三一重工成功案例分析

1、三一重工成功案例分析梁穩(wěn)根梁穩(wěn)根是怎么發(fā)跡的v 1983年中南工業(yè)大學(現中南大學)材料學專業(yè)材料學專業(yè)畢業(yè)的梁穩(wěn)根在別人羨慕的目光中被分配到原兵器工業(yè)部某企業(yè)工作。但不安分的梁穩(wěn)根經常在抬石頭、挖土方、搬機器設備、爬上半空架設高壓電纜的工作之余和別人議論時事討論國有討論國有企業(yè)的出路企業(yè)的出路。漸漸地唐修國、毛中吾、袁金華和梁穩(wěn)根相識并成了好朋友。1984年梁等4人開始謀劃自己的事業(yè)最初他們經歷了販羊的失敗販羊的失敗。 梁穩(wěn)根是怎么發(fā)跡的v 1986年4人從親戚朋友那里湊齊6萬元錢成立了漣源茅塘漣源茅塘焊接材料廠焊接材料廠。經過無數次的實驗和失敗他們的第一個產品105銅基焊料問世。梁穩(wěn)根把它

2、寄給遼寧一個工廠可不久梁穩(wěn)根便收到了第一批退貨105銅基焊料銅基焊料的質量不過關。 創(chuàng)業(yè)成果來之不易請恩師翟登科出山銅基韓料質量過關四人收到第一桶金梁穩(wěn)根是怎么發(fā)跡的v 1991年梁穩(wěn)根在當地已小有名氣企業(yè)名稱也已改為了三一。v 開始思索如何走出去。v 他們注意到當時國家巨大的基礎建設投入帶來的無限商機“基礎建設我們雖然不懂但基建行業(yè)的設備我們還是懂的?！绷悍€(wěn)根毅然決定沖入這個向來只有國有企業(yè)敢做的行業(yè)重工制造領域重工制造領域。 梁穩(wěn)根是怎么發(fā)跡的v 1991年3月，人造金剛石不景氣。v 梁穩(wěn)根卻看出了其中的商機：由于國際市場上的重要變化原蘇聯的解體低檔人造金剛石的出口由年3500萬克拉急降到

3、500萬克拉給人造金剛石壓機市場人造金剛石壓機市場帶來廣闊空間。v 梁穩(wěn)根迅速組織數十名專家、工程師先后組建起人造金剛石壓機廠和金剛石廠生產壓機和人造金剛石以領先的技術和過硬的質量向大噸位壓機進軍迅速打開市場。 梁穩(wěn)根制造了三一多少個第一v 三一的由來：“創(chuàng)建一流企業(yè)造就一流人才做出一流貢獻”。 v 民營企業(yè)家民營企業(yè)家第一個跨入重工業(yè)領域。重工業(yè)領域。v 據統計1995年混凝土輸送泵中國外產品占據了中國的市場的95%以上而到現在混凝土輸送泵洋產品所占比例不到5%。v 1997年三一在國內第一個擁有了計算機控制的砼泵流水裝配線、壓路機流水裝配線成為我國第一家砼泵出口企業(yè)。梁穩(wěn)根制造了三一多少個

4、第一v 分析洋產品壟斷中國市場的原因梁穩(wěn)根制造了三一梁穩(wěn)根制造了三一多少個第一多少個第一2000年三一的產品已經擁有100多項國家技術專利。 梁穩(wěn)根讓誰在掌控三一v 梁穩(wěn)根常說是什么造就了今天的三一是。v 應該說三一最獨到之處就是做到了“開放”這種開放已經不是簡單的引進人才、思想開放這么簡單而是海納百川有容乃大。v 把自己的股份讓給真正的人才減少自己的“財富”這在中國的民營企業(yè)并不多見,但梁穩(wěn)根做到了?？偨浝砜偨浝磙k公室營銷公司人力資源部計財部制造部質量保證部研究院證券投資部CIMS辦梁穩(wěn)根讓誰在掌控三一v 對于引進人才三一是決不吝嗇的。v 據財務總監(jiān)趙想章透露2002年三一高管的年收入在20-60萬之間。v 激勵則包括對突出貢獻的員工獎車獎房、出國、晉升、提供深造機會等。v 而為了降低決策風險三一也聘請了15人的專家團作為咨詢機構對公司的重大決策提出建議。總結三一企業(yè)成功的原因v 有一定的知識基礎，對行業(yè)有一定的了