2017年業(yè)務副校長述職報告范文

1、2017年業(yè)務副校長述職報告范文(1). 首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述，重點是把履職 經驗與組織分享。(2). 尋找工作中存在什么問題，找到產生問題的原因，找到解決問題的方法。(3). 分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。(4). 確定新目標，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求 .stron20* 年業(yè)務副校長述職報告各位領導，老師們：上午好 !作為一名業(yè)務副校長，要說在這一學期做了多少工作，一時 還真是難述其祥，因為很多具體工作都是教導處幾位主任去實施 的，他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。在此，我 僅就我做的一些工作簡述如下：一、做好校長的助手作為業(yè)務副校長，我首先明確職責，

2、定好方位，密切配合校 長開展學校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強烈的事業(yè) 心和責任心狠抓業(yè)務工作，立足本職，謙虛謹慎，放手于主任， 依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉。再者，從大局出發(fā)， 堅持原則，出以關心，調配各科任教師，配合校長建立正常有序 的教學秩序。二、 做好教師的引路人 教師的責任決定教育的未來，也是一所學校成功與否的關鍵。 打造高素質的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理 方面我經常提引領一詞，包括政策導向 （制度建設 ） ，文化引領 （ 辦 學理念 ） 及人文關懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的 工作。1、 完善教學管理制度1制定了教師教學獎勵制度和畢業(yè)

3、班教學獎勵制度2完善修訂了教師業(yè)績考核方案3出臺了一系列教學常規(guī)檢查細則。各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關文件精神又廣泛咨 詢教職工的意見。 最后經教代會表決通過抒以實施的。 努力做到 客觀， 可行有效。讓教師們也覺得較合理，氣順。我深知，要想 真正做到管理育人，服務育人，用制度規(guī)范人，約束人，鞭策人。 制度的制定，首先得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護他們的權利， 解決他們心頭的顧慮和疑云，努力給他們提供一種寬松的愉悅的 和諧的工作環(huán)境。順人心，通人氣，極大限度地調動教師的工作 熱情和無窮的創(chuàng)造力。積極營造一種敬業(yè)樂業(yè)的良好的教學風氣 和氛圍。2、 注重教師培訓 根據(jù)校長的指導思想，鼓勵教師

4、通過各種渠道參加培訓。教 育局通知的每次外出學習的活動，我都積極請示校長，安排教師 參加，以此來更新教師教育教學理念，提高教師自身素質。還讓 外出學習的教師回校后寫出學習心得，并在本學科范圍內匯報學 習情況，以讓廣大教師逐步認同新課改，踐行新課改。3、 重視教師學習 鼓勵教師積極參加業(yè)務學習，去年暑假為規(guī)范全員網上學習， 我們還制訂了 優(yōu)秀學員評選方案 ，每次業(yè)務檢查，業(yè)務學習作 為一項重要項目，目的就在于打造一支學習型、理念新、業(yè)務精的教師隊伍。4、 注意教師培養(yǎng) 我們開展多樣化的教學活動。為教師展示自我創(chuàng)設平臺，我 們上學期舉行了英語教師基本功大賽，創(chuàng)新課評比活動和教案設 計評比等活動。優(yōu)

5、中選優(yōu)，再組織同科教師予以聽評。我校向上 級推薦的參選教師，都能取得了好名次。這些教師在平時的教學 中也能起到典范作用。三、狠抓教學常規(guī)1、 從課堂教學入手，全面提高教學質量。 教學質量是學校的生命線，這也是社會、家長和學生關注的 焦點。不栽梧桐樹，引不來金鳳凰，這是一個很簡單的道理，沒 有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學質量不高的學校里去 的。所以，我們必須提高教學質量，也必須義無反顧地進行新課 改，從課堂入手。上學期，我們分別以級部和教研組為單位，組成以級部主任 和教研組長為主的評價小組，進行了多種形式的聽課，評課。在 我縣大力提高教學成績的形勢下，為打消老師們的疑慮，順利推 行新課改

6、，我是整日憂心忡忡，進行教師座談，小組座談，多次 給主任開會，甚至深入到級部給教師們開會，談思路，交流教學 方法，探索教學模式。在所教的班級，我?guī)ь^創(chuàng)新課堂模式，講 公開課，增強課堂趣味性，贏得了學生的愛戴，也取得了較好的 成績。我還經常深入到班聽評課，上學期我累計聽課 50 余節(jié)。最終效果，六年級取得了一定成效 （實驗級部 ） ，但還需要堅 持。2、 認真抓好周查月結工作，做到教學精細化管理。 為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成，加強檢 查分析的力度，有問題及時整改。教導處和級部嚴格備課、上課、作業(yè)及批改、測試、學案、 計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理，進行抽查或普查，檢查后及 時總

7、結，并與相關教師交換意見，有效促進了我校教學質量的提 高。該項工作也受到教辦視導小組和縣教研室的好評。3、 落實畢業(yè)班工作，確保畢業(yè)班教學質量。 畢業(yè)級部是突顯我校教學質量的一個龍頭單位，它直接關乎 著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象，因此，我們把 畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。我做了以下幾項工作。1協(xié)助校長，選配級部負責人和科任教師，盡量做到搭配合 理，結構科學，便于工作起來順心，順手。2制定獎勵方案，提前明確獎勵政策，以便老師們工作起來 有方向有干勁，同時強化老師們的事業(yè)心和責任感。3召開教師座談會，明確目標，研究方法，交流經驗，分析 形勢找出問題，并研究解決 （ 平時經常和馬主任、彭主任商討初三 工作 ） 。4座談學生，摸清學情和教情（每天早晨早操前到教學樓一樓 轉一圈，查看學生學習情況 ） 。5