新馬動(dòng)力創(chuàng)新園F-1地塊61期施工組織設(shè)計(jì)

1、新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 1 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)目目 錄錄一、工程概況一、工程概況 .4 41.工程建設(shè)概況.41.1 建筑設(shè)計(jì)概況.41.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況.51.3 建筑設(shè)備安裝.52.自然條件.52.1 工程地質(zhì)、地形.52.2 氣象條件.52.3 周邊道路及交通運(yùn)輸條件.62.4 場(chǎng)地及臨水臨電.6二、工程部署二、工程部署 .6 61.施工目標(biāo).62.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和管理模式.63.施工區(qū)域的劃分.114.總承包與專業(yè)分包關(guān)系.115.協(xié)調(diào)配合方案.12三、施工進(jìn)度計(jì)劃三、施工進(jìn)度計(jì)劃 .17171.施工總體進(jìn)度計(jì)劃.172.

2、施工進(jìn)度計(jì)劃表.173.施工進(jìn)度計(jì)劃完成的可行性分析.19新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 2 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)4.計(jì)劃實(shí)施保證措施.21四、施工總平面布置四、施工總平面布置 .23231.平面布置原則及依據(jù).232.施工總平面圖的內(nèi)容.23五、施工部署五、施工部署 .29291.部署的原則.292.施工內(nèi)容.30六、施工方案及技術(shù)措施六、施工方案及技術(shù)措施 .36361.施工測(cè)量.362.基礎(chǔ)土方開(kāi)挖及回填.423.基礎(chǔ)工程.434.模板工程.445.鋼筋工程.496.混凝土工程.547.砌體工程.588.腳手架工程.619.防水工程

3、.6110.裝飾裝修工程.6511.安裝工程.78七、各項(xiàng)管理及保證措施七、各項(xiàng)管理及保證措施 .1081081.質(zhì)量管理體系與措施.108新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 3 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)2.安全管理體系與措施.1343.環(huán)境保護(hù)管理體系與措施.147八、資源配備計(jì)劃八、資源配備計(jì)劃 .1601601.勞動(dòng)力安排計(jì)劃.1602.主要施工機(jī)械配備計(jì)劃.1613.主要工程材料及構(gòu)件計(jì)劃.1624.試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備計(jì)劃.164新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 4 頁(yè) 共計(jì) 170

4、頁(yè)一、工程概況1.工程建設(shè)概況新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期項(xiàng)目位于株洲市高新開(kāi)發(fā)區(qū) D 道路以西，動(dòng)力一路以北，豐產(chǎn)一路以東，中央景觀帶以南。總建筑面積 89593.21 平方米，包括 22 棟丙類廠房，其主要功能是為中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展提供所需的生產(chǎn)場(chǎng)所。工程建設(shè)概況一覽表序號(hào)內(nèi)容說(shuō)明與要求1工程名稱新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期2建設(shè)地點(diǎn)株洲市高新開(kāi)發(fā)區(qū) D 道路以西，動(dòng)力一路以北，豐產(chǎn)一路以東3建設(shè)單位株洲高科發(fā)展有限公司4設(shè)計(jì)單位湖南省建筑設(shè)計(jì)院5建設(shè)規(guī)?？偨ㄖ娣e 89593.21 平方米6建設(shè)工期總工期 天（日歷日）7工程質(zhì)量按國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格工程8承包方

5、式包工包料9工程招標(biāo)范圍暫定1.1 建筑設(shè)計(jì)概況本工程位于株洲市高新開(kāi)發(fā)區(qū) D 道路以西，動(dòng)力一路以北，豐產(chǎn)一路以東，中央景觀帶以南。建筑層數(shù)地下 0 層，地上 5-6層，建筑高度 17.60-23.90m。本工程建筑單體均為高度小于 24 米的多層工業(yè)建筑，一層為門廳、設(shè)備用房、架空車庫(kù)等；二層-六層均為丙類廠房。建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑防水等級(jí)為屋面級(jí)，植被屋頂防水等級(jí)為級(jí)。設(shè)計(jì)使用合理年限均為 50 年，抗震基本烈度小于新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 5 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)6 度。1.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，主體

6、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為 50年，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別為丙類。本工程基礎(chǔ)采用旋挖成孔灌注樁，部分區(qū)域采用天然獨(dú)立基礎(chǔ)。鋼筋砼結(jié)構(gòu)部分：鋼筋：HPB300 級(jí)熱軋鋼筋， HRB400 級(jí)熱軋鋼筋。1.3 建筑設(shè)備安裝本安裝工程主要包括建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)工程。2.自然條件2.1 工程地質(zhì)、地形本工程建筑場(chǎng)地主要土層為：人工耕土、耕植土、淤泥質(zhì)土、粉質(zhì)粘土及泥灰?guī)r等。地下水對(duì)混凝土具微腐蝕性。2.2 氣象條件株洲市絕對(duì)最高溫度：40.6；月平均最熱氣溫（7 月）：29.5；月平均最冷氣溫（1 月）：4.7；年平均氣溫：16.8

7、-17.21；年平均相對(duì)濕度：80%；歷年年平均降水量：1422.4mm；常年主導(dǎo)風(fēng)向西北風(fēng)，年平均風(fēng)速 2.7m/s,風(fēng)載標(biāo)準(zhǔn)凈值為 0.35KN/m2。本工程施工階段經(jīng)歷雨季、夏季和冬季，需要采取雨季防雨、夏季防暑、冬季施工等技術(shù)性措施。新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 6 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)2.3 周邊道路及交通運(yùn)輸條件本工程現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地比較開(kāi)闊，交通便利。2.4 場(chǎng)地及臨水臨電場(chǎng)地情況：F-1 地塊 6.1 期場(chǎng)地將基本具備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工條件。臨水臨電：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)通水通電，能保證該工程的需要。二、工程部署1.施工目標(biāo) 針對(duì)本

8、工程實(shí)際情況、建筑市場(chǎng)情況和公司實(shí)力制定施工目標(biāo)，在實(shí)際施工過(guò)程中將嚴(yán)格按照已制定的目標(biāo)進(jìn)行施工管理，工程目標(biāo)具體如下。施工目標(biāo)一覽表序號(hào)工程目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容1質(zhì)量目標(biāo)按國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格工程2工期目標(biāo)總工期為 天（日歷日）3職業(yè)健康安全目標(biāo)按職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，采取切實(shí)可行的安全措施和充分的安全投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事故。4環(huán)境目標(biāo)按環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，采取預(yù)防為主，防治結(jié)合的辦法，盡最大限度降低現(xiàn)場(chǎng)噪聲，施工污水排放前進(jìn)行沉淀凈化，土方、材料外運(yùn)無(wú)遺灑，廢棄物分類堆放，回收可再利用的廢棄物，最大限度節(jié)約能源資源。5文明施工

9、目標(biāo)按照湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地要求組織施工6成本目標(biāo)向管理要效益，確保工期、質(zhì)量，降低成本。7服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意，用戶滿意工程。2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和管理模式本工程采用項(xiàng)目法人管理，成立公司直管的項(xiàng)目經(jīng)理部，執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 。項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成成員：項(xiàng)新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 7 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)目經(jīng)理（劉煥煒） 、技術(shù)負(fù)責(zé)人（郭日華） 、生產(chǎn)副經(jīng)理（鄒志和） 、安全總監(jiān)（肖文德） ，下設(shè)別經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、物資供應(yīng)部、工程管理部、安全環(huán)保部、綜合管理部，具體人員組成見(jiàn)附表一：項(xiàng)目管理人員組成表，下設(shè)各施工專業(yè)隊(duì)，承擔(dān)全

10、部工程施工。在管理模式上，采用如下管理模式：新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 8 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理：劉煥煒技術(shù)負(fù)責(zé)人：郭日華生產(chǎn)副經(jīng)理鄒志和安全總監(jiān)：肖文德安全環(huán)保部工程管理部物資供應(yīng)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合管理部成本管理財(cái)務(wù)管理材料計(jì)劃物資供應(yīng)材料保管施工技術(shù)工程測(cè)量檢驗(yàn)試驗(yàn)質(zhì)量管理安全管理環(huán)境管理治安消防交通管理后勤行政電氣作業(yè)隊(duì)管道作業(yè)隊(duì)錨桿作業(yè)隊(duì)裝修作業(yè)隊(duì)土方作業(yè)隊(duì)砌體作業(yè)隊(duì)木工作業(yè)隊(duì)鋼筋作業(yè)隊(duì)防水作業(yè)隊(duì)混凝土作業(yè)隊(duì)幕墻作業(yè)隊(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 9 頁(yè)

11、共計(jì) 170 頁(yè)新馬動(dòng)力創(chuàng)新園項(xiàng)目經(jīng)理部 6.1 期主要管理人員名單執(zhí)業(yè)或崗位資格證明姓名性別證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)身份證號(hào)碼擬在本項(xiàng)目擔(dān)任的工作崗位壹級(jí)建造師注冊(cè)證湘 143060800870劉煥煒男安全考核 B 證壹級(jí)湘建安 B（2010）150000005建筑工目負(fù)責(zé)人郭日華男專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)高級(jí)A08101000000000101建筑工術(shù)負(fù)責(zé)人唐立男專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)中級(jí)B08063011800000020建筑工行經(jīng)理鄒志和男崗位資格證書(shū)1160111001664

12、30204196207300056施工員殷作榜男崗位資格證書(shū)116011100017432503199008290698施工員李福男崗位資格證書(shū)116011100679429006198902053314施工員李紀(jì)明男崗位資格證書(shū)116011100028430103196504122039施工員羊青能男崗位資格證書(shū)116031300017430521198904035210施工員崗位資格證書(shū)116051100788于芳女安全考核 C 證湘建安 C（2012）150001223430122198312230308安全員崗位資格證書(shū)116051200087肖文德男安全考核 C 證湘建安 C（201

13、0）150000879430426197010227370安全員崗位資格證書(shū)116051300116唐曉波男安全考核 C 證湘建安 C（2013）150002443430124198806017630安全員崗位資格證書(shū)116051200032楊立新男安全考核 C 證湘建安 C（2009）150001731430201196812140012安全員崗位資格證書(shū)116051100048殷鵬男安全考核 C 證湘建安 C（2012）150000009432503197612100310安全員包科男崗位資格證書(shū)116041200030430821198302063413質(zhì)量員楊清霞男崗位資格證書(shū)1010

14、41104586430624198706294857質(zhì)量員劉紅宇女崗位資格證書(shū)11604140142043250119900620102X質(zhì)量員曾輝男崗位資格證書(shū)116041100187430525197803237412質(zhì)量員朱牡娟女崗位資格證書(shū)116101300020430381198612068825標(biāo)準(zhǔn)員陳志超男崗位資格證書(shū)116071300650431023199108102735機(jī)械員張仕軍男崗位資格證書(shū)116071300649431022198910033692機(jī)械員新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 10 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)

15、許小金男崗位資格證書(shū)116091300034500222198811255212材料員陳熊輝女崗位資格證書(shū)116061100301430204197107200028資料員新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 11 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)3.施工區(qū)域的劃分按照施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將 6.1 期現(xiàn)場(chǎng)分為 4 個(gè)施工區(qū)域，分別為 A 區(qū)、B 區(qū)、C 區(qū)、D 區(qū)。其中，A 區(qū)包括1#、2#、15#、21#、22#棟；B 區(qū)包括 3#、4#、14#棟；C 區(qū)包括5#、6#、12#、13#、16#、17#、19#、20#棟；D 區(qū)包括7#、8#、9#、

16、10#、11#、18#棟。4.總承包與專業(yè)分包關(guān)系4.1 總承包管理模式綜合分析本工程的實(shí)際情況和業(yè)主的要求，本工程的特點(diǎn)是：工程體量大、工期緊、對(duì)深化施工詳圖的能力有較高的要求、有較多分項(xiàng)工程由分包商施工項(xiàng)目的施工等，針對(duì)以上特點(diǎn)，需策劃和實(shí)施好本項(xiàng)目的總承包管理，發(fā)揮好項(xiàng)目部的工程總承包優(yōu)勢(shì)，才可順利實(shí)現(xiàn)預(yù)訂項(xiàng)目目標(biāo)。工程總承包的重點(diǎn)是協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的各種因素，使整個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)的各種資源得到優(yōu)化配置。項(xiàng)目經(jīng)理部需對(duì)業(yè)主招標(biāo)的其他專業(yè)分包工程以及招標(biāo)人直接供應(yīng)的材料設(shè)備實(shí)施總承包管理和配合服務(wù)。采用合理高效的總承包管理模式能保證工程始終有條不紊的進(jìn)行，同時(shí)會(huì)有效的縮短工期、節(jié)省施工成本，

17、本工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部需在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，充分利用社會(huì)化專業(yè)分工協(xié)作，組合優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊(duì)伍以及合格的供應(yīng)商和優(yōu)良資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總承包管理，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 12 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)綜合目標(biāo)?？偝邪芾砟Ｊ娇梢愿爬椋骸翱偛糠?wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作” ，這其中包括的總承包管理企業(yè)成功運(yùn)行的三大要素：總承包功能齊全控制能力強(qiáng)的總部、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化高效率的項(xiàng)目管理，控制核心技術(shù)組織社會(huì)專業(yè)分包為總承包配套服務(wù)的能力，總承包工程管理流程為：1)工程管理關(guān)鍵要點(diǎn)：工程工期管理

18、和計(jì)劃管理的依據(jù)是合同，因此總承包商須參與專業(yè)分包招標(biāo)，并且確認(rèn)專業(yè)分包工期等安排，將專業(yè)分包商納入總包管理范疇。2）業(yè)主工作重點(diǎn)是關(guān)鍵設(shè)備和材料的審批、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工方的配合 ，總包工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，業(yè)主根據(jù)合同對(duì)總包進(jìn)行管理和監(jiān)督?？偝邪鼏挝辉诂F(xiàn)場(chǎng)建立完善的協(xié)調(diào)制度，方便業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、專業(yè)分包有效的進(jìn)行溝通。5.協(xié)調(diào)配合方案5.1 總包人與業(yè)主的配合與服務(wù)5.1.1 定期參與業(yè)主組織的例會(huì)，討論解決工程過(guò)程中參建各方出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系，使整個(gè)施工過(guò)程井然有序。5.1.2 根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃安排，對(duì)分包商的考察時(shí)間、進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間做出部署，制定分包商的招投標(biāo)計(jì)劃、進(jìn)

19、場(chǎng)計(jì)劃，保證工程總體步調(diào)一致。必要時(shí)，可以協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件、考察隊(duì)伍，精心選擇施工質(zhì)量好、信譽(yù)高的分包商，以確保滿足新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 13 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)施工需要。如工程總包標(biāo)確定后，精裝修分包將是一個(gè)重點(diǎn)，屆時(shí)我們將編制詳細(xì)的控制計(jì)劃，供業(yè)主參考，保證工程進(jìn)展順利。5.1.3 對(duì)業(yè)主提供的材料設(shè)備，本公司將根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃，編制考察、招標(biāo)、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證材料設(shè)備的按時(shí)供應(yīng)。5.1.4 協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)（如：工程開(kāi)、竣工等） ，保證工程進(jìn)展順利。5.1.5 在施工中時(shí)刻為項(xiàng)目管理人著想，從施工角度和以

20、往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)向業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求。5.1.6 根據(jù)施工進(jìn)度需要，編制圖紙需求計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通，提前確定設(shè)計(jì)圖紙。同時(shí)，指導(dǎo)和協(xié)助弱電、精裝修等專業(yè)分包作好專業(yè)圖紙深化設(shè)計(jì)，防止因圖紙問(wèn)題耽誤施工。5.1.7 認(rèn)真熟悉圖紙、洽商管理，加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)管理，減少變更，從而達(dá)到降低造價(jià)、控制投資的目的。5.1.8 積極協(xié)助業(yè)主處理一些力所能及的工作，如處理和協(xié)調(diào)好與周圍居民及相關(guān)部門的關(guān)系等。5.2 總包人與監(jiān)理單位的配合與服務(wù)5.2.1 開(kāi)工前書(shū)面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可開(kāi)工。新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)

21、計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 14 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)5.2.2 相關(guān)部門安排專人對(duì)口監(jiān)理工程師，與監(jiān)理工程師緊密合作，在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)項(xiàng)目管理人、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面管理，以嚴(yán)格的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)管理目標(biāo)。5.2.3 各類檢測(cè)設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況向監(jiān)理工程師申報(bào)，并附年檢合格證明或設(shè)備完好證明。5.2.4 施工用各類建筑材料均向監(jiān)理工程師報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后再行采購(gòu)使用?，F(xiàn)場(chǎng)采樣送檢時(shí)有監(jiān)理工程師或項(xiàng)目管理人代表見(jiàn)證。變更用材時(shí)，事前征請(qǐng)監(jiān)理工程師意見(jiàn)，不同意者不進(jìn)行變更。5.2.5 按照監(jiān)理工程

22、師等相關(guān)單位的合理意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善后方可用來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工?，F(xiàn)場(chǎng)的所有人員的資料均要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送監(jiān)理工程師等以便于管理，若有改動(dòng)將及時(shí)報(bào)批后才能進(jìn)行。用于施工的各種材料設(shè)備進(jìn)出均要在規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理工程師等報(bào)批。5.2.6 施工過(guò)程中在班組“自檢”和項(xiàng)目經(jīng)理部“專檢”的基礎(chǔ)上，虛心接受和服從監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，服從監(jiān)理工程師的“三控”(質(zhì)量控制、工期控制和造價(jià)控制） 、 “兩管”（合同管理和資料管理） 、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以改正，以便監(jiān)理工作順利進(jìn)行。5.2.7 在選擇分包方時(shí)，按項(xiàng)目管理人及監(jiān)理工程師的要求提供分包商的有關(guān)資料，征得項(xiàng)目管理人和監(jiān)理工程師同意后新

23、馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 15 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)再行與分包商簽訂分包合同。5.2.8 隱蔽工程完成，在檢查合格的基礎(chǔ)上，提前 24 小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理工程師。5.2.9 若監(jiān)理工程師對(duì)某些工程質(zhì)量有疑問(wèn)，要求復(fù)測(cè)時(shí)，給予積極配合，并對(duì)檢測(cè)儀器的使用提供方便。5.2.11 及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告。 5.2.12 若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師和項(xiàng)目管理人，并嚴(yán)格按照共同商定的方案進(jìn)行處理。5.2.13 工程全部完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，報(bào)項(xiàng)

24、目管理人，組織正式竣工驗(yàn)收。5.3 總包人與設(shè)計(jì)單位的配合與服務(wù)總承包商必須充分理解、掌握設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求?？茖W(xué)合理的設(shè)計(jì)與圖紙及時(shí)連續(xù)的供應(yīng)是工程順利竣工的前提條件，因此，做好設(shè)計(jì)配合工作至關(guān)重要。5.3.1 根據(jù)工程總體安排及時(shí)向設(shè)計(jì)人提供圖紙需求計(jì)劃，以便設(shè)計(jì)人合理安排出圖順序與時(shí)間。5.3.2 總承包商收到圖紙后，立即對(duì)圖紙進(jìn)行全面的審查，對(duì)在學(xué)習(xí)圖紙的過(guò)程中出現(xiàn)的疑問(wèn)和合理化建議進(jìn)行匯總整理，并及時(shí)提交給項(xiàng)目管理人及設(shè)計(jì)人，在項(xiàng)目管理人組織下，參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 16 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)5

25、.3.3 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工中的任何變更與增減均請(qǐng)示設(shè)計(jì)人同意。及時(shí)向設(shè)計(jì)人書(shū)面提出施工圖設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏忽缺陷，或尺寸差異，或資料不足，并按設(shè)計(jì)人修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)施工。5.3.4 深化設(shè)計(jì)的施工圖應(yīng)按程序進(jìn)行會(huì)簽并報(bào)設(shè)計(jì)人和項(xiàng)目管理人確認(rèn)后才能指導(dǎo)施工。現(xiàn)有圖紙中指出由廠家或分包方進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的，本公司提供相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)予以積極配合。5.3.5 在施工過(guò)程中保證設(shè)計(jì)人能夠隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，每個(gè)分布分項(xiàng)工程施工前向設(shè)計(jì)人提交相關(guān)的施工方案，聽(tīng)取設(shè)計(jì)人的意見(jiàn)，尤其是進(jìn)入裝修階段主要材料的樣品必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人等各方的認(rèn)可后方可采購(gòu)及使用。通過(guò)與設(shè)計(jì)人等各方的密切配合保證施工過(guò)程中

26、以最佳的施工方案來(lái)充分表現(xiàn)本工程的設(shè)計(jì)風(fēng)格。5.3.6 在施工過(guò)程中，處理好設(shè)計(jì)變更。按要求作好圖紙保密工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人代表提供必要的辦公與生活條件。5.4 總包人與分包人之間的協(xié)調(diào)與服務(wù)5.4.1 與各分包單位通過(guò)合同及協(xié)議明確雙方責(zé)任，并以此作為施工總承包協(xié)調(diào)管理的依據(jù)。5.4.2 以總承包部的總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基準(zhǔn)，合理安排各分包單位的施工流水節(jié)拍，及時(shí)進(jìn)行工序穿插。5.4.3 選派相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員解決各專業(yè)分包單位存新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 17 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)在的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題。5.4.4 通過(guò)每周召開(kāi)

27、二次協(xié)調(diào)會(huì)解決施工過(guò)程中所出現(xiàn)的總承包與分包之間及分包與分包之間的各種矛盾，以使整個(gè)工程能順利施工，達(dá)到相應(yīng)的各項(xiàng)指標(biāo)。5.4.5 要求各專業(yè)分包隊(duì)按照施工組織部署及進(jìn)度計(jì)劃表的時(shí)間要求進(jìn)場(chǎng)。當(dāng)專業(yè)分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們按照經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的施工階段總平面布置圖，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排專業(yè)分包隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)辦公室、輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)、車間。5.4.6 積極為各分包單位及各指定分包單位提供所需的工作面，提供所需的保障場(chǎng)地安全網(wǎng)、圍攔等。5.4.7 在工程進(jìn)行期間提供足夠的照明及電力和實(shí)驗(yàn)所需負(fù)荷。提供足夠的臨時(shí)用水，保證設(shè)備專業(yè)的試壓、沖洗及調(diào)試工程完成時(shí)，進(jìn)行全面的清理與保護(hù)，包括清潔與保護(hù)所有已完成的指定分包工

28、程及其設(shè)備。交工驗(yàn)收時(shí)，負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試及保修等工作。5.4.8 配合指定分包單位的相關(guān)工作內(nèi)容，如預(yù)埋件、預(yù)留洞補(bǔ)洞、補(bǔ)洞等方面的工作。三、施工進(jìn)度計(jì)劃1.施工總體進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是在施工過(guò)程中的一個(gè)重要指標(biāo)，而其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程，根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程工期的要求和我公司施工類似工程的經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃開(kāi)工新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 18 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)日期 2015 年 4 月 1 日，計(jì)劃在 2015 年 12 月 31 日前完成全部廠房主體封頂，2016 年 6 月 30 日竣工驗(yàn)收，需要編制合理的施

29、工進(jìn)度計(jì)劃。2.施工進(jìn)度計(jì)劃表為科學(xué)合理安排施工先后次序與充分說(shuō)明工程進(jìn)度狀況，施工進(jìn)度計(jì)劃表將分為三級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃，即第一級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃為施工總進(jìn)度計(jì)劃、第二級(jí)為階段性（按月編制）施工進(jìn)度計(jì)劃、第三級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)層（按周編制）施工進(jìn)度計(jì)劃。2.1 施工總進(jìn)度（一級(jí)）計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)施工過(guò)程的總控制計(jì)劃，其他所有的施工計(jì)劃均要滿足其編制的節(jié)點(diǎn)，具有指導(dǎo)、規(guī)范其他各級(jí)計(jì)劃的作用。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（詳見(jiàn)附圖） 。2.2 階段性（二級(jí)）施工進(jìn)度計(jì)劃施工過(guò)程中，將對(duì)各月施工內(nèi)容編制月度施工進(jìn)度計(jì)劃，形成階段性（二級(jí)）施工進(jìn)度計(jì)劃。階段性施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充，對(duì)穿插施工

30、的過(guò)程在此級(jí)計(jì)劃里將有較明顯的表示，它對(duì)整個(gè)施工生產(chǎn)安排起到一定的指導(dǎo)作用。階段性施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際為施工進(jìn)度控制計(jì)劃，在此計(jì)劃中，將考慮進(jìn)度計(jì)劃與控制計(jì)劃的工期差，并作為工期控制動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)，在風(fēng)、雨等自然因素及其他不可預(yù)見(jiàn)因素的影響時(shí)，調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃的延誤時(shí)間。新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 19 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)2.3 周（三級(jí)）施工進(jìn)度計(jì)劃周施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過(guò)程中有很強(qiáng)的指導(dǎo)施工的作用，同時(shí)在施工中有很強(qiáng)的可操作性，是具體安排施工的依據(jù)。2.4 結(jié)構(gòu)施工層施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)構(gòu)施工階段，投入的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械都比較巨大，施

31、工時(shí)受風(fēng)雨等自然因素的影響也大，且主體結(jié)構(gòu)施工的快慢也直接影響到總工期，因此，要合理安排結(jié)構(gòu)施工時(shí)的工序，盡量加快工期。3.施工進(jìn)度計(jì)劃完成的可行性分析本工程施工總工期暫未定，只有很好地安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械配備等的前提下，才能完成本工程的施工建設(shè)任務(wù)。 3.1 進(jìn)度報(bào)表制度為進(jìn)一步落實(shí)對(duì)本公司對(duì)該工程建設(shè)的進(jìn)度控制，加強(qiáng)各階段和節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度管理，切實(shí)掌握并確保工程進(jìn)度，特制定本規(guī)定。3.1.1 工程進(jìn)度管理體系3.1.1.1 工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理由公司總經(jīng)理統(tǒng)一控制，工程部全面監(jiān)督，項(xiàng)目部具體實(shí)施。3.1.1.2 工程部建立以項(xiàng)目為中心的進(jìn)度控制體系，工程部確定項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃大

32、綱，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.1.1.3 工程項(xiàng)目的計(jì)劃文件由公司批準(zhǔn)成立，任何單位和新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 20 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)個(gè)人不得隨意改變。自項(xiàng)目施工準(zhǔn)備開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收交接、及至保修期終結(jié)的各階段，均按本規(guī)定辦理。3.1.2 管理實(shí)施3.1.2.1 根據(jù)工程工期，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工方案、項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，確定工作內(nèi)容、工作順序、起止時(shí)間和銜接關(guān)系，為實(shí)施進(jìn)度控制提供依據(jù)。3.1.2.2 編制月進(jìn)度計(jì)劃，作好進(jìn)度記錄以掌握施工實(shí)際情況，加強(qiáng)調(diào)度工作以促成進(jìn)度的動(dòng)態(tài)平衡，從而使進(jìn)度

33、計(jì)劃的實(shí)施取得成效。3.1.2.3 采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急為輔，對(duì)進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，實(shí)行進(jìn)度控制報(bào)告制度，在每次檢查之后，寫(xiě)出進(jìn)度控制報(bào)告。3.1.2.4 對(duì)項(xiàng)目及階段進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況、進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題做出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。3.1.2.5 優(yōu)化、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，改進(jìn)施工技術(shù)和施工工藝，包括流水作業(yè)、統(tǒng)籌排序以及先進(jìn)施工機(jī)械和材料的采用等，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。3.1.2.6 通過(guò)完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，檢查項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)主動(dòng)、動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各分包單位關(guān)系，以求實(shí)際進(jìn)度達(dá)到或合理超前于計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。新馬

34、動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 21 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)3.1.2.7 認(rèn)真、細(xì)致審批進(jìn)度計(jì)劃，分析計(jì)劃偏離原因和共同研究糾偏措施，嚴(yán)格控制和監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。3.1.2.8 盡職盡責(zé)，以較高的管理水平和技術(shù)水平，牢固樹(shù)立質(zhì)量預(yù)控的意識(shí)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免返工，加大工作的督促檢查力度。通過(guò)對(duì)各種進(jìn)度影響因素的控制，保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.2.9 建立現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度及時(shí)協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更和其它施工中需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，及時(shí)提出解決問(wèn)題的建議。4.計(jì)劃實(shí)施保證措施4.1 人力資源的保證序號(hào)內(nèi)容保證措施1管理人員的保證在施工現(xiàn)場(chǎng)，

35、我公司精選的有類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理骨干組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，確保項(xiàng)目進(jìn)度管理始終處于受控狀態(tài)。2勞動(dòng)力保證（1）我們將選擇與我司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)公司，其具有相當(dāng)企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)良好、具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)、較高的技術(shù)等級(jí)、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（2）對(duì)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育，讓勞務(wù)隊(duì)伍在每一道工序前對(duì)其工作內(nèi)容和操作要點(diǎn)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，做到輕車熟路。通過(guò)培訓(xùn)，提高勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，提高勞務(wù)隊(duì)伍的工作效率，避免窩工和返工。（3）在勞務(wù)合同中明確約定勞務(wù)款項(xiàng)的支付時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動(dòng)者工資的按時(shí)足額支付，以解決勞務(wù)隊(duì)伍的后顧之憂，穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍的工作

36、情緒。（4）專業(yè)分包單位在進(jìn)場(chǎng)前我們將先考察其勞動(dòng)力資源，確保勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量；施工過(guò)程中，我們將按照總包的要求督促分包單位展開(kāi)對(duì)于勞動(dòng)力的培訓(xùn)，監(jiān)督分包單位按時(shí)足額支付勞動(dòng)者的工資。4.2 機(jī)械設(shè)備的保證序號(hào)內(nèi)容保證措施新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 22 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)1進(jìn)場(chǎng)編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)自有設(shè)備進(jìn)行工況檢查，對(duì)需要外租或者購(gòu)入的設(shè)備，提前抓好合同的簽定、資金的籌措等工作的落實(shí)。2保養(yǎng)、保修（1）成立維護(hù)保養(yǎng)小組，保證設(shè)備處于正常的工作狀態(tài)。（2）建立檢查記錄臺(tái)賬，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查并記錄運(yùn)行狀況。（3）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備足夠

37、的易損配件，保證不因配件缺失而停機(jī)。（4）要求專業(yè)分包單位編制相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并督促其設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，督促其按照總包的要求維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。4.3 物資材料的保證序號(hào)內(nèi)容保證措施1供貨網(wǎng)絡(luò)調(diào)動(dòng)我公司已有的完善的物資分供網(wǎng)絡(luò)及大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資分供商，確保本項(xiàng)目物質(zhì)材料供應(yīng)的優(yōu)先。2進(jìn)場(chǎng)編制資源需用計(jì)劃。對(duì)工程中使用的物資材料編制詳盡的總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，以便及時(shí)準(zhǔn)備，保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。3材料檢驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資材料及時(shí)取樣送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師，確保不因物質(zhì)材料的質(zhì)量問(wèn)題延誤施工。4分包物資我們將根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，要求專業(yè)分包單位編制相應(yīng)的物質(zhì)材料

38、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并督促其主要物質(zhì)材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4.4 資金保證序號(hào)優(yōu)勢(shì)及保證措施1我公司具備良好的資信，資金狀況良好。2準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金確保施工前期準(zhǔn)備工作到位。3對(duì)于用于本工程的資金，我們將單列專項(xiàng)帳戶，做到專款專用。4制定資金使用制度。資金需用部門編制資金需用計(jì)劃經(jīng)財(cái)務(wù)部審核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部依據(jù)審批后的資金計(jì)劃按程序收支款項(xiàng)，保證資金的安全運(yùn)行及用于工程施工的資金做到按時(shí)足額支付，確保不因資金周轉(zhuǎn)不靈而延誤施工進(jìn)度。5要求專業(yè)分包單位做到?？顚Ｓ?。4.5 技術(shù)保證序號(hào)內(nèi)容保證措施1方案編制編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行，樣板引路” 。我們將制定詳細(xì)的、有針

39、對(duì)性和可操作性的方案，使無(wú)論是管理層還是操作層對(duì)于施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等都做到熟悉掌握，使工程施工有條不紊，按期保質(zhì)完成。2均衡流水節(jié)拍根據(jù)工期要求和施工部署的安排，本工程采用小流水方式組織施工。均衡流水節(jié)拍，可避免不必要的窩工。3廣泛采用“四新技術(shù)”先進(jìn)的施工工藝、新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，是進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施的保證。針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用“四新技術(shù)” ，提高施工速度，是縮短施工工期的有效措施。新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 23 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)4.6 組織保證序號(hào)內(nèi)容保證措施1提前介入縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工

40、。若我單位中標(biāo)，施工合同簽署后，項(xiàng)目部主要管理人員將全部到位，全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性的施工組織計(jì)劃，及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。2搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工認(rèn)真執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，能過(guò)合理的施工組織和正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，防止大起大落。3健全內(nèi)部管理制度利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動(dòng)全體人員積極性和自覺(jué)性，對(duì)指揮不力和消極怠工者及時(shí)處理。四、施工總平面布置1.平面布置原則及依據(jù)a 本著“經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理、適用、文明”的原則，經(jīng)濟(jì)合理，科學(xué)利用現(xiàn)場(chǎng)，有利于工程順利進(jìn)行，將對(duì)周圍環(huán)境影響降到最低水平，減少現(xiàn)場(chǎng)二次轉(zhuǎn)運(yùn)，降低工程成本。b 全面貫徹實(shí)施“湖南省建筑安全質(zhì)量

41、標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”要求，并參照本公司其他項(xiàng)目取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總平面布置。c 充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地，綜合考慮土建、安裝兩大專業(yè)隊(duì)伍所必須的臨建并兼顧其他專業(yè)隊(duì)伍，合理布置，注重功能協(xié)調(diào)一致。d 臨時(shí)水電布線（管）全部采用暗敷，避免影響施工。2.施工總平面圖的內(nèi)容2.1 施工總平面圖的內(nèi)容2.1.1 辦公、生活設(shè)施的布置項(xiàng)目部經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可，擬在園區(qū)內(nèi) C 道路以南，G地塊（7 期）上搭建辦公、生活區(qū)及停車坪等，詳見(jiàn)辦公、生活新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 24 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)區(qū)及停車坪平面布置圖。2.1.2 場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路

42、和材料堆場(chǎng)地全部硬化。場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工道路寬 5m，路基采用磚渣滿鋪，路面采用 C20 砼。確?，F(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度，砼地面有一定坡度朝向排水溝，排水溝沿現(xiàn)場(chǎng)四周、臨時(shí)道路兩側(cè)及臨建四周貫通布設(shè)，生產(chǎn)污水排出場(chǎng)外前均先經(jīng)過(guò)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的地下沉淀池沉淀后再排入市政排水管網(wǎng)。2.1.3 生產(chǎn)設(shè)施的布置充分利用園區(qū)內(nèi) B、C、D 三條已建道路，合理布置生產(chǎn)設(shè)施。1）砼生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備本工程砼采用商品砼，采用砼運(yùn)輸車運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)，各棟號(hào)基礎(chǔ)及主體階段均采用天泵泵送混凝土。2）砂漿：現(xiàn)場(chǎng)共設(shè) 6 臺(tái)砂漿攪拌機(jī)。3）鋼筋鋼筋集中加工，設(shè)鋼筋加工棚 3 座，加工棚為鋼管搭設(shè)，陽(yáng)光板蓋頂。加工棚內(nèi)布置鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲

43、機(jī)、焊接等加工設(shè)備。鋼筋加工棚外布置原材料堆場(chǎng)及鋼筋半成品堆場(chǎng)，用塔吊吊運(yùn)至操作層綁扎。4）模板現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 3 座木工加工棚，加工后的模板集中碼放，并由塔新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 25 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)吊轉(zhuǎn)運(yùn)至各個(gè)工作面，加工棚內(nèi)設(shè)模板加工機(jī)械，模板加工棚外設(shè)模板堆場(chǎng)。5）附屬設(shè)施在園區(qū) C 道路與新馬西路交匯處主入口大門位置設(shè)一個(gè)洗車槽，用于清洗開(kāi)出的施工車輛。6）垂直運(yùn)輸設(shè)備a.塔吊的布置根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工特點(diǎn)，可用地范圍周邊的實(shí)際情況，綜合考慮塔吊的利用率，吊物位置、建筑物高度、群塔施工、塔吊安拆等要求，布置 6 臺(tái)塔吊

44、。b.人貨電梯的布置為確保砌體和裝飾階段的材料運(yùn)輸，在砌體工程開(kāi)始施工前分別在各棟號(hào)相應(yīng)位置安裝 22 臺(tái)物料提升機(jī)。 2.1.4 施工臨時(shí)用水的布置本工程現(xiàn)場(chǎng)用水分為施工用水和消防用水。經(jīng)計(jì)算，水管主管徑按常規(guī)選用 100mm 即可。進(jìn)水主管采用 100 鋼管從業(yè)主指定點(diǎn)接入現(xiàn)場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)沿施工道路邊暗埋。各用水點(diǎn)根據(jù)用水量布設(shè)相應(yīng)直徑的給水管，將水送至各用水點(diǎn)。建筑物樓層上施工用水主管采用DN50、分管采用 DN25 的給水管，消防用水采用 DN100 熱鍍鋅鋼管，獨(dú)立設(shè)置。 現(xiàn)場(chǎng)排水采用有組織排水系統(tǒng)。沿道路、建筑物和臨建、新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶

45、建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 26 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)堆場(chǎng)周圍均設(shè)排水溝，磚砌排水：400mm400mm,排水坡度為0.5%，上蓋溝蓋板?，F(xiàn)場(chǎng)所有的污水經(jīng)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的沉淀池沉淀后再排入市政排水管網(wǎng)。沉淀池定期清理。基礎(chǔ)施工階段，在基坑底部設(shè)置集水井，匯流后用污水泵抽水至沉淀池中，經(jīng)沉淀排入市政排水管網(wǎng)。2.1.5 施工臨時(shí)用電布置本工程施工臨時(shí)用電還需編制臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案 。1)用電量計(jì)劃（計(jì)算）新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 27 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)變壓器負(fù)責(zé)供電的區(qū)域和負(fù)荷布置情況如以下圖表所示：序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量額定功率 KW計(jì)

46、算總功率備注1塔吊TC56106 臺(tái)452702物料提升機(jī)SSD10022 臺(tái)337263砂漿攪拌機(jī)JZ3506 臺(tái)12724鋼筋切斷機(jī)CQ-403 臺(tái)4125鋼筋彎曲機(jī)3 臺(tái)396鋼筋調(diào)直機(jī)TQ4-143 臺(tái)7.522.57鋼筋對(duì)焊機(jī)UN-1003 臺(tái)100KVA3008圓盤鋸3003 臺(tái)2.26.69手電鋸9 臺(tái)21810木工平刨機(jī)3 臺(tái)51511交流弧焊機(jī)BX3-5006 臺(tái)30KVA18012直流氬弧焊機(jī)YC-300WP4 臺(tái)20KVA8013剪板機(jī)Q11-131 臺(tái)151514折邊機(jī)W6TY-631 臺(tái)5.55.515咬口機(jī)YKW151 臺(tái)2.22.216平板振動(dòng)器ZW-511 臺(tái)1

47、1117插入式振動(dòng)器ZK-516 臺(tái)69618砂輪切割機(jī)J3G2-4002 臺(tái)1.5319鏑燈61.48.4施工現(xiàn)場(chǎng)所用全部電動(dòng)機(jī)設(shè)備總功率P1=1283.8KW，需用系數(shù)取 K1=0.6, COS=0.75;施工現(xiàn)場(chǎng)所用全部電焊機(jī)總功率P2=560KVA，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況需要系數(shù)取 K2=0.6, K4=1.0; P=1.1(K1P1/COS+K2P2 +K4P4) =1.1(0.61283.8/ 0.750.6560+1.08.4) =1508.584KVA2)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)原則新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 28 頁(yè) 共計(jì) 170

48、 頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)采用 TN-S（三相五線制） ，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定，配電系統(tǒng)實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。3)電纜線的敷設(shè)電纜采用埋地敷設(shè)，電纜上部應(yīng)鋪砂蓋磚，土方回填完后應(yīng)對(duì)線路進(jìn)行標(biāo)示。電纜橫穿馬路時(shí)應(yīng)加鋼套管進(jìn)行保護(hù)。2.1.6 施工排水布置現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)計(jì)為有組織排水系統(tǒng)，在現(xiàn)場(chǎng)四周、道路兩側(cè)和施工臨建四周修筑 400 寬、400 深、坡度為 0.5的磚砌排水溝，現(xiàn)場(chǎng)所有施工廢水、污水都通過(guò)沉淀池處理后，排入市政排水管網(wǎng)。2.1.7 消防設(shè)施的布置a.消防栓：本施工場(chǎng)地內(nèi)利用給水管作消防用水，現(xiàn)場(chǎng)沿施工道路設(shè)置消防栓，并應(yīng)保證最不利點(diǎn)有兩柱水柱能同時(shí)達(dá)到進(jìn)行滅火。b.滅火器：

49、備泡沫滅火和干粉滅火器，以應(yīng)付不同類型的火災(zāi)事故，布置（懸掛）于醒目處，間距控制 20-30m。2.1.8 環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布置a.洗車槽：施工現(xiàn)場(chǎng) C 道路與新馬西路交匯處場(chǎng)地主入口處設(shè)一標(biāo)準(zhǔn)洗車槽，凡出去車輛均沖洗底盤和輪胎，不帶泥上路。b.化糞池：現(xiàn)場(chǎng)廁所旁設(shè)置一個(gè)化糞池。新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 29 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)c.垃圾處理：設(shè)垃圾桶收集，分類集中堆放，并委托環(huán)衛(wèi)部門及時(shí)運(yùn)出工地。2.2 施工平面管理2.2.1 施工平面管理方法1）平面布置由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施與管理，項(xiàng)目部制訂相適應(yīng)的管理辦法。2）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖展

50、示于入口處，使有關(guān)進(jìn)場(chǎng)車輛及人員了解現(xiàn)場(chǎng)布置情況。3）項(xiàng)目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安排，按平面布置圖的指定位置擺放。4）人員出入由專職保安進(jìn)行管理，杜絕閑雜人員入場(chǎng)。5）場(chǎng)內(nèi)施工道路保持暢通無(wú)阻，避免阻塞現(xiàn)象發(fā)生。6）水、電設(shè)施嚴(yán)格按平面布置圖設(shè)置。2.2.2 材料加工場(chǎng)管理措施1）加工場(chǎng)總平面策劃根據(jù)工程的施工需要，先做好總平面布置的策劃，對(duì)土建主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝等先進(jìn)行場(chǎng)地材料的規(guī)劃，合理安排各工序所需的材料加工場(chǎng)的用地及加工設(shè)施。2）加工場(chǎng)施工按照策劃好的施工總平面布置，做好加工場(chǎng)及堆場(chǎng)的加工棚、加工場(chǎng)的堆場(chǎng)臨建、加工場(chǎng)機(jī)械設(shè)置、場(chǎng)地硬化的施工。3）加工場(chǎng)的管理新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F

51、-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 30 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)所有專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格指定所使用的材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)地，做到管理有序。每天對(duì)加工場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，做好加工區(qū)的場(chǎng)地清理衛(wèi)生。2.2.3 施工機(jī)械管理措施本工程由專職機(jī)械員統(tǒng)一調(diào)度塔吊、施工電梯的使用，并負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)。2.2.4 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水施工管理措施施工時(shí)按照臨時(shí)用水平面布置圖布置管線，制定節(jié)水措施，避免“跑冒滴漏” 。施工區(qū)明確一名責(zé)任人員，檢查水泄漏等，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。2.2.5 現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理施工時(shí)按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置圖進(jìn)行綜合布置線源，力求做到電纜布置路徑短，高效使用，同時(shí)考慮施

52、工后期各種室外工程的影響，對(duì)埋設(shè)的電纜及時(shí)作好路線標(biāo)示圖，并做出路面標(biāo)志指示牌。各種電閘箱（一級(jí)、二級(jí)箱等）設(shè)施完好有效。對(duì)施工生產(chǎn)區(qū)分別控制使用，做到線路控制分明，線纜布置合理。對(duì)施工面上的用電采用單獨(dú)閘箱控制的原則使用，保證施工工作面用電的合理。各專業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格按照總承包提供的接駁口接電，禁止私自接駁電源。2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖2.3.1 基礎(chǔ)階段及主體階段施工平面布置圖見(jiàn)附圖新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 31 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)五、施工部署1.部署的原則1.1 施工部署的總方針以確保工程目標(biāo)為前提，以公司實(shí)力和建筑市場(chǎng)情況為基

53、礎(chǔ)，以工程實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行人、財(cái)、物的部署，并在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。1.2 發(fā)揮我公司具有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員以及具有大型工程總承包施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)。按總包管理模式對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工目標(biāo)。1.3 發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入，進(jìn)而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在最短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。2.施工內(nèi)容2.1 施工順序施工總體程序：根據(jù)先地下后地上，先深后淺，先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)，先主體、后裝修、先土建后安裝的原則并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織立體交叉作業(yè)組織施工，安裝預(yù)留、預(yù)埋與土建同步進(jìn)行，施工過(guò)程中分段進(jìn)行施工和驗(yàn)收評(píng)

54、定，并及時(shí)插入下道工序施工。2.2 施工部署先施工基礎(chǔ)部分再施工主體結(jié)構(gòu)、維護(hù)結(jié)構(gòu)，內(nèi)裝飾由下至上隨施工進(jìn)度跟進(jìn)，安裝預(yù)埋穿插進(jìn)行，外裝飾由上至下，新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 32 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)安裝逐層完成。屋面防水施工后及時(shí)插入精裝飾施工。外墻裝飾施工后及時(shí)插入室外附屬工程施工。2.3 施工階段工藝流程2.3.1 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工工序：旋挖樁基礎(chǔ)部分：施工準(zhǔn)備埋設(shè)鉆孔護(hù)筒鉆孔成孔檢測(cè)清孔安放鋼筋籠安放導(dǎo)管澆筑混凝土后注漿樁基檢測(cè)。獨(dú)立基礎(chǔ)部分：施工準(zhǔn)備測(cè)量放線砼墊層施工測(cè)量放線鋼筋綁扎模板安裝基礎(chǔ)砼澆筑拆模養(yǎng)護(hù)回填土。 2.3.

55、2 主體部分結(jié)構(gòu)施工工序：主體結(jié)構(gòu)框架部分：分中彈線搭支模架、柱筋綁扎柱支模柱澆混凝土至梁底裝梁底模、扎梁筋裝梁側(cè)模及板底模扎板底筋水電預(yù)留、預(yù)埋扎板面筋清理及濕潤(rùn)模板澆梁板混凝土養(yǎng)護(hù)。填充墻部分：測(cè)量放線砌填充墻預(yù)留門窗洞口安裝門窗過(guò)梁。機(jī)電安裝等專業(yè)預(yù)留預(yù)埋與主體施工同步進(jìn)行。裝飾工程階段的施工順序?yàn)椋菏覂?nèi)抹灰、門窗安裝、地面施工，墻面涂料（從上至下）施工、玻璃幕墻或涂料飾面（從上至下） ，安裝工程緊密跟進(jìn)。裝飾階段，施工與安裝工程交叉，直至同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)各工種有條不紊在作業(yè)區(qū)內(nèi)開(kāi)展工作，圓新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 33 頁(yè) 共

56、計(jì) 170 頁(yè)滿完成各項(xiàng)施工目標(biāo)。2.4 安裝施工部署安裝工程主要施工班組有管道班組、電氣班組；每個(gè)專業(yè)班組分設(shè)相應(yīng)施工小組。各自負(fù)責(zé)整個(gè)工程給排水管道及電氣施工?？偟氖┕ろ樞蚴牵阂酝两ǖ氖┕ろ樞?yàn)榭偟捻樞颍认潞笊?，配合土建及裝飾交叉作業(yè)，同步施工。本安裝工程共分五個(gè)階段施工，即施工準(zhǔn)備階段、配合預(yù)留預(yù)埋階段、穿插安裝階段、安裝階段和交工驗(yàn)收階段。3.主要施工方法的選擇3.1 鋼筋工程3.1.1 鋼筋加工：由各區(qū)鋼筋專業(yè)施工員根據(jù)施工圖紙編制鋼筋下料表，各區(qū)鋼筋專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)料表加工。鋼筋采取集中加工，在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行。加工后對(duì)構(gòu)件進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)料制度。3.1.2 鋼筋運(yùn)輸：場(chǎng)內(nèi)鋼筋垂直

57、運(yùn)輸采用塔吊吊運(yùn)至操作層綁扎。3.1.3 鋼筋連接：梁板水平筋直徑。直徑 14 以內(nèi)采用綁扎接長(zhǎng)，直徑 16-25 采用閃光對(duì)焊或搭接焊連接。豎向鋼筋連接：直徑 14 以內(nèi)采用搭接接長(zhǎng)，直徑 16-25 采用電渣壓力焊連接。3.2 模板工程3.2.1 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)模板加工棚三座，模板加工后采用塔吊吊運(yùn)至新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 34 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)施工點(diǎn)施工。3.2.2 本工程的所有模板采用 15 厚木膠合板模板，木枋采用 6080mm 杉木枋。3.3 砼工程全部采用商品砼，基礎(chǔ)及主體都采用天泵進(jìn)行輸送，基礎(chǔ)墊層及柱子采用塔吊吊運(yùn)澆

58、搗。3.4 腳手架本工程外架均采用落地式腳手架，模板支撐采用鋼管扣件式滿堂腳手架，室內(nèi)裝飾工程采用門式腳手架。4.勞動(dòng)力部署本工程施工將實(shí)行作業(yè)隊(duì)伍專業(yè)化，主要有鋼筋專業(yè)施工隊(duì)、模板專業(yè)施工隊(duì)、砼專業(yè)施工隊(duì)、腳手架專業(yè)施工隊(duì)、防水專業(yè)施工隊(duì)、裝飾專業(yè)施工隊(duì)伍和水、電等專業(yè)安裝施工隊(duì)伍。各施工隊(duì)班組及人員數(shù)量見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃安排。5.材料部署工程開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理部提出材料總需用計(jì)劃，每周日根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提出該周材料需用計(jì)劃報(bào)物資設(shè)備部進(jìn)行材料采購(gòu)，材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)在施工前完成。雨、夏及冬季來(lái)臨前，應(yīng)提前儲(chǔ)備好影響施工的各種材料。6.設(shè)備部署6.1 基礎(chǔ)土方施工機(jī)械基礎(chǔ)土方開(kāi)挖采用 2 臺(tái)小型反鏟挖土機(jī)進(jìn)

59、行開(kāi)挖，配合人工清基，自卸汽車運(yùn)輸土方出場(chǎng)?；A(chǔ)土方回填采用打夯機(jī)進(jìn)新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 35 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)行夯實(shí)。6.2 砼設(shè)備與運(yùn)輸本工程砼采用商品砼，采用砼運(yùn)輸車運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)，天泵泵送混凝土。6.3 垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本工程垂直、水平運(yùn)輸選擇 6 臺(tái)塔吊，22 臺(tái)雙籠物料提升機(jī)確保砌體和裝飾階段材料垂直運(yùn)輸。6.4 鋼筋機(jī)械鋼筋采取集中加工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)三個(gè)鋼筋加工棚，配置加工機(jī)械 2 套。鋼筋加工棚旁各附設(shè)鋼筋原材料堆場(chǎng)和成品堆場(chǎng)各一個(gè)，鋼筋加工后采塔吊調(diào)運(yùn)至施工點(diǎn)綁扎。6.5 木工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)設(shè)三個(gè)木

60、加工棚。6.6 砂漿拌和機(jī)械本工程砂漿采用 6 臺(tái)砂漿攪拌機(jī)進(jìn)行拌制，采用物料提升機(jī)運(yùn)輸。7.現(xiàn)場(chǎng)部署7.1 辦公區(qū)設(shè)施及生活區(qū)設(shè)施：本工程項(xiàng)目部辦公室、生活區(qū)及停車坪搭建在園區(qū)內(nèi) D 道路以南，株洲大道以北，G 地塊（7 期）場(chǎng)地內(nèi)。7.2 現(xiàn)場(chǎng)附屬設(shè)施：本工程現(xiàn)場(chǎng)在 B 道路及 D 道路各設(shè)一個(gè)出入口，園區(qū) C 道新馬動(dòng)力創(chuàng)新園 F-1 地塊 6.1 期 施工組織設(shè)計(jì)五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 36 頁(yè) 共計(jì) 170 頁(yè)路與新馬西路交匯處主入口處設(shè)洗車槽一個(gè)；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有 1 個(gè)配電房。7.3 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)施工道路路面采用混凝土硬化。7.4 臨時(shí)用水從現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主指定總水源引入，采用 DN10