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文檔簡介

1、2008年 10月湖北省高等教育自學(xué)考試工程項目管理軟件及應(yīng)用試卷一、單項選擇題1、典型的建筑工程項目生命周期包括幾個項目階段()A . 1個B . 2個C. 3個D . 4個2、項目管理中的項目三角形是指()A 時間范圍和費(fèi)用B 工期質(zhì)量和資金C 時間質(zhì)量和成本D 質(zhì)量范圍和工期3、為了加強(qiáng)安全性, Microsoft Project 提供了加密保存文件功能, 有“保護(hù)密碼” 和“修改權(quán)限密碼”兩個層次實(shí)現(xiàn)該功能,假設(shè)某文件只設(shè)定了保護(hù)密碼, 則知道該密碼的用戶可以( )A 記得閱讀又可修改B 閱讀和修改具有隨機(jī)性C 不可閱讀更不可修改D 可閱讀該文件,不可修改4、 “甘特圖”視圖中,設(shè)定任

2、務(wù)相關(guān)性的域名是()A 前置任務(wù)B 工期C 開始時間D 完成時間5、在 Microsoft Project 中,常用的傳統(tǒng)項目管理技術(shù)中包括( )A 甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖等各種視圖技術(shù)B 視圖、報表、打印文本等C.甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法D . WBS、任務(wù)相關(guān)性、資源調(diào)配6、Microsoft Project 中缺省的成本累算方式是( )A .開始B .按比例C.完成D .工期7、Microsoft Project 網(wǎng)絡(luò)視圖在默認(rèn)情況下, 正在進(jìn)行尚未完成的任務(wù)在網(wǎng)絡(luò)圖 視圖的任務(wù)方框中表示為( )A .深色橫條B.兩條相交的對角線C.背景為黑色 D .單條對角線8、在 Microsoft Pr

3、oject 中,任務(wù)優(yōu)先級的最高級別為( )A 500B 1000C 10000D 無窮大9、Microsoft Project 提供的基準(zhǔn)日歷類型有( )A .兩種B.三種C.四種D.五種10、 “關(guān)鍵路徑”可以在以下哪個視圖中顯示()A .詳細(xì)甘特圖B .甘特圖C.資源工作表視圖D .組合視圖11、 在一個以完成日期排定的項目中,對某任務(wù)設(shè)置了“不得早于完成”的限制,若要取消限制,只需要將限制類型更改為( )A .越晚越好B .不得晚于開始C .不得晚于完成D .必須完成于12、Microsoft Project 資源費(fèi)率中的每次使用成本是指( )A .建筑機(jī)械的租金B(yǎng) .工人的加班費(fèi) C

4、.運(yùn)輸費(fèi) D .水電費(fèi)13、任務(wù) 7與任務(wù) 8 的相關(guān)性為“完成 開始” ,若要使任務(wù) 8 在任務(wù) 7 完成 后的三天開始,則將任務(wù) 8 的前置任務(wù)設(shè)置為( )A 7FS-3DB 7FS+3DC8FS-3DD8FS+3D14、 某公司每周四下午對員工進(jìn)行培訓(xùn),則該任務(wù)屬于()A 里程碑任務(wù)B 摘要任務(wù)C 周期性任務(wù)D 子任務(wù)15、設(shè)定材料資源單位的域是()A 資源名稱B 材料標(biāo)簽C 組D 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率16、如果基準(zhǔn)比較基準(zhǔn)信息持續(xù)與當(dāng)前數(shù)據(jù)不同時,則可能的原因是()A .記錄信息有誤B .原始計劃不準(zhǔn)確C.變化大于計劃D .原始計劃準(zhǔn)確,實(shí)際操作不當(dāng)17、關(guān)鍵路徑上的任務(wù)在完成后會變成()A .關(guān)

5、鍵任務(wù)B .非關(guān)鍵任務(wù)C .摘要任務(wù)D .周期性任務(wù)18、 Microsoft Project提供的缺省日歷模板是()A .行政日歷B . 24小時日歷 C.標(biāo)準(zhǔn)日歷D.夜班日歷19、 Microsoft Project中模板文件的擴(kuò)展名是()A. mptB. bakC. exeD. mpp20、在Microsoft Project 2007中最多可建立的中期計劃是()A .一個B .十個 C. 一個D .無數(shù)二、多項選擇題21、Microsoft Project 的主要功能有()A .編制組織功能B .視圖查看功能C.篩選功能D .動態(tài)跟蹤功能E、報表生成功能22、Microsoft Pro

6、ject特有的幫助功能包括()A .目錄索引幫助B. office助手 C .項目向?qū) .智能標(biāo)簽E、屏幕提示23、在Microsoft Project中建立里程碑任務(wù)的方法有()A .工期為0 B .項目向?qū)?C.任務(wù)信息表 D .資源信息表 E、網(wǎng)絡(luò)圖24、下列資源中屬于工時資源的有( )A .水電 B .攪拌機(jī)C.電工D .混凝土 E、項目經(jīng)理25、Microsoft Project的篩選功能里顯示“松弛量”可以通過()A .甘特圖視圖B .網(wǎng)絡(luò)圖C.資源工作表D .詳細(xì)甘特圖E、日程功能三、名稱解釋26、任務(wù)相關(guān)性27、項目管理28、比較基準(zhǔn)29、投入比導(dǎo)向30、前置任務(wù)四、填空題3

7、1、Microsoft Project共有三個版本:標(biāo)準(zhǔn)、32、 Microsoft Project模板文件格式為,用戶文件格式為33、 project任務(wù)類型:固定工期、34、 project提供的基準(zhǔn)日歷類型除夜班日歷、24小時日歷、還有、35、項目的特征是、五、簡單題36、簡述project中的資源分類,并舉例說明37、用project在建立項目計劃是,應(yīng)輸入哪些信息38、如何用“ PERT”功能進(jìn)行工期的預(yù)估39、簡述Microsoft Project在項目溝通管理中的作用40、簡述project中任務(wù)相關(guān)性的類型六、論述題41、在Microsoft Project制定項目計劃時,在進(jìn)

8、行了資源分配之后往往會出現(xiàn)資源過度分配的情況,試說明產(chǎn)生資源分配過度的原因及解決辦法?2009年4月湖北省高等教育自學(xué)考試工程項目管理軟件及應(yīng)用試卷2.、單項選擇題Microsoft Project中創(chuàng)建項目文件的方法有(A . 1種 B. 2種項目的兩個基本特征是(A.可限制性和明確性C .重復(fù)性和動態(tài)性3.C. 3種)B .獨(dú)特性和一次性D .整體性和可預(yù)測性()4.5.Microsoft Project中保存項目模板文件的命令為A .新建 B .保存 C .另存為 D.發(fā)送某項目有5名管理人員,其中有2名管理人員是兼職的,只有一半的時間投 入在該項目中, 置為()A. 250%在默認(rèn)情況

9、下,()A .深色橫條則可在“資源工作表”視圖中將管理人員資源的最大單位設(shè)B. 350%C. 400%D. 450%正在進(jìn)行尚未完成的任務(wù)在網(wǎng)絡(luò)圖視圖的任務(wù)方框中表示為6.B .兩條相交的對角線 C.背景為黑色 D .單條對角線)打開組合視圖的操作是(A .視圖/視圖欄B.視圖/其他視圖C .窗口 /拆分D .窗口 /新建窗口7、 默認(rèn)情況下,Microsoft Project的資源視圖中表示資源分配過度的顏色是()A .紅色 B.白色 C.黃色 D .黑色8、在Microsoft Project工作表的工期后帶?表示(A .預(yù)估工期B .樂觀工期 C.平均工期9、在Microsoft Pro

10、ject中最多可建立的中期計劃是(A .一個B.十個C.一個10、 Microsoft Project提供的基準(zhǔn)日歷類型有()D .悲觀工期)D .無數(shù)A .二種B .三種C.四種D .五種11、 在 Microsoft Project 中最多可為一種資源設(shè)置的費(fèi)率是()A .一種 B .二種 C.五種D .十種12、在默認(rèn)情況下 ,Microsoft Project 排定任務(wù)日程時使用( )A .任務(wù)日歷B .項目日歷 C.資源日歷D .標(biāo)準(zhǔn)日歷13、 在 Microsoft Project 中,任務(wù)優(yōu)先級的最高級別為()A . 500 B. 1000 C . 10000 D .無窮大14、

11、 使用“投入比導(dǎo)向”的任務(wù)類型是()A .固定單位B .固定工期C.固定工時 D .固定資源15、 “關(guān)鍵路徑”可以在以下哪個視圖中顯示?()A .詳細(xì)甘特圖B .甘特圖C.資源工作表視圖D .組合視圖16、 如果比較基準(zhǔn)信息持續(xù)與當(dāng)前數(shù)據(jù)不同時,則可能的原因是()A 記錄信息有誤B 原始計劃不準(zhǔn)確C 變化大于計劃D 原始計劃準(zhǔn)確,實(shí)際操作不當(dāng)17、 以下幾種限制類型中時間彈性程度最低的是()A .越早越好B .不得晚于完成C .不得早于開始D .必須開始于18、 在“資源工作表”視圖中,設(shè)定材料資源計量單位的域名是()A .類型B .材料標(biāo)簽C.最大單位D .標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率19、對于任務(wù)相關(guān)性為“

12、完成一開始”的任務(wù) A與任務(wù)B,若要使任務(wù)B在任 務(wù) A 完成了 30%后開始,則可將任務(wù) B 的延隔時間設(shè)置為( )A 7dB -7dC 70%D -70%20、某任務(wù)計劃派 3 個工人、每天工作 8 小時、共計 4 天時間完成,由于情況 發(fā)生變化,現(xiàn)只能派 2 個工人完成該任務(wù),并規(guī)定該任務(wù)必須在 4 天時間 內(nèi)完成,則該任務(wù)的類型為( )A .固定工期B .固定工時C.固定單位D .固定工種二、多項選擇題21 、 Microsoft Project 通常的版本有( )A .大眾版 B .專業(yè)版C.服務(wù)器版 D .標(biāo)準(zhǔn)版 E、單機(jī)版22、典型的建筑工程項目生命周期包括()A .可行性研究階

13、段B .計劃編制和設(shè)計階段C.施工階段D .竣工和驗(yàn)收階段 E、項目移交正式運(yùn)行23、 下列屬于項目的有()A .建筑材料B .開發(fā)一種新額產(chǎn)品C.建筑物的改造D .出版一本讀物E、家庭住宅的裝修24、Microsoft Project 的比較基準(zhǔn)中記錄的信息有( )A .時間 B.資源 C.成本 D .范圍E、采購25、 資源分配過度時要查看的主要視圖有()A .資源工作表B .資源圖表 C.資源使用狀況D .甘特圖E、跟蹤甘特圖三、填空題26、 在project中資源表示資源何時以及有多少時間可按安排給所分配的工作。在project2007中使用資源的來標(biāo)識資源的可用性。27、 proje

14、ct的主要視圖分為 視圖和視圖28、 在project2007中,版式是指 、條形圖旁的日期格式、 等外觀屬性。29、 有些任務(wù)直接決定整個項目最終完成的日期,這些任務(wù)稱之為 。如果一項關(guān)鍵任務(wù)唄延遲,則 也將被延遲。30、交叉分析報表是以“交叉分析”形式顯示項目信息,報表的 標(biāo)題是任務(wù)或資源名稱,標(biāo)題是時間周期。四、名詞解釋(每題3分)31、關(guān)鍵任務(wù)32、摘要任務(wù)33、資源單位34、項目溝通管理35、拆分任務(wù)五、簡單題(每題6分,共30分)36、簡述項目三角形的三要素及其相互關(guān)系37、簡述Microsoft Project操作界面的組成38、簡述Microsoft Project中是如何進(jìn)行

15、成本累算的39、簡述資源分配過度的原因40、簡述Microsoft Project項目溝通管理的過程六、論述題(15分)Microsoft Project是一個成功的項目管理軟件,其中用到了一些傳統(tǒng)的項目管理 技術(shù),試就你所學(xué)、所知談?wù)勥@些傳統(tǒng)的項目管理技術(shù)在Microsoft Project中的運(yùn)用。2010年1月湖北省高等教育自學(xué)考試工程項目管理軟件及應(yīng)用試卷一、單項選擇題 (1題1分)1. Microsoft Project中包含的項目管理技術(shù)中最重要的方法是()A .甘特圖B .網(wǎng)絡(luò)圖C. WBS D.關(guān)鍵路徑法2 在project2007中可以創(chuàng)建備份文件,其文件擴(kuò)展名為()A. m

16、pp B. mpt C. mpwD. bak3. 在以完成日期排定的項目中添加任務(wù)時,project將自動指定哪種限制?()A .越早越好 B .越晚越好 C.必須完成于D .不得晚于完成4. 任務(wù)B的開始或完成時間完全依賴于任務(wù) A的開始或完成時間,則 A與B 的關(guān)系是()A A是前置任務(wù),B是后續(xù)任務(wù)B B是前置任務(wù),A是后續(xù)任務(wù)CA 是摘要任務(wù), B 是子任務(wù)D B 是摘要任務(wù), A 是子任務(wù)5某公司的某項目規(guī)定每周一上午召開例會,則該項任務(wù)是()A 周期性任務(wù)B 里程碑任務(wù) C 摘要任務(wù) D 子任務(wù)6在甘特圖視圖中,通過拖動鼠標(biāo)只能建立任務(wù)的哪種相關(guān)性()A FSB SFC SSD F

17、F7某項目中有 4 名木工,其中 2 名是全職,另 2 名在該項目中只工作半天,則 木工資源的最大單位是( )A 50% B 100% C 200% D 300%8、 在 Microsoft Project 中默認(rèn)的成本累算方式是()A 開始B 按比例C 結(jié)束D 按工時9、 在進(jìn)行盈余分析之前,必須先保存()A .任務(wù)實(shí)際進(jìn)度B .預(yù)算成本 C.比較基準(zhǔn)計劃D .中期計劃10、在開發(fā)某項目時,如果管理人員的月薪為 5000 元,且開發(fā)該項目共需要 12 名管理人員工作 3 個月,則該管理人員組完成任務(wù)的成本為( )A 1.5 萬元B 10 萬元C 18 萬元D 30 萬元11、 在 Micro

18、soft Project 中最多可以保存的比較基準(zhǔn)計劃是()A 1 個B 5 個C 10 個D 11 個12、某任務(wù)未開始執(zhí)行時在詳細(xì)甘特圖視圖中顯示為關(guān)鍵任務(wù),當(dāng)該任務(wù)完成 后,它屬于( )A .關(guān)鍵任務(wù) B .非關(guān)鍵任務(wù) C.摘要任務(wù)D .里程碑任務(wù)13、 Microsoft Project 中可以自動重排項目剩余的任務(wù),它是根據(jù)輸入()A 任務(wù)的剩余時間 B 任務(wù)需要的總時間C .任務(wù)開始時間 D .實(shí)際已完成的各項任務(wù)的時間14、若要對視圖中的全部信息或某一類信息設(shè)置特定的格式,要采取的方法是 設(shè)置( )A .文本字體B .文本樣式C.版式D .條形圖格式15、 “關(guān)鍵路徑”可以在以下

19、哪個視圖中顯示?()A 甘特圖 B 網(wǎng)絡(luò)圖C 資源工作表D 資源使用狀況16、在默認(rèn)情況下,網(wǎng)絡(luò)圖視圖的任務(wù)方框中顯示兩條交叉的對角線表示該任 務(wù)( )A .還未開始 B .正在進(jìn)行 C.被撤銷D .已完成17、在默認(rèn)情況下, Microsoft Project 排定任務(wù)日程時使用( )A .任務(wù)日歷 B .項目日歷 C.資源日歷D .標(biāo)準(zhǔn)日歷18、某任務(wù)具有 10 天的工期并分配了 4 個資源,如果將資源單位減少為當(dāng)前資 源的一半,則使用投入比導(dǎo)向日程排定任務(wù)的天數(shù)為( )A 2 天 B 4 天C 10 天D 20 天19、 在對項目進(jìn)行跟蹤時,輸入項目進(jìn)度的操作是()A .工具/跟蹤/更新

20、任務(wù)B .工具/跟蹤/更新項目C .工具/跟蹤/進(jìn)度線D .工具/跟蹤/保存比較基準(zhǔn)計劃20、 中期計劃中只保存各任務(wù)的()A 時間、資源、成本B 開始及完成時間C .工期和工時D.工期、工時、單位、多項選擇題(每題 2分)21、在項目管理的九大知識領(lǐng)域中,核心領(lǐng)域有()A .項目范圍管理B .項目時間管理C.項目成本管理D .項目質(zhì)量管理E、項目風(fēng)險管理22、下列屬于項目的有()A .三峽工程B .北京申辦2008奧運(yùn)會C .出版一本圖書D .已經(jīng)出版了的圖書E、研制一種新藥23、24、下列屬于工時資源的有()A .木工 B.管理人員 C.水 在Microsoft Project中的報表分為

21、(A .總覽B .當(dāng)前操作C.成本25、D .攪拌機(jī))D.工作分配 F列指標(biāo)中,與資源費(fèi)率有關(guān)的指標(biāo)主要有(E、項目經(jīng)理E、工作量A .標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率 B .加班費(fèi)率 C.每次使用成本 E、固定成本 填空題(每題2分)26、部分項目管理專家把項目管理劃分為兩個階段:)D .成本累算20世紀(jì)80年代前為, 80年代之后為項目管理階段。27、 在打開文檔時,如果要一次打開多個連續(xù)的文檔,可按住鍵進(jìn)行選擇,打開多個不連續(xù)的文檔,可按住 鍵進(jìn)行選擇。28、 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是一種用于組織任務(wù)以便 和的分層結(jié)構(gòu)。29、 任務(wù)相關(guān)性是指兩個任務(wù)之間的關(guān)系,也成為任務(wù)間的或。30、 未指定特定日期的任務(wù)限制

22、是 ,指定了特定日期的任務(wù)是 。四、判斷改錯題(每題3分)31、用“ PERT”分析計算出來的工期是平均工期()32、里程碑任務(wù)的工期一定為0()33、 任務(wù)之間的相關(guān)性一旦建立就不能更改()34、項目經(jīng)理是對整個項目負(fù)責(zé)的,因?yàn)檫M(jìn)行資源分配時,把同一名項目經(jīng)理既分配給摘要任務(wù)又分配給子任務(wù),不會造成資源分配過度。()35、摘要任務(wù)的固定成本是摘要任務(wù)本身的固定成本,并非其子任務(wù)的固定成本之和。()五、簡答題(25分)1、簡述項目管理的發(fā)展趨勢2、簡述項目生命周期的組成3、簡述Project2007的功能4、簡述Project2007中資源可用性的決定因素5、簡述資源分配過度產(chǎn)生的原因六、論述

23、題 試論述如何對項目進(jìn)行優(yōu)化(20分)2010年 10月湖北省高等教育自學(xué)考試工程項目管理軟件及應(yīng)用 試卷一、單項選擇題1 用“ PERT”分析計算出來的是()A 平均工期B 預(yù)估工期C 樂觀工期D 悲觀工期2. Project中默認(rèn)的任務(wù)相關(guān)性是()AFSBSFCSSDFFproject 會將任務(wù)排D 無法確定3. 如果用戶定義的項目的開始日期是周日,則默認(rèn)情況下, 定在( )A 當(dāng)天開始 B 緊接著的周一開始C下周二開始4在project2007中最多可以為每種資源設(shè)置的費(fèi)率數(shù)量是()A. 1 種B. 5種C. 10種D. 11種5. 在“資源工作表”視圖中,設(shè)定材料資源計量單位的域名是(

24、)A 材料標(biāo)簽B 類型C.最大單位D 組6. 比較基準(zhǔn)建立的最恰當(dāng)時機(jī)是()A .計劃制定之初B.計劃開始實(shí)施之后C .計劃制定好還未開始實(shí)施之前D.計劃完成之后7. 在一個以完成日期排定的項目中,對某任務(wù)設(shè)置了“不得晚于結(jié)束”的限制,取消該限制,只需將限制類型更改為( )A .越早越好B .越晚越好 C.不得早于結(jié)束 D .必須結(jié)束于8、對于任務(wù)相關(guān)性為“完成 開始”的任務(wù) 15與任務(wù) 16,若要使任務(wù) 16在 任務(wù) 15的前 2天開始,則可將任務(wù) 15的后續(xù)任務(wù)設(shè)為( )A. 15FS+2D B. 15FS-2D C. 16FS+2D D. 65FS-2D9、 使用“投入比導(dǎo)向”意味著該任

25、務(wù)的類型屬于()A .固定單位B .固定工時C.固定工期D .固定開始或完成時間10、 某項目有甲乙丙丁四項任務(wù),其優(yōu)先級依次為:300, 100, 500, 1000,則 進(jìn)行資源調(diào)配時,不可調(diào)配的任務(wù)是( )A .甲B .乙C.丙D. 丁11、 project 中狀態(tài)日期是指()A 系統(tǒng)的當(dāng)前日期B .摘要任務(wù)的開始日期或完成日期C .比較基準(zhǔn)或中期計劃建立的工期D .用來報告項目的時間、成本或業(yè)績條件的設(shè)定日期12、如果要修改單個條形圖的格式,正確的操作是()A .格式/條形圖B.格式/條形圖樣式C 格式/字體D 格式/版式13、在多個項目文件中使用同一資源,稱之為()A 項目跟蹤 B

26、建立相關(guān)性 C.合并項目文件 D 共享資源14、project 中對項目實(shí)施的進(jìn)度、成本狀態(tài)進(jìn)行績效評估有一個十分有效的工 具是( )A .盈余分析 B . PERT分析 C.關(guān)鍵路徑法 D .網(wǎng)絡(luò)圖15、某個任務(wù)的類型為“固定工時” ,總工期為 4 天,總工時為 64 小時,現(xiàn)已 分配兩個 100%的資源給該任務(wù),若從該任務(wù)中減少一個資源,則該任務(wù)的工期 變?yōu)椋?)A 2 個工作日 B 4 個工作日 C 8 個工作日D 16 個工作日16、某項目中的幾個子任務(wù)的固定成本是 100元、150 元、200元、300 元,其 摘要任務(wù)的固定成本是( )A 子任務(wù)中最高的固定成本即 300 元 B 各子任務(wù)固定成本之和即 750 元C750 元+摘要任務(wù)本身的固定成本D 與子任務(wù)的固定成本沒有關(guān)系17、 關(guān)鍵路徑是的任務(wù)()A 一定是關(guān)鍵任務(wù)B 是非關(guān)鍵任務(wù)C 是里程碑任務(wù)D 是周期性任務(wù)18、 用戶通常在下列的哪個視圖中輸入任務(wù)信息()A .甘特圖B .資源圖表 C.資源使用狀況 D .資源工作表19、打開組合視圖的操作是( )A .視圖/表B.

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