索賠報告書..

1、工程索賠報告書重慶大學城市科技學院學生食堂及活動中心工程索賠報告書一、總論前言： 2006年 4 月，重慶西江建設（集團）有限公司參與了由重慶百年光彩科技有限公司 （下稱貴司） 投資建設的重慶大學城市科技學院 學生食堂及活動中心工程 招投標，且我司獲得中標，中標價為 671.121萬元，該工程設計為全框架四層現(xiàn)澆結構，建筑面積12302.84 nf。在施工合同尚沒有簽署時，貴司通知我司按照招投標相關內(nèi)容進場施工，并要求加班加點，必須在2006 年 8 月 25前完成所有施工內(nèi)容。 按照貴司要求和監(jiān)理工程師指示， 迅速編制并向貴司遞交了施工組織設計和施工進度計劃， 并專門成立了永川項目部， 委派

2、汪亞林為本項目總指揮， 組建了以李仲宇為現(xiàn)場負責人的項目部領導班子， 抽調(diào)我司技術骨干和優(yōu)質管理人員參與本項目的施工建設， 從領導班子、 技術和管理服務水平等方面得到根本保證。 我司于 2006 年 4 月 20 日正式進場施工， 按照設計施工內(nèi)容和貴司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進，精心組織。為了滿足施工現(xiàn)場材料的需要，我司不但投入了幾百萬的現(xiàn)金保障施工資金的需要， 還在項目部下設立了材料采購組，保障施工材料的質量和施工需要數(shù)量， 2006年 5 月上旬所有材料采購均已經(jīng)簽署合同，部分正在按照合同履行。 2006 年 5 月 31 日前，施工需要鋼材、木材已經(jīng)全部采購并運抵工地。 進場施工前及施

3、工過程中， 在技術性民工很難招聘的情況下，承諾不低于重慶市2005 年度平均工資待遇，且保證月月兌現(xiàn)和滿足總工程量在12000 方以上，且承擔民工單邊路費的許諾下，從1000 里之外的奉節(jié)縣選聘了幾十名優(yōu)質民工， 同時在潼南、 巴南等地招聘了部分民工， 均簽署了勞務合同書， 至 2006 年 5 月 31 日， 工地民工達126 人， 加上勞務班組負責人，共計 130 余人， 實行三班倒輪休制， 加班加點施工。 為了改善施工工地管理人員及民工的生活環(huán)境和保障良好的休息， 順利完成施工任務， 我司投資數(shù)萬元搭建工棚，購買空調(diào)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 2006 年 5 月 31 日前，我司永川項目部

4、承擔的施工任務正在按照計劃進行，施工現(xiàn)場如火如荼。索賠事項概述： 2006 年 6 月 1 日，當我司施工現(xiàn)場全面正規(guī)化、正常化，正在緊鑼密鼓，井井有條的按貴司的施工質量和工期要求及我司的施工組織設計、 施工進度計劃組織施工， 且工程已經(jīng)完成基礎部分和第一層的主體結構工程 時，貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動中心由招標文書確定的四層全框架改建為兩層，原三、 四層施工內(nèi)容全部取消， 致使我司的所有計劃必須重新調(diào)整， 也導致我司在人、 材、 物等多方面的損失和眾多合同構成違約而承擔違約責任， 造成多項直接和間接損失。索賠要求： 由于我司向貴司索賠的事由是貴司單方變更施工內(nèi)容， 故索賠要求包括下列方面：（1

5、）人工費。 包括： A、 2006年 6月 1 日前，為了完成原工程總量加班、加點而額外支付的人工費用；B 、因總工程量減少，按照勞務合同支付給民工的補償金及路費。（ 2）材料費。包括租賃材料（鋼管、模板）、購買材料（線管、電線、塑鋼窗、鋼材、木材）兩方面。A 、由于購買材料超過實際用量而增加的材料購買費用及相應資金利息損失； B 、按原施工組織設計租賃但超過實際需要的周轉材料的租賃費損失；C、縮短使用期限，提前終止周轉材料租賃合同違約金；（3）施工機械損失（塔機、挖掘機）。 A、 2006年 6 月 1 日前，為了按計劃完成施工任務而采用塔機垂直運輸使用費 （含實際使用費和違約金） ； B、

6、 2006年 6 月 1 日前， 為了按計劃完成施工任務而采用挖掘機， 比人工挖掘增大部分損失；C、因減少總工程量致使塔機、挖掘機租賃合同提前解除的違約損失；（ 4）工地管理費。指我司按照計劃工作量與實際工作量差異而額外支付的工地管理費；包括A 、增大活動板房、臨時房屋、道路、圍墻等臨時設施投資損失及生活用品損失； B、 2006年 5月 31 日前，為了滿足貴司施工期限要求，我司加大施工現(xiàn)場人員配置和各方面管理而增加的支出；（ 5）利息。 由于工程變更而我司實際多投資資金的利息，包括： A 、為滿足施工需要，多支付商品砼合同預付款利息損失；B 、多墊付工程款資金利息損失；（ 6）利潤。 指原

7、計劃和現(xiàn)在實際施工部分利潤差額。索賠編寫組及審核人員：編寫組成員：李仲宇：永川項目部負責人；黃開列：永川項目部 ；汪亞飛：永川項目部材料采購負責人；馬林達：顧問律師，合同負責人；審核人員： 汪亞林：永川項目部總指揮索賠事宜聯(lián)系人：李仲宇，電話：、索賠根據(jù)部分索賠事件發(fā)生情況 ：我司從 2006年 4月 20 日正式進場施工至2006年 5月31 日，除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見， 特別是我司在接到貴司的相關指令后， 均在合理范圍內(nèi)予以處理， 沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質量問題及延誤工期。 2006年 6 月 1 日，監(jiān)理工程師

8、及貴司事前沒有透露任何信息的情況下， 貴司突然通知大幅度變更施工量， 導致我司在施工組織和材料準備、 人員安排等方面沒有任何時間和機會避免和減少損失，致使我司損失特別大。遞交索賠意向書情況： 我司除組織工作組到施工現(xiàn)場問題情緒外， 也按照施工行業(yè)索賠普遍做法，在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)（實際在 2006 年 6 月 日遞交索賠意向書） ， 向貴司工程師發(fā)出了索賠意向通知， 充分表明了我司的索賠要 求，并列明了索賠的基本項目。索賠事件處理情況：在索賠事件發(fā)生并書面通知我司現(xiàn)場負責人李仲宇，當日我司董事會獲悉變更通知后，立即召開公司高層管理人員會議，會議研究決定： 服從貴司的變更指令，但同時提出

9、因此造成的我司的損失應由貴司承擔，便委托現(xiàn)場負責人李仲宇與監(jiān)理工程師和貴司聯(lián)系， 客觀反映我司因此而面臨的諸多問 題和造成的損失，我司現(xiàn)場管理人員、技術人員十分不理解，特別是130余民工 及勞務負責人獲悉此消息后,立即全面停工并到永川項目部提出要求：一、立即結算并支付所有工資，停止施工；二、如果不立即結算并支付，可以暫時繼續(xù)施 工，聽從現(xiàn)場安排。但在通知減員時，應按照勞務合同約定，補償被減民工一個 月工資并支付返家或展轉他處的單邊路費。 我司獲悉消息后,為了穩(wěn)定民工情緒， 減少施工現(xiàn)場因民工問題而震蕩和停工，順利完成余下施工任務，立即抽調(diào)相關人員組成工作組到現(xiàn)場辦公，最后與民工達成協(xié)議，同意按

10、照勞務合同約定補償 被減民工一個月工資并支付返家或展轉他處的單邊路費；同時通知正在履行的其他合同立即暫停履行，并積極協(xié)商處理善后事宜，盡力減少因工程量變更而造成 的損失。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了眾多矛盾，協(xié)調(diào)了各 方面關系，也支付了許多額外費用，我司認為在避免和減少損失方面，已竭盡全 力。在索賠事件發(fā)生后，我司與貴司是積極配合的，在處理事件時是快速有效， 不存在任何過錯和不當行為。索賠要求的合同依據(jù)：由于貴司的學生食堂及活動中心工程 招投標時間緊 迫，且在招投標后還沒來得及簽署合同， 貴司便要求我司進場施工，而至今貴司 仍沒有與我司簽署正式書面施工合同書，故本項目的索賠合同

11、依據(jù)僅有：中標通知書；投標書及其附件；開工通知書。三、計算部分索賠總額：依據(jù)本事件產(chǎn)生的原因和涉及的范圍，我司按照建筑行業(yè)施工索 賠及永川項目部實際損失分為 9大項，共計索賠總額為：2064673.00元各項計算單列如下(詳細計算清單見索賠計算書)：(1)前期投資損失合計為：191760.00+ 5476.67=197236.70元。(2)周轉材料租金損失為：101600.00+222620.00=324220.0075(3)項目部采購的材料和簽定的材料采購合同的違約損失： 315438.10+176585.00+25649.04+115567.20=633239.3%。(4)工程管理費用、經(jīng)

12、營費用損失及公司完成減少工程合法的利潤損失合 計為 115014.90+76629.32+288022.00=479666.2加。(5)塔吊設備的租賃損失，各類機械設備的租賃損失合計為 132390+7010.00=139400元.(6)工程臨設費用增大的損失：6463.79+52734.00=59197.79t£(7)工程墊付資金利息損失合計為 20932.04元(8)提前解除勞務合同損失合計為 一北(9)商品碎預付款資金利息損失為 2580.88元。各項計算依據(jù)及證據(jù)：(1)前期投資損失：197236.70元按照工程原設計建筑面積12302.84 m2，設計變更后的建筑面積640

13、5.04 m2, 減少建筑面積5897.8 nf.減少工程量比例為47.94%,本工程的所有前期投資為40 萬元，按照比例損失額為191760.00元,相應資金利息為5476.67元(預計4個 月期限，即2006年9月30止，超過此期限，利息損失繼續(xù)計算)；兩項合計為 197236.70 元。證據(jù)：財務報表。(2)周轉材料租金損失：546840元A、鋼管租賃損失：按照租賃合同約定支付租金至少為 113天(2006年5月10日-2006年8月31日)，變更后工期為66天，減少實際使用期限為47天,應當多支付鋼管租金59690.00元；同時，施工組織設計的變更，導致租賃 鋼管比實際需要鋼管多一倍，

14、其多租賃部分鋼管損失41910.00元，兩項合計為324220.00 元。證據(jù)：租賃合同B、模板租賃損失：按照租賃合同約定支付租金至少為 113天(2006年5月 10日-2006年8月31日)，變更后實際施工期限為66天，減少47天，多支付 租金為120320.00元。同時，施工組織設計的變更，導致租賃模板比實際需要模 板多一倍，其多租賃部分模板損失 102300.00元，兩項合計為 板2620.00元。證據(jù)：租賃合同(3)購銷合同損失：633239.30元。A、鋼材采購損失：由于我司總部不在永川，且在永川尚無其他施工項目， 而多購銷鋼材80噸已經(jīng)運抵永川項目部，現(xiàn)在無法處理，損失額為263

15、200.00元。同時,因我司變更購銷數(shù)量承擔違約責任損失 52238.10元，合計為：315438.10B、木材、竹模板采購損失：我司為永川項目已采購木材比現(xiàn)在實際使用木材比較，規(guī)格500X100X2000、500X100X4000規(guī)格分別多購18.5立方米和30立 方米,竹模板1000X2000規(guī)格多采購3200平方米，其損失為109625.00元,同時， 因我司變更購銷數(shù)量承擔違約責任損失 66960.00元、合計為：176585.00元。證據(jù)：購銷合同C、線管采購、電線合同違約損失：依據(jù)采購合同約定：我司單方變更貨物 數(shù)量,應向對方支付合同總價款30.00%的違約金，導致違約損失為256

16、49.04元。證據(jù)：購銷合同D、塑鋼窗購銷合同違約損失：按塑鋼窗購銷合同約定，我司單方變更合同 約定數(shù)量、價款均應向對方支付合同總價款 30.00%的違約金，違約損失為： 115567.20 元。證據(jù)：購銷合同(4)工程管理費用、經(jīng)營費用損失及公司完成減少工程合法的利潤損失合 計為 479666.20 元。證據(jù)：財務報表(工程管理費用匯總，各項經(jīng)營費用匯總)(5)塔機、挖掘機租賃損失139400元oA、塔機租賃及增大費用損失：132390元B、挖掘機租賃及增大費用損失：7010.00元(6)工程臨設費用增大的損失：59197.79元A、臨設活動板房增大損失：6463.79元；B、其他臨設增大損

17、失(含臨時房屋、道路、圍墻及生活用品)：52734元;證據(jù)：租賃合同，財務報表(7)工程墊付資金利息損失合計為 20932.04元證據(jù)：財務報表(8)提前解除勞務合同損失合計為 一元證據(jù)：勞務合同，領取補償費名冊表(9)商品碎預付款資金利息損失為 2580.88元。證據(jù)：預付款票據(jù)四、證據(jù)部分證據(jù)： 本索賠書的證據(jù)由（ 1）施工組織設計；（ 2）施工進度計劃；（3）標準、規(guī)范及有關技術文件；（4）施工圖紙（5） 2006年 6 月 1 日變更通知；（ 6）工程量清單；（7）工程報價單（預算書）；（8）所有與工程施工相關的合同書（材料購銷、設備租賃、勞務合同及領取補償費登記表等）；（ 9）我司有

18、關的財務報表；（10）投標書及其附件；（11）中標通知書；（12）開工通知書共同組成。對證據(jù)的說明：1、 對作為本索賠書證據(jù)使用的標準、規(guī)范及有關技術文件按照國家標準、 行業(yè)標準及招投標文書確定的標準執(zhí)行， 本索賠書證據(jù)中沒有提供相應標準文本；2、施工圖以貴司提供的施工圖為準作為計算工程量標準；3、涉及財務問題方面的證據(jù)，鑒于財務保密規(guī)定，只提供綜合報表，不提供列支明細；4、 由于簽署勞務合同的民工多達126 多人， 解除合同的民工為 96 人， 無法提供全部合同文本， 僅提供文本之一作為證據(jù)， 其余文本保存在公司， 可以查閱；五、結束語綜上所述，我司按照貴司的要求組織工程施工，服從貴司工程變更的要求；但因施工內(nèi)容和期限的變更而導致的損失屬于貴司責任范疇， 且我司在計算索賠時， 充分考慮主客觀因素， 僅計算了我司因此而受到的直接和間接損失 （利潤損失），尚沒