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1、=精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載=公司ISO9001:2000培訓(xùn)及糾正預(yù)防措施工作報告 公司ISO9001:2000培訓(xùn)及糾正預(yù)防措施工作報告2007-12-17 21:36:16第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)文章標(biāo)題:公司ISO9001:2000培訓(xùn)及糾正預(yù)防措施工作報告總經(jīng)理、各位代表:從2005年10月通過第三方國家注冊的審核以來,為了確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運行。經(jīng)總經(jīng)理批準,企管辦在2004年度先后舉辦過各種類型培訓(xùn)3期,參加培訓(xùn)人員100多人次,具體的培訓(xùn)內(nèi)容有:2000標(biāo)準;2.公司的質(zhì)量手冊、程序文件及各部門的質(zhì)量目標(biāo)分解;3.設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備、工裝
2、、模具管理與保養(yǎng);4.注塑、沖制工藝規(guī)程,監(jiān)控要求。通過培訓(xùn)取得了較為顯著的效果,具體表現(xiàn)在:a.使廣大員工進一步認識到建立、實施質(zhì)量管理體系的重要性,明確了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準和應(yīng)用的過程方法;b.安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生大有改進,材料、半成品、成品的有序堆放使車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生;c.進一步樹立了公司形象,所有員工體現(xiàn)了良好的公司形象和精神風(fēng)貌。內(nèi)審是對質(zhì)量管理體系實施情況的自我檢查,發(fā)現(xiàn)問題并采取措施及時改正的一個過程,以確保體系符合標(biāo)準要求和文件規(guī)定,實現(xiàn)體系的有效運行。2005年5月初,企管辦制定了2005年度內(nèi)審計劃,并于5月13日至14日進行了公司的內(nèi)審。這次內(nèi)審的
3、范圍覆蓋了ISO9001標(biāo)準要求的相關(guān)過程、活動及所涉及的所有場所和相關(guān)的法律、法規(guī)。這次內(nèi)審也是對質(zhì)量管理體系一次全面的大檢查。內(nèi)審嚴格按照內(nèi)審的實施計劃并按質(zhì)量手冊的有關(guān)規(guī)定成立了審核組,并編寫了內(nèi)審檢查表作為現(xiàn)場審核的依據(jù)。此次內(nèi)審由管理者代表出任審核組長,內(nèi)審員與被審核部門之間沒有直接的關(guān)系,保證了內(nèi)審工作的獨立性和公正性。內(nèi)審共開出了3項不合格項報告,均為一般不合格,分布在2個部門,其中供銷部2項,質(zhì)檢部1項。其分布在3條款,分別為:一項,一項,一項。從不合格項的分布來看,其分布是分散的,沒有形成區(qū)域性的不合格,不合格項開出以后,各責(zé)任部門都能在分析原因的基礎(chǔ)上,制訂并實施相應(yīng)的糾正
4、措施,并均在限定的期限內(nèi)通過了內(nèi)審員的驗證。通過內(nèi)審結(jié)果可以確定我公司的質(zhì)量管理體系是符合GB/TISO9001:2000標(biāo)準和公司體系文件的持續(xù)運行,其運行是有效的。對日常發(fā)生的不合格項目要及時采取糾正預(yù)防措施,以防止不合格項目的再發(fā)生。所有的糾正預(yù)防措施均列入改進、糾正和預(yù)防措施實施情況一覽表。所有發(fā)生的糾正和預(yù)防措施都已驗證,并取得了一定的效果。盡管如此,我們?nèi)圆荒苡薪z毫的放松,還要看到存在的不足之處,積極采取糾正和預(yù)防措施,加強對ISO9001:2000標(biāo)準和公司的質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)、理解,從而提高我們的質(zhì)量管理工作水平,并與實際工作相聯(lián)系,只有這樣公司的質(zhì)量管理體系才能不斷完善,不斷進步。報告人:小林子哥哥2005年12月8日公司ISO9001:2000培訓(xùn)及糾正預(yù)防措施工作報告來源于第1文秘網(wǎng),歡迎閱讀公司ISO9001:2000培訓(xùn)及糾正預(yù)防措施工作
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