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1、工程部對各部門平安職責執(zhí)行情況考核規(guī)定簡易版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.編訂：xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日工程部對各部門平安職責執(zhí)行情況標準個考核規(guī)定簡易版溫馨提示：本管理制度文件應用在日常的規(guī)那么或運作模式中，包含所有的執(zhí)行事項，并

2、作用于 體行動，標準或限制其所有行為，最終實現(xiàn)簡化管理過程，提高管理效率。文檔下載完 成后可以直接 編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。為了使工程部各部門管理人員平安生產(chǎn)崗 位職責制落實到實處，加大對平安生產(chǎn)工作管 理力度，明確責任， 實現(xiàn)傷亡控制指標， 平安 達 標，文明施工目標，特制定對各部門人員安 全 崗位職責考核規(guī)定：1 每月由工程經(jīng)理及平安專業(yè)人員對本項 目不管理人員平安崗位職責制執(zhí)行情況進行一 次考核。2 對各部門管理人員， 平安崗位職責有一 項 沒執(zhí)行的口 5 分，有一項執(zhí)行不好扣 2 分。3 對各部門管理人員所承當?shù)膫隹刂浦笜?，平安達標，文明施工目標有一項沒到達的 扣10 分。4 工程管理人員平安崗位職責執(zhí)行情況考核表作為年終平安目標考核依據(jù)。5 年終按月對管理人員平安崗位職責考核 情況進行獎勵和處分。該位置可填寫公司名或者個人品牌名Company name or persona I brand n

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