企業(yè)文化考核方法和指標

1、企業(yè)文化考核來源：百度文庫責任劃分：企業(yè)文化建設是一項全員性工作，可以由人力資源總監(jiān)負總體責任，人力資源部、行政部牽頭。具體責任如下：人力資源總監(jiān)：人力資源部：（1）公司文化建設方案的擬訂、實施與監(jiān)控。（2）做好企業(yè)文化建設費用預算。（3）控制文化建設開支，提高資金使用效率。（4）企業(yè)內(nèi)刊的編輯發(fā)行。（5）公眾媒體宣傳的策劃與實施。（6）公司文化體育活動的策劃與組織實施。（7）文化稽查。（8）其他相關責任。行政部：（1）協(xié)助人力資源部做好文化體育活動的組織實施工作。（2）按照文化建設方案要求開展各項管理。（3）嚴格要求本部門員工遵守文化建設規(guī)定。（4）帶領部門員工切實參與文化建設工作，提升個人

2、形象，維護公司形象。（5）接受人力資源部關于文化建設方面的檢查。（6）其他相關責任。市場部：（1）按照企業(yè)文化建設方案要求開展市場推廣和各項管理。（2）嚴格要求本部門員工遵守文化建設規(guī)定。（3）帶領部門員工切實參與文化建設工作，提升個人形象，維護公司形象。（4）接受人力資源部關于文化建設方面的檢查。（5）CIS策劃。（6）其他相關責任。其他部室：（1）與市場部共同做好CIS策劃與實施工作。（2）按照企業(yè)文化建設方案要求開展市場推廣和各項管理。（3）嚴格要求本部門員工遵守文化建設規(guī)定。（4）帶領部門員工切實參與文化建設工作，提升個人形象，維護公司形象。（5）接受人力資源部關于文化建設方面的檢查。

3、（6）其他相關責任。考核指標：企業(yè)文化考核指標是與責任劃分相對應的，具體指標如下：1、人力資源部考核指標定性指標（1）公司文化建設方案的擬訂、實施與監(jiān)控情況。（2）企業(yè)文化建設費用預算情況。（3）控制文化建設開支，提高資金使用效率情況。（4）企業(yè)內(nèi)刊的編輯發(fā)行情況。（5）公司文化體育活動的策劃與組織實施情況。（7）文化稽查情況。2、行政部考核指標定性指標（1）協(xié)助人力資源部做好文化體育活動的組織實施工作的質(zhì)量。（2）按照文化建設方案要求開展各項管理的情況。（3）部門員工遵守文化建設規(guī)定的情況。（4）部門員工個人形象及維護公司形象情況。（5）配合人力資源部關于文化建設方面的檢查的情況。3、市場部

4、考核指標定性指標（1）CIS策劃與實施情況。（2）按照文化建設方案要求開展市場推廣和各項管理的情況。（3）部門員工遵守文化建設規(guī)定的情況。（4）部門員工個人形象及維護公司形象情況。（5）配合人力資源部關于文化建設方面的檢查的情況。4、其他部室考核指標定性指標（1）按照文化建設方案要求開展市場推廣和各項管理的情況。（2）部門員工遵守文化建設規(guī)定的情況。（3）部門員工個人形象及維護公司形象情況。（4）配合人力資源部關于文化建設方面的檢查的情況?？己朔椒ǎ?人力資源部考核分值表考核對象：人力資源部 考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）公司文化建設方案的擬訂、實施與監(jiān)控情況25（2）企

5、業(yè)文化建設費用預算情況15（3）控制文化建設開支，提高資金使用效率情況15（4）企業(yè)內(nèi)刊的編輯發(fā)行情況15（5）公司文化體育活動的策劃與組織實施情況15（6）文化稽查情況15定量指標合計100參考評分方法 定性指標 1）“公司文化建設方案的擬訂、實施與監(jiān)控情況”：優(yōu)秀25分，良好20分，一般10分，差0分。 2）“企業(yè)文化建設費用預算情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 3）“控制文化建設開支，提高資金使用效率情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分4）“企業(yè)內(nèi)刊的編輯發(fā)行情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。5）“公司文化體育活動的策劃與組織實施情況”：優(yōu)秀

6、15分，良好10分，一般5分，差0分。6）“文化稽查情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。2行政部考核分值表考核對象：行政部 考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）協(xié)助人力資源部做好文化體育活動的組織實施工作的質(zhì)量30（2）按照文化建設方案要求開展各項管理的情況30（3）部門員工遵守文化建設規(guī)定的情況15（4）部門員工個人形象及維護公司形象的情況15（5）配合人力資源部關于文化建設方面的檢查的情況10定量指標合計100參考評分方法 定性指標 1）“協(xié)助人力資源部做好文化體育活動的組織實施工作的質(zhì)量”：優(yōu)秀30分，良好25分，一般16分，差0分。2）“按照文化建設方案要

7、求開展各項管理的情況”：優(yōu)秀30分，良好25分，一般16分，差0分。 3）“部門員工遵守文化建設規(guī)定的情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 4）“部門員工個人形象及維護公司形象的情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 5）“配合人力資源部關于文化建設方面的檢查的情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 3市場部考核分值表考核對象：市場部 考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）CIS策劃與實施情況30（2）按照企業(yè)文化建設方案要求開展市場推廣和各項管理的情況30（3）部門員工遵守文化建設規(guī)定的情況15（4）部門員工個人形象及維護公司形象的情況15（

8、5）配合人力資源部關于文化建設方面的檢查的情況10定量指標合計100參考評分方法 定性指標 1）“CIS策劃與實施情況”：優(yōu)秀30分，良好25分，一般16分，差0分。 2）“按照企業(yè)文化建設方案要求開展市場推廣和各項管理的情況”：優(yōu)秀30分，良好25分，一般16分，差0分。 3）“部門員工遵守文化建設規(guī)定的情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 4）“部門員工個人形象及維護公司形象的情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 5）“配合人力資源部關于文化建設方面的檢查的情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。4其他部室考核分值表考核對象：其他部室 考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）按照企業(yè)文化建設方案要求開展各項管理工作的情況25（2）部門員工遵守文化建設規(guī)定的情況25（3）部門員工個人形象及維護公司形象的情況25（4）配合人力資源部關于文化建設方面的檢查的情況25定量指標合計100參考評分方法 定性指標 1）“按照企業(yè)文化建設方案要求開展各項管理工作的情況”：優(yōu)秀25分，良好20分，一般10分，差0分。