng)用，拔（58.3

10、%58.3%）后的為內(nèi)部晉升選和后備人才隊伍建設(shè)（56.5%56.5% ）。201120322呂v|.0姑30.3%30.3%的參與企業(yè)使用人才測評技術(shù)進(jìn)行招聘的人數(shù)比例超過50%50%ffl-15ffl-15 2 2。対年度采用人才測評技術(shù)招聘的人數(shù)比例爲(wèi)以下5%-2 5%75%-100%不青楚圖-14-14 企業(yè)使用專業(yè)人才測評技術(shù)目的按年侑對比79內(nèi)堵訓(xùn)箱求樓幽員工索質(zhì)盤點(diǎn)II 9%6.1%6 6 1%1%圖46人才測評得到較好應(yīng)用的人力資源管理模塊一一按年扮對比參與企業(yè)使用人才測評技術(shù)主要針對的對象為中層管理人員（69.6%69.6%）、高層管理人員（53.3%53.3%）,管理后備人

11、員（51.2%51.2%）、專業(yè)技術(shù)人員（50.3%50.3%）和基層管理人員（45.5%45.5%）。技能操作人員的 使用率最低（12.1%12.1%）。表-1-1 參與企業(yè)使用人才測評技術(shù)人員層次-按年份對比企業(yè)人才測評20132013 年針20132013 年針20122012 年針20122012 年針20112011 年針20112011 年針技術(shù)針對的對對對象的對對象的對對象的對對象的對對象的對對象的象使用頻率排序使用頻率排序使用頻率排序中層管理人員69.6%69.6%1 165.1%65.1%1 171.8%71.8%1 1高層管理人員53.3%53.3%2 253.5%53.5

12、%3 340.5%40.5%5 5管理后備人員51.2%51.2%3 3專業(yè)技術(shù)人才50.3%50.3%4 458.1%58.1%2 242.0%42.0%4 4基層管理人員45.5%45.5%5 548.8%48.8%5 547.3%47.3%3 3大學(xué)畢業(yè)生30.3%30.3%6 6技能操作人員12.1%12.1%7 7應(yīng)聘人員51.2%51.2%4 457.3%57.3%2 2普通員工20.9%20.9%6 621.4%21.4%6 6人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀企業(yè)中人才測評活動的實(shí)施主體超過半數(shù)的參與調(diào)查的企業(yè)（72.7%72.7%）通常采用企業(yè)內(nèi)部人員主持實(shí)施人才測評活動的方式，通常

13、采用國內(nèi)第三方測評機(jī)構(gòu)的企業(yè)為48.5%48.5%，通常采用國外第三方測評機(jī)構(gòu)的企業(yè)僅為 6.0%6.0%。參與企業(yè)大多采用內(nèi)部人員主持實(shí)施人才測評的主要原因是內(nèi)部人員對企業(yè)和崗位的實(shí)際情況更熟悉和了解（83.0%83.0%）、內(nèi)部測評的成本較低（45.5%45.5%）以及內(nèi)部組織和操作更為 方便可控（40.2%40.2% ）。4.3%4.3%的參與企業(yè)對外部測評機(jī)構(gòu)的專業(yè)度表示懷疑，從側(cè)面肯定了第三方測評機(jī)構(gòu)的專業(yè)度。這與20122012 年企業(yè)采用內(nèi)部人員主持實(shí)施人才測評的主要原因基本相似。圖衛(wèi)企業(yè)采用內(nèi)部人員主持實(shí)鋪人才測評原因一一按年份對比內(nèi)I、員對公可和崗位的實(shí)訃眉況更麹悉和了解內(nèi)械

14、測評的威本比外擁笛三方測評機(jī)柩飯內(nèi)梆組飯和操作鬼為方便可控出于保護(hù)公司人力貸也信息機(jī)養(yǎng)的考慮內(nèi)部人悒可以曲任.不需宴 7 卜部專寧的巨持內(nèi)擁組狽和藤作員工更容易樓受圖 J J 了企業(yè)進(jìn)疔人才測評祐動通常采用的實(shí)施主體公司設(shè)有專門曲內(nèi)部和評中心或類（4 4機(jī)初對夕卜部第三方測評札構(gòu)的專業(yè)度老冠懷犠其他參與企業(yè)采用第三方機(jī)構(gòu)主持實(shí)施人才測評的主要原因是第三方測評機(jī)構(gòu)專業(yè)能力更更客觀和公正（62.5%62.5% ）、有成熟的軟件平臺易于操作（性員工更容易認(rèn)可（43.8%43.8%）。這說明，未來企業(yè)選擇人才測評實(shí)施主體時，專業(yè)度將是主圖參與企業(yè)采用第三方測評機(jī)構(gòu)主持實(shí)施人才測評的原因第三方測評機(jī)構(gòu)專

15、業(yè)聲力更強(qiáng)第三方測評機(jī)梅更富觀和公正第三方觀評機(jī)枸有咸勁枷件平臺，易于掾作 瘠三方瀬評機(jī)構(gòu)的權(quán)威性員工更容揚(yáng)認(rèn)同和評工作fit大.內(nèi)韶人手不足參與企業(yè)采用國內(nèi)第三方測評機(jī)構(gòu)主持實(shí)施人才測評的主要原因是相比國外測評機(jī)構(gòu)，國內(nèi)的測評機(jī)構(gòu)更了解中國企業(yè)和中國員工的特點(diǎn)（62.5%62.5%）、成本較低（62.5%62.5%）以及國內(nèi)測評機(jī)構(gòu)更容易溝通（43.8%43.8% ）。圖a參與企業(yè)采用國內(nèi)第三方測評機(jī)構(gòu)主持實(shí)嶼人才測評的康因國內(nèi)的測評機(jī)構(gòu)更了解中國企業(yè)卻中國龍工的特點(diǎn)4IX0.0%20.0%40-0% eo.o%80.0%在對 420420 位企業(yè)人力資源部門主管及以上級人員進(jìn)行的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)

16、，專業(yè)能力、人員資質(zhì)、項目經(jīng)驗(yàn)（80.0%80.0%）和產(chǎn)品與服務(wù)價格（70.4%70.4%）是影響企業(yè) HRHR 選擇第三方測評機(jī)構(gòu) 的重要因素。國內(nèi)的測評機(jī)構(gòu)成本較低62.5%國內(nèi)的測評機(jī)構(gòu)比校容易溝通418%匡內(nèi)曲測評機(jī)枸能夠樋供更容戶化的肛圏也影響 HKHK 選擇第三方測評機(jī)構(gòu)的重雯因素品牌知名度-類譽(yù)疫其他,機(jī)構(gòu)所在她365%專業(yè)能力、人員資質(zhì)-項目產(chǎn)品與服務(wù)價格容戶化程度人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀企業(yè)進(jìn)行人才測評的內(nèi)容大多數(shù)參與調(diào)查的企業(yè)進(jìn)行人才測評活動時都會涉及潛能（72.7%72.7% ）、知識（57.6%57.6%）、技能（54.5%54.5%）和價值觀（51.5%51.5%

17、）測評的內(nèi)容。但從關(guān)注程度來看，潛能、技能、知識、價值觀與往年相比，依然是企業(yè)最為關(guān)注的測評內(nèi)容。圖-覆參與企業(yè)涉及的測評內(nèi)容pnA最關(guān)注最不關(guān)注人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀企業(yè)使用人才測評的方法/工具大多數(shù)參與調(diào)查的企業(yè)都會使用結(jié)構(gòu)化面試（75.8%75.8%）、心理測驗(yàn)（71.5%71.5%）、評價中心（61.5%61.5%、和筆試（60.6%60.6%、的測評方法。但從使用頻率來看。目前國內(nèi)企業(yè)普遍使用的測評方法為結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、評價中心和筆試。與以往相比，筆試、結(jié)構(gòu)化面試和心理測驗(yàn)仍是企業(yè)使用頻率較高的三種測評方法。圖心參與企業(yè)涉及的測評內(nèi)按年份比較人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀企業(yè)使

18、用人才測評的效果超過半數(shù)的參與企業(yè)認(rèn)為人才測評提高了企業(yè)內(nèi)部的人崗匹配度（67.1%67.1%）、進(jìn)一步明確和規(guī)范了企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)（75.3%75.3%）、使內(nèi)部人才選拔更為科學(xué)和公平（54.0%54.0%）、提高了外部招聘的效果（54.5%54.5%）0在明確企業(yè)選人標(biāo)準(zhǔn)方面, 年有較大提升。20132013 年數(shù)據(jù)相較于 20122012 年和 20112011絕大多數(shù)參與企業(yè)（78.7%78.7% ）中，通過人才測評技術(shù)入選的人員的實(shí)際績效高于未經(jīng)過人才測評技術(shù)入選的人員。其中，29.3%29.3%的企業(yè)表示通過人才測評技術(shù)入選的人員實(shí)際績效明顯高于未經(jīng)過人才測評技術(shù)入選的人員。圖心是否

19、使用人才測評技術(shù)選拔的人績效表現(xiàn)的差異明顯高于耒經(jīng)過人才貝評技術(shù)入遺的人崗略微高千未經(jīng)過人才拠評技術(shù)入選的人員 利未經(jīng)過人才亦評技術(shù)入選的人員無差異 略 微低于未經(jīng)過人才測評拽術(shù)入選的人員 明 顯低于耒經(jīng)過人才測評技術(shù)入選的人員100.0%80.0%60.0%40.0跖20.0%0.0%圖血是否使用人才測評技術(shù)選拔的人離職率的差異超過半數(shù)的參與企業(yè)（64.3%64.3%）表示通過人才測評技術(shù)入選的人員的離職率低于未經(jīng)過人才測評技術(shù)入選的人員，29.4%29.4%的企業(yè)表示通過人才測評技術(shù)入選的人員與未經(jīng)過人才測圖血是否使用人才測評技術(shù)選拔的人離職率的差異評技術(shù)入選的人員離職率無顯著差異。明顯高

20、于耒經(jīng)過人才貝評技術(shù)入選的人員略微高于耒經(jīng)過人才庾評技術(shù)心 的人員和耒經(jīng)過 人才測評枝術(shù)入選的人員 無垃異略微低于未 經(jīng)過人才洌評技術(shù)入選的人員 明顯低于未經(jīng)過 人才測評技術(shù)入選的人員74.7%74.7%的參與企業(yè)表示經(jīng)過人才測評技術(shù)入選的人員的晉升速度高于未經(jīng)過人才測評技術(shù)入選的人員團(tuán)-29-29 是否便用人才測評技術(shù)選拔的人晉升速度的差異明顯高于未經(jīng)過人才測評技術(shù)入選的人員略讖高于未經(jīng)過人才削評技術(shù)入送的人員和未經(jīng)誼人才測評技術(shù)入選的人員無差畀略微低于未經(jīng)過人才剛評技術(shù)入詵的人員明顯低于耒經(jīng)過人才測評技術(shù)入選的人員人才測評的未來發(fā)展趨勢雖然人才測評技術(shù)的成本負(fù)擔(dān)以及對人才測評技術(shù)缺乏了解阻

21、礙了部分國內(nèi)企業(yè)使用人才測評技術(shù)，100.0%100.0%80.0%石0.0%40.0%20.0%0%0%圖血是否使用人才測評技術(shù)選拔的人離職率的差異但是人才測評技術(shù)的顯著效果以及日益激烈的人才競爭環(huán)境仍然使眾多業(yè)內(nèi)人士看到了人才測評未來發(fā)展的良好前景。目前人才測評技術(shù)在國內(nèi)企業(yè)中還主要應(yīng)用于人才的選拔環(huán)節(jié)，包括內(nèi)外部的選拔，但超過四成（42.6%42.6%）的企業(yè)人力資源部門主管及以上級人員認(rèn)為在未來人才測評技術(shù)會在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)展到人力資源管理的其他領(lǐng)域，有 36.5%36.5%的人員甚至認(rèn)為人才測評技術(shù)將全面貫穿于人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。才測評技術(shù)的應(yīng)用蘭景按年份

22、對比201 2012 2or.才測評技術(shù)的應(yīng)用蘭景按年份對比由于內(nèi)部人員主持實(shí)施人才測評能降低測評的成本， 并且內(nèi)部人員對企業(yè)和崗位的實(shí)際情況更熟悉和了解，使得內(nèi)部組織和操作更為方便可控，因此目前的大部分企業(yè)（ 72.7%,72.7%, 參看圖-18-18 ）仍以內(nèi)部主持測評為主。但是第三方機(jī)構(gòu)有著無法比擬的專業(yè)能力以及客觀公 正的優(yōu)勢，因而 有八成（如圖-32-32）HRHR 認(rèn)為未來第三方測評機(jī)構(gòu)將越來越多地參與到企業(yè)測 評的實(shí)施過程中。圖V丄未來中國企業(yè)選擇人才測評的實(shí)施主體才測評技術(shù)的應(yīng)用蘭景按年份對比才測評技術(shù)的應(yīng)用蘭景按年份對比4.7A.破來越婁的公司會使用內(nèi)部人員和第三方測評機(jī)構(gòu)

23、相 舍的屜務(wù)模式才測評技術(shù)的應(yīng)用蘭景按年份對比0.0%20.0%40.0%60.0%圖-32-32 顯示，未來企業(yè)在選擇測評實(shí)施主體的時候，使用第三方測評機(jī)構(gòu)服務(wù)和與第三方機(jī)構(gòu)合作的服務(wù)模式是主流的選擇。20132013 年的數(shù)據(jù)顯示，較 20122012 年和 20112011 年的數(shù)據(jù)相比，認(rèn)為越來越多的公司會使用第三方測評機(jī)構(gòu)服務(wù)的HRHR 的比例大幅上升。根據(jù)圖-20-20 所示，企業(yè)采用第三方測評機(jī)構(gòu)主持實(shí)施人才測評的主要原因是第三方測評機(jī)構(gòu)專業(yè)能力更強(qiáng)，0.9tin*jn呢M什相比國外第三方測評機(jī)構(gòu)，國內(nèi)的測評機(jī)構(gòu)更了解中國企業(yè)和中國員工的特點(diǎn)，也更容易溝通。雖然測評成本高于企業(yè)內(nèi)

24、部人員實(shí)施測評，但相對于國外機(jī)構(gòu)，仍有一定的成本優(yōu)勢。因而 68.7%68.7%的企業(yè)人力資源部門主管及以上級人員認(rèn)為未來中國企業(yè)在選擇第三方機(jī)構(gòu)時，國內(nèi)專業(yè)第三方測評機(jī)構(gòu)將得到越來越多的青睞。圖短未來中國企業(yè)選擇人才測評的實(shí)施主體想來述多的公司會使用內(nèi)部人員組陽實(shí)胸 2011 2012 2Q13按年份對比趙來越多的公団會便用第超來趙多的公司合使用內(nèi)部 構(gòu)相結(jié)合的眼圖?虻未來中國企業(yè)傾向選擇的第三方測評機(jī)構(gòu)圖 7474 未來中國企業(yè)傾向選擇的第三方測評機(jī)構(gòu)- 按年份比較對于中國未來人才測評行業(yè)的發(fā)展趨勢，超過半數(shù)的企業(yè)人力資源部門主管及以上級人員認(rèn)為人才測評的工具將越來越豐富，技術(shù)和產(chǎn)品越來越

25、成熟（60.9%60.9% ）;業(yè)務(wù)鏈條將從單一環(huán)節(jié)走向全流程，測評應(yīng)用價值開始凸顯（53.0%53.0%）;人才測評將進(jìn)入基于數(shù)據(jù)庫的積累和開發(fā)應(yīng)用時代（47.0%47.0%）; ;人才測評將成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要工具，成為不可或缺的環(huán)節(jié)（46.146.1）圏 V5V5 中國未來人才測評行業(yè)的發(fā)展趨勢人才測評的工具將越來博豐技術(shù)和產(chǎn)品攤來叔戌 熟業(yè)錚糙無將從單一壞節(jié)走向全流程，測評應(yīng)用價值開 始凸顯人才測評將進(jìn)入甚于數(shù)據(jù)偉的積累和開發(fā)應(yīng)用時代人才測評樣成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的具*成為不可 或蜒的壞節(jié)第三方人才劃押機(jī)松越來繪多，AH務(wù)耐來越專業(yè)企或管理看及HR對人才測評的認(rèn)識合超來越探入上業(yè)貝I對U

26、才刨汗的接曼度枚來攤高芥業(yè)集中趨蛉進(jìn)一步延酸.帀場越來越有序.價椿繼 來越侖理圏?苑未來人才測評行業(yè)發(fā)展趨勢一一 一一按年份比校人才測評的工具將繪來越豐ST,技術(shù)和產(chǎn)品越來超咸船 業(yè)務(wù)鉤條將從單一環(huán)廿走向全濟(jì)程測評應(yīng)用價值開始 凸顯人才測評將進(jìn)入扶干數(shù)據(jù)庫的積JR和開發(fā)應(yīng)用時件人才測評將成為企業(yè)裁略轡理的要工具+威為不町或 缺的環(huán)節(jié)第三方人才測評機(jī)杓越來越劣.腕務(wù)越來越專業(yè)金業(yè)管理看及HR對人才測評的認(rèn)識合越來超澤入企業(yè)員工對I寸測汗的出受度越來起高荷業(yè)集中趙沁一步延蛛 布場越來越有序+價格雄來 越合理其他：27.0%0 他?n 0%JOo%n%報告關(guān)鍵結(jié)論人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀國內(nèi)企業(yè)普遍認(rèn)可人才測評的效果，繼續(xù)使用率90%90%以上。20132013 年與 20122012 年、20112011年的數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)對人才測評的認(rèn)知度有較大提升，但“對人才測評技術(shù)缺乏了解”仍然是影響企業(yè)運(yùn)用人才測評技術(shù)的主要原因。另外，阻礙企業(yè)使用人才測評技術(shù)還有“使用人才測評的成本較高”、“公司內(nèi)部缺乏專業(yè)人員和測評活動的組織難度”等原因。人才測評技術(shù)在企業(yè)的運(yùn)用集中在招聘任用、內(nèi)部晉升選拔、后備人才隊伍建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力評估發(fā)展等幾個方面。值得注意的一點(diǎn)是，20132013 年，企業(yè)在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力評估與發(fā)展過程中使用人才測