混凝土板裂縫控制選編

1、混凝土板裂縫控制選編混凝土板裂縫控制選編一、工程簡介一、工程簡介 建設(shè)單位：四川同泰置地有限責任公司建設(shè)單位：四川同泰置地有限責任公司 監(jiān)理單位：成都市新都建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理單位：成都市新都建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 地勘單位：中國建筑西南勘察設(shè)計研究院有限公司地勘單位：中國建筑西南勘察設(shè)計研究院有限公司 施工單位：施工單位：四川宏大建筑工程有限公司四川宏大建筑工程有限公司 設(shè)計單位：深圳華森建筑與工程設(shè)計顧問有限公司設(shè)計單位：深圳華森建筑與工程設(shè)計顧問有限公司 四川省城市建筑設(shè)計研究院四川省城市建筑設(shè)計研究院 “本工程建筑總面積79987m,由2棟高層和3棟多層組成。1#樓地下2層，地上4層

2、，建筑高度19.80m，采用框架結(jié)構(gòu)。2A#樓地下2層，地上3層，建筑高度15.20m，采用框架結(jié)構(gòu)。2B#樓地下2層，地上27層，建筑高度100.30m，采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。5A#樓地下2層，地上19層，建筑高度94.10m，采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。5B#樓地下2層，地上2層，建筑高度10.70m，采用框架結(jié)構(gòu)。地下負二層部分區(qū)域為人防地下室。抗震設(shè)防烈度為七度，屋面防水等級為級，地下室防水等級為二級。四川宏大建筑工程有限公司課題簡介：課題簡介： 本工程在主體施工過程中，通過對人，機，料，法，環(huán)，測等多方面控制，致力于減少混凝土板裂縫的產(chǎn)生。（圖1）四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：1二、小組概況

3、二、小組概況小組名稱小組名稱源上灣國際社區(qū)源上灣國際社區(qū)萬融城萬融城B B區(qū)項目部區(qū)項目部QCQC小組小組成立時間成立時間 201 2015 5年年4 4月月5 5日日 活動時間活動時間2012015 5年年4 4月月2222日日2012015 5年年8 8月月4 4日日課題名稱課題名稱混凝土板裂縫控制混凝土板裂縫控制 課題類型課題類型 現(xiàn)場型現(xiàn)場型QCQC課題注冊號課題注冊號宏宏QC201502QC201502QCQC小組注冊號小組注冊號2015041620150416小組活動次數(shù)：小組活動次數(shù)：1515次次活動頻率：活動頻率：1 1次次/ /周周小組人數(shù)：小組人數(shù)：1 10 0人人 宋岳宋

4、岳顧問顧問姓姓 名名職務(wù)職務(wù)性別性別學歷學歷小組分工小組分工QCQC培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間張學臣張學臣技術(shù)負責人技術(shù)負責人男男本科本科組組 長（技術(shù)負責）長（技術(shù)負責）6060小時小時彭國旭彭國旭項目執(zhí)行經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理男男本科本科組組 員（施工生產(chǎn)）員（施工生產(chǎn)）6060小時小時周林林周林林技術(shù)部長技術(shù)部長男男本科本科組組 員（技術(shù)策劃）員（技術(shù)策劃）6060小時小時丁小亮丁小亮工程部長工程部長男男大專大專組組 員（生產(chǎn)協(xié)調(diào)）員（生產(chǎn)協(xié)調(diào)）6060小時小時李宗科李宗科質(zhì)檢員質(zhì)檢員男男大專大專組組 員（質(zhì)量檢查）員（質(zhì)量檢查）6060小時小時茍志宇茍志宇砼專業(yè)工長砼專業(yè)工長男男大專大專組組 員（方案

5、實施）員（方案實施）6060小時小時何何 云云混凝土操作工混凝土操作工男男本科本科組組 員（現(xiàn)場操作）員（現(xiàn)場操作）6060小時小時陳俊穎陳俊穎資料員資料員女女本科本科組組 員（資料整理）員（資料整理）6060小時小時劉劉 波波施工班組長施工班組長男男高中高中混凝土班組混凝土班組6060小時小時四川宏大建筑工程有限公司制表人：周林林 時間：2015年9月10日 小組活動計劃小組活動計劃 時間時間 內(nèi)容內(nèi)容2015年年1周周2周周3周周4周周5周周6周周7周周8周周9周周10周周11周周12周周13周周14周周15周周預(yù)預(yù)留留現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查P階段原因分析原因分析P階段要因確認要因確認P階段制定

6、對策制定對策P階段對策實施對策實施D階段 效果檢查效果檢查C階段鞏固措施鞏固措施A 階段備注備注活動時間：活動時間：2012015 5年年4 4月月2222日至日至2012015 5年年8 8月月1010日（每格代表一個星期）日（每格代表一個星期）四川宏大建筑工程有限公司制表人：周林林 時間：2015年5月6日 三、選擇課題三、選擇課題選選擇擇課課題題社會效益社會效益實現(xiàn)：實現(xiàn)：“市、省優(yōu)質(zhì)市、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)工程”的質(zhì)量目的質(zhì)量目標。以高品質(zhì)贏得市標。以高品質(zhì)贏得市場，場，避免因質(zhì)量問題，避免因質(zhì)量問題，引起業(yè)主投訴。引起業(yè)主投訴。經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益降低施工成本，提高降低施工成本，提高經(jīng)濟效

7、益。避免因裂經(jīng)濟效益。避免因裂縫維修增加施工成本。縫維修增加施工成本。質(zhì)量目標要求質(zhì)量目標要求混凝土板裂縫是施工混凝土板裂縫是施工過程中的質(zhì)量通病，過程中的質(zhì)量通病，易造成滲水等嚴重的易造成滲水等嚴重的后果，后果，影響工程質(zhì)量。影響工程質(zhì)量?；旎炷镣涟灏辶蚜芽p縫的的控控制制四川宏大建筑工程有限公司四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展, ,業(yè)主對建筑工程的質(zhì)量問題也越來越重視，業(yè)主對建筑工程的質(zhì)量問題也越來越重視，特別是混凝土板面裂縫的問題，也是業(yè)主投訴最多的質(zhì)量問題之一特別是混凝土板面裂縫的問題，也是業(yè)主投訴最多的質(zhì)量問題之一, ,對對公司的社會聲譽及經(jīng)濟效益影響

8、很大。公司的社會聲譽及經(jīng)濟效益影響很大。 通過對已完工程通過對已完工程“源上灣國際社區(qū)源上灣國際社區(qū)千葉郡千葉郡”工程的現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)工程的現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計，結(jié)果顯示該工程的混凝土板面均有不同程度的裂縫現(xiàn)象。混凝土板計，結(jié)果顯示該工程的混凝土板面均有不同程度的裂縫現(xiàn)象?；炷涟迨┕べ|(zhì)量合格率僅為施工質(zhì)量合格率僅為86%86%，此質(zhì)量問題已成為建筑工程普遍現(xiàn)象，此質(zhì)量問題已成為建筑工程普遍現(xiàn)象。四川宏大建筑工程有限公司現(xiàn)狀情況（一）現(xiàn)狀情況（一）混凝土板裂縫通長裂縫通長裂縫不規(guī)則裂縫不規(guī)則裂縫四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：2圖：圖：3混凝土板冷縫混凝土板冷縫混凝土冷縫不僅影響結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量混凝土冷縫不僅

9、影響結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量還容易造成滲水現(xiàn)象。還容易造成滲水現(xiàn)象。現(xiàn)狀情況（二）現(xiàn)狀情況（二）四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：4圖：圖：5現(xiàn)狀調(diào)查分析現(xiàn)狀調(diào)查分析 2015 2015年年4 4月月1010日日2012015 5年年4 4月月1414日小組成員對施工主體混凝土板面日小組成員對施工主體混凝土板面30300 0個試驗點進行檢查實驗，發(fā)現(xiàn)個試驗點進行檢查實驗，發(fā)現(xiàn)4242個檢查點出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，合格率個檢查點出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，合格率僅為僅為8 86 6% %，對裂縫進行歸類統(tǒng)計，得出如下分類統(tǒng)計表：，對裂縫進行歸類統(tǒng)計，得出如下分類統(tǒng)計表：序號序號檢查分析項目檢查分析項目不合格點數(shù)不合格點數(shù)不合格率不

10、合格率1 1通長貫穿裂縫通長貫穿裂縫1 10.33%0.33%2 2表面長向裂縫表面長向裂縫303010%10%3 3表面不規(guī)則裂縫表面不規(guī)則裂縫6 62%2%4 4施工冷縫施工冷縫3 31%1%5 5其它其它2 20.67%0.67%合計合計424214%14%制表人：周林林 時間：2015年5月10日四川宏大建筑工程有限公司 1 1、混凝土板裂縫分類統(tǒng)計表、混凝土板裂縫分類統(tǒng)計表表3：2 2、混凝土板裂縫分類頻數(shù)分析統(tǒng)計表、混凝土板裂縫分類頻數(shù)分析統(tǒng)計表序號序號檢查分析項目檢查分析項目頻數(shù)（點）頻數(shù)（點）累計頻數(shù)累計頻數(shù)（點）（點）累計頻率累計頻率（%）1 1通長貫穿裂縫通長貫穿裂縫1 1

11、1 12.4%2.4%2 2表面長向裂縫表面長向裂縫3030313173.8%73.8%3 3表面不規(guī)則裂縫表面不規(guī)則裂縫6 6373788.1%88.1%4 4冷縫冷縫3 3404095.2%95.2%5 5其它其它2 24242100%100%合計合計42424242100%100%制表人：周林林 時間：2015年5月10日四川宏大建筑工程有限公司表4：現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析排列圖排列圖根據(jù)調(diào)查表內(nèi)的統(tǒng)計資料繪制排列圖根據(jù)調(diào)查表內(nèi)的統(tǒng)計資料繪制排列圖 01030010203040506070809010071.4%85.7%92.8%97.6%306321A類因素類因素頻數(shù)（點）頻數(shù)（點） 累計

12、頻率累計頻率(%)20表面長向裂縫表面長向裂縫表面不規(guī)則裂表面不規(guī)則裂縫縫冷縫冷縫其其通常貫穿裂通常貫穿裂縫縫結(jié)論：從排列圖可以看出表面長向裂縫和表面不規(guī)則裂縫在不合格結(jié)論：從排列圖可以看出表面長向裂縫和表面不規(guī)則裂縫在不合格項中占項中占85.7%85.7%，是混凝土板裂縫的主要問題，施工中應(yīng)重點控制。，是混凝土板裂縫的主要問題，施工中應(yīng)重點控制。制圖：周林林 時間：2015年5月10日 圖：6四川宏大建筑工程有限公司N=42五、目標設(shè)定五、目標設(shè)定 通過本次通過本次QCQC活動減少本工程混凝土板裂活動減少本工程混凝土板裂縫，將混凝土板合格率由現(xiàn)狀的縫，將混凝土板合格率由現(xiàn)狀的86%86%上升

13、為上升為9 96 6% %以上。以上。混凝土板的合格率（混凝土板的合格率（% %）現(xiàn)狀與目標對比）現(xiàn)狀與目標對比 1001009 96 68686 目標值目標值 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量是企業(yè)的生命 創(chuàng)建宏大品牌形象創(chuàng)建宏大品牌形象 （一）確定目標（一）確定目標制圖：周林林 時間：2015年5月10日 圖：7 四川宏大建筑工程有限公司86%96%（二）目標確定依據(jù)（二）目標確定依據(jù) 通過現(xiàn)狀調(diào)查分類統(tǒng)計表可以看出表面長向裂縫通過現(xiàn)狀調(diào)查分類統(tǒng)計表可以看出表面長向裂縫和表面不規(guī)則裂縫兩項占不合格點中的和表面不規(guī)則裂縫兩項占不合格點中的85.7%85.7%即36（兩主項不合格點數(shù)）42（總不

14、合格點數(shù)）=85.7%。經(jīng)過小組認真分析，一致認為只要重新修訂方案，注經(jīng)過小組認真分析，一致認為只要重新修訂方案，注重施工降低重施工降低表面長向裂縫和表面不規(guī)則裂縫表面長向裂縫和表面不規(guī)則裂縫等因素的等因素的影響，加之影響，加之QCQC小組成員嚴格控制施工過程質(zhì)量，混凝小組成員嚴格控制施工過程質(zhì)量，混凝土板面裂縫問題完全可以解決，不合格點數(shù)降到土板面裂縫問題完全可以解決，不合格點數(shù)降到1212個個以內(nèi)，即合格率達到以內(nèi)，即合格率達到9 96 6 % %【（【（300300- -1212）/ /300300* *100%=9100%=96 6% %】完全可以實現(xiàn)。完全可以實現(xiàn)。四川宏大建筑工程有

15、限公司六、原因分析六、原因分析 設(shè)定目標后，以項目部經(jīng)理和技術(shù)負責人牽頭，QC小組充分討論（頭腦風暴法）對人、材、機 、法、環(huán)、測等情況，利用“因果圖”進行原因分析，如下。項目經(jīng)理部討論會項目經(jīng)理部討論會四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：9因果分析圖因果分析圖制圖：周林林 時間：2015年5月12日四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：10小組成員經(jīng)過分析對末端因素逐一進行確認，制定了要因確認計劃表，以求小組成員經(jīng)過分析對末端因素逐一進行確認，制定了要因確認計劃表，以求辨識出產(chǎn)生這些問題的主要原因：辨識出產(chǎn)生這些問題的主要原因：要因確認計劃表要因確認計劃表序序號號末端原因末端原因確認內(nèi)容確認內(nèi)容確認方

16、法確認方法確認標準確認標準負責人負責人計劃完計劃完成時間成時間結(jié)論結(jié)論1缺少崗位教育培訓(xùn)是否全部經(jīng)過培訓(xùn)，對施工工藝的了解情況調(diào)查分析考核優(yōu)良率100%周林林2014.8.12要因2施工前技術(shù)交底不詳細技術(shù)交底記錄調(diào)查分析符合規(guī)范規(guī)及定及工程實際，可操作性強彭國旭2014.8.15要因3管理人員質(zhì)量意識淡薄考核合格率僅為95%調(diào)查分析考核優(yōu)良率100%丁小亮2014.8.16非要因4質(zhì)量管理制度不健全是否制度健全調(diào)查分析檢查合格率為100%何云2014.8.16非要因5布機設(shè)備陳舊設(shè)備是否檢測合格現(xiàn)場測試、測量設(shè)備合格率100%劉波2014.8.18非要因6砼級配不均勻，塌落度過大，外加劑量不

17、當配合比是否符合設(shè)計規(guī)范現(xiàn)場測試、測量符合質(zhì)量設(shè)計規(guī)范陳俊穎澆筑時非要因四川宏大建筑工程有限公司四川宏大建筑工程有限公司制表人：周林林 時間：2015.5.18表4：7氣溫過高，砼收縮加劇，未對砼及時保溫養(yǎng)護是否對砼及時覆蓋保濕養(yǎng)護現(xiàn)場確認符合質(zhì)量規(guī)范和施工操作規(guī)范的要求彭國旭澆筑時要因8未及時進行二次收面壓磨是否進行二次壓磨，拉毛處理現(xiàn)場確認符合規(guī)范要求周林林澆筑后要因9砼未達到規(guī)定強度，過早增加施工荷載是否過早增加荷載現(xiàn)場確認符合規(guī)范要求張學臣澆筑后非要因10鋼筋及預(yù)埋管件安裝位置不當，影響保護層厚度鋼筋是否因綁扎不規(guī)范，影響砼保護層厚度現(xiàn)場確認符合規(guī)范要求李宗科澆筑前要因制表人：周林林

18、時間：2015.5.18四川宏大建筑工程有限公司四川宏大建筑工程有限公司四川宏大建筑工程有限公司四川宏大建筑工程有限公司七七. .要因確認要因確認通過以上原因的調(diào)查分析，逐一確認，我們找出了5個要因，如下表： 序號序號末端因素末端因素確認確認方法方法確認情況確認情況責任人責任人時間時間結(jié)論結(jié)論1 1缺少崗位教育培訓(xùn)現(xiàn)場調(diào)查考核合格率僅為78%周林林8月12日要因2 2施工前技術(shù)交底不詳細現(xiàn)場調(diào)查考核合格率僅為85%彭國旭8月15日要因3 3鋼筋及預(yù)埋管件安裝位置不當，影響保護層厚度現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場檢測合格率僅為75%李宗科澆筑前要因4 4未及時進行二次收面壓磨現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場檢測合格率僅為80%周林林

19、澆筑時要因5 5氣溫過高，砼收縮加劇，未對砼及時保溫養(yǎng)護現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場測量茍志宇澆筑時要因要因確認表要因確認表制表人：周林林 時間：2015年5月19日四川宏大建筑工程有限公司八、制定對策八、制定對策 根據(jù)以上要因確認，針對混凝土板面裂縫的5個要因，我們QC小組研究對策，制定目標，采取措施，專人負責，制定了相應(yīng)對策措施，具體見對策措施表。序號要因目標措 施地 點 完成人完成日期1 1缺少崗位教育培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達100%1、項目總工進行現(xiàn)場培訓(xùn)；2、進行書面和現(xiàn)場操作考核，考核合格后方可上崗。民工學校施工現(xiàn)場周林林8月12日2 2施工前技術(shù)交底不詳細符合規(guī)范規(guī)及定及工程實際，可操作性強1、會議和書

20、面形式介紹分析工程關(guān)鍵、重點、難點工序的施工要求和方法2、簽字確認，存檔待查現(xiàn)場周林林8月15日3 3鋼筋及預(yù)埋管件安裝位置不當，影響保護層厚度按規(guī)范綁扎鋼筋，確保砼保護層厚度澆筑砼前檢查鋼筋及預(yù)埋管道位置是否符合要求現(xiàn)場茍志宇進度同步4二次收面（壓磨）不及時，保濕養(yǎng)護不得到位及時進行二次壓磨，拉毛處理保證砼質(zhì)量1、嚴格進行拉線找平，二次壓磨，拉毛處理，防止砼出現(xiàn)裂縫及浮漿2、及時保濕養(yǎng)護現(xiàn)場調(diào)查茍志宇進度同步5氣溫過高，砼水化加快，砼的收縮加?。囟攘芽p）溫度影響降低到5%1、砼初凝后及時覆蓋保濕養(yǎng)護2、砼終凝后澆水養(yǎng)護并覆蓋薄膜現(xiàn)場茍志宇進度同步 對策計劃對策計劃表表制表人：周林林 時間：

21、2015年6月10日四川宏大建筑工程有限公司實施二：施工人員集中進行現(xiàn)場技術(shù)交底實施二：施工人員集中進行現(xiàn)場技術(shù)交底實施效果：實施效果：上崗人員都接受了技術(shù)上崗人員都接受了技術(shù)交底，掌握了技術(shù)和質(zhì)量要求并在交底，掌握了技術(shù)和質(zhì)量要求并在交底記錄上簽字。交底記錄上簽字。 對施工人員采用現(xiàn)場會議模式對施工人員采用現(xiàn)場會議模式進行施工技術(shù)交底，并以書面形式進行施工技術(shù)交底，并以書面形式詳細介紹分項工程關(guān)鍵、重點、難詳細介紹分項工程關(guān)鍵、重點、難點工序的主要施工要求和方法。對點工序的主要施工要求和方法。對關(guān)鍵部位、重點部位的施工方法加關(guān)鍵部位、重點部位的施工方法加附詳圖進行說明。最后由交底和被附詳圖進

22、行說明。最后由交底和被交底人簽字確認存檔待查交底人簽字確認存檔待查。四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：121 1、會議和書面形式介紹分析工程關(guān)鍵、會議和書面形式介紹分析工程關(guān)鍵、重點、難點工序的施工要求和方法重點、難點工序的施工要求和方法2 2、簽字確認，存檔待查、簽字確認，存檔待查實施三：實施三：澆筑混凝土前檢查鋼筋及預(yù)埋管道位置，確保混凝澆筑混凝土前檢查鋼筋及預(yù)埋管道位置，確?；炷帘Ｗo層厚度土保護層厚度四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：13圖：圖：13-1 澆筑砼前檢查鋼筋及預(yù)埋管道位置澆筑砼前檢查鋼筋及預(yù)埋管道位置是否符合要求是否符合要求實施四：及時進行二次收面、壓磨、拉毛處理實施四：及時

23、進行二次收面、壓磨、拉毛處理四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：14圖：圖：14-11 1、嚴格進行拉線找平，二次壓磨，拉毛處理，防止砼出現(xiàn)裂縫及浮漿嚴格進行拉線找平，二次壓磨，拉毛處理，防止砼出現(xiàn)裂縫及浮漿2 2、及時保濕養(yǎng)護、及時保濕養(yǎng)護實施五：施工過程控制（一）實施五：施工過程控制（一） 混凝土初凝后及時覆蓋保濕養(yǎng)護，增加水化過程，避免因溫度過高，混凝土板混凝土初凝后及時覆蓋保濕養(yǎng)護，增加水化過程，避免因溫度過高，混凝土板面水化過快出現(xiàn)收縮裂縫。面水化過快出現(xiàn)收縮裂縫。四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：15圖：圖：15-1實施五：施工過程控制（二）實施五：施工過程控制（二） 混凝土終凝后澆水混

24、凝土終凝后澆水養(yǎng)護并覆蓋薄膜避免因溫養(yǎng)護并覆蓋薄膜避免因溫度過高，出現(xiàn)裂縫度過高，出現(xiàn)裂縫四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：16圖：圖：16-1實施五：施工過程控制（三）實施五：施工過程控制（三）檢查澆筑完成后的混凝土板是否出現(xiàn)裂縫檢查澆筑完成后的混凝土板是否出現(xiàn)裂縫四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：17828284848686909092929494969698989999100100施工質(zhì)量合格率對比圖施工質(zhì)量合格率對比圖86869 96 69898十、效果檢查十、效果檢查 質(zhì)量情況（1） 經(jīng)過項目部QC小組和全體施工人員的共同努力，對300個板面進行了觀測檢查后發(fā)現(xiàn)6個微裂紋。對出現(xiàn)微裂紋和

25、疑是裂紋的部位進行24小時淋水試驗，試驗結(jié)果是混凝土板無一處滲點。結(jié)果完全達到規(guī)范要求?；顒忧盎顒忧澳繕酥的繕酥祷顒雍蠡顒雍笾茍D：周林林制圖：周林林 時間：時間：20152015年年8 8月月1010日日四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：18 2015年4月15日2015年8月4日，對300個混凝土板進行檢查時，只有6個點出現(xiàn)微裂縫現(xiàn)象，混凝土板裂縫控制合格率達了98%，圓滿的完成了預(yù)期的目標要求。 序號序號檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容不合格點不合格點1通長貫穿裂縫通長貫穿裂縫02表面長向裂縫表面長向裂縫33表面不規(guī)則裂縫表面不規(guī)則裂縫14冷縫冷縫15其它其它1合計合計6調(diào)查表調(diào)查表質(zhì)量情況（質(zhì)量情況（2

26、2）四川宏大建筑工程有限公司制表人：周林林 時間：2015年8月10日表8： 四川同泰置地有限責任公司得知我項目部為了克服此質(zhì)量頑疾做出的努力和決心，特意從公司到項目參觀考察，并給與很高的評價，并指出：“混凝土板裂縫也是一直困擾著眾多施工單位的重要質(zhì)量問題之一，今有貴單位如此的質(zhì)量意識，再不為結(jié)構(gòu)板引起的不良效應(yīng)而擔心了！”，并極力推薦我項目申報“成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”和“四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。順利通過市、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審順利通過市、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審質(zhì)量情況（質(zhì)量情況（3 3）四川宏大建筑工程有限公司圖：圖：19十一、鞏固措施十一、鞏固措施四川宏大建筑工程有限公司十二、總結(jié)和下步打算十二、總結(jié)和下步

27、打算（一）、總結(jié)1 1、專業(yè)技術(shù)的提高：、專業(yè)技術(shù)的提高： 經(jīng)過以上控制措施的實施，小組成員及工程施工人員經(jīng)過以上控制措施的實施，小組成員及工程施工人員在專業(yè)技術(shù)上有在專業(yè)技術(shù)上有4 4條收獲：條收獲： 1 1）、熟練的掌握了混凝土板裂縫控制的施工特點；）、熟練的掌握了混凝土板裂縫控制的施工特點； 2 2）、找出了混凝土板裂縫控制的關(guān)鍵控制點；）、找出了混凝土板裂縫控制的關(guān)鍵控制點； 3 3）、掌握了混凝土板裂縫控制的施工工藝；）、掌握了混凝土板裂縫控制的施工工藝； 4 4）、對規(guī)范、標準及操作安全規(guī)程更加了解。真正實）、對規(guī)范、標準及操作安全規(guī)程更加了解。真正實現(xiàn)了工藝為工程服務(wù)的目標。經(jīng)檢查達到了我們的預(yù)期目現(xiàn)了工藝為工程服務(wù)的目標。經(jīng)檢查達到了我們的預(yù)期目標。標。四川宏大建筑工程有限公司2 2、管理技術(shù)的提高、管理技術(shù)的提高 1）、對PDCA循環(huán)有了更進一步的認識，改進了我們思考 問題的思維方式； 2）、學會了科