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文檔簡介
1、1 / 42018年水泥公司專業(yè)技術人員述職報告18 年水泥公司專業(yè)技術人員述職報告18 年,在公司領導的正確領導下,在全體同事的大力支持下,和自己的不斷努 力下,本人的業(yè)務技能不斷成長,工作效率逐步提升。根據公司 18 年年終考評 工作安排,現將本人年度工作報告如下。一、年內取得的主要工作業(yè)績(一)加強學習,不斷提高理論知識水平1 、首先認真學習專業(yè)知識(1)學習皮帶硫化知識,分析與皮帶硫化質量相關的各種因素,每次皮帶硫化 接頭膠料的泡制嚴格把關, 皮帶總長及接頭尺寸親自去量以免發(fā)生錯誤而返工或 增加工作量。(2)每次老師傅高一些有技術含量的工作, 我都積極參加并認真做記錄和請教, 爭取把這
2、項技術學到手。2 、其次學習管理制度,參加各種培訓(1)學習各項管理制度,對制度不斷細化 , 應用于管理工作實踐中。(2)積極參加各種培訓工作和會議,不斷提高業(yè)務素質和領導技能。 (二)加強設備管理工作1、不斷完善現場設備管理(1)根據經驗和巡檢記錄, 總結了大部分設備備件更換的周期, 從而有針對性 的在某一段時間對該設備認真的檢查,從而提高了設備的受控程度。(2)每次技改項目積極參加,提前準備好材料、備件及工器具,過程中嚴格要 求維修工按技改方案施工,以保證達到預期的技改效果。(3)定期對分廠設備進行檢查, 特別是皮帶機及磨房內的大型設備, 檢查中發(fā) 現的問題能處理的及時處理自己處理不了的向
3、領導匯報。(4)對分廠檢修或日常維修所需的材料備件進行梳理并申報計劃, 以及對廢舊 物資報廢處理,對可以修復的申報修舊利廢計劃,督促維修工按期修復。(5)對一些隱患設備每次停機都檢查并經常在線檢查。2 / 42 、加強設備檢查、檢修管理 加強對設備的專業(yè)點檢,主要是檢查水泥磨主機設備,選粉機,斗提、輥壓機, 皮帶機等設備 , 對存在的小問題,及時安排處理。對日常檢查發(fā)現的隱患,需要停機長時間處理的,報告主管及廠長。 做好檢修工作中的技術把關工作及檢修驗收工作。協助完成了多次 3#、4#輥壓機輥面磨損堆焊工作, 從而提高輥壓機的擠壓效率, 提升了磨機臺產。( 5)協助完成了 3#包機斗提磨損輸送
4、鏈條的更換工作,解決了設備運行中的隱 患。( 6)協助完成了 2#包裝斗提減速機的修復工作以及減小電機皮帶輪直徑來減小 斗提頂部振動大的工作。協助完成 1#入庫斗提鏈條斷裂的搶修工作。 協助完成 1#2#新脫硫石膏皮帶秤下料口的技改工作。 多次對選粉機內油管氣管保護套進行重新包裹,以免磨破。協助完成了 4#輥壓機 2#減速機的修復工作。3、成本管控 (1)開展修舊利廢工作,為分廠降低了消耗。(2)加強月度材料、備件的申報計劃的合理性,杜絕了材料物資積壓或長期不 用。(3)加強現場用料檢查力度,對現場用料規(guī)范化,減少材料隨意丟棄,浪費的 現象。(4)加強設備潤滑的合理性, 對現場跑、冒、滴、漏設
5、備排查, 逐步進行處理, 降低潤滑油的消耗。二、工作職責履行情況1、能夠按時申報機修工段月度輔材用料計劃。2、能夠在設備檢修及臨時搶修中做好技術把關工作。3、能夠協助機修工段領導對每天的工作進行安排。4、能夠配合工藝的技術改造中的技術把關工作。5、能夠配合好維修人員的日常工作。6、能夠處理簡單的設備故障。7、能夠督促生產工段對設備維護保養(yǎng),并定期進行檢查。三、工作中存在的不足 1、分廠設備管理不到位,雖然進行了周期檢查維護,但時有設備故障發(fā)生。2、對環(huán)保設備的檢查維護不到位,未督促運行工段對其維護,導致部分收塵設 備時有冒灰現象,影響環(huán)境。3 / 43、專業(yè)管理未能充分發(fā)揮作用,專業(yè)檢查的深度
6、不夠,技術性不強,工作有布 置,落實不到位,考核力度不到位。4、對分廠設備的跑、冒、滴、漏的整治力度督促不夠,設備衛(wèi)生不清潔。5、基礎管理差, 各種基礎和技術臺賬建立不健全, 應督促各工段完善各類臺帳。6、對部分設備故障判斷不準確,加強對設備性能的學習了解,仔細鉆研設備運 行特點。四、18 年工作開展思路及對公司管理的建議(一) 18 年工作思路1、履行好個人的工作職責 , 做好本職工作。2、努力學習, 3、多下現場, 4、多與現場巡檢及維修人員溝通, 5、發(fā)現問題, 6、及時協調解決問題。7、加強對機修公用工具的檢查, 8、督促維修工正確使用和維護, 9、以免檢修 時沒有好的工具用而 10、影響檢修進度甚至導致安全事故。11、做好設備 12、的專業(yè)點檢, 13、并記錄好存在故障和處理方法。14、每次檢修做好檢修臺賬, 15、詳細記錄檢修過程中設備 16、存在的問題, 17、及處理方法。18、淡季檢修期間對設備 19、周期性備 20、件檢查,21、督促更換;對長期跑、冒、滴、漏設備 22、予以處理, 23、并嚴格把關, 24、有效的改善設備 25、及 現場環(huán)境;對設
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