信息化論文發(fā)展模式論文：信息化發(fā)展模式及其對(duì)企業(yè)績(jī)效考核的影響

1、顧中國(guó)學(xué)術(shù)期刊洌wwv/信息化論文發(fā)展模式論文：信息化發(fā)展模式及其對(duì)企業(yè)績(jī)效考核的影響摘要：本文立足于制造企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間，通過(guò)分析企業(yè) 信息化發(fā)展的幾種模式及其適用情況，以及這些模式分別對(duì) 制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)施績(jī)效考核的影響，提出了制造業(yè)企 業(yè)生產(chǎn)車(chē)間在信息化下的績(jī)效考核方式，以及在信息化發(fā)展 中對(duì)績(jī)效考核實(shí)施的一些建議。關(guān)鍵詞：信息化發(fā)展模式績(jī)效考核伴隨著計(jì)算機(jī)的日漸普及和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能的不斷完善，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)建設(shè)或正準(zhǔn)備建設(shè)開(kāi)發(fā)信息化管理系 統(tǒng)。企業(yè)信息化管理有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市 場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的需求，有利于理順和提高企業(yè)管理的效率，也可 以降低企業(yè)的庫(kù)存，節(jié)約占用資金，節(jié)約

2、生產(chǎn)材料，降低生 產(chǎn)成本等。同樣的，企業(yè)的信息化也極大地影響了企業(yè)的績(jī) 效考核，提高了績(jī)效考核的質(zhì)量和效率。本文主要針對(duì)制造 業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間的績(jī)效考核。一、企業(yè)信息化的相關(guān)概念1、企業(yè)信息化企業(yè)信息化， 是指企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、 管理與決策、 研 究與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)與銷(xiāo)售等各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面， 選擇先進(jìn)適用的現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備，建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)_論文發(fā)表專(zhuān)家一顧中國(guó)學(xué)術(shù)期刊洌wwv/絡(luò)，充分開(kāi)發(fā)、廣泛利用企業(yè)內(nèi)外信息資源，調(diào)整或重構(gòu)企 業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行的全面自動(dòng)化， 伴隨現(xiàn)代企業(yè)制度的形成，建成對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)的能力，從 而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。2、模式

3、模式是指一種方式、樣式，是具體事物的抽象化的本質(zhì) 形態(tài)，是某種事物運(yùn)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)方式或使人可以照著做的標(biāo)準(zhǔn) 樣式。3、企業(yè)信息化模式企業(yè)信息化模式，就是指企業(yè)開(kāi)展信息化的方式，它是 企業(yè)在信息化要素的多種組合中所選擇的某些信息化要素 組合。這些要素主要包括：信息化目標(biāo)、信息化范圍、信息 化重點(diǎn)、信息化實(shí)施次序和信息化采用的技術(shù)路線等。4、績(jī)效考核績(jī)效考核是指考評(píng)主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用 科學(xué)的考評(píng)方法，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況，員工的工 作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定的結(jié)果反饋 給員工的過(guò)程。二、企業(yè)信息化發(fā)展模式1、企業(yè)一一行業(yè)互動(dòng)模式企業(yè)行業(yè)互動(dòng)模式是指，某個(gè)企業(yè)信息化建

4、設(shè)與該_論文發(fā)表專(zhuān)家一顧中國(guó)學(xué)術(shù)期刊洌wwv/企業(yè)所在的行業(yè)信息化之間存在互相約束和促進(jìn)的很強(qiáng)的 互動(dòng)關(guān)系，并由這種互動(dòng)關(guān)系形成的企業(yè)信息化的建設(shè)模 式。這種模式一般在國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下出現(xiàn)，適用 于企業(yè)與所屬行業(yè)信息化之間存在互相約束和促進(jìn)的很強(qiáng) 的互動(dòng)關(guān)系，行業(yè)的宏觀環(huán)境良好，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)， 并且通常有良好的行業(yè)組織。2、挑戰(zhàn)反應(yīng)模式挑戰(zhàn)一一反應(yīng)模式，是根據(jù)美國(guó)桑塔費(fèi)研究所創(chuàng)造的概 念而命名的。在企業(yè)選擇各種對(duì)策措施中，信息化是關(guān)鍵方 案。在其他企業(yè)還未進(jìn)行信息化建設(shè)，而自身的信息化也未 迫在眉睫的時(shí)候，就預(yù)先采取了這一策略，積極投資進(jìn)行信 息化建設(shè)。這種模式的特點(diǎn)是前瞻性，適用于行業(yè)中規(guī)模較大、市 場(chǎng)占有率較高、擁有很強(qiáng)技術(shù)實(shí)力的企業(yè)，這些企業(yè)的策劃 部門(mén)由杰出的復(fù)合人才構(gòu)成，能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，制 定科學(xué)的信息化計(jì)劃，并有足夠的力量推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、雁行模式雁行模式是指，由于企業(yè)信息化時(shí)間和起點(diǎn)不同，造成 行業(yè)