金鼎百貨后勤QC小組活動(dòng)報(bào)告書(新)

1、 金鼎百貨后勤金鼎百貨后勤QCQC小組小組 20112011年年9 9月月1515日日 發(fā)布時(shí)間：發(fā)布時(shí)間：20112011年年12 12月月13 13日日 課 題 簡 介 根據(jù)國家節(jié)約能源法，結(jié)合公司全面質(zhì)量管理和創(chuàng)建“節(jié)約型”企業(yè)的要求，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)用電管理，采取技術(shù)上可行和員工可承受的措施，降低消耗、減少損失、制止浪費(fèi)。根據(jù)日常使用情況，茶水爐每天人工開關(guān)，經(jīng)常出現(xiàn)長時(shí)間用電，浪費(fèi)了資源，增加了費(fèi)用，針對(duì)這種情況，我們認(rèn)為有必要對(duì)茶水爐進(jìn)行技術(shù)革新。經(jīng)過近3個(gè)月的活動(dòng)開展，減少茶水爐的用電度數(shù)的效果明顯，而且加強(qiáng)了部門之間工作的默契，提高了工作效率。 小小 組組 概概 況況 小組名

2、稱 金鼎百貨后勤金鼎百貨后勤QCQC小組小組成立時(shí)間 20112011年年5 5月月課題名稱 減少減少“茶水爐茶水爐”用電度數(shù)用電度數(shù)小組類型攻關(guān)型攻關(guān)型組員學(xué)歷 高中以上高中以上組 長李衍國李衍國副組長李學(xué)峰李學(xué)峰活動(dòng)日期 20112011年年5 5月月2020日日20112011年年9 9月月7 7日日小組成員9 9人人課題注冊 注冊編號(hào)注冊編號(hào) BDJD1BDJD10606活動(dòng)頻率 3 34 4次次/ /月月 出勤率出勤率100%100% 利用工作或業(yè)余時(shí)間利用工作或業(yè)余時(shí)間QC時(shí) 間每次每次1 13 3小時(shí)小時(shí)QC小組成員簡介小組成員簡介 序號(hào)序號(hào)姓名姓名性別性別組內(nèi)分工組內(nèi)分工職務(wù)職

3、務(wù)組內(nèi)組內(nèi)職務(wù)職務(wù)文化程度文化程度1李衍國李衍國男男QCQC小組領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)綜合辦主任綜合辦主任組長組長大專大專2李學(xué)峰李學(xué)峰男男QCQC小組領(lǐng)導(dǎo)策劃設(shè)計(jì)小組領(lǐng)導(dǎo)策劃設(shè)計(jì)后勤主任后勤主任副組長副組長中專中專3 3牛金峰牛金峰男男方案實(shí)施方案實(shí)施電工電工組員組員中專中專4 4彭占林彭占林男男方案實(shí)施方案實(shí)施電工電工組員組員中專中專5 5于紅梅于紅梅女女小組監(jiān)控小組監(jiān)控業(yè)務(wù)服務(wù)科長業(yè)務(wù)服務(wù)科長組員組員高中高中6 6于磊于磊女女方案實(shí)施方案實(shí)施服務(wù)主任服務(wù)主任組員組員高中高中7 7齊媛媛齊媛媛女女方案實(shí)施方案實(shí)施服務(wù)經(jīng)理服務(wù)經(jīng)理組員組員中專中專8 8吳帆吳帆女女方案實(shí)施方案實(shí)施服務(wù)主任服務(wù)主任組員組

4、員高中高中9 9滿秀麗滿秀麗女女方案實(shí)施方案實(shí)施服務(wù)主任服務(wù)主任組員組員中專中專選題理由選題理由 現(xiàn)狀：現(xiàn)狀：茶水爐長時(shí)間燒水浪費(fèi)電，縮短加熱管壽命，茶水爐長時(shí)間燒水浪費(fèi)電，縮短加熱管壽命，增加費(fèi)用開支。增加費(fèi)用開支。開展該課題必要性：是節(jié)約用電、節(jié)約費(fèi)用開開展該課題必要性：是節(jié)約用電、節(jié)約費(fèi)用開支的需要。支的需要。可行性：可行性：1 1、企業(yè)支持，管理人員開展活動(dòng)的意愿高；、企業(yè)支持，管理人員開展活動(dòng)的意愿高；2 2、后勤人員的工作積極性高，節(jié)約意識(shí)強(qiáng)。、后勤人員的工作積極性高，節(jié)約意識(shí)強(qiáng)。活動(dòng)安排活動(dòng)安排 活活動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)劃劃序號(hào)序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃內(nèi)容負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人實(shí)施地點(diǎn)實(shí)施地點(diǎn)1課題選定課題選

5、定李衍國李衍國辦公室辦公室2現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查李學(xué)峰李學(xué)峰現(xiàn)現(xiàn) 場場3原因分析及要因論證原因分析及要因論證李衍國李衍國辦公室辦公室4目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定李衍國李衍國辦公室辦公室5對(duì)策制定對(duì)策制定李學(xué)峰李學(xué)峰辦公室辦公室6對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施李學(xué)峰李學(xué)峰現(xiàn)現(xiàn) 場場7效果效果分析分析李衍國李衍國現(xiàn)場、辦公室現(xiàn)場、辦公室8鞏固措施鞏固措施李學(xué)峰李學(xué)峰辦公室辦公室9 9問題和打算問題和打算李學(xué)峰李學(xué)峰辦公室辦公室備注備注活動(dòng)計(jì)劃圖示活動(dòng)計(jì)劃表 時(shí)間內(nèi)容5月 6月 7月8月20-2425-2627-316月1-25日 6月26日-7月30日7月31-8月208月21-31日課題選定及現(xiàn)狀調(diào)查 原因分析及要因論證

6、目標(biāo)設(shè)定 對(duì)策制定及實(shí)施 效果分析 鞏固措施 問題和打算 1、課題選定 第一，第一，站在創(chuàng)建站在創(chuàng)建“節(jié)約型節(jié)約型”企業(yè)企業(yè)和節(jié)約能源的高度，我們有必要和節(jié)約能源的高度，我們有必要加強(qiáng)用電管理，采取技術(shù)上可行加強(qiáng)用電管理，采取技術(shù)上可行和員工可承受的措施，降低消耗、和員工可承受的措施，降低消耗、減少損失、制止浪費(fèi)、有效合理減少損失、制止浪費(fèi)、有效合理利用能源。利用能源。第二，第二，根據(jù)日常使用根據(jù)日常使用茶水爐的茶水爐的情情況，感覺每天人工開關(guān)，經(jīng)常會(huì)況，感覺每天人工開關(guān)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)長時(shí)間用電情況，浪費(fèi)了電出現(xiàn)長時(shí)間用電情況，浪費(fèi)了電力資源，增加了用電費(fèi)用。力資源，增加了用電費(fèi)用。 針對(duì)以上情

7、況，一致認(rèn)為有針對(duì)以上情況，一致認(rèn)為有必要對(duì)樓層茶水爐進(jìn)行技術(shù)革新。必要對(duì)樓層茶水爐進(jìn)行技術(shù)革新?？尚行苑治隹尚行苑治?可行性 分析創(chuàng)建“節(jié)約型”企業(yè)的需要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)支持支持有該方面有該方面的技術(shù)人的技術(shù)人員員節(jié) 約 能節(jié) 約 能源 的 需源 的 需要要2、現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)狀調(diào)查 1、人工控制茶水爐開關(guān)，時(shí)間掌握和人員不固定，有時(shí)因事多疏忽，開關(guān)時(shí)間隨意性大，造成忘記關(guān)閉，造成浪費(fèi)；有時(shí)由于人員原因，人為引起矛盾。2、運(yùn)行時(shí)間及用電度數(shù)每天實(shí)際運(yùn)行每天實(shí)際運(yùn)行10小時(shí)小時(shí)每天用電1 10 0小時(shí)小時(shí)* *12KW12KW* *4 4=480KW=480KW每月用電480KW*30=14400KW每年

8、用電480KW*365=175200kw3、原因分析 4、 要因論證 如果人工控制改為微電腦控如果人工控制改為微電腦控制，即鐘控，這樣既節(jié)省了人制，即鐘控，這樣既節(jié)省了人力，又節(jié)約用電度數(shù)，對(duì)茶水力，又節(jié)約用電度數(shù)，對(duì)茶水爐沒有任何影響。同時(shí)，還會(huì)爐沒有任何影響。同時(shí)，還會(huì)降低員工因?yàn)闆]有熱水而引起降低員工因?yàn)闆]有熱水而引起的不滿情緒。的不滿情緒。經(jīng)過論證認(rèn)為：經(jīng)過論證認(rèn)為：時(shí)控是最時(shí)控是最好的解決方法。好的解決方法。5、 目標(biāo)設(shè)定時(shí)間控制方法時(shí)間控制方法由人工控制改為微電腦控制由人工控制改為微電腦控制目標(biāo)設(shè)定每天減少用電4小時(shí)4臺(tái)茶水爐：12kw12kw4臺(tái)臺(tái)4小時(shí)小時(shí)30天天每月每月減少用

9、電度數(shù)減少用電度數(shù)5760KW5760KW預(yù)定效果實(shí)施實(shí)施微電腦控制，微電腦控制，合理利合理利用技術(shù)資源，用技術(shù)資源，減少損失、減少損失、降低消耗。降低消耗。 6、對(duì)策制定、對(duì)策制定 制定了相應(yīng)的措施計(jì)劃，制定了相應(yīng)的措施計(jì)劃，由后勤李學(xué)峰負(fù)責(zé)購買符合要由后勤李學(xué)峰負(fù)責(zé)購買符合要求的時(shí)鐘開關(guān)和接觸器，帶領(lǐng)求的時(shí)鐘開關(guān)和接觸器，帶領(lǐng)后勤電工班人員從后勤電工班人員從6月月1 15日起日起開始實(shí)施革新改造，并觀察其開始實(shí)施革新改造，并觀察其穩(wěn)定性。穩(wěn)定性。7 7、對(duì)策實(shí)施、對(duì)策實(shí)施于上次碰頭會(huì)后，后勤班的同志在于上次碰頭會(huì)后，后勤班的同志在李學(xué)峰的帶領(lǐng)下，牛金鋒、彭占林兩李學(xué)峰的帶領(lǐng)下，牛金鋒、彭占

10、林兩位電工積極開展工作，安裝相關(guān)設(shè)備。位電工積極開展工作，安裝相關(guān)設(shè)備。對(duì)策實(shí)施6月月15日日安 裝 時(shí)安 裝 時(shí)控管控管6月月16日日安 裝 一安 裝 一樓 鐘 控樓 鐘 控電盤箱電盤箱6月月22日安日安裝五樓鐘裝五樓鐘控電盤箱控電盤箱6月月18日安裝日安裝二樓鐘控電盤二樓鐘控電盤箱箱6月月20日安日安裝三樓鐘裝三樓鐘控電盤箱控電盤箱8、效果分析、效果分析 6月月25日由李衍國和李學(xué)峰共同檢查和確日由李衍國和李學(xué)峰共同檢查和確認(rèn)鐘控安裝完畢認(rèn)鐘控安裝完畢 李學(xué)峰不定期檢查節(jié)李學(xué)峰不定期檢查節(jié)電效果電效果 于紅梅作為小組監(jiān)控人員，積于紅梅作為小組監(jiān)控人員，積極監(jiān)控茶水爐鐘控的作用。從日常監(jiān)控看

11、，極監(jiān)控茶水爐鐘控的作用。從日常監(jiān)控看，鐘控能夠起到定時(shí)開關(guān)的作用。鐘控能夠起到定時(shí)開關(guān)的作用。 通過通過6 6月月2626日日77月月3030日檢查，鐘控日檢查，鐘控時(shí)間準(zhǔn)確，減少用電度數(shù)明顯。時(shí)間準(zhǔn)確，減少用電度數(shù)明顯。 水垢水垢 ？ 7 7月月10日發(fā)現(xiàn)各樓層茶水爐加熱日發(fā)現(xiàn)各樓層茶水爐加熱時(shí)間長、水流小，通過拆解分析，臨清市自來水水時(shí)間長、水流小，通過拆解分析，臨清市自來水水質(zhì)差，經(jīng)過加熱產(chǎn)生大量水垢，延長了加熱時(shí)間。質(zhì)差，經(jīng)過加熱產(chǎn)生大量水垢，延長了加熱時(shí)間。怎么辦？怎么辦？必須清除水垢，但是硬清理會(huì)造成必須清除水垢，但是硬清理會(huì)造成加熱管損壞。如何解決呢？加熱管損壞。如何解決呢？

12、隨即召開隨即召開“諸葛會(huì)諸葛會(huì)”：想辦法，集思廣益，最想辦法，集思廣益，最后決定用鍋爐專用除垢劑進(jìn)行除垢。后決定用鍋爐專用除垢劑進(jìn)行除垢。 經(jīng)過電話咨詢供貨商，除垢劑不會(huì)影響加熱管使用，經(jīng)過電話咨詢供貨商，除垢劑不會(huì)影響加熱管使用，也不會(huì)對(duì)人體造成傷害。所以說，也不會(huì)對(duì)人體造成傷害。所以說，除垢劑可以放除垢劑可以放心使用心使用。數(shù)據(jù)核算數(shù)據(jù)核算投入投入1 1、第一年，鐘控器、第一年，鐘控器4個(gè)個(gè) 40元元4=160 ； 配電箱配電箱4 4個(gè)，個(gè)，4*35=140元，接觸器元，接觸器4 4個(gè)，個(gè)，4545元元4=180元，除垢劑每月元，除垢劑每月40元，計(jì)元，計(jì)480480元，以上合計(jì)元，以上合

13、計(jì)960960元；元；2 2、第二年，、第二年，除垢劑每月除垢劑每月40元，元，計(jì)計(jì)480元元 減少用電度數(shù)減少用電度數(shù) 每天每天4* *12kw* *4=192 kw 每月每月192 kw*30=5760KW 每年每年192KW365=70080KWKW數(shù)據(jù)核算數(shù)據(jù)核算效果明顯對(duì)比圖示02000400060008000100001200014000160006月7月8月改造前改造后6 6月月7 7月月8 8月月改造前改造前144001440014400144001440014400度數(shù)度數(shù)改造后改造后11520115208640864086408640度數(shù)度數(shù)9、鞏固措施、鞏固措施 經(jīng)過小組

14、全體人員近三個(gè)月的共同努力，各項(xiàng)措施如期實(shí)施，鐘控準(zhǔn)確，清除水垢及時(shí)，節(jié)電效果明顯，每年共減少用電度數(shù)約7萬度，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)值，該課題已經(jīng)完成。 為保證成果得到鞏固，以后后勤班每月必須將水爐內(nèi)的水垢清除一次。效果持續(xù) 截止目前，在小組成員的共同關(guān)注下，茶水爐的鐘控持續(xù)發(fā)揮良好的作用，減少茶水爐用電度數(shù)的活動(dòng)繼續(xù)顯現(xiàn)出其良好的效果。持續(xù)效應(yīng)1010、下一步打算下一步打算 1 1、因?yàn)槭晴娍?，不能夠保證員工隨、因?yàn)槭晴娍兀荒軌虮ＷC員工隨時(shí)提到的都是開水，所以需要商場服務(wù)管時(shí)提到的都是開水，所以需要商場服務(wù)管理人員經(jīng)常提醒員工按時(shí)提水，避免沒水理人員經(jīng)常提醒員工按時(shí)提水，避免沒水喝或者是喝夾生水。喝或者是喝夾生水。 2 2、因我單位使用的茶水爐是浮球控、因我單位使用的茶水爐是浮球控制進(jìn)水閥，當(dāng)茶水器注滿水燒開時(shí)，放出制進(jìn)水閥，當(dāng)茶水器注滿水燒開時(shí)，放出熱水隨著水位的下降浮球也下降，進(jìn)水閥熱水隨著水位的下降浮球也下降，進(jìn)水閥就開始往里注水，這樣會(huì)出現(xiàn)夾生水，就就開始往里注水，這樣會(huì)出現(xiàn)夾生水，就不能完全保證員工能夠喝上開水，也再一不能完全保證員工能夠喝上開水，也再一次造成能源浪費(fèi)。下一步打算繼續(xù)實(shí)施改次造成能源浪費(fèi)。下一步打算繼