市場營銷試題及答案

1、10商英 市場營銷復習資料一、填空題（每空1分，共16分）1、市場是由( 人口、購買力、購買欲望 ）有機構成的總和。2、營銷組合是指包括（ 產(chǎn)品、訂價、渠道、促銷。）。3、產(chǎn)品包裝一般包括三個層次：（內(nèi)包裝，中包裝，外包裝 ）。4、新產(chǎn)品定價策略包括（成本定價策略、 市場定價策略和心理定價策略 ）定價和（ ）定價。5、產(chǎn)品生命周期包括（介紹期(或引入期)、成長期、成熟期和衰退期）四個階段。二、單項選擇題(在每小題的備選答案中選出一個正確的答案，并將其號碼填在題干后的括號內(nèi)。每小題1.5分，共15分)1、認為只要企業(yè)產(chǎn)品質量好，價格公道，便會顧客盈門，而不必講究銷售方式。這種市場觀念是（ D ）

2、。A、生產(chǎn)觀念 B、市場營銷觀念 C、推銷觀念 D、產(chǎn)品觀念2、企業(yè)以高價格和低促銷費用將新產(chǎn)品投放市場，稱為（ D ）策略。A快速滲透 B快速撇脂 C緩慢滲透 D緩慢撇脂3、產(chǎn)品的品牌、顏色、款式、特色等屬于產(chǎn)品的哪一個層次（ C ）。A、形式產(chǎn)品層 B、期望產(chǎn)品層 C、核心利益層 D、附加產(chǎn)品層4、產(chǎn)品組合的（ C ）指的是產(chǎn)品大類的數(shù)量。A、深度 B、寬度 C、關聯(lián)度 D、三維度5、為避免與強大的競爭對手發(fā)生正面交鋒，將自己的產(chǎn)品定位于遠離競爭對手的區(qū)域。這種市場定位策略是（ C ）。A、避強定位 B、針鋒相對 C、迎頭定位 D、重新定位6、娃哈哈對其生產(chǎn)的營養(yǎng)口服液、純凈水等產(chǎn)品使用同

3、一個品牌，采用的是（ A ）。A統(tǒng)一品牌策略 B個別品牌策略 C中間商品牌策略 D無品牌策略7、為鼓勵顧客購買更多物品，企業(yè)給那些大量購買產(chǎn)品的一種減價稱為（ B ）。A、功能折扣 B、數(shù)量折扣 C、季節(jié)折扣 D、現(xiàn)金折扣8、為買賣雙方牽線搭橋，協(xié)助雙方談判，并向雇傭他的一方收取傭金的中間商類型是（B ）。A、經(jīng)銷商 B、經(jīng)紀人 C、批發(fā)商 D、零售商9、對于擁有良好聲譽且生產(chǎn)質量水平相近產(chǎn)品的企業(yè)，宜采用（ B ）包裝策略。A、等級包裝 B、類似包裝 C、分類包裝 D、配套包裝10、向顧客提供基本效用和利益是產(chǎn)品整體概念中的（ D ）。A、有形產(chǎn)品 B、附加產(chǎn)品 C、核心產(chǎn)品 D、期望產(chǎn)品三

4、、多項選擇題(在每小題的四個備選答案中，選出二個至四個正確的答案，并將其號碼分別填在題干后的括號內(nèi)。（每小題2分，共20分)1、社會營銷觀念強調(diào)（ ）利益的協(xié)調(diào)一致。A社會 B消費者 C公眾 D企業(yè)2、影響消費者購買行為的主要因素有（ ）。A文化因素 B社會因素 C心理因素 D個人因素3、影響產(chǎn)品定價的最主要因素有（ ）。A產(chǎn)品成本 B需求狀況 C企業(yè)規(guī)模 D競爭狀況4、新產(chǎn)品價格策略包括（ ）。A主動調(diào)價 B低價滲透 C被動調(diào)價 D高價撇脂5、營銷中的新產(chǎn)品是指（ ）。A全新新產(chǎn)品 B換代新產(chǎn)品 C改進新產(chǎn)品 D仿制新產(chǎn)品6、按產(chǎn)品從制造者到消費者的轉移過程中經(jīng)歷的中間環(huán)節(jié)的多少，可以把渠道

5、分為（ ）。A短渠道 B窄渠道 C長渠道 D寬渠道7、企業(yè)的定價方法主要有（ ）。A成本導向定價法 B需求導向定價法C競爭導向定價法 D產(chǎn)品導向定價法8、消費品市場的市場細分標準有（ ）。A地理環(huán)境 B人口因素 C心理因素 D消費者行為9、產(chǎn)品組合策略包括的變數(shù)有（ ）。A產(chǎn)品組合的寬度 B產(chǎn)品組合的強度C產(chǎn)品組合的深度 D產(chǎn)品組合的長度10、心理定價策略主要有（ ）A整數(shù)定價策略 B尾數(shù)定價策略C招徠定價策略 D聲望定價策略四、判斷題（判斷正確的請在括號后面打“”、錯誤的打“”，每題1.5分，共15分）1、市場只是商品交換的場所（ ）2、市場營銷觀念堅持以消費者為中心（ ）3、產(chǎn)品的市場生命

6、周期就是產(chǎn)品的使用壽命（ ）4、購買后評價是產(chǎn)品賣出去后的事情，與營銷人員關系不大（ ）5、市場營銷宏觀環(huán)境，是企業(yè)不可控的因素（ ）6、細分后的市場就是企業(yè)的目標市場（ ）7、面對環(huán)境威脅，企業(yè)只能采取對抗策略（ ）8、因為價格是商品價值的表現(xiàn)形式，因此決定商品價格的唯一因素是價值（ ）9、零售商不屬于分銷渠道成員（ ）10、廣告是企業(yè)在促銷中普遍重視、應用最廣的促銷方式（ ）五、簡答題 (每小題14分，共14分)1、簡述產(chǎn)品生命周期每個階段的特點？答案：在產(chǎn)品生命周期各階段的市場特征為：(1)投入期。投入期是產(chǎn)品生命周期的第一階段，即產(chǎn)品開始按批量生產(chǎn)并全面投入企業(yè)的目標市場。這一階段最主

7、要的特征是銷量低、銷售增長緩慢。銷售緩慢的原因：首先，新產(chǎn)品雖然在開發(fā)過程中經(jīng)歷各種試驗，但由于缺乏經(jīng)驗，產(chǎn)品還存在著一些技術問題有待解決。其次，消費者從使用、接受到再擴散總要經(jīng)歷一個過程，即使有些產(chǎn)品在技術問題解決后，銷售仍然很緩慢。產(chǎn)品越新穎，經(jīng)歷的期間越長，企業(yè)需要做出更大的市場營銷努力。(2)成長期。新產(chǎn)品從投入期轉入成長期的標志是銷售量迅速增長。對于非耐用消費品來說，具有創(chuàng)新精神的初試者由于使用產(chǎn)品的滿足開始重復購買，并通過消費者交叉影響使新產(chǎn)品迅速向市場擴散。這一階段另一個最重要的特征是競爭者紛紛介入，當新產(chǎn)品盈利較高時更是如此。產(chǎn)品成長期，企業(yè)的營銷策略要著重解決：建立良好的分銷

8、渠道，這不僅意味著適當擴大分銷點，還必須處理好同批發(fā)商和零售商的伙伴關系，使他們優(yōu)先分銷本企業(yè)品牌產(chǎn)品。促銷重點從產(chǎn)品轉向品質。(3)成熟期。成熟期的特點是產(chǎn)品在市場上基本飽和，雖然普及率繼續(xù)有所提高，而銷售量則趨于基本穩(wěn)定。由于競爭日益激烈，特別是出現(xiàn)價格競爭，使產(chǎn)品差異化加劇、市場更加細分，顧客對品牌的忠實感開始建立，產(chǎn)品市場占有率主要取決于重復購買率的高低。維護市場占有率所需的費用仍然很高，因此少數(shù)財力不足的企業(yè)被迫退出市場。(4)衰退期。由于競爭勢態(tài)、消費偏好、產(chǎn)品技術及其它環(huán)境因素的變化，導致產(chǎn)品銷售量減少而進入衰退期，從而誘發(fā)出更新的產(chǎn)品問世。這時原有產(chǎn)品普及率迅速降低，成本回升，

9、分銷環(huán)節(jié)轉向營銷新品。因此，營銷的策略應有計劃地逐步縮短以及撤出生產(chǎn)線，處理存貨，考慮設備工具的再利用。除了極少數(shù)為了平衡產(chǎn)品組合的產(chǎn)品外，不宜采取繼續(xù)營銷的策略。六、案例分析題（20分）（一）T型車的興衰亨利福特使汽車不再遙不可及。他的指導原則是：“我要制造一輛適合大眾的汽車，價格低廉，誰都買得起。”正是亨利福特的這種遠見和激情促成了福特汽車公司的誕生，以及T型車在20世紀初的風靡全球。T型車于1908年10月1日步入歷史舞臺。亨利福特稱之為“萬能車”。它成為低價、可靠運輸工具的象征，當別的汽車陷于泥濘的道路上時它卻能繼續(xù)前行。T型車贏得了千千萬萬美國人的心，人們親切地稱之為“莉齊”。T型車

10、第一年的產(chǎn)量達到10,660輛，打破了汽車業(yè)有史以來的所有記錄。到了1913年末，福特汽車公司的產(chǎn)量已經(jīng)是全美國汽車總產(chǎn)量的一半。為了滿足市場需求，福特在工廠實行批量生產(chǎn)。福特推斷如果讓每一位工人固定在一個位置，負責一件工作，而讓汽車從一個工序轉到另一個工序，汽車會更快成形，同時可以節(jié)約無數(shù)的工時。為了驗證這一理論，1913年的夏天，在密執(zhí)安州海蘭公園制造廠，用繩子和絞盤將底盤在地板上進行傳送?，F(xiàn)代批量生產(chǎn)由此誕生！1914年1月5日，亨利福特宣布福特汽車公司的最低日薪為5美元-幾乎兩倍于當時的最低日薪，震驚了全世界。福特先生認為，既然已經(jīng)能夠大批量生產(chǎn)價格低廉的汽車，如果員工們能夠買得起的話

11、，就可以賣出更多的車。他相信一個8小時工作日5美元的報酬是他所做的削減成本的最佳舉措。他說：“我可以找到創(chuàng)造高工資的生產(chǎn)方法。如果降低薪水，就是降低顧客的數(shù)量?！盩型在20世紀20年代一直供不應求，亨利福特的廣告是這樣做的“顧客可以想要他們喜歡的任何顏色的汽車，但是福特汽車只有黑色的一種”。到了1927年，T型車氣數(shù)已盡。T型車雖然作了改進但多年來基本上沒有變化，慢慢失去了市場，讓位于福特競爭對手所提供的無論款型和動力都高出一籌的車型。5月31日，福特全國各地的工廠都關閉半年，為生產(chǎn)新款A型車更換機械設備。（二）“野馬”馳騁市場1964年，著名的汽車大王李艾柯卡，為福特汽車公司推出的新產(chǎn)品“野

12、馬”轎車，取得了轟動一時的成功，兩年內(nèi)為福特公司創(chuàng)造了11億美元的純利潤。當時，購買野馬車的人打破了美國歷史的記錄，在不到一年的時間里，野馬汽車風行整個美國，各地還紛紛成立野馬車會。為什么野馬汽車如此受人歡迎?福特公司在正式推出“野馬”轎車之時，采用了多種多樣具有轟動效應的促銷手段，真可謂奇招迭出，一鳴驚人。“野馬”汽車正式投放市場前四天，公司邀請了報界100多名新聞記者參加從紐約到迪爾本的70輛“野馬”汽車大賽，這些車飛馳700英里無一發(fā)生故障，證實了野馬車的可靠性。于是，幾百家報紙都以顯著的位置熱情地刊出了關于“野馬”的大量文章和照片。表面上看，這只是一次賽車活動，實際上是一次告知性廣告，

13、使“野馬”成為新聞界的熱門話題。在“野馬”車投放市場的當天，福特在2600種報刊上登了全頁廣告，并在數(shù)家電視臺播出廣告短片。廣告使用了所謂的“蒙娜麗莎”手法：一幅樸素的白色“野馬”在奔馳的畫面，注上一行簡單的字：“真想不到”，副題是：售價2368美元。由于公關經(jīng)理的努力，新車照片同時出現(xiàn)在時代和新聞周刊封面上，關于這兩大雜志的驚人宣傳效果，艾柯卡后來回憶說：時代和新聞周刊本身就使我們多賣出10萬輛!”福特公司還在全國15個最繁忙的機場和從東海岸到西海岸的200家假日飯店的門廳里陳列了“野馬”。公司選擇最顯眼的停車場，豎起巨型的廣告牌，上書：“野馬欄”以引起消費者的注意，激發(fā)人們的購買欲望。同時

14、，福特公司向全國的小汽車用戶直接寄發(fā)幾百萬封推銷信，既達到了促銷的目的，也表示了公司忠誠為顧客服務的態(tài)度和決心。此外，公司大量上市“野馬”墨鏡、鑰匙鏈、帽子、“野馬”玩具車，甚至在面包鋪的櫥窗里貼上廣告：“我們的烤餅賣得像野馬一樣快?！庇捎趶倪x定目標市場、產(chǎn)品設計到銷售野馬車的各個環(huán)節(jié)，福特公司均作了一系列精心的策劃。使野馬汽車獲得了汽車銷售史上的巨大成功：其訂貨單源源而來。到1965年4月16日，即野馬誕生一周年的時候，已售出418812輛，創(chuàng)下了福特公司的銷售記錄。問題：1T型車體現(xiàn)了福特公司當時什么樣的營銷觀念？為什么后來會失敗？ 2“野馬”車為什么成功，體現(xiàn)了什么營銷觀念？1T型車體現(xiàn)了福特公司當時什么樣的營銷觀念？為什么后來會失??？答：1通用汽車出現(xiàn)虧損的原因主要是把握住市場的發(fā)展方向，沒有向市場提供滿足消費者