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文檔簡介
1、防火應急預案 為了切實愛護我項目部人民群眾生命財產平安,確保項目各工區(qū)不發(fā)生火災和最大限度的削減火災引起的財產損失和人身傷亡。特制定防火應急預案:一 指導思想 建立以陽蟒高速ZBLJ3項目部二工區(qū)為核心的林區(qū)防火領導小組,以國家的森林防火條例和相關法規(guī)及項目部制定的相關制度為依據。堅持“平安第一,預防為主,主動殲滅”的原則,通過組織各種活動,使員工相識到林區(qū)防火平安的重要性,駕馭林區(qū)防火的基本學問,同時堅持對重點地區(qū)的巡查工作,做到能剛好解除隱患,事故發(fā)生時能對火情進行剛好有效的限制,把事故帶來的危害殲滅在萌芽中或降低到最低點。讓每一位員工知道:預防和撲救森林火災,愛護森林資源,是每個公民應盡
2、的義務。二 目標 本項目部在施工期內,杜絕重大、特大火災事故的發(fā)生。三 任務 清除一切可能引起火情的隱患,嚴格限制火源、易燃物品的運用。在生活區(qū)、施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材加強和當?shù)厣啦块T的聯(lián)系。設置林區(qū)防火標記,親密協(xié)作當?shù)刈o林部門做好四周林區(qū)的防火工作,配備護林巡查人員。生活區(qū)、工地重要電器設施四周,要依據須要設置接地避雷裝置,施工人員進入林區(qū)作業(yè)時,嚴禁野外運用明火。四 火災報告程序1. 巡查人員發(fā)覺火情后,應馬上組織撲救并向經理部防火領導小組匯報,經理部防火領導小組接到火情匯報后,一方面對當?shù)卣啦块T報告,另一方面對公司平安生產部和項目部防火領導小組匯報。2. 項目部防火領導小組
3、,馬上派人進入火災現(xiàn)場了解火情,并做好以下記錄:起火時間、起火地點、起火緣由、目估過火面積、火勢及撲救狀況。3. 防火領導小組,進入火災現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮,組織滅火搶險突擊隊進行搶險。五. 撲火預案1. 接到火情后馬上組織滅火搶險突擊隊進行搶險,防火領導小組進入現(xiàn)場指揮,并做好火情、火災的各類記錄;2. 突擊隊由有閱歷的人員組成,突擊隊一方面支配現(xiàn)場人員及機具設施有序撤離險情地點,另一方面主動和當?shù)厣啦块T相協(xié)作聽從統(tǒng)一指揮,盡快限制火情,削減人員及國家財產的損失。3. 在防火期內,通訊必需保證暢通,防火領導小組和各施工工區(qū)之間保持聯(lián)系并定期檢查通訊設備;4. 在防火期內,搞好火情監(jiān)測,防火領導
4、小組應和地方防火辦及氣象部門保持聯(lián)系,剛好了解狀況預防火災;5. 在生活區(qū)、施工現(xiàn)場、及重要的電器設施四周,配備足夠的滅火器材,設專人負責定期檢查,確保設備完好運用。六、防火領導小組 組 長:朱前文 副組長:王瑞明 張鴻杰 吳建偉 成 員:曹晉斌 張增躍 劉靜 吳建剛 侯鵬 郭根雷 楊勝 張漢軍 常琦 胡晉華 防火領導小組下設辦公室,辦公室設在平安生產部,劉靜任辦公室主任。主要負責對國家、地方等各級部門法律、法規(guī)和制度進行宣揚、貫徹,組織編制完善各應急預案及相關文件,進行平安工作的日常管理。 七、職責范圍1、防火領導小組職責(1)貫徹執(zhí)行國家有關平安生產工作的方針、政策和法規(guī);(2)了解、駕馭
5、和分析氣象、風情、災情、險情及其改變狀況,剛好向指揮部報告并提出處理看法;(3)下達項目部的決策和指令;(4)組織進行施工內的防火平安檢查;(5)制定防衛(wèi)方案和應急措施;(6)負責平安事故預防的經費、物資的支配、調配和管理;(7)建立健全通訊系統(tǒng),推廣、應用新技術;(8)組織有關人員的學習培訓,開展宣揚工作,做好平安事故工作總結和資料匯編。(9)負責事故的現(xiàn)場應急搶險救援指揮,制定應急搶險救援方案;2、防火發(fā)生時領導小組人員具體分工組長朱前文:當事務發(fā)生時,就事務搶險部署進行決策性指揮,統(tǒng)一協(xié)調領導小組工作,對合同段內平安事故負全面領導責任。副組長王瑞明 張鴻杰 吳建偉:幫助組長工作,負責現(xiàn)場
6、機械、物資撤離的指揮工作,當組長不在現(xiàn)場時,在組長的授權下行使指揮權。其中王瑞明主要負責搶救措施、方案的確定和家屬的安置。朱前文、王瑞明主要負責現(xiàn)場指揮,人員設備調配,確保搶險物資的供應和資金的保證。組員:幫助組長組織人員、物力投入搶救工作,參和搶救方案制定、人員撤離、人員救援、家屬安置,負責氣象信息資料的收集、分析匯報、發(fā)布、和外部信息溝通等工作,做好搶險過程中的平安保衛(wèi)工作,向各級領導報告災難信息,供應物資和各方協(xié)調聯(lián)絡工作。任何人發(fā)覺平安事故都有責任剛好搶救受傷人員,并電話通知工區(qū)或項目部等有關部門。3、應急搶險救援小組分工及職責(1)應急搶險(負責人:朱前文、王瑞明、):負責防火應急搶
7、險組織指揮工作,組織查明事故現(xiàn)場基本狀況,制定現(xiàn)場應急搶險救援方案,明確分工,快速組織搶險行動,搶救受傷人員和財產,防止事故擴大,削減人員傷亡和財產損失。(2)通訊聯(lián)絡(負責人:劉靜、吳建剛):負責通知各級有關人員快速趕到現(xiàn)場,并負責同當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系建立搶救醫(yī)務組,對受傷人員進行實力范圍內的搶救,組織救援傷者及護送、轉院等具體工作,接應救援車輛,在主要路口引導救援車輛趕赴救助地點。(3)疏散引導(負責人:張鴻杰、張漢軍):指揮項目部現(xiàn)場疏散逃命路途的確定和標記的設置,在發(fā)生事故和緊急狀況時,指揮引導現(xiàn)場危急區(qū)域人員正確剛好撤離、疏散、逃命。(4)后勤保障(負責人:曹晉斌、張增躍):負責應急搶險救
8、援物資設備的調配,在發(fā)生事故和緊急狀況時,本標段應急物資不能滿意搶險須要時,剛好請示上級單位,調配全線各合同段的物資設備。(5)善后處理(負責人:王瑞明):負責傷亡人員的家屬慰問協(xié)調,處理善后事宜。(6)復原生產(負責人:朱前文、王瑞明):督促項目部對施工人員進行教化,檢查整改現(xiàn)場存在的平安隱患,盡快復原施工生產。八、應急響應1、當緊急狀況發(fā)生后,發(fā)覺人員馬上向項目部、工區(qū)或應急領導小組報告,并實行應急措施,確保人身平安,防止事態(tài)擴大。2、項目部、工區(qū)接到報警后馬上到現(xiàn)場組織搶救;3、如有人員受傷需送往醫(yī)院治療馬上撥打120急救電話或和安澤縣人民醫(yī)院聯(lián)系,如傷勢嚴峻的要先派急救車將傷員送往安澤
9、縣人民醫(yī)院,中途和醫(yī)院聯(lián)系;4、同時應剛好報警,報警人應具體精確報告出事地點、單位、電話、事態(tài)狀況及報警人姓名、單位、地址、電話。并要派人到主要路口迎接消防、救援和救災車輛。5、通訊聯(lián)絡組馬上通知搶險組要在最快的時間趕到事發(fā)地。6、參與搶險的人員必需聽從領導小組的支配;7、搶險領導小組制定方案,搶險小組負責實施。九、災后處置1、做好受災人員的安撫工作,并重點保證基礎設施的復原重建。2、災后要剛好總結,重點分析總結發(fā)生的緣由和應吸取的閱歷教訓,提出整改措施,依據要求上報事故發(fā)生狀況具體報告。事務應急救援工作結束具備下列條件:(1) 死亡和失蹤人員已經查清;(2) 事務危害得以限制;(3) 次生事務因素已經消退;(4) 受傷人員基本得到救治;(5) 施工生產、生活基本復原正常。 防火值班制度1、值班人員按時遵守值班時間,如有急事必需請假。2、值班人員每天要聽天氣預報,提前了解天
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