會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)_第1頁
會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)_第2頁
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文檔簡介

1、精品文檔第一章、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概述第一節(jié)、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的意義與對(duì)象一、識(shí)記(一)會(huì)計(jì)制度概念會(huì)計(jì)制度是由政府部門和企業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)則、方法、程序所制定的規(guī)范性文件。(二)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概念會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)是以會(huì)計(jì)法律、法規(guī)為依據(jù),用系統(tǒng)控制的理論與技術(shù),把單位的會(huì)計(jì)組織機(jī) 構(gòu)、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序等加以具體化、規(guī)范化、文件化,以便據(jù)此處理和指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作的過程會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的特點(diǎn):涉及面廣、針對(duì)性強(qiáng)、協(xié)同度高(三)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概念內(nèi)部控制分為內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)部會(huì)計(jì)控制包括八個(gè)主要方法:不相容職務(wù)相互分離控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部報(bào)

2、告控制、電子信息技術(shù)控制二、領(lǐng)會(huì)(一)會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)管理中的作用1 1、 會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)工作中的地位2 2、 會(huì)計(jì)制度在內(nèi)部控制的地位3 3、 會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)法規(guī)體系中的地位(二)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的意義1 1、 有利于貫徹國家的財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)制度2 2、 有利于提高宏觀和微觀的經(jīng)濟(jì)管理水平3 3、 有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息(三)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的對(duì)象會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的對(duì)象是指設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的具體內(nèi)容。會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的具體對(duì)象是會(huì)計(jì)工作過程。會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以概括為以下三個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)1 1、 會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)2 2、 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)3 3、 會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)(四)會(huì)計(jì)制度與相關(guān)概念之間的關(guān)系1

3、1、 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的關(guān)系(1 1)內(nèi)部控制制度1 1) 含義:內(nèi)部控制制度是指單位或組織內(nèi)部各職能部門、各有關(guān)工作人員之間,在處理經(jīng) 濟(jì)業(yè)務(wù)過程中相互聯(lián)系、相互制約的管理制度。2 2) 內(nèi)部控制制度的發(fā)展階段1“內(nèi)部牽制”階段2“內(nèi)部控制制度”階段3“內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)”階段4“內(nèi)部控制整體框架”階段2 2、 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)與內(nèi)部控制制度的關(guān)系會(huì)計(jì)制度與內(nèi)部控制制度有著密切的關(guān)系,會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須貫徹內(nèi)部控制的精神,因?yàn)閮?nèi)部控制制度既是企業(yè)各種規(guī)章制度控制手段的總稱,又是有效地執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的保護(hù)性措施。精品文檔內(nèi)部控制范圍極廣、內(nèi)容極豐富,其中包括內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理控

4、制。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制包括八個(gè)主要方法:不相容職務(wù)相互分離控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、 財(cái)產(chǎn)保全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、電子信息技術(shù)控制。這些方法與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)緊 密相關(guān),也是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)必須把把握的核心內(nèi)容。第二節(jié)、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則、領(lǐng)會(huì)1 1、 合規(guī)性原則2 2、 真實(shí)性原則3 3、 科學(xué)性原則4 4、 針對(duì)性原則5 5、 內(nèi)部控制原則6 6、效益性原則7 7、 適應(yīng)性原則第三節(jié)、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序一、領(lǐng)會(huì)1 1、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、試行修訂階段、定稿頒布階段二、綜合應(yīng)用1 1、 準(zhǔn)備階段(1 1)了解被設(shè)計(jì)單位的基本情況1 1 )實(shí)地調(diào)查企業(yè)生

5、產(chǎn)經(jīng)營的基本情況企業(yè)的經(jīng)營管理的基本特點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的概況企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要求2 2) 展開分析研究3 3) 制定設(shè)計(jì)計(jì)劃(2 2)初步完成企業(yè)會(huì)計(jì)制度的總體設(shè)計(jì)1 1 )設(shè)計(jì)類型與方式2 2) 設(shè)計(jì)方案3 3) 設(shè)計(jì)手段4 4) 會(huì)計(jì)政策5 5) 設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)6 6) 落實(shí)設(shè)計(jì)人員、安排設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度2 2、 設(shè)計(jì)階段(1 1)確定會(huì)計(jì)制度的框架結(jié)構(gòu)(2 2) 設(shè)計(jì)人員按分工進(jìn)行具體的設(shè)計(jì) 3 3、試行修正階段 4 4、定稿頒布階段內(nèi)容一般包括(1)總則(2)(2)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)(3)(3)會(huì)計(jì)核算報(bào)告精品文檔(4(4)各類業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序(5(5)附則(6(6)其他會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)第四節(jié)、

6、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的方法一、綜合應(yīng)用(一)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的方法1 1、 實(shí)地調(diào)查法1 1 )實(shí)地觀察2 2)崗位訪問3 3 )開座談會(huì)4 4 )問卷測(cè)試5 5)索要文檔2 2、 分析研究法1 1) 文字說明法2 2) 表格法:表格尺寸要統(tǒng)一、表格劃線要標(biāo)準(zhǔn)、表格制作控制4 4、流程圖法1 1) 框圖式流程圖2 2) 符號(hào)式流程圖3 3) 設(shè)計(jì)流程圖時(shí)注意的要點(diǎn)注明業(yè)務(wù)處理流程經(jīng)過的部門和經(jīng)辦人注明憑證、報(bào)表名稱和份數(shù),用流程線反映其傳遞的流程 反應(yīng)業(yè)務(wù)處理記賬情況及憑證和報(bào)表的歸檔保存情況第二章、企業(yè)會(huì)計(jì)制度的總體設(shè)計(jì)第一節(jié)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的要求和作用一、識(shí)記(一)設(shè)計(jì)的類型與方式總體設(shè)計(jì):是對(duì)

7、所設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)制度內(nèi)容及設(shè)計(jì)工作作出全面安排及規(guī)劃,即事先有一個(gè)提綱性規(guī)劃和指南。1 1、 設(shè)計(jì)的類型:是指由共同的性質(zhì)和特點(diǎn)所形成的類型。例如根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,可確定是 小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、大中型企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、還是子公 司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì);根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),可以確定是制造企業(yè)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、金融企 業(yè)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、商品流通企業(yè)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)等等。2 2、 設(shè)計(jì)方式:設(shè)計(jì)方式按組織方式不同一般可分為單獨(dú)設(shè)計(jì)、共同設(shè)計(jì)、集團(tuán)設(shè)計(jì)、會(huì)議 設(shè)計(jì)(1 1)單獨(dú)設(shè)計(jì):是指由單位指定有設(shè)計(jì)能力的會(huì)計(jì)人員擔(dān)當(dāng)設(shè)計(jì)工作,或者聘請(qǐng)合格的 會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。適用于小型企業(yè)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)。(2

8、 2) 共同設(shè)計(jì):是指由單位選派高級(jí)會(huì)計(jì)人員及聘請(qǐng)合格的會(huì)計(jì)師,共同參加設(shè)計(jì)工作。 適用于稍具規(guī)模企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)(3 3)集體設(shè)計(jì):是指由合格的會(huì)計(jì)師或?qū)<?、企業(yè)管理人員共同組成設(shè)計(jì)小組或委員會(huì) 萊承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)。精品文檔適用于大中型企業(yè)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)。(4 4)會(huì)議設(shè)計(jì):是指使用行政命令方式召集有關(guān)會(huì)計(jì)人員開會(huì)擬定草案加以討論,另聘 專家學(xué)者為顧問以備咨詢,經(jīng)全體通過后,上報(bào)批準(zhǔn),公布實(shí)施。適用于政府各部 門的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)(二)設(shè)計(jì)方案1 1、 全面設(shè)計(jì):是指為企業(yè)設(shè)計(jì)一整套會(huì)計(jì)制度,一般在新建的企業(yè)或改制、兼并、收購后的企業(yè)里,需要進(jìn)行全面性會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)。2 2、 局部設(shè)計(jì):

9、是指對(duì)個(gè)別部門的組織機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)核算資料,或部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理所進(jìn)行的設(shè)計(jì),它又可以分為補(bǔ)充性設(shè)計(jì)禾修訂性設(shè)計(jì)(1 1)補(bǔ)充性設(shè)計(jì):是對(duì)因擴(kuò)展新業(yè)務(wù)而產(chǎn)生會(huì)計(jì)處理業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)。如,某企業(yè)原來是手工 記賬,后改為電腦記賬,則需設(shè)計(jì)相應(yīng)的電算化會(huì)計(jì)管理制度。(2 2 )修訂性設(shè)計(jì):是對(duì)已不適應(yīng)國家規(guī)定或業(yè)務(wù)已發(fā)生變化的,在原有會(huì)計(jì)處理不符合要求時(shí),需對(duì)原有會(huì)計(jì)制度進(jìn)行修改。例如,企業(yè)存貨會(huì)計(jì)核算由原來的先進(jìn)先出法改為加權(quán) 平均法,企業(yè)對(duì)外投資核算方法由成本法改為權(quán)益法,都需要對(duì)相關(guān)核算制度進(jìn)行修改。二、領(lǐng)會(huì)(一)企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的作用1 1、 總體設(shè)計(jì)是進(jìn)行具體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)2 2、 保證會(huì)計(jì)制度

10、具體設(shè)計(jì)的適用性和可行性。3 3、 保證會(huì)計(jì)制度的具體設(shè)計(jì)有序進(jìn)行 第二節(jié)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的內(nèi)容一、 領(lǐng)會(huì)(一) 提高企業(yè)經(jīng)營管理水平建議的設(shè)計(jì)(二) 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員配備的設(shè)計(jì)(三) 會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì)1 1、 會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)2 2、 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)計(jì)3 3、 會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)4 4、 會(huì)計(jì)處理程序的設(shè)計(jì)(四)財(cái)產(chǎn)核算及其管理制度的設(shè)計(jì)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)核算管理制度的設(shè)計(jì)(1)(1)貨幣資金(2)(2)原材料(3)(3)庫存商品(4(4)固定資產(chǎn)2 2、各種財(cái)產(chǎn)物資的清查和清理報(bào)批制度(五)成本費(fèi)用核算及其管理制度的設(shè)計(jì)1 1、成本費(fèi)用核算方法的選擇2 2、成本費(fèi)用管理辦法的確定二、綜合應(yīng)

11、用(一) 會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的內(nèi)容1 1、 提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的設(shè)計(jì)2 2、 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員配備的設(shè)計(jì)精品文檔3 3、 會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì)4 4、 財(cái)產(chǎn)核算極其管理制度的設(shè)計(jì)5 5、 成本費(fèi)用核及其管理制度的設(shè)計(jì)6 6、 其他會(huì)計(jì)管理制度的設(shè)計(jì)7 7、 完成企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)應(yīng)提交的資料8 8、第三節(jié)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的程序一、領(lǐng)會(huì)(一)調(diào)查研究收集資料1 1、 調(diào)查研究的內(nèi)容(1 1 )調(diào)查研究的內(nèi)容取決于會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的方案(2 2 )點(diǎn)差研究的內(nèi)容必須和設(shè)計(jì)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)相結(jié)合2 2、 調(diào)查研究收集資料的具體內(nèi)容(1 1 )企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理方面的歷史和現(xiàn)狀情況(2 2)企業(yè)制度的管理和

12、執(zhí)行情況(3 3)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的情況(4 4 )企業(yè)財(cái)會(huì)工作的現(xiàn)狀及其問題(5 5)資產(chǎn)管理情況(6 6)計(jì)劃、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)和人事勞資的管理情況(7 7)其他需要調(diào)查研究的內(nèi)容3 3、 調(diào)查研究的方法(1 1 )現(xiàn)場(chǎng)觀察、詢問、個(gè)別訪談、組織座談會(huì)(2 2)廣泛收集和查閱企業(yè)已有的制度、文件、圖表等資料(3 3)整理分析調(diào)查資料、邊設(shè)計(jì)邊調(diào)整(二)確定設(shè)計(jì)類型和設(shè)計(jì)方案(三)選擇會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)手段(四)制定會(huì)計(jì)策略和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(五)編制會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)和具體設(shè)計(jì)二、綜合應(yīng)用(一)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的程序1 1、 調(diào)查研究收集資料2 2、 確定設(shè)計(jì)類型和設(shè)計(jì)方案3 3、 選擇會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)手段4 4、

13、 制定會(huì)計(jì)策略和設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)5 5、 編寫會(huì)計(jì)制度的總體設(shè)計(jì)和具體的設(shè)計(jì)安排6 6、 提交會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)文本,征求意見后修改定稿第三章、企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)第一節(jié)、企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)一、 識(shí)記(一) 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并設(shè)計(jì)的形式精品文檔會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并是將會(huì)計(jì)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的核算、監(jiān)督職能與財(cái)務(wù)管理對(duì)資金的籌集、調(diào)度的分配職能統(tǒng)一由一個(gè)部門來履行的一種機(jī)構(gòu)設(shè)置形式。(二) 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)計(jì)的形式會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)置是指將會(huì)計(jì)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的反映、監(jiān)督職能與財(cái)務(wù)管理對(duì)資金的籌集、調(diào)度與分配職能分別由會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門來履行的一種機(jī)構(gòu)設(shè)置形式。三、領(lǐng)會(huì)(一) 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的原則

14、1 1、 適應(yīng)性原則:指企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位責(zé)任制的設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、特 點(diǎn)和管理要求相適應(yīng),保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的生成、加工和傳遞真實(shí)可靠、及時(shí)有效。2 2、 系統(tǒng)性原則3 3、 責(zé)權(quán)對(duì)等原則:是指在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制時(shí),必須明確規(guī)定每一位管理者應(yīng)負(fù)的職責(zé), 并相應(yīng)地賦予其一定的權(quán)力,做到有職必有權(quán),有權(quán)必有責(zé),權(quán)責(zé)對(duì)等。4 4、 控制性原則:是指通過在經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置必要的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,以便有關(guān)人員 相互制約,相互監(jiān)督,使企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位責(zé)任制具有必要的查錯(cuò)防弊功能, 并形成一套對(duì)企業(yè)經(jīng)營全過程、全方位有效的監(jiān)控系統(tǒng)。5 5、 效率性原則:是指企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗

15、位責(zé)任制的設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)精簡、高效的要求,防止崗位的重疊、人浮于事,避免人力物力的浪費(fèi)和低效率的工作環(huán)境。第二節(jié)、企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工的模式設(shè)計(jì)識(shí)記:1 1、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式設(shè)計(jì)總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中式核算模式是指以總會(huì)計(jì)師為領(lǐng)導(dǎo),以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為主管,以審計(jì)部為專職的監(jiān)督部門的一種會(huì)計(jì)工作的分工模式。它一般適用大中型、 單獨(dú)設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位 的、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的企業(yè)。精品文檔3 3、財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式它是以財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)主管為領(lǐng)導(dǎo),并且通過只設(shè)財(cái)務(wù)主管、 會(huì)計(jì)和出納等少數(shù)幾個(gè)崗位的一種會(huì)計(jì)分工模式,它一般適用于小心的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并設(shè)置的企業(yè)。2 2、會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式

16、設(shè)計(jì)它是以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的一種會(huì)計(jì)工作的分工模式,計(jì)師崗位、 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的企業(yè)。般適用于中小精品文檔4 4、總會(huì)計(jì)師或會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式它是總會(huì)計(jì)師為領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)部主管,并將一些成本業(yè)務(wù)核算或者明細(xì)核算工作交由分廠完成的一種會(huì)計(jì)工作模式第三節(jié)、小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)(課本6868 頁起)領(lǐng)會(huì):1 1、 小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)小型企業(yè)一般經(jīng)營規(guī)模和范圍較小,經(jīng)營過程、企業(yè)的組織形式和管理要求較簡單,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量不大,通常將會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并設(shè)置為一個(gè)部門或成為某部門下屬的一個(gè)子部門。當(dāng)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)量稍大些,并且財(cái)務(wù)管理工作日益復(fù)雜和重要時(shí),

17、也可以單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)部門,并在會(huì)計(jì)部門內(nèi)部進(jìn)行簡單的分工,財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)一般設(shè)置為“科”或“室”2 2、 小型企業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)綜合應(yīng)用:1 1、小型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)第四節(jié)、大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)領(lǐng)會(huì):1 1、 大中型企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)2 2、 大中型企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的設(shè)計(jì)綜合應(yīng)用:1 1、大中型企業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)第五節(jié)、企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)識(shí)記:1 1、 企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)2 2、 企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)崗位的設(shè)計(jì)內(nèi)容 第六節(jié)、內(nèi)部核算下會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì) 領(lǐng)會(huì):1 1、 內(nèi)部核算下會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)精品文檔2 2、 內(nèi)部銀行會(huì)

18、計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)第四章、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì)第一節(jié)、會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)識(shí)記:1 1、 會(huì)計(jì)科目的概念會(huì)計(jì)科目:是按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容對(duì)會(huì)計(jì)要素的具體內(nèi)容進(jìn)行分類合算的項(xiàng)目,它是以會(huì)計(jì)要素的具 體內(nèi)容為基礎(chǔ),按照管理和核算的要求設(shè)計(jì)2 2、 會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)的原則(1 1) 統(tǒng)一性和靈活性相適應(yīng)的原則(2 2)內(nèi)外兼顧的原則(3 3)簡明實(shí)用的原則(4 4)相對(duì)穩(wěn)定原則(5 5) 符合會(huì)計(jì)電算化的需要領(lǐng)會(huì):1 1、會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)設(shè)計(jì)力求做到標(biāo)準(zhǔn)化, 一方面是設(shè)計(jì)者為某基層單位設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目時(shí),其有關(guān)名稱要盡量與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的名稱或本行業(yè)其他單位通用的名稱一致,避免自己生造;另一方面是不同行業(yè)但經(jīng)

19、濟(jì)內(nèi)容相同的會(huì)計(jì)科目名稱要力求一致;要編制詳細(xì)的會(huì)計(jì)科目使用說明, 科目使用說明是對(duì)每一個(gè)科目的經(jīng)濟(jì)含義和使用方法作出的詳細(xì)解釋,以便會(huì)計(jì)人員的使 用。會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)的步驟:1 1、 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),確定企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的會(huì)計(jì)科目2 2、 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行明細(xì)分類科目的設(shè)置3 3、 編寫會(huì)計(jì)科目使用說明及主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分錄4 4、 會(huì)計(jì)科目的修改與補(bǔ)充簡單應(yīng)用:1 1、總分類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)(1 1)總分類會(huì)計(jì)科目分類的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,總分類會(huì)計(jì)科目可以分為資產(chǎn)、 負(fù)債、共同、所有者權(quán)益、成本、損益六大類,共計(jì)156156 個(gè)會(huì)計(jì)科目。(2 2)總分類

20、會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)的內(nèi)容1 1 )資產(chǎn)類總分類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)1貨幣資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì):庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金2存貨資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì):材料采購、在途物資、原材料、材料成本差異、庫存商品、 存貨低價(jià)準(zhǔn)備、發(fā)出貨物3應(yīng)收預(yù)付款項(xiàng)類會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì):應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款、 其他應(yīng)收款、壞賬準(zhǔn)備4投資類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì):可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資、長期股權(quán)投資5固定資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì):固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)清理、在建工程、工程物 資、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備6無形資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì):無形資產(chǎn)、累計(jì)攤銷、無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2 2)負(fù)債類總分類科目的設(shè)計(jì)1借款類會(huì)計(jì)科目

21、的設(shè)計(jì):短期借款、長期借款和應(yīng)付債券2應(yīng)付和預(yù)收類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì):應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收賬款、應(yīng)交稅精品文檔費(fèi)、應(yīng)付股利、應(yīng)付利息3預(yù)計(jì)負(fù)債類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì):預(yù)計(jì)負(fù)債4其他負(fù)債類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì):未確認(rèn)融資費(fèi)用、遞延收益3 3 )所有者權(quán)益類總分類科目的設(shè)計(jì):實(shí)收資本或股本、資本公積、盈余公積、未分配利潤4 4) 成本類總分類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì):生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用、研發(fā)支出5 5) 損益類總分類科目的設(shè)計(jì)1反映營業(yè)收入和營業(yè)指出的總分類科目的設(shè)計(jì):主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)成本、營業(yè)稅金及附加、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、投資收益、資產(chǎn)減值損失2反映營業(yè)外收入和營業(yè)外支出的會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì):營業(yè)外收入、營業(yè)外支出、所得稅費(fèi)用2 2、 明細(xì)分類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)(課本9999 頁)(1 1)明細(xì)分類科目的分類標(biāo)準(zhǔn)總分類科目:一級(jí)分類科目明細(xì)分類科目:二級(jí)、三級(jí).(2 2)明細(xì)分類科目設(shè)計(jì)的內(nèi)容1 1 )按總分類科目核算的內(nèi)容類別設(shè)計(jì)明細(xì)分分類科目2 2 )按總分類科目的核算對(duì)象設(shè)計(jì)明細(xì)分類科目3 3 )按總分類科目來源或支出的用途識(shí)記明細(xì)分類科目4

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