激光電視產(chǎn)業(yè)園項目建議書模板范文

1、泓域咨詢/激光電視產(chǎn)業(yè)園項目建議書激光電視產(chǎn)業(yè)園項目建議書xx集團有限公司目錄第一章 項目緒論10一、 項目名稱及投資人10二、 編制原則10三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內(nèi)容11五、 項目建設(shè)背景11六、 項目建設(shè)的可行性12七、 結(jié)論分析13主要經(jīng)濟指標一覽表15第二章 建設(shè)單位基本情況17一、 公司基本信息17二、 公司簡介17三、 公司競爭優(yōu)勢18四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹20六、 經(jīng)營宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第三章 背景、必要性分析29一、 預(yù)計3年內(nèi)全球銷量高速增長，有望實現(xiàn)68%的CAGR29二、

2、 激光電視對標液晶電視，具備多維度優(yōu)勢31三、 加快完善經(jīng)濟發(fā)展格局34四、 項目實施的必要性35第四章 市場預(yù)測37一、 激光電視：核心技術(shù)突破驅(qū)動成本大幅下降，帶動全球快速放量37二、 核心零件技術(shù)突破有效降本，提升激光電視銷量38三、 行業(yè)整體情況分析41第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案43一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容43二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表43第六章 項目選址分析46一、 項目選址原則46二、 建設(shè)區(qū)基本情況46三、 實施產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)提升行動，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)強市50四、 項目選址綜合評價52第七章 建筑技術(shù)方案說明53一、 項目工程設(shè)計總體要求53二、 建設(shè)方案53

3、三、 建筑工程建設(shè)指標57建筑工程投資一覽表57第八章 技術(shù)方案分析59一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析59二、 項目技術(shù)工藝分析62三、 質(zhì)量管理63四、 設(shè)備選型方案64主要設(shè)備購置一覽表65第九章 原輔材料分析66一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況66二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理66第十章 勞動安全生產(chǎn)68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施71三、 預(yù)期效果評價73第十一章 項目節(jié)能說明74一、 項目節(jié)能概述74二、 能源消費種類和數(shù)量分析75能耗分析一覽表75三、 項目節(jié)能措施76四、 節(jié)能綜合評價76第十二章 項目實施進度計劃78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目

4、實施保障措施79第十三章 項目環(huán)保分析80一、 編制依據(jù)80二、 環(huán)境影響合理性分析80三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析81四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析84七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析84八、 清潔生產(chǎn)84九、 環(huán)境管理分析86十、 環(huán)境影響結(jié)論88十一、 環(huán)境影響建議88第十四章 組織架構(gòu)分析89一、 人力資源配置89勞動定員一覽表89二、 員工技能培訓(xùn)89第十五章 投資方案91一、 編制說明91二、 建設(shè)投資91建筑工程投資一覽表92主要設(shè)備購置一覽表93建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算

5、表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十六章 經(jīng)濟收益分析102一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取102二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表104利潤及利潤分配表106三、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108四、 財務(wù)生存能力分析109五、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111六、 經(jīng)濟評價結(jié)論111第十七章 項目風險分析113一、 項目風險分析113二、 項目風險對策115第十八章 項目招投標方案118一、 項目招標依

6、據(jù)118二、 項目招標范圍118三、 招標要求118四、 招標組織方式119五、 招標信息發(fā)布119第十九章 總結(jié)120第二十章 附表附件122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建設(shè)投資估算表128建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動資金估算表131總投資及構(gòu)成一覽表132項目投資計劃與資金籌措一覽表133報告說明在激光器上，我國的紅藍LD能夠量產(chǎn)（雖性能仍未完全追上海外供應(yīng)商）。而綠光LD本身發(fā)光效

7、率低、制作難度高，我國技術(shù)水平目前仍在實驗室階段。在整體光源上，我國的光峰科技首創(chuàng)可商業(yè)化的基于藍色激光的熒光激光顯示技術(shù)，逐年迭代下我國熒光激光技術(shù)處于全球領(lǐng)先水平。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資29457.36萬元，其中：建設(shè)投資23714.77萬元，占項目總投資的80.51%；建設(shè)期利息321.73萬元，占項目總投資的1.09%；流動資金5420.86萬元，占項目總投資的18.40%。項目正常運營每年營業(yè)收入67500.00萬元，綜合總成本費用55146.78萬元，凈利潤9020.45萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.21%，財務(wù)凈現(xiàn)值11643.57萬元，全部投資回收期5.39年。本期項目具有較

8、強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱激光電視產(chǎn)業(yè)園項目（二）項目投資人xx集團有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx。二、 編制原則1、

9、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。三、 編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項目建設(shè)背景投影顯示芯片類

10、型主要有DLP、3LCD以及LCoS三種，我國有61%投影設(shè)備使用美國TI的DLP方案，有39%使用3LCD，其中3LCD主要是愛普生、索尼自家投影產(chǎn)品使用。而LCoS技術(shù)一直由日本索尼和JVC掌握，僅供自家企業(yè)使用。我國的LCoS技術(shù)取得突破，正在走向成熟。通過不斷創(chuàng)新研發(fā)，我國慧新辰已具備LCoS的研發(fā)設(shè)計、封裝測試到光學模組的全流程能力。2019年底慧新辰成功研發(fā)出第一顆國產(chǎn)540P的LCoS芯片，2020年點亮720P芯片，2021年已完成1080P的研發(fā)，4K項目也正在推進。前兩者已達到量產(chǎn)的水平，目前慧新辰已具備月產(chǎn)8萬片的生產(chǎn)能力。2021年下半年德利普發(fā)布首款使用慧新辰LCoS

11、芯片的投影儀優(yōu)利可T1，分辨率為720P（2019年我國19%的智能投影分辨率為720P）。根據(jù)德利普，同規(guī)格參數(shù)下，使用慧新辰LCoS芯片的成本與原來將低50%以上。六、 項目建設(shè)的可行性（一）符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的

12、產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設(shè)條件已落實，工程技術(shù)方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高

13、公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實施的可行性。七、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx，占地面積約67.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx臺激光電視的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資29457.36萬元，其中：建設(shè)投資23714.77萬元，占項目總投資的80.51%；建設(shè)期利息321.73萬元，占項目總投資的1.09%；流動資金5420.86萬元，占項目總投資的18.40%。（五）資金籌措項目總投資29457.36萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有

14、限公司計劃自籌資金（資本金）16325.51萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額13131.85萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：67500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：55146.78萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：9020.45萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：23.21%。5、全部投資回收期（Pt）：5.39年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：27757.64萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品

15、采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44667.00約67.00畝1.1總建筑面積77767.661.2基底面積27693.541.3投資強度萬元/畝340.082總投資萬元29457.362.1建設(shè)投資萬元23714.772.1.

16、1工程費用萬元20318.062.1.2其他費用萬元2689.262.1.3預(yù)備費萬元707.452.2建設(shè)期利息萬元321.732.3流動資金萬元5420.863資金籌措萬元29457.363.1自籌資金萬元16325.513.2銀行貸款萬元13131.854營業(yè)收入萬元67500.00正常運營年份5總成本費用萬元55146.78""6利潤總額萬元12027.27""7凈利潤萬元9020.45""8所得稅萬元3006.82""9增值稅萬元2716.24""10稅金及附加萬元325.95&quo

17、t;"11納稅總額萬元6049.01""12工業(yè)增加值萬元20546.78""13盈虧平衡點萬元27757.64產(chǎn)值14回收期年5.3915內(nèi)部收益率23.21%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元11643.57所得稅后第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：張xx3、注冊資本：840萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-1-207、營業(yè)期限：2011-1-20至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事激光電視相關(guān)業(yè)

18、務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成

19、較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)

20、優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注

21、于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10168.488134.787626.36負債總額4005.363204.293004.02股東權(quán)益合計6163.124

22、930.504622.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40972.3632777.8930729.27營業(yè)利潤8729.836983.866547.37利潤總額7801.836241.465851.37凈利潤5851.374564.074212.99歸屬于母公司所有者的凈利潤5851.374564.074212.99五、 核心人員介紹1、張xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、梁xx，1957年出生，大專學歷。199

23、4年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、王xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年

24、4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、潘xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至200

25、4年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、許xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)

26、變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效

27、益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)

28、展，進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對

29、公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補

30、優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司

31、今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和

32、管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力

33、度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動

34、向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 背景、必要性分析一、 預(yù)計3年內(nèi)全球銷量高速增長，有望實現(xiàn)68%的CAGR國內(nèi)市場：預(yù)計2024年激光電視成本降幅有望超40%，降本放量下國內(nèi)銷量或達百萬臺級別。隨著激光顯示技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)鏈本土化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，海信視像總裁于芝濤預(yù)計到2024年激光電視成本降幅相較于2021年有望超40%。成本降低40%，保守估計終端零售價可降低26%。通過拆分激光電視的價值鏈分布，激光電視成本占終端零售價的55%，制造商

35、利潤占19%，渠道利潤占26%。假設(shè)制造商利潤和渠道利潤不變，若成本降低40%，由于光峰幫米家代工生產(chǎn)激光電視，渠道利潤相對較高，而當前主要的激光電視企業(yè)均為自產(chǎn)自銷，因此26%的零售價降幅為保守估計。激光電視均價將有望從2020年的1.5萬元降至1.1萬元，其中75寸激光電視降本后價格下探至7千元。根據(jù)奧維云，2020年我國70和75寸大屏彩電合計均價為8500元左右，激光電視在價格上開始具備與大屏彩電競爭的實力。預(yù)計在降本驅(qū)動下我國激光電視出貨量將從2021年的28萬臺增至2024年的100萬臺，2026年的180萬臺，3年和5年內(nèi)的CAGR分別達53%和45%。2020年起海信開始擴大激

36、光電視外銷的步伐，已覆蓋美國、澳洲、德國、法國、迪拜、南非等市場，外銷的產(chǎn)品以100寸激光電視和120寸激光影院為主，滿足海外用戶的高端大屏需求。目前海信的激光電視已入駐迪拜王室、被西班牙足協(xié)作為官方禮物贈與參賽球員、被墨西哥和意大利知名媒體報道。海信已贊助2016年歐洲杯、2018年世界杯、2021年歐洲杯，持續(xù)性贊助世界頂級體育聯(lián)賽極大地提升激光電視和海信的海外消費者認知度，2020年海信的海外激光電視銷量同比增長288%，2021Q1增幅超過9倍。2022年海信還會贊助卡塔爾世界杯，持續(xù)加碼體育營銷。此外，三星、LG和索尼等國際電視龍頭開始在激光電視賽道發(fā)力，紛紛推出或給激光電視產(chǎn)品線擴

37、容，說明激光電視在需求端和供應(yīng)端均走向全球化。激光電視3年內(nèi)全球銷量規(guī)模CAGR有望高達68%，我國企業(yè)充分享受市場增長紅利。當前海外市場同處于起步階段，參考國內(nèi)激光電視2016-2019年起步期103%的銷量CAGR，考慮到激光電視技術(shù)日益成熟且成本下降，我們估計2021-2024年海外銷量CAGR可能更高，達110%。綜合洛圖對于國內(nèi)市場的預(yù)測，我們預(yù)計全球激光電視2024年銷量有望提高至165萬臺，2021-2024年CAGR達68%。從滲透率來看，激光電視定位大屏電視，根據(jù)Omdia，80寸以上大屏電視占比將從2020年的3%提升至2024年的7%。根據(jù)我們測算，激光電視占80寸大屏電

38、視銷量比例將從2020年的3%提升至2024年的10%。我國作為全球激光電視的引領(lǐng)者，2020Q4中國激光電視出貨量占全球近60%，2020年海信售出全球53%的激光電視，充分享受市場增長紅利。同時廣闊的海外市場能驅(qū)動產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，進一步降本放量。二、 激光電視對標液晶電視，具備多維度優(yōu)勢綜合價格、產(chǎn)品優(yōu)勢以及定位，激光電視對標客廳液晶電視。激光電視性能與液晶電視相近，部分性能更優(yōu)。同時激光電視的主機較重、不易攜帶，而且屏幕固定在墻上，一般擺放在客廳作為家庭娛樂中心。因此激光電視和大屏液晶電視主要是相互替代的關(guān)系。相對于液晶電視，激光電視存在以下優(yōu)勢。優(yōu)勢一：大屏化是未來發(fā)展趨勢，激光電視在8

39、0寸以上的顯示區(qū)間具備性價比優(yōu)勢。根據(jù)奧維云，中國彩電出貨平均尺寸從2014年的42寸增至2020年的52寸，全球彩電出貨尺寸也從39寸增至47寸，大屏化趨勢明顯。液晶電視是夏普在上世紀70年代發(fā)明的，經(jīng)過長期發(fā)展我國的液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈已相當成熟。當前液晶面板產(chǎn)出尺寸集中在80寸以下的屏幕，并在此區(qū)間內(nèi)占據(jù)絕對的價格優(yōu)勢。相對激光電視，受限于大尺寸面板生產(chǎn)良率和切割效率限制，越大尺寸的液晶電視，成本越高且成本提升越快。從用料看，液晶面板尺寸越大，所需的面板面積越大。55寸提升20寸增加的面積為0.72，而100寸提升20寸增加的面積達到1.21，面積增長了68%。從良率看，一方面，大尺寸面板需要

40、高世代線才能切割出來，高世代線生產(chǎn)良率較低且產(chǎn)線尚未完成折舊，因而成本較高。目前量產(chǎn)的LCD最高世代線是長寬為3.37*2.94米的10.5代，若要切割出98寸的屏幕，至少要在7代及以上才行。目前大部分8.5代及以上的生產(chǎn)線仍未折舊完畢，因此生產(chǎn)成本比較高。而且，世代線越高，玻璃基越大，生產(chǎn)良率越低，也提升了成本。另一方面，大尺寸面板切割若出現(xiàn)失誤，那么一個面板的報廢成本較高，導(dǎo)致綜合生產(chǎn)成本較高。未來五年內(nèi)，隨著高世代線折舊基本完成，面板公司生產(chǎn)成本將會下降，使得未來液晶電視成本存在相當?shù)南陆悼臻g。屆時激光電視和液晶電視的性能、價格比較也將影響二者在市場上的銷售情況。激光電視其可輕易投射出8

41、0-120英寸的屏幕，該區(qū)間內(nèi)激光電視的價格均低于液晶電視，在該尺寸區(qū)間的液晶電視大幅降價前，激光電視在性價比更具優(yōu)勢。根據(jù)2020年彩電的消費者滿意度調(diào)查，挑選80寸大屏時有7成消費者傾向于選擇激光電視和家用投影。優(yōu)勢二：激光電視色彩表現(xiàn)度更高。在亮度上，激光電視和液晶電視基本一致，但前者白天的觀影效果略低于后者。在色彩上，激光光源的光譜窄、色純度高。激光技術(shù)主要分為RGB三基色和熒光激光投影技術(shù)。RGB三基色是唯一達到100%Rec.2020色彩標準的顯示光源，其色彩表現(xiàn)能力是傳統(tǒng)電視產(chǎn)品的2-3倍，更全面的反映自然界的色彩；熒光激光投影技術(shù)的主流生產(chǎn)商光峰科技的ALPD®4.0

42、技術(shù)能夠達到98.5%的Rec.2020色彩標準，接近RGB三基色技術(shù)。與液晶電視相比，ALPD®技術(shù)最大色域面積達158%NTSC，而普通的液晶電視僅70%。激光電視的分辨率持續(xù)提升，大屏更好凸顯畫質(zhì)優(yōu)勢。隨著光源、顯示芯片和算法的迭代，當下4K激光電視普及度加快。而由于TI尚未正式量產(chǎn)8K的DMD芯片，當前業(yè)內(nèi)開始依托4K原生芯片通過抖動技術(shù)推出8K分辨率的產(chǎn)品。海信預(yù)計明年發(fā)布8K激光電視，長虹也正在預(yù)研8K顯示技術(shù)，未來激光電視能夠?qū)崿F(xiàn)8K，甚至16K的分辨率。同時，用戶在80寸以下屏幕中難以感受8K與4K的差別，而激光電視天然的大屏屬性更能凸顯8K的大屏優(yōu)勢。優(yōu)勢三：護眼成

43、消費者購買電視的首要需求，激光電視的“漫反射”成像優(yōu)勢顯著。電視作為家庭娛樂中心，需考慮兒童和老人的護眼需求，根據(jù)奧維云，有7成消費者希望電視擁有護眼功能。不同于液晶電視的自發(fā)光主動成像，激光電視采用反射式成像，成像光線經(jīng)過屏幕反射進入人眼。而且激光電視屏幕的漫反射有效去除圖像中的眩光，使得光線更柔和。根據(jù)協(xié)和醫(yī)院的測試，長時間觀看激光電視后，眼部疲勞程度和舒適度均好于觀看液晶電視時。得益于其良好的護眼功效，洛圖科技指出有46%的用戶購買激光電視的原因之一在于其健康護眼功能。優(yōu)勢四：激光電視為大屏入戶提供更多的選擇。激光電視主機和專用抗光屏分離。對于屏幕，可分為軟屏和硬屏。硬屏能夠提供平滑、鏡

44、面般的畫面，但120寸大屏入戶可能存在困難。而軟屏可卷曲，安裝時使用畫框等輔助固定，便于運輸和安裝，為大屏入戶提供多一個選擇。抗光屏分為菲涅爾和黑柵屏，原本菲涅爾只有硬屏。但2020年光峰科技成功研發(fā)出全球首款百寸的柔性菲涅爾抗光屏，拓展了軟屏的選擇范圍。2021年海信成功推出可重復(fù)卷曲不變形的卷曲屏激光電視，給予消費者更多元的大屏入戶選擇。對于主機，在零件和光路設(shè)計的優(yōu)化下，海信預(yù)計2024年激光電視主機的體積僅為2020年的30%。小巧的主機以及屏幕便于產(chǎn)品的運輸和入戶。三、 加快完善經(jīng)濟發(fā)展格局堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，著眼于穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、增強經(jīng)濟發(fā)展韌性和動能，進一步優(yōu)化

45、產(chǎn)業(yè)層次結(jié)構(gòu)、增長動力結(jié)構(gòu)和新業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。（一）持續(xù)優(yōu)化三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)建以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為保障、先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。實施高標準農(nóng)田建設(shè)工程和藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力，提高農(nóng)業(yè)效益；實施制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，保持制造業(yè)比重穩(wěn)步提升，充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的壓艙石作用；以“兩業(yè)融合”為抓手，以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為重點，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)對制造業(yè)的支撐力和引領(lǐng)力，共同筑牢實體經(jīng)濟根基。（二）主動融入雙循環(huán)新發(fā)展格局順應(yīng)消費升級趨勢，鼓勵消費新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展并向農(nóng)村市場延伸，拓展網(wǎng)絡(luò)消費、體驗消費、夜間消費、節(jié)假日消費，發(fā)展高端消費；促

46、進有效投資，發(fā)揮政府投資撬動作用，保持投資規(guī)模合理增長，圍繞新型城鎮(zhèn)化短板弱項領(lǐng)域，重點在公共服務(wù)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、市政公用設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培育設(shè)施等領(lǐng)域，實施一批打基礎(chǔ)、利長遠的重大工程項目；瞄準產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端開發(fā)一批基地型、龍頭型產(chǎn)業(yè)項目，著眼于智能化、自動化、智慧化實施一批工業(yè)技改項目；推動對外投資和擴大出口更好結(jié)合，開拓多元化外貿(mào)市場。（三）鼓勵培育新業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)大力發(fā)展具有引領(lǐng)策源作用和指數(shù)級增長潛力的創(chuàng)新型經(jīng)濟，大力發(fā)展附加值高、輻射蘇中乃至全省的服務(wù)型經(jīng)濟，大力發(fā)展參與全球產(chǎn)業(yè)分工合作、融入產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端的開放型經(jīng)濟。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求

47、作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，

48、提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 市場預(yù)測一、 激光電視：核心技術(shù)突破驅(qū)動成本大幅下降，帶動全球快速放量激光光源成本高，我國89%的家用激光顯示為激光電視。家用的激光投影可以分為激光電視和激光智能投影。對于消費級產(chǎn)品，激光器價格昂貴，且需要配備抗光屏使用（根據(jù)中關(guān)村，100寸的抗光屏價格達到3000-8000元）。因此，激光顯示更適合單價更高的激光電視。根據(jù)今年4月1日工信部的定義，激光電視是指采用激光投影顯示技術(shù)，配備專用投影幕，可顯示廣播電視節(jié)目或互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目的顯示設(shè)備。根據(jù)洛圖科技，2021H1

49、13.1萬臺激光投影銷量中有11.6萬臺是激光電視，占整體家用激光投影銷量的89%。技術(shù)歷經(jīng)長時間打磨，激光電視進入發(fā)展快車道。上世紀90年代起，中科院已開始初步探索激光顯示技術(shù)，2014年海信推出100寸顯示產(chǎn)品并定義激光電視的基本形態(tài)，激光電視開始真正走向消費級市場，后期眾多企業(yè)開始參與激光電視的生產(chǎn)制造，該品類進入高速成長階段。根據(jù)奧維云和洛圖科技，2016-2021年我國激光電視銷量從2.18萬臺增長至28萬臺，CAGR達67%。而2016-2020年彩電年化銷量降低3%，激光電視是彩電領(lǐng)域增長最快的細分賽道。對于海外，激光電視的普及仍在起步階段，銷量較小，但隨著激光電視企業(yè)的出海及激

50、光電視性能提升、成本下降，海外可能成為激光電視增速較快的市場。二、 核心零件技術(shù)突破有效降本，提升激光電視銷量近年激光電視降價幅度大，但激光電視大規(guī)模普及還需要國內(nèi)對關(guān)鍵技術(shù)的突破。激光電視均價從2016年的4.04萬降至2021H1的1.5萬元/臺，年化降幅達24.6%。依托光峰先進熒光激光技術(shù)，峰米已推出9999元的激光電視。降價驅(qū)動產(chǎn)品銷量不斷提升。激光電視的銷量也從2016年的2.4萬臺增長至2021年的28萬臺，低基數(shù)銷量CAGR高達63%。雖然激光電視優(yōu)勢顯著，經(jīng)過多年的導(dǎo)入期，消費者對激光電視的認知程度較高，但2021H1的1.5萬元均價仍制約激光電視普及率進一步大幅提升。對于成

51、熟的液晶技術(shù)，性價比之王小米86寸液晶電視的價格已降至不到7千元，激光電視的價格仍然偏高，因此2021年全球和國內(nèi)液晶電視分別占全部電視比例的95%和92%。激光電視價格偏高的主要原因是國際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商享有主流成熟技術(shù)的壟斷地位，降價動力弱，導(dǎo)致激光電視價格下降速度受限于光源、光成像顯示芯片等核心零件的限制而進入的瓶頸期。隨著消費者教育的深入，激光顯示的市場空間增長的動力也從原來的“性能”驅(qū)動轉(zhuǎn)向“性能、成本和市場需求”等多元因素驅(qū)動。從細分零件看，屏幕、光源、光處理芯片器件和鏡頭等是激光電視四大關(guān)鍵零件，占激光電視成本的69%，其中激光光源成本占34%、菲涅爾抗光屏占15%、光成像芯片占14

52、%、鏡頭占5%、其余占31%。隨著我國研發(fā)進程的加速，我國在上述部分均有不同程度的突破。其中菲涅爾抗光屏、激光光源和鏡頭的國產(chǎn)化已有較大的進步，光成像芯片研發(fā)也正在進行。預(yù)計我國在各個零件上能夠逐步打破外國的技術(shù)封鎖，實現(xiàn)持續(xù)降本。在光源上，激光光源占整體成本的34%，是推動激光顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力，我國激光光源國產(chǎn)化程度相對較高。從1995年開始激光光源歷經(jīng)了從氣體到固態(tài)再到半導(dǎo)體材質(zhì)的3次進化，2017年半導(dǎo)體激光光源成為主流。相較于以往激光光源技術(shù)，半導(dǎo)體激光器（LD）具有輕巧、可靠性高、壽命長、功耗低等優(yōu)勢。從技術(shù)路線上看，半導(dǎo)體激光光源顯示技術(shù)主要有兩條技術(shù)路線，包括“RGB三基色

53、”和“激光熒光粉（包括單色/雙色/三色激光+熒光）”方案。RGB技術(shù)使用紅綠藍三色光的LD，該技術(shù)色彩最豐富，但三色的LD帶來較高的成本，且存在散斑影響畫質(zhì)的問題，至今仍未實現(xiàn)大規(guī)模的市場應(yīng)用。而熒光激光技術(shù)主要由藍光LD+熒光輪器件組成，紅綠激光器使用較少，大大降低成本。得益于成本優(yōu)勢，熒光激光技術(shù)的應(yīng)用范圍最廣。從成本看，以2018年的米家激光電視為例，激光電視的光源占整體成本（含抗光屏）的34%。假設(shè)其內(nèi)部有四個激光器，激光器成本則占激光光源成本的57%。目前大部分顯示用的激光器均有日亞、三菱等外企提供，國產(chǎn)化程度不高，但國產(chǎn)替代已有突破。在激光器上，我國的紅藍LD能夠量產(chǎn)（雖性能仍未完

54、全追上海外供應(yīng)商）。而綠光LD本身發(fā)光效率低、制作難度高，我國技術(shù)水平目前仍在實驗室階段。在整體光源上，我國的光峰科技首創(chuàng)可商業(yè)化的基于藍色激光的熒光激光顯示技術(shù)，逐年迭代下我國熒光激光技術(shù)處于全球領(lǐng)先水平。我國三基色半導(dǎo)體器件（LD）的研發(fā)取得較大進展，紅色LD接近實用化水平，三安光電擴展藍光LD產(chǎn)業(yè)線。目前市面上藍光和綠光LD主要由日亞供應(yīng)，紅光LD主要由日本三菱供應(yīng)。然而通過持續(xù)研發(fā)，我國的紅光LD已接近實用化水平，深圳瑞波等企業(yè)已推出并量產(chǎn)大功率紅光LD產(chǎn)品。在藍光LD上，2021年三安光電已進行3.5W藍光LD試量產(chǎn)，2021Q4或?qū)崿F(xiàn)4.0W藍光LD量產(chǎn)，并預(yù)計2022Q1實現(xiàn)1.

55、5W紅光LD量產(chǎn)。而綠光LD生產(chǎn)難度高，現(xiàn)處于實驗室的階段，尚未滿足商用化需求。我國熒光激光投影技術(shù)全球領(lǐng)先，是激光顯示技術(shù)的主流。“激光熒光粉”方案以我國的光峰科技ALPD®技術(shù)為主流，該方案使用三色激光中更高效、價格相對較低的藍光LD，而紅色和綠色光譜則通過熒光材料實現(xiàn)，減少對于成本較高的紅綠LD的依賴，從而降低整體激光器的價格。隨著技術(shù)迭代，新一代熒光激光光源也會加入少量的紅綠激光增加色彩豐富度。目前光峰的ALPD®技術(shù)已迭代至第五代技術(shù)，第四代技術(shù)已實現(xiàn)量產(chǎn)。第四代技術(shù)的方案使用RGB三色激光，其中以藍光LD為主，添加少量紅綠光LD，在提升色域、亮度及效率的背景下降

56、低成本。根據(jù)AVC，2020H1藍激光+熒光輪的技術(shù)方案是家用激光投影的主流，占比82%，三基色全激光僅占18%。三、 行業(yè)整體情況分析2021年9月全球激光顯示論壇確認激光顯示是下一代主流顯示之一。從供給上，海外具有先發(fā)優(yōu)勢，但我國奮起直追，已從追隨者向引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變。技術(shù)突破下，預(yù)計未來3-5年激光產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化程度從45-55%行提高至75%-80%，帶動成本和終端零售價的下降，提高激光的C端普業(yè)及度。從產(chǎn)品看，C端激光顯示產(chǎn)品主要包括存在多年的激光電視和研近期新推的激光智能投影，前者價格高、性能更好、用于替代液晶電究視，2021H1二者銷量比例約為9:1。降本對二者產(chǎn)生積極影響。對于激光電視，國產(chǎn)化驅(qū)動降本，帶動降價放量，2021-2024年全球銷量CAGR預(yù)計高達68%。與液晶電視對比，激光電視具備高性價大屏、好畫質(zhì)、護眼及易入戶優(yōu)勢，但過高的單價制約其普