化肥廠液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案

1、DPC·QHSE03·02·01·852004大慶石化公司化肥廠QHSE體系文件化肥廠液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案編制：何東凱 2004年1月1日審核：楊昌林 2004年1月2日批準(zhǔn)：單景森 2004年1月3日2004年1月1日 發(fā)布 2004年 1月3日 實施大慶石化公司化肥廠目錄一、基本情況 3二、重大危險源的確定及分布 4三、應(yīng)急救援指揮部的組成、職責(zé)和分工 4四、報警聯(lián)絡(luò)方式 7五、消防設(shè)施現(xiàn)狀 8六、液氨重大泄漏事故處理 8七、相關(guān)規(guī)定和要求10附件1：救援專業(yè)隊伍人員名單11附件2：氨的一般常識 11化肥廠液氨泄漏應(yīng)急預(yù)案一、 基本情況1、企業(yè)概況

2、大慶石化公司化肥廠（以下簡稱DH）是1973年從國外引進(jìn)的“美、荷型”大化肥裝置。以油田氣為主要原料，年設(shè)計生產(chǎn)合成氨30萬噸（日產(chǎn)1000噸）、生產(chǎn)尿素48萬噸（日產(chǎn)1620噸）?？偼顿Y25906萬元，占地159公頃。主要產(chǎn)品有“大慶牌尿素、液氨”。2、氣象狀況DH位于臥里屯火車站南面，中間與永泉新村相鄰。本地區(qū)受蒙古冷空氣和海洋季風(fēng)影響較大。冬季漫長寒冷干燥，夏季短、熱而多雨，春秋風(fēng)大、氣溫變化大，時常伴有揚塵、砂塵天氣。本地區(qū)處于多風(fēng)地帶，年平均風(fēng)速為4米/秒，最大風(fēng)速為21米/秒，全年以西北、西南風(fēng)為主導(dǎo)風(fēng)向。3、裝置簡介 合成氨裝置于年建成，是從美國凱洛格公司引進(jìn)的,設(shè)計能力為年產(chǎn)合

3、成氨萬噸，經(jīng)過年月份合成塔技術(shù)改造(內(nèi)部結(jié)構(gòu))，年月工藝控制改為室內(nèi)計算機控制(DCS)，年月合成氨裝置進(jìn)行六項節(jié)能改造，年月改造(更換高效轉(zhuǎn)子)和年月增設(shè)(工藝氣低溫變換爐)，使合成氨產(chǎn)量有了很大的提高，現(xiàn)生產(chǎn)能力達(dá)到4.6噸小時，年產(chǎn)合成氨35萬噸左右。 1976年以來,裝置的儀表自動化程度逐步提高,現(xiàn)已達(dá)到95%以上,儀表聯(lián)鎖投用率達(dá)到100%。 合成裝置原材料、工藝介質(zhì)大多是易燃、易爆、高溫、高壓并且具有一定的毒性，極易發(fā)生各類事故，工藝所需的各種催化劑及藥劑對人體器官都有不同程度的毒害作用，泄漏出的氨及裝卸觸媒時的粉塵對人的呼吸系統(tǒng)具有強烈的刺激作用，長期工作在這種環(huán)境中,會對人身造

4、成不同程度的傷害。4、危險性分析化肥廠是一個以生產(chǎn)化肥為主的大型化工企業(yè)，工藝流程復(fù)雜，具有易燃、易爆、有毒及生產(chǎn)過程連續(xù)性的特點。主要產(chǎn)品有合成氨、尿素。在突然發(fā)生泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下，存在著火災(zāi)爆炸、人員中毒、窒息等嚴(yán)重事故的潛在危險。二、重大危險源的確定及分布1、根據(jù)我廠生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險物品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)以及可能引起重大事故的特點，確定二個氨儲罐為重大危險源。兩個液氨儲罐：120F最大貯存量:5000噸 120FA最大貯存量:2000噸2、毒物名稱級別和波及范圍一般事故 重大事故裝置區(qū) 周邊界區(qū)三、應(yīng)急救援指揮部的組成、職責(zé)和分工31 應(yīng)急指揮部第一指揮：白克

5、祥第二指揮：單景森成 員：楊反修 項福波 杜永智 于天學(xué) 孫貴民 楊昌林 王立夫 劉延海 鄭廣仁 任相玉 劉鐵金應(yīng)急小組：組 長：楊昌林（兼）成 員：何東凱 李寶江 石宏偉 鄭孝君 陳忠恩 閻峰華 戈德玉 陳 明 孫福生 值班調(diào)度 賈潤安 王志祥 賁振鋒 王偉 王永新 欒春光 石長旭 陳學(xué)劍 戴劍鋒、各車間值班人員化肥廠質(zhì)量安全環(huán)?？剖菓?yīng)急與響應(yīng)監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、環(huán)境污染等緊急情況和突發(fā)事件的編制、審定和演練，配合調(diào)度室、機動科做好各類突發(fā)事件和緊急情況下的應(yīng)急工作。3.2應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小組職責(zé)為了使應(yīng)急救援工作順利并有序的進(jìn)行，并能在事故發(fā)生后，迅速有效的控制處理，

6、不發(fā)生大的人身及生產(chǎn)事故，我廠成立了應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小組，由廠長、副廠長、質(zhì)量安全環(huán)?？啤⒄{(diào)度室、技術(shù)科、機動科、廠辦、材料站等科室組成，日常工作由質(zhì)量安全環(huán)?？萍婀堋０l(fā)生重大事故時，以應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小組為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。應(yīng)急小組實行責(zé)任細(xì)化，按職責(zé)分工將責(zé)任落實到各個科室。3.2.1組織應(yīng)急救援隊伍，加強基礎(chǔ)管理工作和應(yīng)急培訓(xùn)演習(xí)，不斷提高本廠整體安全管理水平和應(yīng)急能力。3.2.2組織編制、修訂應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)組織演練實施。3.2.3對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要及時處理，并按應(yīng)急救援預(yù)案組織人力、物力進(jìn)行搶修、搶救，盡量減少人員傷亡和設(shè)備損失。同時應(yīng)吸取經(jīng)驗，避免繼

7、發(fā)性事故，保護(hù)并記錄現(xiàn)場實況，并迅速上報。3.2.4保證生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的消防設(shè)施和器材、勞保用品、搶險物資、救生設(shè)備及其它應(yīng)急用品配備齊全，并保持完好備用狀態(tài)，通過培訓(xùn)和演習(xí)，使操作人員能夠熟練掌握和使用。3.2.5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工：3.2.5.1第一指揮：由化肥廠安全第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)指揮全廠的應(yīng)急救援指揮工作；決策是否循環(huán)、停工；組織有關(guān)部門實施保衛(wèi)、警戒、人員的撤離、疏散、救護(hù)和救援；采取有效措施控制事態(tài)的擴大。3.2.5.2第二指揮：由主管生產(chǎn)廠長擔(dān)任，協(xié)助第一指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的具體指揮工作；在第一指揮未到現(xiàn)場時，代替第一指揮具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮工作。注：如果第一指揮和第二指揮

8、不在時，由調(diào)度長和安全科長為臨時總指揮和副指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。3.2.5.3質(zhì)量安全環(huán)?？疲?a服從應(yīng)急指揮部的命令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急過程中事故報警、情況通報及事故處置工作，并收集災(zāi)害現(xiàn)場的有關(guān)資料，為應(yīng)急指揮部提供參考，協(xié)助指揮。b負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場保衛(wèi)、糾察、警戒工作。c負(fù)責(zé)人員的救護(hù)和疏散工作。3.2.5.4調(diào)度室： a服從應(yīng)急指揮部的命令，在第一指揮、第二指揮未就位前，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮工作。b 負(fù)責(zé)全廠通迅聯(lián)絡(luò)工作，并負(fù)責(zé)與急救中心、消防隊、公司聯(lián)系協(xié)調(diào)、通報和信息收集工作。c 根據(jù)當(dāng)時風(fēng)向通知門衛(wèi)封北門或西門，同時禁止無關(guān)車輛的進(jìn)入。d 負(fù)責(zé)全廠消防水啟動及現(xiàn)場水、電、氣、風(fēng)的協(xié)調(diào)供應(yīng)。3

9、.2.5.5技術(shù)科：a服從應(yīng)急指揮部的命令，協(xié)助總指揮做好裝置工藝、事故處理方面的工作。b 協(xié)助車間停工、開工和生產(chǎn)恢復(fù)工作。3.2.5.6機動科： a服從應(yīng)急指揮部的命令，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場設(shè)備的搶修、恢復(fù)工作。b 負(fù)責(zé)組織設(shè)備的轉(zhuǎn)移、保護(hù)工作。c 負(fù)責(zé)受災(zāi)設(shè)備、建筑物的鑒定工作。3.2.5.7廠內(nèi)醫(yī)療急救站：服從應(yīng)急指揮部的命令，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備現(xiàn)場所需藥品；同時負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。3.2.5.8廠辦、材料供應(yīng)站 a服從應(yīng)急指揮部的命令，負(fù)責(zé)宣傳、信息通報、保衛(wèi)警戒、現(xiàn)場用車的調(diào)動、交通指揮、財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移以及后勤服務(wù)工作。b 負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)；

10、材料供應(yīng)站負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。c負(fù)責(zé)準(zhǔn)備搶救現(xiàn)場所需的物資：如鐵鍬、編織袋、防毒面具等。另外，在事故突發(fā)時，由當(dāng)班班長臨時負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮工作，然后按第一指揮或第二指揮的到崗順序指揮。并由第一指揮或第二指揮確定事故級別。3.3救援專業(yè)隊伍的組成及分工各職能科室和全體員工都負(fù)有重大事故應(yīng)急救援的責(zé)任，各救援專業(yè)隊伍是重大事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)本廠氨泄漏事故的救援及處置。任務(wù)分工如下：3.31、通訊聯(lián)絡(luò)組：由廠辦、調(diào)度室、質(zhì)量安全環(huán)?？平M成，每科室出1人。 負(fù)責(zé)人：廠辦主任，擔(dān)負(fù)各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通信任務(wù)。3.32、現(xiàn)場保衛(wèi)組：廠辦、公安處組成，共13人。負(fù)責(zé)人：

11、廠辦主任，擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)群眾疏散任務(wù)。3.33、消防隊：廠外消防隊20人。負(fù)責(zé)人：質(zhì)量安全環(huán)?？崎L。擔(dān)負(fù)滅火和搶救傷員任務(wù)。3.34、搶險搶修組：由機動科、保四、儀表、供電、維修車間組成，共30人。負(fù)責(zé)人：機動科長，擔(dān)負(fù)搶險搶修指揮協(xié)調(diào)任務(wù)。3.35、物資供應(yīng)組：材料站 、廠辦。共10人負(fù)責(zé)人：材料站站長。擔(dān)負(fù)傷員生活必需品和搶救物資的供應(yīng)任務(wù)。3.36、醫(yī)療救護(hù)組：由六醫(yī)院5人組成。負(fù)責(zé)人：質(zhì)量安全環(huán)?？崎L。擔(dān)負(fù)搶救受傷、中毒人員任務(wù)。 四、報警聯(lián)絡(luò)方式1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員立即向班長報告,當(dāng)班班長立即向車間主任(或值班人員)、廠調(diào)度室（應(yīng)急救援指揮中心）報告。

12、2、調(diào)度室在接到事故、事件報告后，應(yīng)當(dāng)視災(zāi)害的規(guī)模、狀態(tài)、人員傷亡情況、設(shè)備設(shè)施損壞程度，立即撥打火警119，急救120電話報警（6745817化肥廠急救站）并說明情況，同時向廠應(yīng)急指揮部有關(guān)成員通報通報災(zāi)害的地點、規(guī)模、狀態(tài)、人員傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞情況?；蕪S調(diào)度中心報警聯(lián)絡(luò)圖：調(diào)度通知相關(guān)專業(yè)小組發(fā)生事故車間通知調(diào)度中心消防隊119119醫(yī)院120急救站6745817或120廠 辦6745017機動科6745026安環(huán)科6745819材料站67454744圖1、化肥廠調(diào)度中心報警聯(lián)絡(luò)圖廠調(diào)度室向公司調(diào)度室、質(zhì)量安全環(huán)保處匯報災(zāi)害發(fā)生情況，并依據(jù)化肥廠應(yīng)急指揮部的指示向公司申請需支援的物資、

13、人員。3、聯(lián)絡(luò)電話： 調(diào)度臺聯(lián)絡(luò)電話：6745519 6745619 安全環(huán)?？坡?lián)絡(luò)電話：6745819 6745919化肥廠急救站聯(lián)絡(luò)電話：6745817第六醫(yī)院急救電話：6766120或120消防隊聯(lián)絡(luò)電話：119 公司生產(chǎn)運行處電話：6761212公司質(zhì)量安全環(huán)保處電話：6760924，6706667，6760193，6769034五、消防設(shè)施現(xiàn)狀 生產(chǎn)裝置主要配備有消防栓和kg與kg干粉滅火機以及少量的滅火機，7臺消防水炮，12臺空氣呼吸器及操作人員每人一個防毒面具等一些防護(hù)設(shè)備和用品，六、液氨重大泄漏事故處理我廠生產(chǎn)過程中有可能發(fā)生液氨泄漏事故，主要部位是重大危險源：氨罐。其泄漏量視

14、設(shè)備腐蝕程度等條件而不同。泄漏時又可因季節(jié)、風(fēng)向等因素，波及的范圍也不一樣。事故起因也是多樣的，如：操作失誤、設(shè)備失修、腐蝕等原因。一般事故，可因設(shè)備的微量泄漏，由安全報警系統(tǒng)、崗位操作人員巡檢等方式及時發(fā)現(xiàn)，采取相應(yīng)措施，予以處理。重大事故，可因設(shè)備事故的大量泄漏而發(fā)生重大事故，安全報警系統(tǒng)或崗位操作人員雖能及時發(fā)現(xiàn)，但一時難以控制。氨大量泄露后，可能造成人員傷亡或傷害，波及周邊范圍，當(dāng)發(fā)生氨泄漏事故時，應(yīng)采取以下應(yīng)急措施：1、報警程序：最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向班長、車間、廠調(diào)度室、消防隊報警。2、調(diào)度接到報警后，應(yīng)立即通知各車間、指揮部成員及公司有關(guān)處室、消防隊、醫(yī)院和各專業(yè)救援隊迅速趕往事故現(xiàn)

15、場。并做好記錄。3、有關(guān)科室在接到通知后，迅速向上級主管部門報告事故情況。4、發(fā)生事故初期由班長和值班人員指揮,第一指揮或第二指揮到達(dá)現(xiàn)場以后由第一指揮或第二指揮統(tǒng)一指揮。5、發(fā)生事故后，合成車間應(yīng)立即查明事故發(fā)生源點、泄漏部位和原因。凡能通過切斷物料處理而消除事故的，則以自救為主。如泄漏部位自己不能控制的，應(yīng)立即向指揮部報告并提出堵漏或搶修的具體措施。6、第一指揮或第二指揮到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急救援決定，并命令各應(yīng)急救援專業(yè)隊伍立即展開救援工作。如事故擴大時，應(yīng)請求公司支援。7、調(diào)度室和安全科人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，會同合成車間，在查明氨泄漏部位和范圍后，視能否控制

16、，做出局部或全部停車的決定。并查明氨濃度和擴散情況，根據(jù)當(dāng)時風(fēng)向、風(fēng)速、判斷擴散的方向和速度，并對泄漏下風(fēng)擴散區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測，并把監(jiān)測情況向指揮部報告，必要時根據(jù)指揮部決定通知附近尿素、供電、成品、水汽、合成、維修車間人員撤離。嚴(yán)重時通知全廠人員和臥里屯地區(qū)人員撤離。8、消防隊到達(dá)事故現(xiàn)場后，消防人員佩戴好空氣呼吸器，首先查明現(xiàn)場有無中毒人員，以最快速度將中毒者脫離現(xiàn)場，嚴(yán)重者盡快送醫(yī)院搶救。9、保衛(wèi)組到達(dá)事故現(xiàn)場后，擔(dān)負(fù)治安和交通指揮，在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗，劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查。如當(dāng)氨擴散危及到廠內(nèi)人員安全時，應(yīng)迅速組織保衛(wèi)組人員，組織過往行人，向上側(cè)風(fēng)向的安全地帶疏散。10、搶險搶修隊

17、到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修指令，迅速進(jìn)行設(shè)備搶修，控制事故以防事故擴大。11、當(dāng)事故得以控制，立即成立兩個工作小組：（1）、在生產(chǎn)副廠長單景森指揮下，組成由安全環(huán)保、保衛(wèi)、調(diào)度、機動、技術(shù)和合成車間參加的事故調(diào)查小組，調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。（2）、在設(shè)備副廠長楊反修指揮下，組成由機動、維修、供電、儀表和合成車間參加的搶修小組，研究制定搶修方案并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。夜間發(fā)生事故，由廠總值班及調(diào)度員按應(yīng)急救援預(yù)案，組織事故處置和落實搶修任務(wù)。12、應(yīng)急救援結(jié)束后，按事故險情分類由相應(yīng)的主管科室，組織對應(yīng)急救援過程進(jìn)行評價，寫出應(yīng)急行動效果評價報告，作為修改應(yīng)急救援預(yù)

18、案的依據(jù)，確保應(yīng)急救援預(yù)案在搶險救災(zāi)過程中有效運行。七、相關(guān)規(guī)定和要求為了能夠在事故發(fā)生后，迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理事故，盡可能減小事故造成的損失，必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，落實崗位責(zé)任制和各項制度。具體措施如下：1、 落實救援組織，救援指揮部成員和救援人員按專業(yè)分工，每年初根據(jù)人員變化情況進(jìn)行調(diào)整，確保救援組織的落實。2、 按照任務(wù)分工作好物資器材準(zhǔn)備工作，制定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于完好狀態(tài)。3、 定期組織救援演練和學(xué)習(xí)，各隊按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。4、 對全廠員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識教育。5（1）、完善值班制度：參加值班人員要及時掌握當(dāng)天24小時生

19、產(chǎn)動態(tài)，設(shè)備運行情況。（2）、完善安全檢查制度：每月結(jié)合安全檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況和器具保管情況。(3)列會制度：每半年召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援隊負(fù)責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。 附件1：救援專業(yè)隊伍人員名單附件2：氨的一般常識 附件1：救援專業(yè)隊伍人員名單1、 通訊聯(lián)絡(luò)組： 負(fù)責(zé)人：任相玉，成員：王立夫、楊昌林、當(dāng)班調(diào)度。2、 現(xiàn)場保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)人：任相玉 成員：戈德玉 閆燦明 齊德厚 陳廣峰 張連生 李長福 孫勇 宋鐵峰 張 輝 馬云龍 賈春雨 曲立志 3、 消防組：負(fù)責(zé)人：楊昌林 楊海元成員：王德民 季恒久 何東凱 李寶江 付 強 張大雷 石建強 王 濤 周英普 于戰(zhàn)海 張兆平 李洪波 梁玉林 蘭 濤 王志偉 馬洪國 王 勇 楊傳龍 袁春鋼 閆 勇 王戰(zhàn)賓4、 搶險搶修組：負(fù)責(zé)人：劉延海成員：陳忠恩 鄭孝軍 虞永清 于志祥 孫福生 張輝 魏偉 梁樹峰 陳 斌 馬愛民 孟慶偉 胡金波 謝會武 李學(xué)會 秦立臣 徐忠國 白雪松 楊紅飛 曹 明 皺德剛 霍志剛 張忠長 李杰春 張學(xué)冶 李 進(jìn) 張君彥 王成奇 李月明 許崇文 金廣珠5、物資供應(yīng)組： 負(fù)責(zé)人：劉鐵金 成員：戈德玉 黃鳳莎 李樹明 郝春生 王科芳 宋春紅 馬洪波 康文奎 張麗娟6、醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)人：楊昌林成員：曹曉知 賈明智 何東凱 李寶江 附件2：氨的一般常識理化性質(zhì) 無色，