【圖文】配送中心規(guī)劃案例分析(精)

1、配送中心規(guī)劃案例分析湖北少兒出版社倉儲(chǔ)布局與流程優(yōu)化試分析改進(jìn)后的倉儲(chǔ)布局方案是否合理，是否 還存在其他可改進(jìn)和完善的地方？我組討論結(jié)果如下：經(jīng)改進(jìn)后的倉儲(chǔ)布局基本合理，但仍有一些需 要改進(jìn)的地方：庫存書籍和舊書存儲(chǔ)區(qū)位置安排不合理?xiàng)l碼掃描區(qū)安排不合理各區(qū)域模塊之間通道大小安排不合理庫存書籍和舊書存儲(chǔ)區(qū)位置安排不合理庫存書籍是存放安全庫存的地方，是對(duì)新書和暢銷書 缺貨時(shí)的補(bǔ)充，會(huì)經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)貨和調(diào)貨，放置在倉庫 最里而，這樣加大了搬運(yùn)量，降低了工作效率，顯然 是不合理的。舊巧儲(chǔ)存區(qū)的庫存不會(huì)頻繁的變動(dòng)，而它乂太靠近打a區(qū)和呢貨區(qū),使訂單量較人的新書和暢銷類書籍遠(yuǎn) 蔚這2個(gè)區(qū)域，延遲出貨時(shí)間。可把

2、庫存書籍放置在新書和暢銷書籍中間，方便其對(duì) 新書和暢銷書籍及時(shí)的補(bǔ)貨，乜減少了從入n到這的 撇運(yùn)量。把|口書儲(chǔ)存次放置在倉庫左下角，不擠占優(yōu) 竦位置。條碼掃描區(qū)安排不合理?xiàng)l碼掃描區(qū)放置在倉庫左下角，遠(yuǎn)離配貨和打 包區(qū)，使得書籍需從配貨和打包區(qū)搬運(yùn)到條碼 掃描區(qū)，經(jīng)掃描后再出庫，兩次經(jīng)過出入口， 增加了搬運(yùn)量、延長(zhǎng)了出庫時(shí)間。可把條碼掃描區(qū)放置在出入口前方，掃描完圖 書可直接出庫和入庫。各區(qū)域模塊之間通道安排不合理改進(jìn)后的圖中，打包區(qū)和配貨區(qū)之間通道太小; 打包區(qū)、配貨區(qū)與圖書存儲(chǔ)區(qū)之間的通道太小, 使得倉儲(chǔ)設(shè)備工作的空間太小，不方便其進(jìn)出?？砂迅鲄^(qū)域模塊之間的通道加寬，方便倉儲(chǔ)設(shè) 備工作。我們

3、改進(jìn)后的倉庫布局圖如下：九州通集團(tuán)有限公司配送中心規(guī)劃布局新書儲(chǔ)存區(qū)舊書書簫打包出入口運(yùn)用設(shè)施規(guī)劃理論和方法，結(jié)合九州通集團(tuán)的 實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，分析其配送中心布局方案的合 理性？九州通集團(tuán)運(yùn)作模式給我們帶來哪些啟示？分析其配送中心布局方案的合理性根據(jù)配送中心功能設(shè)計(jì)了符合自身提點(diǎn)的 作業(yè)流程和分區(qū)。在入貨區(qū)九州通的設(shè)計(jì)人員充分考慮到了 物品尺寸、數(shù)量，托盤的尺寸等因素，配置了 許多專用設(shè)備和設(shè)施，根據(jù)貨品的性質(zhì)進(jìn)行分 類入庫。擁有自己的暫存區(qū)，用于貨物進(jìn)出時(shí) 可能的拆裝、理貨、檢驗(yàn)的緩存空間。在整貨區(qū)，九州通將獎(jiǎng)品按照ABC分類法將藥品 分類存放。一樓存放易碎品；易尬味的藥品隔離存放; 貴重藥品有專人專柜保管。發(fā)貨量。存儲(chǔ)區(qū)，運(yùn)用先進(jìn)的自動(dòng)化立體倉庫，方便存取 貨物。零貨區(qū)，運(yùn)用EIQ分析方法確定倉庫的庫存量和 藥品的放置位置，條碼技術(shù)對(duì)藥品進(jìn)行貨位管理，使 用流力貨架，方便取貨，有利于節(jié)約時(shí)間。暫存區(qū)，將整貨和零貨合流，利用“二八原則” 區(qū)分不同的客戶，制定特色的客戶服務(wù)。九州通集團(tuán)運(yùn)作模式給我們帶來的啟示1、有效的利用空間、設(shè)備、人員和能源。2、最人限度地減少物料搬運(yùn)3、簡(jiǎn)化作業(yè)流程4、縮短配送周期5、將客戶分類管理6【運(yùn)用現(xiàn)代物渤技術(shù)，提高了勞