22項管理策略ppt課件

1、 22項管理策略項管理策略 高宏昌 明確目標明確目標l目標寫在鋼板上，方法寫在沙灘上l鍥而不舍是實現目標的必要條件，成功往往就在于堅持一下的努力之中l(wèi)鍥而不舍，金石可鏤，鍥而舍之，朽木難雕。l精誠所至，金石為開。l多一份堅持，多一份忍耐，成功向你招手。分割量化目標分割量化目標l半途而廢，不是困難大，而是成功距離大。l目標必須具體，就會有實現的一天。l目標越明確、具體對達成目標就有強烈的自信與決心。方向大于效率方向大于效率l學會放棄，人生當有所為有所不為。l圍繞目標提高效率，脫離目標的效率不如沒有有效率，反而阻隘目標達成。l抓住重點，不要為瑣事纏身而無暇顧及目標。目標與價值觀吻合目標與價值觀吻合

2、l完成的目標需要在公司統(tǒng)一的價值觀下完成。l馬先馴而后求良，人先信 而后求能。人無忠心，不可立于世。l親和力與信任度是生存的武器，成功的關鍵。l健康產業(yè)是積德、利邦的朝陽產業(yè)。l以人為本，人才得到成長公司得成長。在業(yè)的經營目標達成過程中完成公司及個人價值觀的實現目標。明確詳細的計劃明確詳細的計劃l目標確定后，需制定能達成目標的明確計劃。l制定計劃必須考慮實施計劃需擁有的資源及如何利用這些資源。l計劃必須分解，并制定明確詳細的行動方案。每天的目標必須達成每天的目標必須達成l明日復今日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。l活在當下，不要活在過去。l每天的生活是由將來決定的，是由現在構成的。設立設

3、立B計劃計劃l情況在不斷變化，有時很難控制，所以要設置備用計劃，以保證目標的完成。固定時間做計劃固定時間做計劃l養(yǎng)成在固定時間作計劃的習慣非常重要。l認為計劃不重要的人，工作起來無章法，盲目從事，哪天黑那些歇，事倍功半。l計劃是整理思維的過程，是檢討過往得失的過程，是將模糊目標明確的過程，是再創(chuàng)造的過程。每件事情都設定期限每件事情都設定期限l不設定期限，或期限不明確，工作起來動力不足。l設定期限就有壓力，就將事情變的緊急，緊急的事情辦起來效率就高。l設定期限是保證目標順利完成的必要條件。凡是馬上行動凡是馬上行動l凡是馬上行動是說計劃不可能制定的完美無缺，有了計劃就要行動，因為我們永遠是在信息不

4、對稱的條件下生活工作，在行動中不斷的修正計劃、不斷的實施計劃以達成目標。l只想不練，永遠不可能達成目標。只有行動、行動、再行動才能夠達成目標。把重要的事情變的很緊急把重要的事情變的很緊急l緊急的事情不一定重要，重要的事情不一定緊急，但緊急的事情一定會立即行動。l只有行動才是制勝的法寶。改變自我意向改變自我意向l給自己多少責任，自己就會有多大能力。l認為自己能行自己就一定能行，認為自己不行就一定不行。l事情都是中立的，就看自己怎么看。l用積極的心態(tài)看待事情，事情就會變得積極，變的好辦。用消極的心態(tài)看待事情，事情就會變的消極，變的棘手。學會贊揚及感謝！學會贊揚及感謝！l鏡子原理l看著要感謝人的眼睛

5、發(fā)自內心說聲謝謝！作好每件事情作好每件事情l專心專注于每件事情，這件事情才能做的有深度。l作完一件事情再另一件事情，因為無人能同時做好兩件事情。l同一類事情最好一次完成。l第一次就把事情作對。檢討是成功的爸爸檢討是成功的爸爸l經常檢討過去，總結經驗教訓，以利繼續(xù)前進。作最有生產力的事情作最有生產力的事情l對領導來說，思考是最有生產力的事情。對業(yè)務員來說，見客戶是最有生產力的事情。每天每天30分鐘獨處時間分鐘獨處時間l每天給自己30分鐘獨處時間，檢討過去和思考未來。注意行動的姿勢注意行動的姿勢l行動的姿勢代表行動的心態(tài)。l積極的、斗志昂揚的行動姿勢，可以使人的心態(tài)變的積極。工作效率高。l沮喪的行動姿勢可以使人變的被動消極。工作無成果凡是以結果為導向凡是以結果為導向l人們往往以經驗作為行動的指針，其結果往往與目標結果相反。運用潛意識的力量運用潛意識的力量1、潛意識的力量大于顯意識，許多行動是由潛意識決定的。潛意識就象海中的冰山的水下部分，顯意識就象冰山的水上部分。2、不斷培養(yǎng)良好的潛意識，并形成習慣。記錄所做事及做事所化時間記錄所做事及做事所化時間l養(yǎng)成良好的記錄習慣l將作的事情記錄下來，并記錄做事所花的的時間。l分析做