機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度及考核制度

1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一、目的：加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理，維持設(shè)備完好的技術(shù)狀況，降低設(shè)備運(yùn)行成本，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行,促進(jìn)設(shè)備管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。二、適用范圍：適用事業(yè)部所有設(shè)備。三、制度細(xì)則： 1、各類人員崗位責(zé)任：1.1. 設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)事業(yè)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作, 負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備采購(gòu)。審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書,監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實(shí)施情況,審批設(shè)備制度獎(jiǎng)罰。1.2. 設(shè)備員(設(shè)備責(zé)任師): 事業(yè)部設(shè)備管理的主要執(zhí)行人,負(fù)責(zé)設(shè)備程序文件編擬,設(shè)備及備件月狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì),設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)賬、以及其它設(shè)施管理, 制定設(shè)備大中修計(jì)劃,負(fù)責(zé)實(shí)施。根

2、據(jù)周、月檢查結(jié)果，給出對(duì)設(shè)備相關(guān)管理人員及責(zé)任人的獎(jiǎng)罰內(nèi)容，并予以公示。1.3. 各廠(科)長(zhǎng): 按事業(yè)部設(shè)備管理規(guī)程負(fù)責(zé)本部門設(shè)備管理工作,負(fù)責(zé)部門設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施情況,做好本部門設(shè)備安全管理。1.4. 設(shè)備維保員：負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)、使用及其紀(jì)錄，檢查各設(shè)備的線路機(jī)械連接及布置的合理性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，對(duì)于違規(guī)操作設(shè)備的行為及時(shí)制止,協(xié)助設(shè)備責(zé)任師做好關(guān)于設(shè)備的各項(xiàng)工作。1.5. 班組長(zhǎng): 負(fù)責(zé)本班組(工位)設(shè)備、安全、衛(wèi)生、備品備件及設(shè)備使用前后位置就緒情況。1.6. 設(shè)備負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)，填寫設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)及保養(yǎng)紀(jì)錄,掌握設(shè)備使用性能,配合設(shè)備維保員搞好設(shè)備檢

3、修。2 、維護(hù)保養(yǎng)要?jiǎng)t:2.1. 操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備責(zé)任制，確保在用設(shè)備完好。 2.2. 操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和技術(shù)學(xué)習(xí)，做到“四懂、三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除基本故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)設(shè)備員備案超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。 2.

4、3. 正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中細(xì)心觀察，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。 2.4. 掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。 2.5. 設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行，定期切換，配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行，對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)試車，搞好防凍、防凝等工作。  2.6. 認(rèn)真填寫設(shè)備月使用調(diào)查表,做好缺陷記錄，維修維護(hù)保養(yǎng)記錄。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐防變形。保持零件、附件及工具完整無缺。  2.7. 經(jīng)常保持設(shè)

5、備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。  2.8. 搞好設(shè)備潤(rùn)滑。堅(jiān)持“五定“、”“三級(jí)過濾（五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人；三級(jí)過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，崗位儲(chǔ)油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)）。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。2.9.1. 設(shè)備檢修人員對(duì)所有的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。2.9.2. 精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，聽、擦、聞、看、比了解設(shè)備狀況，定時(shí)定期巡回檢查路線，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，排除隱患。3.各類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則：3.1. 車床類：設(shè)備負(fù)責(zé)人每月檢查變速箱油油位，不夠時(shí)及時(shí)添油。每三個(gè)月更換一次

6、變速箱油。每天工作完成后清理機(jī)床（包括清除積屑，擦拭機(jī)床表面、絲杠、光桿、和離合器拉桿）。3.2. 鉆、銑、刨床類：設(shè)備負(fù)責(zé)人每月檢查一次變速箱油和液壓油，每三月?lián)Q一次油。每天工作完成后清理床身。刨邊機(jī)每月檢查一次液壓油，每半年換油一次,每周至少2次衛(wèi)生全面清理,部件連接緊固。3.3. 焊接設(shè)備類：設(shè)備負(fù)責(zé)人每天清理焊機(jī)、水箱表面，使用完后將備品備件妥善收致,電纜線盤致整齊,電焊機(jī)、氬弧焊機(jī)放置位置不可超過端電源(配電柜)1.5米。每月進(jìn)行一次內(nèi)部積灰清理。3.4. 卷板機(jī)：設(shè)備負(fù)責(zé)人每三月給滑動(dòng)及滾動(dòng)軸承加注一次潤(rùn)滑脂，每月檢查液壓油油壓，不足時(shí)及時(shí)檢查油路或加油,每周至少2次衛(wèi)生全面清理,

7、部件連接緊固。3.5. 剪板機(jī)：設(shè)備負(fù)責(zé)人每月檢查一次、每季度更換一次液壓油，每周至少2次衛(wèi)生全面清理,部件連接緊固。3.6. 天車：設(shè)備員、設(shè)備維保員每月檢查一次天車線路部件的連接情況，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)，及時(shí)與設(shè)備負(fù)責(zé)人共同處理,并按起重行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行例檢、周檢、月檢、年檢及巡檢保證設(shè)備使用安全。3.7. 滾輪架：設(shè)備負(fù)責(zé)人每月檢查減速機(jī)油油位，不夠時(shí)及時(shí)添加；每半年更換一次減速機(jī)油；每周至少2次衛(wèi)生全面清理。3.8. 焊條、焊劑烘干箱：設(shè)備負(fù)責(zé)人每天保證設(shè)備表面干凈，每周末對(duì)設(shè)備內(nèi)部焊劑渣及廢焊條進(jìn)行清理。3.9. 水電氣: 設(shè)備使用完或人離開工作現(xiàn)場(chǎng),必需切除水電氣,做好節(jié)能降耗。3.10. 其它

8、公輔設(shè)備設(shè)施: 責(zé)任人應(yīng)妥善收致,定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除塵、緊固、防銹等處理,保證設(shè)備設(shè)施正常、安全使用。3.11. 事業(yè)部所有設(shè)備、設(shè)施等管理維護(hù)工作，明確分工后，負(fù)責(zé)人應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范執(zhí)行,沒有列入的參照<設(shè)備管理規(guī)程>-設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)規(guī)范等進(jìn)行。4.設(shè)備考核細(xì)則：4.1考核對(duì)象a. 在用設(shè)備(設(shè)施)b. 設(shè)備(設(shè)施)責(zé)任人c. 設(shè)備(設(shè)施)所屬?gòu)S(科)d. 設(shè)備管理人員4.2考核內(nèi)容4.1. 設(shè)備使用情況，包括設(shè)備是否完好、使用是否得當(dāng)、是否存在造成設(shè)備損壞隱患。4.2. 設(shè)備備件品是否齊全完好,使用是否正常。4.3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，包括日維護(hù)、周維護(hù)、月維護(hù)，設(shè)備是否潤(rùn)滑、除塵

9、，設(shè)備上是否堆放雜物，識(shí)標(biāo)是否清楚, 設(shè)備規(guī)定記錄是否照常填寫。4.4. 設(shè)備設(shè)施使用后現(xiàn)場(chǎng)整理情況，水、電、氣是否完全關(guān)閉，工作現(xiàn)場(chǎng)周圍衛(wèi)生是否打掃干凈，設(shè)備是否擺放到指定位置。4.5. 設(shè)備管理人員對(duì)<設(shè)備管理規(guī)程><設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度>及相關(guān)工作是否實(shí)施到位。4.3考核辦法4.3.1 設(shè)備相關(guān)管理人員根據(jù)<設(shè)備管理規(guī)程>及<設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度>規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,以<設(shè)備月使用調(diào)查表>統(tǒng)計(jì)結(jié)果為主要依據(jù),進(jìn)行獎(jiǎng)罰; 年終根據(jù)<設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù) >當(dāng)年設(shè)備整體結(jié)果，評(píng)選出紅旗設(shè)備、設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個(gè)人及病態(tài)設(shè)備進(jìn)行二次獎(jiǎng)罰。4.

10、3.2. 設(shè)備所屬?gòu)S(科)對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備管理應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證所屬?gòu)S(科)設(shè)備使用安全,保證生產(chǎn)。4.3.3.設(shè)備考核范例:A1. 焊接/滾輪架等設(shè)備備品備件。如:焊槍、焊帽、手把正負(fù)極連接線、手控盒及連接線的使用周期為6個(gè)月,設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所劃分設(shè)備及備品備件的管理看護(hù),所屬?gòu)S(科)負(fù)責(zé)監(jiān)管,若在規(guī)定周期內(nèi)出現(xiàn)問題,所產(chǎn)生費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)60,所屬?gòu)S(科)承擔(dān)40。A2.設(shè)備使用完后,未關(guān)閉水、電、氣, 設(shè)備未將電纜收治盤放整齊,設(shè)備未歸位,每次扣除所屬?gòu)S(科) 200元 ,個(gè)人100，因此造成設(shè)備損失, 產(chǎn)生費(fèi)用,個(gè)人承擔(dān)80, 所屬?gòu)S(科)承擔(dān)20。A3. 變壓器、風(fēng)機(jī)、角磨機(jī)及照明等輔助

11、設(shè)施, 使用周期為6個(gè)月。燈頭、燈線、電線板、連接線等使用周期為3個(gè)月。使用單位、使用個(gè)人應(yīng)做好保管維護(hù),若在規(guī)定期限內(nèi)出現(xiàn)丟失、修復(fù)等,產(chǎn)生費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)60,所屬?gòu)S(科)承擔(dān)40。A4.因操作不當(dāng)造成設(shè)備損失/故障,修復(fù)費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)承擔(dān)70,所屬?gòu)S(科)承擔(dān)負(fù)30。A5.設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn),并出現(xiàn)修復(fù)費(fèi)用,由設(shè)備管理人員判定原因后,報(bào)設(shè)備主管處以于處理。A6.<設(shè)備月使用調(diào)查表>當(dāng)月與上月檢查結(jié)果一致,未產(chǎn)生費(fèi)用。A類設(shè)備嘉獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人200元,B類設(shè)備嘉獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人100元 , C類設(shè)備嘉獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人50元, 常用設(shè)備及其它未調(diào)查的輔助設(shè)備設(shè)施可根據(jù)實(shí)際情況給予100元以內(nèi)

12、嘉獎(jiǎng)。B. 各類人員對(duì)設(shè)備管理、運(yùn)行、改進(jìn)提供合理化建議的, 經(jīng)試行,取得益效的結(jié)合實(shí)際情況給予嘉獎(jiǎng)。C.各類人員對(duì)設(shè)備能夠高效運(yùn)行, 增加設(shè)備使用壽命,減少生產(chǎn)成本, 提供改進(jìn)技術(shù)資料及方案, 經(jīng)鑒定合格,并參與設(shè)備技術(shù)改進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)理想化的,給予200到1000元嘉獎(jiǎng)。D. 設(shè)備主管隨時(shí)可檢查、詢問設(shè)備相關(guān)管理實(shí)施人員工作進(jìn)行情況,對(duì)于疏漏或失職造成管理混亂,設(shè)備損失的,以于100元到500元之間處罰。E. 各類人員未遵循<設(shè)備管理規(guī)程>及<設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度>,引起不安全事故或致使主要生產(chǎn)停止,責(zé)任人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,并加以處分,取消年終優(yōu)秀員工評(píng)選資格,取消次年崗貼遞進(jìn)