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文檔簡介
1、泓域咨詢/關(guān)于成立玻璃公司可行性報告關(guān)于成立玻璃公司可行性報告xxx有限責(zé)任公司報告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx(集團)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資640.00萬元,占xxx有限責(zé)任公司80%股份;xx投資管理公司出資160萬元,占xxx有限責(zé)任公司20%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資11962.38萬元,其中:建設(shè)投資9302.82萬元,占項目總投資的77.77%;建設(shè)期利息134.50萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金2525.06萬元,占項目總投資的21.11%。項目正常運營每年營業(yè)收入27800.00萬元,綜合總成本費用21661
2、.81萬元,凈利潤4491.57萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率28.98%,財務(wù)凈現(xiàn)值8763.33萬元,全部投資回收期4.89年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。玻璃下游需求主要來自地產(chǎn)。浮法玻璃下游需求主要來自房地產(chǎn),占比或超過七成,主要因房屋建成之后需要玻璃作為門窗和室內(nèi)裝修材料,寫字樓、酒店、商場亦廣泛使用大面積玻璃取代混凝土材料作為幕墻,并大量使用玻璃護欄、欄板;另外汽車需求占比20%左右,家電、出口等占比10%左右。房屋竣工統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在失真,不宜簡單用其判斷玻璃需求。考慮商品房竣工交付前半年左右會安裝外墻窗玻,理論上玻璃需求應(yīng)該與房屋竣工高度相關(guān)、且領(lǐng)先半年
3、左右,但統(tǒng)計局平板玻璃產(chǎn)量、房屋竣工數(shù)據(jù)擬合顯示兩者相關(guān)性并不強??⒐ぶ笜穗y以成為玻璃需求單一跟蹤指標,主要因竣工數(shù)據(jù)存在失真、口徑可能偏小,盡管統(tǒng)計局對竣工填報有嚴格規(guī)定,但實操中部分房企因避稅等原因可能存在竣工漏報或延報,尤其是2016年以來房企境內(nèi)外融資持續(xù)收緊,疊加三四線樓市火熱、對項目填報要求可能不如一二線城市嚴格,導(dǎo)致全國真實竣工存在被低估的可能。對比玻璃產(chǎn)量與竣工面積,可以看到2001年以來兩者比值在65%-90%間波動,但2018年以來大幅走高,而統(tǒng)計的10家左右主流房企2018年竣工亦明顯提速,側(cè)面印證近年來統(tǒng)計局竣工絕對值可能存在一定低估。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場
4、分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊資本10三、 注冊地址10四、 主要經(jīng)營范圍10五、 主要股東10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況14第二章 公司籌建方案18一、 公司經(jīng)營宗旨18二、 公司的目標、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財務(wù)會計制度25第三章 項目建設(shè)背景及
5、必要性分析31一、 下半年竣工或重回正軌,玻璃景氣度不必悲觀31二、 若后續(xù)地產(chǎn)政策如期改善,下半年竣工有望重回正軌。如前文所述,2022年作為可能的新一輪周期起點,需求恢復(fù)尤為關(guān)鍵。若后續(xù)地產(chǎn)政策持續(xù)如期發(fā)力,房企資金環(huán)境逐步改善,疊加保交房政策要求,交房高峰期壓力下,竣工修復(fù)速度將快于開工,疊加2021年下半年以來積壓竣工需求逐步釋放,預(yù)計2022年下半年竣工有望步入正軌,此外老舊小區(qū)改造加速、購房者對采光要求提高、汽車全景天幕使用等,亦將帶動玻璃需求釋放。供給端趨于收縮,冷修高峰延續(xù)亦有助于緩解產(chǎn)能壓力。考慮政策嚴控玻璃新增產(chǎn)能,供給端主要關(guān)注冷修、復(fù)產(chǎn)節(jié)奏。冷修產(chǎn)線方面,2009-20
6、14年玻璃生產(chǎn)線投產(chǎn)較多,按照8-10年窯齡冷修周期測算,推算2017-2024年玻璃行業(yè)將處于冷修高峰期。盡管現(xiàn)有冷修產(chǎn)線將逐步恢復(fù)生產(chǎn),但后續(xù)逐步進入冷修的產(chǎn)線數(shù)量規(guī)模更多,對產(chǎn)能供給形成調(diào)節(jié)。停產(chǎn)產(chǎn)線方面,玻璃價格自2016年以來走高,企業(yè)盈利改善下停產(chǎn)產(chǎn)能理應(yīng)更多復(fù)產(chǎn),但2016-2020年末停產(chǎn)產(chǎn)線維持77條,或因其中包含許多停產(chǎn)兩年以上而無法進行置換,以及技術(shù)改造、搬遷成本較高的產(chǎn)能。據(jù)隆重網(wǎng)估計,截至3月18日,浮法玻璃剔除僵尸產(chǎn)線后在產(chǎn)產(chǎn)線259條、總產(chǎn)線297條。往后看,考慮產(chǎn)能置換操作問答明確從2021年起已停產(chǎn)兩年或三年內(nèi)累計生產(chǎn)不超過一年的平板玻璃生產(chǎn)線不能用于產(chǎn)能置換
7、,預(yù)計未來復(fù)產(chǎn)產(chǎn)線對產(chǎn)能供給沖擊有限。供需改善下玻璃景氣度不必悲觀,有望迎來新一輪周期演變。下半年竣工或重回正軌,玻璃景氣度不必悲觀31三、 展望未來:短期竣工或難有起色,下半年需求不悲觀33四、 健全科技創(chuàng)新體系34五、 擴大對蒙開發(fā)開放35六、 項目實施的必要性35第四章 市場預(yù)測36一、 短期房企資金壓力猶大,需求難見明顯恢復(fù)36二、 供需主導(dǎo)價格,行業(yè)周期性顯著36第五章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事47三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 選址可行性分析62一、 項目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情
8、況62三、 服務(wù)融入國內(nèi)大循環(huán)63四、 大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)64五、 項目選址綜合評價64第八章 項目風(fēng)險防范分析66一、 項目風(fēng)險分析66二、 公司競爭劣勢73第九章 項目環(huán)保分析74一、 環(huán)境保護綜述74二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78六、 環(huán)境影響綜合評價79第十章 投資計劃方案80一、 編制說明80二、 建設(shè)投資80建筑工程投資一覽表81主要設(shè)備購置一覽表82建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投
9、資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十一章 項目進度計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十二章 經(jīng)濟收益分析93一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十三章 項目綜合評價說明104第十四章 附表106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資
10、產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本800萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事玻璃相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依
11、法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx(集團)有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進
12、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4236.483389.183177.36負債總額1506.261205.011129.69股東權(quán)益合計2730.222184.182047.66公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15234.0612187.2511425.55營業(yè)利潤2738.082190.462053.56利潤總額2356.
13、671885.341767.50凈利潤1767.501378.651272.60歸屬于母公司所有者的凈利潤1767.501378.651272.60(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利
14、益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4236.483389.183177.36負債總額1506.261205.011129.69股東權(quán)益合計2730.222184.182047.66公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項
15、目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15234.0612187.2511425.55營業(yè)利潤2738.082190.462053.56利潤總額2356.671885.341767.50凈利潤1767.501378.651272.60歸屬于母公司所有者的凈利潤1767.501378.651272.60六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立玻璃公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由國內(nèi)平板玻璃以浮法生產(chǎn)工藝為主。國內(nèi)平板玻璃生產(chǎn)工藝主要包括浮法與壓延法,其中浮法為最主要生產(chǎn)方式、產(chǎn)能占比8成以上,壓延法主要用于生產(chǎn)光伏和部分建筑如室內(nèi)隔斷、部分門窗玻璃。由
16、浮法或壓延法生產(chǎn)的平板玻璃亦稱為玻璃原片,經(jīng)過深加工后可得到鍍膜玻璃、鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃等,進而應(yīng)用于多種領(lǐng)域,成為建筑玻璃(工程玻璃為主、節(jié)能玻璃如Low-E玻璃)、汽車玻璃、光伏玻璃、電子玻璃、家電玻璃等。“十三五”時期是我市發(fā)展進程中極不平凡的五年。生態(tài)治理成效顯著,森林覆蓋率達到8.5%,草原植被蓋度達到27.7%,總投資56.78億元的烏梁素海流域山水林田湖草生態(tài)保護修復(fù)國家試點工程取得重要進展,烏梁素海水質(zhì)總體穩(wěn)定在類,入選國家社會資本參與國土空間生態(tài)修復(fù)十大典型案例,烏蘭布和沙漠治理區(qū)成為國家“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地。我市榮獲全國生態(tài)建設(shè)突出貢獻獎、國家園林
17、城市、全國國土資源節(jié)約集約模范市。農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化破題起步,河套全域綠色有機高端農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工服務(wù)輸出基地建設(shè)步伐加快,糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在55億斤以上,主產(chǎn)區(qū)地位進一步鞏固。中以、中美等中外合作現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和種質(zhì)基因庫加快建設(shè),國家農(nóng)高區(qū)創(chuàng)建入選全國第二批名單,農(nóng)畜產(chǎn)品冷鏈物流園區(qū)成為全國首批骨干冷鏈物流基地,5萬畝鹽堿地改良項目成為全國樣板區(qū)。全面打響“天賦河套”品牌,榮獲中國農(nóng)業(yè)最具影響力品牌、中國農(nóng)產(chǎn)品百強標志性品牌等17項大獎,2020年農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌影響力全國排名第一。創(chuàng)新提出“畝均效益論英雄”理念,農(nóng)村牧區(qū)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展走在全國全區(qū)前列,土地流轉(zhuǎn)改革創(chuàng)新實踐成為全區(qū)唯一入選中
18、國改革2020年度50典型案例。在黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展座談會召開一周年之際,我市從落實國家重大戰(zhàn)略的高度,發(fā)起并舉辦了黃河流域河套灌區(qū)、汾渭平原生態(tài)保護和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展交流協(xié)作會,推動建立了沿黃5省區(qū)、22地市和2個國家農(nóng)高區(qū)交流協(xié)作機制,開啟了共抓黃河生態(tài)大保護、攜手現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大發(fā)展的新征程。工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展,實施了蒙牛、伊利、潤海源、星連星、華拓、龍騰光熱發(fā)電、杭龍生物質(zhì)熱電、四華風(fēng)電、千萬千瓦級清潔能源基地等一大批重大項目。積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,黑貓、神華等進口資源加工轉(zhuǎn)化項目落地建設(shè)。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約34.00畝。項目擬定建設(shè)
19、區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx平方米玻璃的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積37625.57,其中:生產(chǎn)工程24180.69,倉儲工程7714.49,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3304.34,公共工程2426.05。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資11962.38萬元,其中:建設(shè)投資9302.82萬元,占項目總投資的77.77%;建設(shè)期利息134.50萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金2525.06萬元,占項目總投資的21.11%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP)
20、:27800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):21661.81萬元。3、凈利潤(NP):4491.57萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.89年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:28.98%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:8763.33萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(zé)(一)目標近期目標
21、:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、玻璃行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組
22、織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx(集團)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資640.00萬元,占xxx有限責(zé)任公司80%股份;xx投資管理公司出資160萬元,占xx
23、x有限責(zé)任公司20%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本
24、公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合
25、性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日
26、前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投
27、資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶
28、管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引
29、進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、陶xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、劉xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷
30、售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、廖xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、張xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、薛xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2
31、018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、萬xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計
32、制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定
33、,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分
34、考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定
35、處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進
36、行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配
37、的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前20天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)
38、所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 下半年竣工或重回正軌,玻璃景氣度不必悲觀二、 若后續(xù)地產(chǎn)政策如期改善,下半年竣工有望重回正軌。如前文所述,2022年作為可能的新一輪周期起點,需求恢復(fù)尤為關(guān)鍵。若后續(xù)地產(chǎn)政策持續(xù)如期發(fā)力,房企資金環(huán)境逐步改善,疊加保交房政策要求,交房高峰期壓力下,竣工修復(fù)速度將快于開工,疊加2021年下半年以來積壓竣工需求逐步釋放,預(yù)計2022年下半年竣工有望步入正軌,此外老舊小區(qū)改造加速、購房者對采光要求提高、汽車全景天幕使用等,亦將帶動玻璃需求釋放。供給端趨于收縮,冷修
39、高峰延續(xù)亦有助于緩解產(chǎn)能壓力??紤]政策嚴控玻璃新增產(chǎn)能,供給端主要關(guān)注冷修、復(fù)產(chǎn)節(jié)奏。冷修產(chǎn)線方面,2009-2014年玻璃生產(chǎn)線投產(chǎn)較多,按照8-10年窯齡冷修周期測算,推算2017-2024年玻璃行業(yè)將處于冷修高峰期。盡管現(xiàn)有冷修產(chǎn)線將逐步恢復(fù)生產(chǎn),但后續(xù)逐步進入冷修的產(chǎn)線數(shù)量規(guī)模更多,對產(chǎn)能供給形成調(diào)節(jié)。停產(chǎn)產(chǎn)線方面,玻璃價格自2016年以來走高,企業(yè)盈利改善下停產(chǎn)產(chǎn)能理應(yīng)更多復(fù)產(chǎn),但2016-2020年末停產(chǎn)產(chǎn)線維持77條,或因其中包含許多停產(chǎn)兩年以上而無法進行置換,以及技術(shù)改造、搬遷成本較高的產(chǎn)能。據(jù)隆重網(wǎng)估計,截至3月18日,浮法玻璃剔除僵尸產(chǎn)線后在產(chǎn)產(chǎn)線259條、總產(chǎn)線297條。
40、往后看,考慮產(chǎn)能置換操作問答明確從2021年起已停產(chǎn)兩年或三年內(nèi)累計生產(chǎn)不超過一年的平板玻璃生產(chǎn)線不能用于產(chǎn)能置換,預(yù)計未來復(fù)產(chǎn)產(chǎn)線對產(chǎn)能供給沖擊有限。供需改善下玻璃景氣度不必悲觀,有望迎來新一輪周期演變。下半年竣工或重回正軌,玻璃景氣度不必悲觀若后續(xù)地產(chǎn)政策如期改善,下半年竣工有望重回正軌。如前文所述,2022年作為可能的新一輪周期起點,需求恢復(fù)尤為關(guān)鍵。若后續(xù)地產(chǎn)政策持續(xù)如期發(fā)力,房企資金環(huán)境逐步改善,疊加保交房政策要求,交房高峰期壓力下,竣工修復(fù)速度將快于開工,疊加2021年下半年以來積壓竣工需求逐步釋放,預(yù)計2022年下半年竣工有望步入正軌,此外老舊小區(qū)改造加速、購房者對采光要求提高、
41、汽車全景天幕使用等,亦將帶動玻璃需求釋放。供給端趨于收縮,冷修高峰延續(xù)亦有助于緩解產(chǎn)能壓力??紤]政策嚴控玻璃新增產(chǎn)能,供給端主要關(guān)注冷修、復(fù)產(chǎn)節(jié)奏。冷修產(chǎn)線方面,2009-2014年玻璃生產(chǎn)線投產(chǎn)較多,按照8-10年窯齡冷修周期測算,推算2017-2024年玻璃行業(yè)將處于冷修高峰期。盡管現(xiàn)有冷修產(chǎn)線將逐步恢復(fù)生產(chǎn),但后續(xù)逐步進入冷修的產(chǎn)線數(shù)量規(guī)模更多,對產(chǎn)能供給形成調(diào)節(jié)。停產(chǎn)產(chǎn)線方面,玻璃價格自2016年以來走高,企業(yè)盈利改善下停產(chǎn)產(chǎn)能理應(yīng)更多復(fù)產(chǎn),但2016-2020年末停產(chǎn)產(chǎn)線維持77條,或因其中包含許多停產(chǎn)兩年以上而無法進行置換,以及技術(shù)改造、搬遷成本較高的產(chǎn)能。據(jù)隆重網(wǎng)估計,截至3月1
42、8日,浮法玻璃剔除僵尸產(chǎn)線后在產(chǎn)產(chǎn)線259條、總產(chǎn)線297條。往后看,考慮產(chǎn)能置換操作問答明確從2021年起已停產(chǎn)兩年或三年內(nèi)累計生產(chǎn)不超過一年的平板玻璃生產(chǎn)線不能用于產(chǎn)能置換,預(yù)計未來復(fù)產(chǎn)產(chǎn)線對產(chǎn)能供給沖擊有限。供需改善下玻璃景氣度不必悲觀,有望迎來新一輪周期演變。三、 展望未來:短期竣工或難有起色,下半年需求不悲觀不同于過去產(chǎn)能擴張加速景氣度下行,2021H2以來玻璃價格下行主要因需求迅速轉(zhuǎn)弱。2009-2011年、2012-2015年兩輪玻璃周期,行業(yè)重復(fù)著需求旺盛玻璃漲價產(chǎn)能擴張需求轉(zhuǎn)弱而供給過剩玻璃降價行業(yè)洗牌市場復(fù)蘇的周期性演繹,2016年以來隨著供給側(cè)改革、新增產(chǎn)能大幅減少,行業(yè)
43、景氣度下行更多源于需求轉(zhuǎn)弱,尤其是2019-2021年這輪周期,隨著竣工高峰來臨,需求旺盛支撐下2021年上半年玻璃價格大幅上漲、屢創(chuàng)歷史新高,下半年則顯著回落,景氣度大幅反轉(zhuǎn)并非為玻璃產(chǎn)能擴張拖累,而是因房企資金端緊張、竣工交房節(jié)奏被迫延緩、下游玻璃加工廠商墊資換業(yè)務(wù)意愿亦大幅下滑所致,有點類似2020年疫情期間。2022年作為可能的新一輪周期起點,后續(xù)需求恢復(fù)尤為關(guān)鍵。另一方面,受燃料價格上升影響,本輪周期玻璃價格起點更高。受供給不足、經(jīng)濟修復(fù)、冷冬預(yù)期等影響,2021年下半年以來天然氣價格持續(xù)上漲,年初以來原油價格受地緣政治等影響亦大幅攀升,帶動石油焦價格上漲,導(dǎo)致浮法玻璃利潤水平明顯回
44、落。因此,盡管2021H2需求迅速轉(zhuǎn)弱,但玻璃廠家漲價意愿較高,價格仍保持較高水平。截至2022/3/20,全國4.8/5mm浮法平板玻璃市場價2250元/噸,顯著高于2020年同期1688元/噸。四、 健全科技創(chuàng)新體系深入推進“科技興蒙”行動,統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)新主體、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境,促進科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融緊密結(jié)合,構(gòu)建富有特色、具有優(yōu)勢的創(chuàng)新體系。建立政府剛性投入增長機制和社會多渠道投入激勵機制,持續(xù)加大研發(fā)投入力度。依托院士專家工作站、研究開發(fā)中心,加強與中科院、中國農(nóng)大、內(nèi)蒙古農(nóng)科院等科研院校合作,深入開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),強化技術(shù)集成創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。健全完善企業(yè)技術(shù)需求和適
45、用科技成果轉(zhuǎn)化項目庫,支持科研院校在巴彥淖爾建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范基地,在農(nóng)高區(qū)共建試驗基地、研發(fā)中心等科研平臺。支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵企業(yè)引進國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新裝備進行技術(shù)革新改造,研發(fā)新產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。深化科技體制改革,加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護和運用,加大行業(yè)高端人才、急需緊缺人才和專業(yè)技術(shù)人才引進力度,提高創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技術(shù)型人才自主培養(yǎng)能力,健全人才培養(yǎng)、引進、評價和激勵機制,營造鼓勵創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍。五、 擴大對蒙開發(fā)開放建設(shè)國家級重點開發(fā)開放試驗區(qū),實施口岸多式聯(lián)運物流樞紐工程,積極推動重載公路、跨境鐵路和油氣輸送管線、電力外送通道建設(shè),爭取增
46、設(shè)甘其毛都鐵路口岸,適時開放航空口岸,提高口岸服務(wù)和通關(guān)能力。積極推進境外資源開發(fā)利用。建設(shè)綜合保稅區(qū),啟動邊民互市貿(mào)易區(qū)建設(shè),開通農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易綠色通道,促進跨境商品交易,發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)。六、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 市場預(yù)測一、 短期房企資金壓力猶大,需求難見明顯恢復(fù)地產(chǎn)基本面未見修復(fù),房企資金壓力猶大。2022年
47、1-2月全國銷售面積同比下降9.6%,3月前18日重點50城新房日均成交同比降47.3%,降幅較2月擴大17.6pct,銷售未見明顯回暖;并且3月仍有個別大型房企出現(xiàn)債務(wù)展期情況,民營房企資金環(huán)境未見明顯好轉(zhuǎn)。從鄭州松綁認房又認貸到廣西降首付比例,近期政策力度明顯加大,結(jié)合3月16日國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會的定調(diào)與多部委積極發(fā)聲,后續(xù)政策端改善力度有望持續(xù)加大。但考慮地產(chǎn)政策存在時滯、市場信心恢復(fù)仍需時間,短期竣工與玻璃需求仍然承壓。行業(yè)庫存走高,印證需求疲弱,短期玻璃價格或難有起色。如前文分析,玻璃庫存與價格具有較強的負相關(guān)性,且略微領(lǐng)先價格走勢。當(dāng)期玻璃庫存逐步走高,印證下游需求疲弱,較高
48、的玻璃庫存可能會對短期玻璃價格形成拖累。當(dāng)然,因燃料價格大幅上行,后續(xù)玻璃價格下行空間亦相對有限。從玻璃期貨價格看,作為玻璃現(xiàn)貨領(lǐng)先指標(大約領(lǐng)先兩周),玻璃期貨價格近期延續(xù)震蕩態(tài)勢。二、 供需主導(dǎo)價格,行業(yè)周期性顯著國內(nèi)平板玻璃以浮法生產(chǎn)工藝為主。國內(nèi)平板玻璃生產(chǎn)工藝主要包括浮法與壓延法,其中浮法為最主要生產(chǎn)方式、產(chǎn)能占比8成以上,壓延法主要用于生產(chǎn)光伏和部分建筑如室內(nèi)隔斷、部分門窗玻璃。由浮法或壓延法生產(chǎn)的平板玻璃亦稱為玻璃原片,經(jīng)過深加工后可得到鍍膜玻璃、鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃等,進而應(yīng)用于多種領(lǐng)域,成為建筑玻璃(工程玻璃為主、節(jié)能玻璃如Low-E玻璃)、汽車玻璃、光伏玻璃、電子玻
49、璃、家電玻璃等。浮法玻璃生產(chǎn)具有連續(xù)、不間斷特點,通常8-10年后需進行6個月左右冷修。浮法玻璃制造具有高溫、連續(xù)、不間斷的生產(chǎn)特性,生產(chǎn)期間熔融的玻璃液在錫槽中均勻攤開(錫主要作用是在玻璃還是液體時像水一樣把油托起),生產(chǎn)一旦開始,每天24小時不停。一般而言,一條浮法玻璃生產(chǎn)線在窯爐點火投產(chǎn)后有8-10年生產(chǎn)周期,之后需進行停產(chǎn)冷修,冷修周期為6個月左右。2009-2014年玻璃生產(chǎn)線投產(chǎn)較多,按照8-10年窯齡冷修周期測算,推算2017-2024年玻璃行業(yè)將進入冷修高峰期。2016-2020年,全國浮法玻璃冷修日熔量從1.65萬噸升至2.96萬噸,占浮法玻璃總?cè)杖哿勘戎貜?.8%升至12.
50、7%。值得一提的是,優(yōu)質(zhì)窯爐生產(chǎn)周期可能超過10年,特別當(dāng)玻璃價格高企,企業(yè)為追求高額利潤可能延遲冷修停產(chǎn)。窯爐陸續(xù)冷修停產(chǎn),疊加房地產(chǎn)進入存量市場,2013年以來玻璃在產(chǎn)產(chǎn)能趨于平穩(wěn),與總產(chǎn)能差距擴大。2008年以前,國內(nèi)浮法玻璃總產(chǎn)能與在產(chǎn)產(chǎn)能基本保持同步,一方面因國內(nèi)玻璃產(chǎn)能大多于2001年以后投產(chǎn),按照8-10年窯齡計算,冷修需求不大;另一方面因房地產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展、下游需求旺盛,玻璃行業(yè)景氣度高,停產(chǎn)冷修對廠商來說代價巨大。2008年以后浮法玻璃在產(chǎn)產(chǎn)能與總產(chǎn)能出現(xiàn)背離,主要因:1)隨著房地產(chǎn)逐步進入存量房市場,玻璃需求亦有所放緩,需要的實際產(chǎn)能規(guī)模趨于平穩(wěn);2)行業(yè)冷修需求逐步來臨,
51、尤其是當(dāng)產(chǎn)能過剩問題日益嚴重,例如2009、2010年在四萬億政策和房地產(chǎn)新一輪周期帶動下,玻璃產(chǎn)能需求持續(xù)增加,隨著供求矛盾逆轉(zhuǎn)、玻璃行業(yè)進入低谷,玻璃企業(yè)選擇提前冷修;3)政策要求淘汰落后產(chǎn)能,例如建材工業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃中提出十二五期間淘汰落后平板玻璃產(chǎn)能5000萬重量箱目標,2011-2015年停產(chǎn)生產(chǎn)線從21條升至68條,到2020年末進一步升至77條。2013年以來,浮法玻璃生產(chǎn)線開工數(shù)、在產(chǎn)產(chǎn)能在較小區(qū)間范圍波動。當(dāng)前玻璃行業(yè)供給主要關(guān)注冷修停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)節(jié)奏。玻璃實際產(chǎn)能主要受新增點火投產(chǎn)產(chǎn)線、冷修停產(chǎn)產(chǎn)線和冷修復(fù)產(chǎn)產(chǎn)線三者影響,在過去不同階段對產(chǎn)能供給影響存在差異。2008年以前行
52、業(yè)尚未進入冷修期,供給主要受新增點火投產(chǎn)產(chǎn)線影響;2009-2015年,隨著產(chǎn)線陸續(xù)進入冷修期,新增產(chǎn)線、冷修停產(chǎn)和冷修復(fù)產(chǎn)產(chǎn)線均對供給有較大影響,但新增產(chǎn)線仍為關(guān)鍵,2009-2014年為玻璃產(chǎn)能密集投產(chǎn)期;2016年以來隨著政策嚴禁玻璃新增產(chǎn)能,新增產(chǎn)線逐步減少,冷修停產(chǎn)與復(fù)產(chǎn)成為影響供給主要因素。玻璃下游需求主要來自地產(chǎn)。浮法玻璃下游需求主要來自房地產(chǎn),占比或超過七成,主要因房屋建成之后需要玻璃作為門窗和室內(nèi)裝修材料,寫字樓、酒店、商場亦廣泛使用大面積玻璃取代混凝土材料作為幕墻,并大量使用玻璃護欄、欄板;另外汽車需求占比20%左右,家電、出口等占比10%左右。房屋竣工統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在失真,不
53、宜簡單用其判斷玻璃需求??紤]商品房竣工交付前半年左右會安裝外墻窗玻,理論上玻璃需求應(yīng)該與房屋竣工高度相關(guān)、且領(lǐng)先半年左右,但統(tǒng)計局平板玻璃產(chǎn)量、房屋竣工數(shù)據(jù)擬合顯示兩者相關(guān)性并不強。竣工指標難以成為玻璃需求單一跟蹤指標,主要因竣工數(shù)據(jù)存在失真、口徑可能偏小,盡管統(tǒng)計局對竣工填報有嚴格規(guī)定,但實操中部分房企因避稅等原因可能存在竣工漏報或延報,尤其是2016年以來房企境內(nèi)外融資持續(xù)收緊,疊加三四線樓市火熱、對項目填報要求可能不如一二線城市嚴格,導(dǎo)致全國真實竣工存在被低估的可能。對比玻璃產(chǎn)量與竣工面積,可以看到2001年以來兩者比值在65%-90%間波動,但2018年以來大幅走高,而統(tǒng)計的10家左右
54、主流房企2018年竣工亦明顯提速,側(cè)面印證近年來統(tǒng)計局竣工絕對值可能存在一定低估。商品房銷售作為領(lǐng)先指標,可與竣工結(jié)合共同判斷玻璃需求。盡管有觀點認為玻璃產(chǎn)量與施工面積增速走勢較為一致,可將后者作為需求反應(yīng)指標,但施工面積口徑偏大,包括本期新開工的面積、上期跨入本期繼續(xù)施工的房屋面積、上期停緩建在本期恢復(fù)施工的房屋面積、本期竣工的房屋面積以及本期施工后又停緩建的房屋面積,而玻璃需求僅涉及施工后期。2001-2007年,玻璃行業(yè)進入高速發(fā)展期,呈現(xiàn)供需兩旺局面。需求端,城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟高速發(fā)展帶動房地產(chǎn)、汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。1998年房改以來,受益于經(jīng)濟高速發(fā)展、按揭貸款與公積金等制度不斷成熟、居民購
55、買力顯著提升,疊加城鎮(zhèn)化快速推進、帶來大量住房需求釋放,房地產(chǎn)市場迎來高速發(fā)展。2001-2007年房地產(chǎn)投資增速保持20%以上,商品房銷售面積從1.7億平米增長至7.7億平米,竣工面積亦從2.3億平米增長至6.1億平米,帶來大量玻璃需求。此外,汽車作為平板玻璃另一重要應(yīng)用領(lǐng)域,行業(yè)同樣發(fā)展快速,2003-2007年乘用車銷量從197.2萬輛升至629.8萬輛,年增速保持15%以上。隨著2008年金融危機襲來,玻璃行業(yè)受到明顯沖擊。受金融危機影響,2008年下半年房地產(chǎn)單月投資增速顯著回落,全年商品房銷售面積、銷售額分別同比下滑14.7%、16.1%,資金端壓力也促使房企暫緩竣工,全年竣工面積
56、同比下滑3.5%,增速較上年下滑7.8PCT。國內(nèi)下游需求放緩亦對玻璃行業(yè)形成沖擊,疊加外圍經(jīng)濟不振、人民幣升值以及平板玻璃出口退稅率下降(2007年7月1日起出口退稅率由11%降至5%),影響平板玻璃出口,2008年我國平板玻璃產(chǎn)量僅同比增長6.5%,增速較上年下滑6.9pct,生產(chǎn)線開工率顯著降低,四季度玻璃價格快速下滑,行業(yè)利潤率亦持續(xù)承壓,如南玻A單季度毛利率從2008年一季度32.5%降至四季度25.3%,全年歸母凈利潤同比下滑2.6%。2011年隨著產(chǎn)能大幅擴張,需求預(yù)期轉(zhuǎn)弱,供需寬松下玻璃價格走低,行業(yè)盈利承壓。需求端,隨著經(jīng)濟逐步復(fù)蘇,房地產(chǎn)出現(xiàn)過熱跡象,2010年地產(chǎn)調(diào)控政策
57、開始收緊,1月國務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知,要求增加保障性住房和普通商品住房有效供給,加大差別化信貸政策執(zhí)行力度、購房首付比例提高等,此后調(diào)控政策密集出臺,部分城市開始限購,2011年央行多次上調(diào)存貸款基準利率。受此影響,2011年商品房銷售面積增速由上年10.6%降至4.4%,需求預(yù)期逐步轉(zhuǎn)弱。供給端,2009年以來需求向好、價格上升帶動下,2010、2011年玻璃新點火產(chǎn)能大幅增加,促使2009年末至2011年末浮法玻璃總產(chǎn)能從6.31億重箱升至8.56億重箱,在產(chǎn)產(chǎn)能從5.31億重箱升至6.96億重箱。從產(chǎn)量看,2011年平板玻璃產(chǎn)量同比增長15.80%,與領(lǐng)先指標201
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