9B病區(qū)5S管理匯報(課堂PPT)_第1頁
9B病區(qū)5S管理匯報(課堂PPT)_第2頁
9B病區(qū)5S管理匯報(課堂PPT)_第3頁
9B病區(qū)5S管理匯報(課堂PPT)_第4頁
9B病區(qū)5S管理匯報(課堂PPT)_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、.9B9B病區(qū)病區(qū)5S5S管理匯報管理匯報.目錄v5S5S管理活動總體開展情況管理活動總體開展情況v推進推進5S5S管理活動中的主要做法管理活動中的主要做法v下一步活動思路和計劃下一步活動思路和計劃積極落實積極落實5S管理活動管理活動根據(jù)護理部在全院開展5S管理活動的要求,9B病區(qū)護理人員全員發(fā)動、積極行動,認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會5S管理知識,針對科室現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié),制定活動計劃,穩(wěn)步推進整改措施,取得了一定的成效。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)5S管理知識:整理(管理知識:整理(SEIRI)整理:區(qū)分要與不要的物品,整理:區(qū)分要與不要的物品,將不要的物品及時地處理,以將不要的物品及時地處理,以釋放空間、提升效率。釋放空

2、間、提升效率。整頓:加強標識管理,把要的整頓:加強標識管理,把要的物品依規(guī)定物品依規(guī)定“定位定位”“”“定定品品”“”“定量定量”擺放,減少物品擺放,減少物品浪費,并節(jié)約尋找物品時間。浪費,并節(jié)約尋找物品時間。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)5S管理知識:整頓(管理知識:整頓(SEITON)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)5S管理知識:清掃(管理知識:清掃(SEISO)清掃:清掃:清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污,加強加強設(shè)備的檢查保養(yǎng),防止設(shè)備的檢查保養(yǎng),防止污染發(fā)生及設(shè)備故障,污染發(fā)生及設(shè)備故障,保持保持現(xiàn)場潔凈及設(shè)備可靠性?,F(xiàn)場潔凈及設(shè)備可靠性。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)5S管理知識:管理知識: 清潔(清潔(SEIKETSU)清潔:維持以上整理、整頓、

3、清潔:維持以上整理、整頓、清掃后的局面,保持現(xiàn)場整清掃后的局面,保持現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生潔、衛(wèi)生 ,并持續(xù)改善。,并持續(xù)改善。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)5S管理知識:管理知識:素養(yǎng)(素養(yǎng)(SHITSUKE)素養(yǎng):以提高員工素質(zhì)為基素養(yǎng):以提高員工素質(zhì)為基礎(chǔ),礎(chǔ),讓每個員工都自覺遵守讓每個員工都自覺遵守5S管理制度,養(yǎng)成良好的工管理制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。作習(xí)慣。.目錄v5S5S管理活動總體開展情況管理活動總體開展情況v5S5S管理活動中的主要做法管理活動中的主要做法v下一步活動思路和計劃下一步活動思路和計劃在推進在推進5S管理活動中,我們根據(jù)各工作管理活動中,我們根據(jù)各工作區(qū)域的不同特點,積極探索和落實治療室、病區(qū)

4、域的不同特點,積極探索和落實治療室、病房、值班室、更衣室的房、值班室、更衣室的5S標準,采用了一些標準,采用了一些行之有效的做法。行之有效的做法。一、治療室一、治療室v柜子內(nèi)物品分門別類、醒目標識、擺放柜子內(nèi)物品分門別類、醒目標識、擺放有序,透明玻璃窗一目了然。有序,透明玻璃窗一目了然。一、治療室一、治療室v小件物品放置在抽屜中,不同種類、不同小件物品放置在抽屜中,不同種類、不同型號物品用分隔尺分開,防止混放拿錯。型號物品用分隔尺分開,防止混放拿錯。一、治療室一、治療室v治療車、治療盤規(guī)范配置、指定組號、物品治療車、治療盤規(guī)范配置、指定組號、物品齊全,使用和存放時均保持整潔、統(tǒng)一。齊全,使用和

5、存放時均保持整潔、統(tǒng)一。一、治療室一、治療室v治療盤專人負責,用后及時清洗,每月用治療盤專人負責,用后及時清洗,每月用石蠟油保養(yǎng);置物架和污物盒每周五進行石蠟油保養(yǎng);置物架和污物盒每周五進行消毒。消毒。二、病房二、病房v積極尋求病人和家屬支持,病房內(nèi)桌椅、積極尋求病人和家屬支持,病房內(nèi)桌椅、床簾等定位放置,用完及時歸位。床簾等定位放置,用完及時歸位。二、病房二、病房v健康宣教資料夾統(tǒng)一定位,一律懸掛在病健康宣教資料夾統(tǒng)一定位,一律懸掛在病床左側(cè)。床左側(cè)。二、病房二、病房v針對骨科病床移動頻繁,滑輪容易損壞的特點,針對骨科病床移動頻繁,滑輪容易損壞的特點,落實專人定期檢查,及時更換滑輪。落實專人

6、定期檢查,及時更換滑輪。三、值班室三、值班室v床鋪使用后及時整理,被褥疊放整齊。床鋪使用后及時整理,被褥疊放整齊。三、值班室三、值班室v配備卡通整理柜,放置個人物品;衣物放入配備卡通整理柜,放置個人物品;衣物放入小收納袋,既抗菌又防潮。小收納袋,既抗菌又防潮。四、更衣室四、更衣室v在衣架上增配帽架,專用于掛燕尾帽,衣帽在衣架上增配帽架,專用于掛燕尾帽,衣帽按姓名標簽各就各位。按姓名標簽各就各位。四、更衣室四、更衣室v鞋架分層放置,上層放私人鞋,下層放工作鞋架分層放置,上層放私人鞋,下層放工作鞋,較大程度地做到了整齊、統(tǒng)一。鞋,較大程度地做到了整齊、統(tǒng)一。四、更衣室四、更衣室v更衣室的整潔度有了較大提高。更衣室的整潔度有了較大提高。.目錄v5S5S管理活動總體開展情況管理活動總體開展情況v推進推進5S5S管理活動中的主要做法管理活動中的主要做法v下一步活動思路和計劃下一步活動思路和計劃下一步活動思路和計劃下一步活動思路和計劃我們開展5S管理時間還不長、經(jīng)驗尚不足,一些做法也在摸索階段,如何做到持續(xù)改善、提高效率是我們下一步努力的方向。初步的計劃是:1、進一步梳理各工作區(qū)域的5S管理標準,做到定人、定位、定量,落實到日常工作中。2、加強物品領(lǐng)用和庫存管理,根據(jù)日常平均使

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論