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文檔簡介
1、統(tǒng)計制度1. 總則1.1為了加強統(tǒng)計工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計管理工作在生產(chǎn)、經(jīng)營、建設中的重要作用,保障統(tǒng)計人員有效地行使職權,根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法、中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則實施細則,特制定本管理制度。1.2統(tǒng)計工作的基本任務是對生產(chǎn)、經(jīng)營、等情況進行統(tǒng)計調查,提供統(tǒng)計資料,開展統(tǒng)計分析和預測,實行統(tǒng)計監(jiān)督。1.3公司有關部門及各生產(chǎn)單位過都必須依照國家統(tǒng)計法規(guī)和本管理制度,如實提供統(tǒng)計資料。1.4公司各部門根據(jù)本管理制度加強對統(tǒng)計工作的管理,組織統(tǒng)計人員參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督,為有關部門和領導決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。2. 統(tǒng)計管理體制2.1各部門的統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計任務上受公司
2、業(yè)務部管理,同時接受上級公司相關部門的業(yè)務指導。2.2綜合統(tǒng)計人員要負責掌握和銜接全部統(tǒng)計核算業(yè)務、負責統(tǒng)計資料的審查、搜集、整理、分析和歸檔。3. 報表制度的制訂和管理3.1執(zhí)行上級公司相關部門下達的統(tǒng)計報表制度,制定統(tǒng)計報表制度。3.2必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度中關于統(tǒng)計范圍、制表涵義、計算方法、產(chǎn)品編碼等規(guī)定。如有不同意見,可以書面形式向公司業(yè)務部提出,但未修改前,仍按原規(guī)定執(zhí)行。3.3各部門必須建立健全統(tǒng)計工作責任制度,加強審核工作,避免出現(xiàn)邏輯性、技術性及人為的差錯,保證及時匯總上報各種統(tǒng)計報表。各部門統(tǒng)計負責人對上報統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質量負全面責任。3.4按照上級管理部門的要求,向上級部
3、門報送的各類統(tǒng)計報表必須嚴格按規(guī)定的報告期、規(guī)定的日期,由填報人、部門負責人和公司主管領導審核簽字加蓋公章后上報。3.5基層統(tǒng)計人員必須按統(tǒng)一規(guī)定的報表格式由專職或兼職的統(tǒng)計人員填報統(tǒng)計報表,由報表人簽字,部門負責人審核簽字后報送上級部門。4. 統(tǒng)計資料的管理和公布4.1公司統(tǒng)計資料由業(yè)務部統(tǒng)一管理。各部門統(tǒng)計資料必須與公司業(yè)務部發(fā)布的數(shù)據(jù)相互核對,保持一致。4.2凡向外提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù),必須執(zhí)行國家統(tǒng)計局制訂的統(tǒng)計資料保密管理辦法和XX船舶燃料有關管理辦法。4.3按數(shù)字保密標準規(guī)定辦理,任何人不能向無證件、無業(yè)務關系的人員、單位提供統(tǒng)計資料。外單位學習交流需要抄錄統(tǒng)計資料時,必須經(jīng)主管領導批準
4、,方能提供。4.3基層車間或非統(tǒng)計部門不得向外直接報送統(tǒng)計報表或統(tǒng)計數(shù)據(jù)。如提供數(shù)據(jù)必須與業(yè)務部門發(fā)布的數(shù)據(jù)相互核對,保持一致;對外報送報表時,將復印件報業(yè)務部一份存檔。4.4各項各類統(tǒng)計指標必須做到真實、規(guī)范、可追溯、一致。各部門領導必須堅持實事求是的態(tài)度,支持統(tǒng)計人員如實填報各項數(shù)字,不得弄虛作假。確保數(shù)字證實真實性。5. 原始記錄和統(tǒng)計臺帳管理5.1按照業(yè)務部統(tǒng)一組織與專業(yè)部門分工負責相結合的原則,加強原始記錄的管理工作,完善、監(jiān)督計量工作。5.2生產(chǎn)和輔助部門原始記錄的指標名稱、涵義和計算方法要符合統(tǒng)計報表制度的要求,要設置專職或兼職的統(tǒng)計人員負責原始記錄登記工作,各基層單位要設置或指
5、定原始記錄管理人員,負責原始記錄的審核、保管等管理工作。5.3原始記錄應該序時登記統(tǒng)計臺帳,反映生產(chǎn)、經(jīng)營、建設的發(fā)展趨勢。統(tǒng)計臺帳應具有序時、累計、匯總、分組、平均、對比等內容,力求反映企業(yè)生產(chǎn)建設和工藝情況。5.4原始記錄和統(tǒng)計臺帳必須分期、分批、分類進行整理、登記,按照規(guī)定期限,妥善保管。6. 統(tǒng)計資料和統(tǒng)計分析6.1公司統(tǒng)計結算時間,按照XX船舶燃料總公司公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。月報統(tǒng)計結算時點為日歷(公歷)每月末23日早8:00。報送XX船舶燃料總公司的時間為每月末25日下午15:00之前。周報統(tǒng)計結算時點為每周五下午16:00。報送業(yè)務部的時間為每日早9:00之前。如統(tǒng)計部門與財務、業(yè)務
6、、儲運等部門核實數(shù)據(jù),若發(fā)現(xiàn)差異,由各方共同分析差異原因,編寫差異分析報告。7. 統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員7.1業(yè)務部負責公司油品的綜合統(tǒng)計,設專職統(tǒng)計人員負責綜合統(tǒng)計和生產(chǎn)統(tǒng)計的管理工作,各部門設專職或兼職統(tǒng)計員。統(tǒng)計主管領導和統(tǒng)計負責人,全面負責生產(chǎn)、經(jīng)營、建設等有關統(tǒng)計業(yè)務工作。7.2為提高統(tǒng)計人員素質,由業(yè)務部向公司辦公室報送年度統(tǒng)計人員培訓計劃,并納入本公司培訓計劃內。由公司辦公室部組織實施。7.3要保持各部門統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。必須具備統(tǒng)計上崗資格,并享受相應的崗位待遇。統(tǒng)計人員的配備和調動,應事先征求主管統(tǒng)計的單位負責人意見,統(tǒng)計人員的調動需征求上級主管統(tǒng)計部門的意見。必須具備統(tǒng)計上崗資格,并享受相應的崗位待遇。8. 獎勵與處罰8.對在統(tǒng)計工作中有重要貢獻,在統(tǒng)計
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