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文檔簡介
1、去興紙桑(深圳)有限公司on nrnePRPEQ(ZHHI ZHETPCO丄TO.工作分析及崗位任職資格調(diào)查問卷人力資源部重要說明:(1)本問卷共由三部分組成:工作分析問卷、崗位權(quán)限問卷和崗位任職資格問卷。(2)本問卷旨在為下階段公司進行崗位說明書的編寫、崗位價值評估和薪酬的確定提供重要依據(jù),請結(jié)合自己目前 的崗位實際認真填寫。(3)本調(diào)查問卷所涉及的內(nèi)容都是崗位本身的要求,而非目前任職者自身情況。(4)本調(diào)查問卷要求從事該崗位的員工獨立完成。(5) 請仔細閱讀問卷中每個問題,并盡量作答,所填寫內(nèi)容會對崗位薪酬產(chǎn)生影響。(6)本問卷完成后,問卷填寫人需要與直接上級進行溝通,保證問卷反映內(nèi)容的真
2、實性。基本信息:你的姓名:劉淑鳳所在部門:人力資源部你的崗位:招聘專員你的專業(yè):經(jīng)濟管理你的年齡:30入職年限:0性另女學(xué)歷程度:大專工作經(jīng)驗:8行業(yè)經(jīng)驗:5職位經(jīng)驗:3第一部分:工作分析問卷1、崗位基本情況調(diào)查崗位名稱所屬部門直接上級崗位直接下級崗位崗位定員2、部門職能描述(部門經(jīng)理填寫,請參考附件一)部門職能職責(zé)描述(若表格內(nèi)容不足,可自行增加表格長度,盡量真實地列舉岀崗位工作)3、崗位使命與職責(zé)調(diào)查(1 )請用一句話簡單表述公司設(shè)置本崗位的目的(可按照以下格式進行描述:“根據(jù),通過,達到”,如人事管理員崗位使命為:根據(jù)公司人力資源政策,通過人力資源狀況的調(diào)查、分析、員工招聘和培訓(xùn),實現(xiàn)公
3、司人 力資源的合理配置和增值)(2)請簡單列舉本崗位日常的重要工作(若表格內(nèi)容不足,可自行增加表格長度,盡量真實地列舉岀崗位工作)職責(zé)職責(zé)表述:工作 任務(wù)1.根據(jù)公司組織架構(gòu)對人員需求進行預(yù)測。并結(jié)合各部門用人需求, 制定招聘計劃,實施招聘工作;2 .建立完整的崗位職責(zé)說明書體系;3 .根據(jù)所招聘人員的層次不同,建立、拓展不同的招聘渠道。職責(zé)職責(zé)表述:工作任務(wù)1 試工、試用人員工作情況跟進與檢查,并總結(jié)本次招聘工作;2 .對平臺系統(tǒng)人員基本狀況的錄入工作;3 定期對人員基本狀況整理并向本部門同事提供相關(guān)數(shù)據(jù);職責(zé)職責(zé)表述:工作任務(wù)1 跟進新入職員工食宿情況;2 .建立、完善面試人員試題庫;3
4、組織考試合格人員進行入職前的體檢工作。職責(zé)四職責(zé)表述:工作 任務(wù)1 入、離職人員手續(xù)辦理,并做好人員流動率統(tǒng)計與分析工作。2 協(xié)助人力資源部總監(jiān)完成日常工作。3 (3) 崗位其他情況調(diào)查請說明如果本崗位工作失誤,會在哪些方面給部門和公司帶來影響?影響類型受影響的部門、岡位、人員影響程度如何輕微較輕一般較重嚴(yán)重經(jīng)濟損失01招聘費用02培訓(xùn)費用經(jīng)營管理損害0102其他損害(如交 期、質(zhì)量、 安全、設(shè) 備等)01020304工作時間要求項目內(nèi)容1正常的工作時間每日自(9: 00 )時開始至(20 : 00 )時結(jié)束。2每日午休時間為(1.5)小時,(85)%情況下可以保證。3實際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)
5、情況經(jīng)常變化。(總是有時是 偶爾是否)4所從事的工作是否忙閑不均。(是 否)。5若工作忙閑不均,則最忙時常發(fā)生在哪段時間:(整天 )。6每周外岀時間占正常工作時間的(1 )%。7外地岀差情況每月平均幾次(0),每次平均需要(0)時間。8本地外岀情況平均每周(0 )次,每次平均需要(0 )時間。第二部分:崗位權(quán)限調(diào)查問卷類型具體事項建議權(quán)審核權(quán)批準(zhǔn)權(quán)資金權(quán)信息權(quán)人事權(quán)資源 調(diào)配權(quán)備注(1 )資金權(quán)包括:部門費用、部門預(yù)算、財務(wù)投資等。(2) 信息權(quán)包括:信息報表、下屬起草文件、財務(wù)信息、人事信息、產(chǎn)品信息、銷售信息等。(3) 人事權(quán)包括:員工晉升、員工降級、員工調(diào)動、員工辭退、員工處罰、員工獎勵
6、(獎金分配)等。(4) 資源調(diào)配權(quán)包括:辦公類固定資產(chǎn)的調(diào)配、辦公用品調(diào)配等。第三部分:崗位任職資格調(diào)查說明:本問卷所有要求都以勝任該崗位的最基本要求為基準(zhǔn),請在選項上打“V”,或?qū)⑦x項涂成紅色“ 口。(若選項內(nèi)容未涵蓋目前崗位的實際情況,則填寫人員可自行增加相關(guān)的內(nèi)容,并將所增加的內(nèi)容涂成紅色 )崗位基本要求年齡要求不限 口 8-20口 0-25025-30030-35035-40010-45015-50050-55055-60性別要求不限男性女性學(xué)歷要求初中高中 中專 大專 本科 碩士 博士崗位基本要求專業(yè)要求(任選 3項)市場營銷 工商管理 企業(yè)管理 經(jīng)濟學(xué) 經(jīng)濟管理投資管理 信息工程信
7、息管理 計算機應(yīng)用 人力資源 勞動經(jīng)濟 財會 審計 統(tǒng)計學(xué) 行政管理 國際貿(mào) 易 貿(mào)易經(jīng)濟 物流管理 法律 經(jīng)濟法 漢語言文學(xué) 文秘 英語 環(huán)境工程 機 電工程 機械制造 機電一體化 建筑工程 工民建 土木工程 電氣技術(shù) 電氣自動 化 電子技術(shù) 冶金鑄造金屬材料 分析化學(xué) 焊接其它()特殊要求會計證 駕駛執(zhí)照 電工證 司爐證 焊工證 其它()經(jīng)驗要求工作經(jīng)驗0-1口-3口-5H-803-10口 0-15015-20口 0 年以上行業(yè)經(jīng)驗0-1口-3口-5HQ3-10口 0-1515-20口 0 年以上崗位經(jīng)驗0-1口-3口-5HQ3-10口 0-1515-20口 0 年以上知識要求知識類別知識
8、名稱精通熟練掌握了解知識名稱精通熟練掌握了解基本知識公司文化規(guī)章制度工作流程公司產(chǎn)品知識行業(yè)基礎(chǔ)知識專業(yè)知識(任選 6項)財務(wù)知識投資分析知識項目管理知識宏觀經(jīng)濟學(xué)戰(zhàn)略管理知識市場營銷知識環(huán)保知識管理學(xué)知識分析化學(xué)知識人力資源知識行政管理知識法律知識安全管理知識信息系統(tǒng)知識網(wǎng)絡(luò)知識物流管理知識倉儲管理知識生產(chǎn)管理知識質(zhì)量管理知識成本管理知識審計學(xué)知識統(tǒng)計學(xué)知識企業(yè)文化知識貿(mào)易知識冶金知識鑄造知識機電知識機械制造知識技能要求技能類別技能名稱精通熟練掌握了解技能名稱精通熟練掌握了解基本技能口頭表達能力書面寫作能力電腦操作能力管理技能團隊領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)下屬能力執(zhí)行能力溝通能力組織協(xié)調(diào)能力創(chuàng)新能力計劃能
9、力分析判斷能力技能要求技能類別技能名稱精通熟練掌握了解技能名稱精通熟練掌握了解專業(yè)技能稅務(wù)籌劃能力外語說寫能力項目管理能力談判能力設(shè)備維修技能其它作業(yè)技能潛在能力學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力抗壓能力應(yīng)變能力人際理解制度執(zhí)行周密思考邏輯演繹職業(yè)素養(yǎng)素養(yǎng)類別素養(yǎng)名稱優(yōu)秀良好較好普通素養(yǎng)名稱優(yōu)秀良好較好普通基本素養(yǎng)團隊合作分享精神責(zé)任感職業(yè)禮儀服務(wù)意識客服導(dǎo)向廉潔誠信保密意識特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向職業(yè)動機職業(yè)形象忠誠度誠實正直2附件一:部門職能描述范例部門使命1部門職責(zé)營銷規(guī)劃與管理?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,通過賣場的有效管理和銷售的有效實施,向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和售前服務(wù),達 成公司預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。?負責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略
10、,組織擬定公司營銷管理規(guī)劃;?負責(zé)建立公司促銷方案并組織實施;?負責(zé)根據(jù)內(nèi)外部市場環(huán)境的變化,對營銷戰(zhàn)略提岀調(diào)整與改進建議;?負責(zé)組織收集市場信息,進行市場調(diào)研,負責(zé)市場分析、預(yù)測與銷售指導(dǎo)銷售管理?負責(zé)擬定年度、季度與月度產(chǎn)品銷售計劃與銷售目標(biāo);?負責(zé)客戶需求的調(diào)研、開發(fā)與診斷;?負責(zé)銷售現(xiàn)場產(chǎn)品介紹及銷售;?負責(zé)向信息中心提供銷售信息與數(shù)據(jù);?監(jiān)控市場銷售進度與銷售動態(tài)。2賣場管理?負責(zé)公司品牌形象的維護;?負責(zé)賣場商品的合理放置,確保顧客能清晰、迅捷的了解到商品信息;?負責(zé)賣場商品安全維護與管理;?負責(zé)賣場環(huán)境的管理,確保顧客能享受到舒暢的購買過程;?負責(zé)賣場人員的督導(dǎo)管理,確保員工形象
11、符合公司的品牌要求。4市場及品牌管理?負責(zé)廣告設(shè)計計劃的制定并組織實施;?負責(zé)商品標(biāo)簽及標(biāo)識的設(shè)計制定;?負責(zé)商品宣傳材料的設(shè)計和制作;?公司 VI 設(shè)計及外部運用。5組織管理?負責(zé)本部門員工隊伍建設(shè),負責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng);?負責(zé)員工工作計劃的審核和工作安排;?負責(zé)銷售費用的控制與管理;?負責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作;?負責(zé)部門工作計劃的制定、工作總結(jié)和分析;?負責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程;?負責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,提高部門員工的凝聚力和活力附件二:職責(zé)描述范例范例一崗位名稱總會計師崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級財務(wù)部部長崗位使命:在總經(jīng)理的授權(quán)下,
12、負責(zé)公司整體財務(wù)規(guī)劃,并負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算和資金總體調(diào)度職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述:參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)職責(zé)表述:指導(dǎo)財務(wù)部門制定公司財務(wù)政策與財務(wù)制度,并監(jiān)督其執(zhí)行工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財務(wù)規(guī)劃負責(zé)指導(dǎo)財務(wù)部門制定和完善財務(wù)政策和管理制度組織監(jiān)督各項財務(wù)制度執(zhí)行情況參與公司重大財務(wù)問題的決策,提岀專家性意見職責(zé)職責(zé)表述:主持編制、下達并監(jiān)督財務(wù)收支計劃工作任務(wù)支持編制年度資金收支計劃,信貸計劃,擬定資金籌措方案執(zhí)行
13、全部資金的調(diào)度,檢查計劃實施情況負責(zé)組織向金融機構(gòu)的融資工作職責(zé)四職責(zé)表述:指導(dǎo)財務(wù)部進行公司財務(wù)預(yù)算、決算與成本核算工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),指導(dǎo)財務(wù)部門編制財務(wù)預(yù)算審核財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃根據(jù)公司經(jīng)營情況,指導(dǎo)財務(wù)部門修正財務(wù)預(yù)算監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況指導(dǎo)財務(wù)部門定期組織財務(wù)決算監(jiān)督財務(wù)部門組織成本核算職責(zé)五職責(zé)表述:負責(zé)財務(wù)監(jiān)督與會計監(jiān)督工作對不良債權(quán)處置提岀指導(dǎo)性意見任務(wù)定期指導(dǎo)下級組織資金清查監(jiān)督指導(dǎo)會計、現(xiàn)金岀納管理職責(zé)六職責(zé)表述:財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行負責(zé)控制財務(wù)系統(tǒng)
14、內(nèi)部費用預(yù)算完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)使用工具設(shè)備計算機、計算器、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征無明顯節(jié)假日范例二崗位名稱規(guī)劃部部長崗位編號所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級總建筑師職系管理職系直接下級技術(shù)審核、規(guī)劃管理、市政管理崗位使命負責(zé)公司所有項目前期規(guī)劃,向政府部門報批相關(guān)手續(xù);委托規(guī)劃院、設(shè)計院進行項目方案設(shè)計和施工圖設(shè)計;協(xié)調(diào)和解 決公司內(nèi)部項目建設(shè)中岀現(xiàn)的技術(shù)問題職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:開發(fā)項目組織總設(shè)計的前期工作對政府有關(guān)部門進行公關(guān),組織進行項目報批對專業(yè)公司進行公關(guān),組織進行市政項目報批、報
15、裝職責(zé)工作任務(wù)組織項目設(shè)計岀圖、報批等工作計劃負責(zé)組織規(guī)劃、建筑單體、市政的圖紙設(shè)計,下達設(shè)計條件,建立設(shè)計費用撥付臺賬等配合分公司召集大市政協(xié)調(diào)會并參加大市政協(xié)調(diào)會配合銷售中心辦理用地規(guī)劃許可證,并取得建設(shè)工程用地許可證配合銷售中心辦理公共服務(wù)設(shè)施配套協(xié)議職責(zé)表述:負責(zé)項目圖紙設(shè)計中的相關(guān)技術(shù)工作職組織項目設(shè)計的招投標(biāo)責(zé)工作組織有關(guān)部門進行項目的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的技術(shù)論證-二*任務(wù)組織有關(guān)部門進行施工圖交接、交底負責(zé)項目設(shè)計過程中的重大技術(shù)變更職職責(zé)表述:工程建設(shè)中的相關(guān)技術(shù)支持責(zé)工作參與分公司組織的招投標(biāo)工作三任務(wù)配合總工辦做好現(xiàn)場技術(shù)處理職責(zé)四職責(zé)表述:日常行政工作工作任務(wù)全面負責(zé)規(guī)
16、劃部日常行政工作控制設(shè)計費用的撥付工作職責(zé)五職責(zé)表述:完成總建筑師分派的其他任務(wù)使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、手機、傳真機、打印機、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間,經(jīng)常加班范例三崗位名稱材料設(shè)備管理員崗位編號所在部門預(yù)算合同部崗位定員直接上級預(yù)算合同部部長職系技術(shù)職系直接下級無崗位使命:負責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫,審定分公司的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和合同,審核材料設(shè)備采購價格職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述:負責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫工作工作任務(wù)負責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)商及建材市政聯(lián)系,準(zhǔn)確及時地提供材料設(shè)備的最新市場價格,輸入材料設(shè)備 數(shù)據(jù)庫,為材料價格的審定及分公司的預(yù)算工作提供支持負責(zé)根據(jù)審核后的材料設(shè)備價格請批單,及時更新材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫職責(zé)職責(zé)表述:負責(zé)審定建安、市政、修繕等工程中非招投標(biāo)材料設(shè) 備的價格工作任務(wù)針對分公司上報的材料設(shè)備采購價格請批單,擬定市場詢價記錄,提岀審定意見,經(jīng)預(yù)算合同部部 長、主管經(jīng)理簽字后,將審核后的價格請批單下發(fā)各分公司執(zhí)行負責(zé)將價格請批單建檔留存,同時將審核后價格輸入材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫職責(zé)職責(zé)表述:負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審定分公司的材料設(shè)備招投標(biāo)工作工作任務(wù)負責(zé)審定分公司編制的招標(biāo)文件和標(biāo)底(對于通過招投標(biāo)采購的材料設(shè)備),提岀審定意見報預(yù)算合同部部長和主管經(jīng)理審批后,下發(fā)到分
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