監(jiān)理工作計劃按排

1、監(jiān)理工作計劃按排一、施工準備階段的監(jiān)理工作（一）、項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計交底會。在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議；（二）、項目監(jiān)理機構應組織建設單位、承包單位、設計單位進行圖紙會審，并由總監(jiān)理工程師對圖紙會審紀要進行簽署。對分批提供施工圖時，可分批組織圖紙會審。每批圖紙之間的結合部應作為圖紙會審的重點之一。（三）、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)。對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽署后報建設單位。施工組織設計(方案)報審表應符合附錄 A 的

2、格式。（四）、施工組織設計（方案）應符合下列要求：1、內(nèi)容完整，編制依據(jù)正確，采用的標準版本有效，審批手續(xù)齊全；2、施工方法先進合理、施工措施費用在控制范圍之內(nèi)；3、進度計劃安排應符合總進度進化的要求；4、質量保證體系完善，重點部位、關鍵工序的質量保證措施具體，質量控制點一覽表的內(nèi)容完整和準確；5、HSE 管理體系完善，保證措施可靠，與正在運行的生產(chǎn)裝置的隔離措施可靠；6、設備材料一覽表的內(nèi)容完整、準確；7、項目管理人員和工程技術人員的配備滿足工程需要；8、施工機具、檢測儀器和勞動力配備合理、齊全；9、現(xiàn)場平面布置合理；10、施工過程中各專業(yè)之間、與其他標段的承包單位之間的銜接配合措施適宜。（

3、五）、總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和HSE 管理體系對工程施工質量和施工安全的保證能力，符合要求時予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和 HSE 管理體系應審核以下內(nèi)容：1、質量管理、技術管理和 HSE 管理的組織機構；2、質量管理、技術管理和 HSE 管理制度；3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（六）、專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽署確認。若發(fā)現(xiàn)主體工程被分包時，總監(jiān)理工程師不得簽署分包單位資格報審表，并報建設單位。分包單位資格報審表應符合附錄A 的格式

4、。（七）、對分包單位資格應審核以下內(nèi)容：1、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；2、分包單位的業(yè)績；3、擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（八）、專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：1、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；2、復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。施工測量成果報驗申請表應符合附錄A 的格式。（九）、專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開

5、工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署，并報建設單位：1、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證已獲政府主管部門批準；2、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3、施工組織設計（方案）已獲總監(jiān)理工程師簽認；4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，工程材料已落實；5、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；6、安全保證措施已經(jīng)落實；7、現(xiàn)場平面坐標控制與高程控制測量成果已經(jīng)過查驗。工程開工報審表應符合附錄 A 的格式。（十）、建設工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。（十一）、第一次工地會議應包括以下內(nèi)容：1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自

6、駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；3、建設單位介紹工程開工準備情況；4、承包單位介紹施工準備情況；5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容；7、確定各方在施工過程中參加工地例會的人員，召開工地例會周期、地點及議題。（十二）、第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。二、 監(jiān)理工地例會（一）、在施工過程中，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。（二）、工地例會應包括以下內(nèi)容：1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完

7、事項原因；2、檢查工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；3、檢查分析工程項目質量狀況，HSE管理狀況，針對不合格的原因采取糾正措施，并識別和確定潛在的不合格及其原因，提出預防措施；4、檢查核定工程量及工程款支付情況；（三）、總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。三、 施工過程中的監(jiān)理工作（一）、工程質量的事前控制1、 當承包單位對已批準的施工組織設計（方案）進行調整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，報總監(jiān)理工程師簽署。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重要部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后予以簽

8、認。3、當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。4、 項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。5、專業(yè)監(jiān)理工程師應從以下五個方面對承包單位的試驗室進行考核：6、試驗室的資質等級及其試驗范圍；7、法定計量部門對試驗、檢驗設備出具的計量檢定證明；8、試驗室的管理制度；9、試驗人員的資格證書；10、本工程的試驗項目及其要求。11、專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)

9、理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的工程材料、構配件、設備，不得在工程中使用；對驗收不合格的工程材料、構配件、設備監(jiān)理人員應拒絕簽署，并應簽署監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場或經(jīng)返修處理合格后在監(jiān)理工程師通知回復單上予以簽署。工程材料/構配件設備報審表應符合附錄 A 的格式；監(jiān)理工程師通知單應符合附錄 B 的格式；監(jiān)理工程師通知回復單應符合附錄 A 的格式。12、項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量、檢驗和試驗設備的技術狀況。（二）、 施工過程中的質量控制1、總監(jiān)理工程

10、師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位不得進行下一道工序的施工。隱蔽工程報驗申請表應符合附錄 A 的格式。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程質量驗收資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗收資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽署。4、對施工過程中出現(xiàn)的質量

11、缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位糾正，經(jīng)檢查合格后在監(jiān)理工程師通知回復單上簽認。5、設備試運轉前,專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查落實試運轉各項準備工作,設備試運轉應符合規(guī)范要求。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應參與單機試車, 對單機試車各項指標進行考核并予以簽認。單機試車申請表應符合附錄 A 表的格式。7、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故時，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工糾正。糾正完成并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表時，宜事先向建設單位報告。工

12、程暫停令和工程復工報審表應分別符合附錄 B 和附錄 A 的格式。8、對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應在工程質量事故處理方案報審表上簽署審查意見并對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。工程質量事故處理方案報審表應符合附錄 A 的格式。（三）、工程造價控制工作1、項目監(jiān)理機構應依據(jù)承包合同有關條款及施工圖，對工程造價目標進行風險分析，并制定預防措施，向建設單位提出相關建議。2、總監(jiān)理工

13、程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設單位、承包單位溝通確定工程變更的價款。3、項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則進行工程計量，工作程序如下：（1）、承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單；（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，審核并簽認工程量清單。4、 項目監(jiān)理機構應按承包合同約定的支付條款進行工程款支付的審核，工作程序如下：（1）、承包單位填報工程款支付申請表；（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程款支付申請表，提出審查意見報總監(jiān)理工程師；（3）、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。工程

14、款支付申請表和工程款支付證書應分別符合附錄 A 和附錄 B 的格式。5、專業(yè)監(jiān)理工程師應建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。7、項目監(jiān)理機構應及時按施工合同的有關規(guī)定進行工程結算的審核，工作程序如下：（1）、承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表；（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的工程結算報表，提出審查意見報總監(jiān)理工程師；（3）、總監(jiān)理工程師就竣工結算的價款總額與建設單位、承包單位溝通，達成一致后，簽署工程結算文件和最終的工程款

15、支付證書，并報建設單位。（4）、當工程結算發(fā)生爭議，且無法溝通一致時，應按本規(guī)范 10.5 條的規(guī)定進行處理。（5）、未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。（四）、工程進度控制工作1、項目監(jiān)理機構應依據(jù)承包合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定預防措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報建設單位。2、項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設單位的總體建設部署進行工程進度控制，程序如下：（1）、總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工進度計劃，確定進度控制點；（2）、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工

16、進度計劃；（3）、專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；（4）、專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位編制的系統(tǒng)試壓、吹掃、氣密、單機試車、儀表聯(lián)校、烘爐、催化劑及填料裝填等專項作業(yè)計劃，報總監(jiān)理工程師批準；（5）、按照建設單位劃定需要提前投運的公用工程和聯(lián)動試車的范圍,協(xié)調承包單位提前進行該部分工程的中間交接條件確認，配合建設單位提前進行該部分工程的中間交接。施工進度計劃報審表應符合附錄 A 表的格式。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽署監(jiān)理工程師通知單，指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于進度計劃時應及時報總監(jiān)理工程

17、師，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。4、總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。（五）、 HSE 管理1、 項目監(jiān)理機構應設置專職或兼職的 HSE 監(jiān)理人員進行施工現(xiàn)場的HSE 管理工作。2、總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員審查承包單位報送的施工組織設計（方案）和施工安全措施應符合施工招標文件、投標文件和承包合同中有關 HSE 的要求，且承包單位的施工安全措施是否經(jīng)過安全管理部門的審查批準。3、對基坑支護與降水、腳手架搭設、爆破、拆除、大件吊裝等高風險的施工作業(yè)，承包單位應編制專項施

18、工方案并報項目監(jiān)理機構。方案中應包含安全風險分析，安全驗算結果,并由承包單位技術負責人審查批準。項目監(jiān)理機構 HSE 工程師應對專項施工方案及安全驗算結果進行審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后報建設單位。必要時，項目監(jiān)理機構可參加由承包單位組織的專家論證或審查會議。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場的安全防護材料、施工機械設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明文件進行審核，符合要求后予以簽認。5、HSE 監(jiān)理人員應對承包單位的 HSE 管理體系運行及現(xiàn)場的 HSE 狀況進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)施工人員違反有關 HSE 的規(guī)定，應立即要求其糾正；必要時，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位糾正，

19、并檢查糾正結果；情況嚴重的，總監(jiān)理工程師應及時下達工程暫停令，要求承包單位暫時停止施工，并及時報建設單位。承包單位拒不糾正或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應及時向建設行政主管部門報告。6、任何人員不得指示施工人員違反有關 HSE 規(guī)定進行施工作業(yè)。（六）、中間交接和工程交工驗收1、工程項目達到中間交接條件, 承包單位向項目監(jiān)理機構申請工程中間交接?？偙O(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程項目進行全面檢查，并按下述規(guī)定核實中間交接條件：（1）、工程按承包合同規(guī)定的內(nèi)容施工完成；（2）、工程質量檢驗合格；（3）、工藝、動力管道的耐壓試驗完成，系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完成，保溫基本完成；（4）、靜設備強度試驗、無損檢驗、清掃完成；（5）、