建筑工程質量管理制度

1、謝謝觀賞【優(yōu)質】建筑工程質量管理制度1第一章總則第一條為了把企業(yè)的質量管理方針系統地轉化為企業(yè)和每個部門、層次乃至每個員工主動追求的目標，實現顧客要求、確保顧客滿意的目的，制定本制度。第二條公司建立質量管理目標體系。第三條制定質量管理目標的五項原則：(1)可追求性原則。既要求質量管理目標具有先進性，滿足質量管理水平不斷提高、持續(xù)改進的要求，又要經過努力可以實現。(2)以質量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質量管理方針展開，既不要超出方針的范圍，又要保證方針在持續(xù)改進質量管理體系和實現顧客要求，確保顧客滿意的宗旨不落空。(3)全面性原則。應包含產品質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的全部內容。(4)層次

2、性原則。在各個職能部門及其專業(yè)線和各個層次上進行展開，直至操作層，下層保上層，各職能部門和單位保公司。(5)可測量性原則。質量管理目標要量化，切忌定性不定量。第四條質量的概念依據2000版GB/T19000-ISO9000體系標準質量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度第二章企業(yè)質量管理方針和目標第五條質量管理方針：優(yōu)質施工，高效創(chuàng)新，誠信為本,樹立以用戶為中心的理念，依據國家相關法律法規(guī)和用戶的需求，信守合同，遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的建筑成果；以高質量的建筑產品和服務達到用戶的完全滿意。營造良好的學習氛圍，培養(yǎng)和造就一支擁有德才兼?zhèn)?、訓練有素的管理人才；保持先進的技術和設備；營造適宜

3、的生產環(huán)境；提高全體職工的質量意識，持續(xù)改進質量管理。第六條質量管理目標：質量交付建筑產品合格率達100%；信譽保證測繪合同履約率達100%；服務追求用戶滿意率達100%。第三章質量管理組織機構和職責第七條公司質量管理組織結構圖第八條總經理崗位職責1、認真貫徹、執(zhí)行集團公司的各項工作決議，落實集團公司下達的各項指標。2、負責全面主持本公司的日常經營管理工作，對生產調度、進度、成本、財務狀況、行政事務、對外協調工作。3、負責本公司發(fā)展規(guī)劃的編制、擬定工作方案，監(jiān)督、控制、指導年度經營計劃的實施。4、負責公司管理制度的制定及實施。5、主持總經理辦公會議，及時協調處理公司日常事務。6、負責處理公司各

4、類重大突發(fā)事件或特殊事件。7、負責審簽公司各類文件。第九條副總工程師崗位職責1、協助總經理落實集團公司下達的各項經濟指標。2、協助總經理做好生產調度、進度管理、成本控制工作。3、協助總經理擬訂公司基本管理制度。4、協助總經理做好檢查、督促和協調各部門的工作進展。5、督促檢查各項目指揮部、各職能部門方案審核工作。6、負責績效考核小組日常管理工作。7、負責檢查、督促、指導維修部開展維修工作。8、負責直接分管項目指揮部的協調、管理工作。第十條總指揮崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家現行的法律、法規(guī)條例及相關技術標準規(guī)范。2、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度，執(zhí)行落實公司下達的各項指標，傳達公司下發(fā)的文件精

5、神。3、代表公司對項目工程進行協調管理工作，并全面負責指揮部的各項工作。4、負責對指揮部成員的專業(yè)技能、基本素質的培養(yǎng)、日?？记诘墓芾?，對指揮部人員的崗位分配及工作安排部署。5、組織編制工程項目的招標文件，配合招標供應處進行招標工作。6、依據招投標文件和會議紀要審核施工合同。7、負責審核工程開、竣工報告，審核工程項目施工組織設計，施工方案工作。8、負責組織圖紙會審，審核技術變更、變更簽證技術管理工作。9、負責施工現場施工單位及專業(yè)施工隊伍生產安排和施工進度的管控。10、 配合監(jiān)理公司對現場工程質量、安全文明施工的監(jiān)督管理工作。11、 參與各分部工程的檢查驗收工作，組織項目工程的竣工驗收。12、

6、負責對工程項目進度款支付的審核工作。13負責施工過程中施工單位與專業(yè)分包單位之間及公司各部門、涉外部門之間的相互銜接、配合協調工作。14、 定期組織及召開指揮部人員工作會議，布置檢查項目工程建設工作的落實情況。15、 負責督促施工單位對竣工驗收資料進行備案，并配合核算中心辦理竣工結算。第十一條指揮部人員崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家有關建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行地方政府有關建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2、負責落實公司的各項管理規(guī)章制度，執(zhí)行公司下達的各項文件指標。3、負責對本專業(yè)工程和專業(yè)分包隊伍進行生產安排和施工管理控制。4、熟悉施工合同，熟悉設計圖紙和規(guī)范，審核圖紙設計的各

7、項功能。5、負責組織圖紙會審，參與技術資料上報和審核工作，負責組織地基驗槽、深基坑論證工作。6、依據合同負責各參建單位之間工作關系協調、工作相互配合，及時向總指揮匯報施工中出現的異常情況。7、參與施工現場的分部、分項工程、關鍵部位的檢查和驗收工作。參與重要材料、構配件的現場取樣、驗收、復查工作。8、配合監(jiān)理公司對現場的工程質量、安全文明施工情況進行監(jiān)督管理。9、專業(yè)人員負責編制專業(yè)分包項目以及特殊要求工藝的技術交底。10、參與每周監(jiān)理例會，處理施工中協調組織工作。11、組織工程竣工驗收工作，監(jiān)督施工單位竣工資料的歸檔。12、認真審核工程簽證單，合理簽證；參與變更領導小組的現場實際工程量確認過程。13、協助核算中心辦理工程款支付工作。14、完成總指揮交辦的其他各項工作。15、負責文件的收發(fā)及歸檔管理工作。第十二條經營部部長崗位職責1、遵守集團及恒安公司的各項規(guī)章制度。2、負責恒安公司經營管理