監(jiān)理項目部服務及考核管理細則

1、燃氣監(jiān)理項目部服務及考核管理細則 xxxx工程建設監(jiān)理公司2022.4目 錄一 監(jiān)理人員崗位職責1 監(jiān)理工程師職責2 各專業(yè)監(jiān)理工程師職責3 安全監(jiān)理工程師崗位職責4 監(jiān)理員職責二 施工階段工程監(jiān)理工作方法和措施1 質量控制1.1質量事前控制1.2質量事中控制1.3質量事后控制2.進度的控制方法和措施2.1進度的事前控制2.2進度事中控制2.3進度的事后控制3.投資控制方法和措施4.信息管理5.合同管理6.組織協(xié)調7.施工安全監(jiān)督三 天然氣管道安裝工程監(jiān)理程序四 施工階段工程監(jiān)理質量控制要點1、PE管燃氣管道安裝工程監(jiān)理工作流程 2、鋼質燃氣管道安裝工程監(jiān)理工作流程五 工程監(jiān)理人員考核評分細則

2、六 監(jiān)理服務承諾為了更好的開展監(jiān)理工作，提高監(jiān)理服務水平，根據監(jiān)理規(guī)劃的要求，特制訂本管理細則。一、 監(jiān)理人員崗位職責1總監(jiān)理工程師職責1.1項目總監(jiān)理工程師根據監(jiān)理合同內容主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目機構日常工作；1.2負責主持各項重要的監(jiān)理活動，根據工作需要召開定期和不定期的工地現(xiàn)場協(xié)調會，保證各個監(jiān)理過程按照法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、監(jiān)理合同及承包合同及公司質量管理體系的要求處于受控狀態(tài)；1.3負責對本項目顧客的財產的控制；1.4項目總經理工程師應制定檢驗計劃，定期按監(jiān)理規(guī)劃中的要求對監(jiān)理服務進行檢查；1.5組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和

3、項目監(jiān)理工作總結，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；1.6審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，主持整理監(jiān)理工程項目的監(jiān)理資料；1.7負責監(jiān)理服務最終產品的放行。2各專業(yè)監(jiān)理工程師職責2.1根據監(jiān)理合同，施工合同文件內容，熟悉和掌握設計圖紙，和本項目相關的規(guī)范、標準及驗收標準內容；2.2依據監(jiān)理規(guī)劃，編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則，負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；2.3負責本專業(yè)分項工程驗收和隱蔽工程驗收；2.4核查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及其質量情況；2.5根據本專業(yè)監(jiān)理的實際情況及公司質量管理體系要求做好監(jiān)理質量記錄的控制工作。3安全監(jiān)理工程師崗位職責3.1在駐地

4、監(jiān)理工程師的領導下，負責其職責范圍內安全監(jiān)理業(yè)務工作；3.2審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；審查分包合同中是否明確安全生產方面的責任；3.3在工程實施過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，并及時報告駐地；施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應當及時向有關主管部門報告，并報備顧問公司及業(yè)主；3.4工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，定期組織安全生產檢查，督促施工單位落實安全整改；3.5審查施工單位安全保證體系，審核施工安全生產責任制，安全管路規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；參與安全事故的調查

5、取證；3.6檢查現(xiàn)場安全設施布置及施工機械安全檢查、驗收、掛牌情況，安全設施不到位，施工機械未通過安全驗收不得施工；3.7辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。4監(jiān)理員職責4.1檢查承包單位投入工程項目的人力、材料，主要設備及其使用、運行情況，做好記錄；4.2按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工進行檢查，并驗收；4.3實施跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；4.4做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄；4.5做好工程原始記錄工作，包括顧客財產的控制。二、施工階段工程監(jiān)理工作方法和措施1、質量控制1.1質量事前控制領會設計意圖，掌握和熟悉質量控制的技術依據、設計圖紙、

6、設計說明書以及該工程施工及驗收規(guī)范。參加設計技術交底及圖紙會審，向施工單位介紹監(jiān)理工作程序和監(jiān)理要求。嚴格執(zhí)行開工報告審批制度，審核施工單位的資質和特殊工種人員的資質；審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案，確認施工單位對保證工程質量有可靠的技術和組織措施，有進度計劃、安全技術措施、質量保證措施、文明施工措施等,并在施工組織設計/方案申報表（表A3.1）上簽署監(jiān)理審核意見。開工報告經總監(jiān)理工程師審批后，方可開工。 焊接工藝評定和焊工資質(或PE管焊接培訓)是焊接質量的基本保證，監(jiān)理要事先對承包商報來的焊接工藝評定和焊工資質進行審核，沒有焊接工藝評定或焊工無相應資質不得進行焊接作業(yè)。測量基準點

7、和測量數據是后續(xù)施工的依據，監(jiān)理要督促承包商做好測量資料和基準點的檢驗交接和施工放線工作，監(jiān)理復核無誤后在施工測量報驗單上簽證。監(jiān)理要督促承包商完善、落實質量保證體系，質量管理體系人員組成必須要能滿足施工要求。工程材料、設備的質量控制：監(jiān)理要對所有進場的材料進行檢查。審核材料質保書、合格證;核對實物標記，檢查進場材料的質量，并在材料、設備進場使用報驗單（表A3.2）上簽署驗收意見。未經監(jiān)理同意的材料不得用于工程施工。已進入施工現(xiàn)場的不合格材料設備，要立即安排退場。施工機械的質量控制：凡直接影響工程質量的施工機械，應按說明書查驗其相應的技術性能，不符合要求的不得在工程中使用；施工中使用的衡量器具

8、、計量裝置等設備，應有相應的有效的檢驗合格證明。1.2質量事中控制強化施工過程的質量控制：工序質量控制實行工序質量報驗制度，承包商在每道工序完成后應進行自檢，并將檢查結果附于工序質量報驗單（表A3.3）后，報監(jiān)理確認。監(jiān)理應對工序質量進行認真檢查，確認合格后在工序質量報驗單上簽署監(jiān)理意見。對檢查出的工程質量問題，監(jiān)理將以口頭形式，或以監(jiān)理工程師通知單（表B2）的形式通知承包商整改。對工程中出現(xiàn)的內在質量問題，監(jiān)理應會同有關單位分析原因，采取措施補救，并及時調整工藝參數避免類似事故的發(fā)生。監(jiān)理對工程質量的控制，采用巡檢和旁站相結合的方法，對關鍵工程：根據甲方要求進行旁站監(jiān)理。針對城市管道管道工程

9、施工的特點，對影響城市交通的過路管施工、夜間施工，要求施工單位做好充分的準備工作、協(xié)調好與無損檢測單位、防腐補口單位和土建單位的配合工作。為盡量縮短施工時間，要求施工單位加大預制深度，盡量減少現(xiàn)場作業(yè)時間。工序交接檢查：經監(jiān)理檢驗合格并簽署認可后，方能進行下道工序；上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序。隱蔽工程檢查驗收：工程隱蔽前，先由施工單位自檢，自檢合格后填隱蔽工程質量驗收單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收；監(jiān)理工程師應確認隱蔽前各施工內容均完成，質量合格、記錄完整；監(jiān)理工程師和有關人員在隱蔽工程驗收單上簽字后，方可隱蔽。工程變更的控制控制要點工程中，對工程進行的任何形式、質量、數量和內容上的變

10、動，無論由誰提出和批準，均必須按工程變更的程序進行控制；任何變更必須經建設單位批準，并收到總監(jiān)理工程師書面通知后，承包單位方可執(zhí)行； 工程變更的內容必須明確、具體、圖示規(guī)范，語言肯定、準確，深度應滿足施工和預算要求；工程變更的內容如違背設計規(guī)范、施工規(guī)程或遷就承包單位的失誤，總監(jiān)理工程師應據理予以制止；分包工程的工程變更應通過總包單位辦理。工程變更的控制過程總監(jiān)理工程師在以下情況，將以監(jiān)理工程師通知單（執(zhí)行業(yè)主指令單類）（B2）書面通知承包單位執(zhí)行工程變更。建設單位認為需要提出設計變更,并委托設計單位提出設計變更文件后,以建設單位工程通知單（C1）轉發(fā)至本項目監(jiān)理部（組）；設計單位提出設計變更

11、，經建設單位審批后，以建設單位工程通知單（C1）轉發(fā)至本監(jiān)理部（組）；承包單位提出設計變更，經總監(jiān)理工程師審查，報建設單位和設計單位審批后，以建設單位工程通知單（C1）轉發(fā)至本項目監(jiān)理部（組）。承包單位接到建設單位工程通知單（C1）后，應按設計變更要求實施設計變更控制的基本流程建設單位提出設計變更設計單位提出設計變更承包單位 提出設計變更 委托設計單位提出設計變更文件監(jiān)理單位審核后報建設單位，由建設單位委托設計單位提出設計變更 審 核建設單位審批（C1）發(fā)出建設單位工程指令單監(jiān)理單位發(fā)出 監(jiān)理工程師通知單（B2）承包單位實施設計變更工程洽商的控制因某種原因造成施工不能按原設計進行，而工程又不能

12、等待時，應進行工程洽商?？刂埔c任何工程洽商均必須經建設單位批準，并按照總監(jiān)理工程師的書面通知執(zhí)行；每個工程洽商，均須經承包單位、建設單位、設計單位和監(jiān)理單位簽字認可后，方能正式成立和實施；承包單位不得先按洽商內容施工，再后補工程洽商；工程洽商的內容必須明確、具體、語言肯定，便于操作，符合設計要求；工程洽商的內容如違背設計規(guī)范、施工規(guī)范或遷就承包單位的失誤并對建設單位造成損失，總監(jiān)理工程師拒絕簽字；分包單位的工程洽商應通過總包單位辦理?？刂七^程承包單位、設計單位提出的工程洽商，應填寫工程洽商記錄；工程洽商記錄經建設單位和總監(jiān)理工程師簽字認可后，承包單位方可按洽商內容施工；工程洽商控制的基本程序

13、承包單位、設計單位、建設單位任一方提出工程洽商承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位分別在工程洽商記錄上簽字認可承包單位按工程洽商施工行使質量監(jiān)督權，下達停工指令為保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。 未經檢驗及進行下道工序作業(yè)者； 工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，繼續(xù)作業(yè)者； 擅自采用未經認可或批準的材料； 擅自變更設計圖紙的要求； 擅自將工程轉包； 沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者。1.3質量事后控制工程竣工預驗收工程完工后，施工單位進行初檢，經初檢合格后，再提出驗收申請。監(jiān)理接到申請后，應組織有關單位對工程進行竣工預驗

14、收,并審核施工單位提交的竣工資料，合格后填寫工程質量評價報告報業(yè)主。工程竣工驗收a.參加由業(yè)主組織的，有建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位（及政府質檢主管部門）等有關部門和單位參加的工程竣工驗收。2.進度的控制方法和措施2.1進度的事前控制檢查施工單位進場條件：三通一平情況；施工臨時用水、電是否落實；提醒建設方按合同要求提供上述開工條件，避免因條件不具備影響影響工程開工。審核施工單位提交的施工進度計劃和總進度橫道圖或網絡圖；審核材料、設備、人員進場計劃；審查施工進度計劃與施工方案的合理性、協(xié)調性，及各專業(yè)工種、工序搭配的現(xiàn)實性、合理性、協(xié)調性。審核施工方案中保證工期的技術措施的可行性、合理

15、性；審核施工單位提交的施工總平面布置圖的合理性。2.2進度事中控制監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對影響工期的關鍵分部分項工程，要督促施工單位落實保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取趕工措施。建立反映工程進度的監(jiān)理日志，逐日如實記載每日形象進度及完成的實物工程量，同時如實記錄影響工程進度的內外因素、人為因素和自然因素，如下雨、大風、現(xiàn)場停電起止時間等。審核施工單位每月、每周提交的工程進度報告，提出監(jiān)理意見，并檢查實際完成情況。工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產生的原因，提出進度調整的措施和方案，制定趕工計劃，必要時調整工期目標。組織現(xiàn)場

16、協(xié)調會，協(xié)調會主要處理工程質量、工程進度等問題，協(xié)調各方的關系，檢查上次會議執(zhí)行情況；決定與工程有關的重大事宜。2.3進度的事后控制制訂總工期突破后的補救措施。2.3.2協(xié)調相應的施工計劃，材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。3.投資控制方法和措施3.1專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商的施工預算、工程量報表，根據設計圖紙現(xiàn)場計量復核，做到準確。3.2核驗的工程量必須是經質量檢驗合格的工程，不合格的工程不予計量。3.3嚴格審查設計修改和施工工藝、方法，控制工程造價的增加。3.4協(xié)助業(yè)主做好材料、設備供應計劃，確保甲供材料及時到位，以減少因業(yè)主原因造成的索賠。3.5提醒業(yè)主按合同要求

17、，及時向施工單位提供完整、正確的設計文件和圖紙資料，防止因圖紙資料等問題引起工程工期的拖延和造價的增加。3.6做好工程計量和支付簽證，約束承包商的行為，在施工各個環(huán)節(jié)上發(fā)揮監(jiān)督與管理作用。要嚴格確定工程計量內容，加強隱蔽工程的計量。 3.7定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。3.8公正的處理施工單位提出的索賠。4.信息管理4.1建立本項目工程的信息編碼體系和流程，配備電腦等現(xiàn)代化辦公設施進行輔助管理。4.2對工程項目各類信息及時進行收集、整理和保存。要求施工單位的竣工資料的整理與施工同步，監(jiān)理資料的整理也要與施工同步。4.3建立監(jiān)理日志現(xiàn)場質量監(jiān)理人員應逐日記錄有關工程動態(tài)和影響工程質量因素的情況

18、。4.4定期向業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況監(jiān)理每月向業(yè)主提交監(jiān)理月報，報告有關工程質量、進度方面的情況；重大質量事故及其它方面重大事宜應立即向業(yè)主報告。4.5及時向業(yè)主提供工程質量控制、進度控制、投資控制及安全監(jiān)督的信息。4.6督促施工單位及時整理施工資料，完成竣工文件編寫、匯總和建檔。4.7與業(yè)主、承包單位之間的信息傳遞采用書面形式。4.8對工程質量、進度、投資控制向業(yè)主提出建議意見。5.合同管理5.1依據“監(jiān)理合同”和業(yè)主與承包商、材料設備供應商簽訂的“工程施工合同”、“材料、設備供應合同”，跟蹤檢查各方執(zhí)行合同的情況，協(xié)助業(yè)主處理與工程有關的索賠事宜及合同糾紛。5.2實事求是的分析工程暫

19、停的原因，幫助有關責任方排除障礙，盡早復工。5.3了解和收集與工程變更有關的資料，并對工程變更的費用和工期做出評估，提供給業(yè)主參考。5.4審查承包單位申請索賠的事實，提供給業(yè)主參考。5.5審查承包單位申請工程延期的事實，提供給業(yè)主參考。5.6在合同爭議或訴訟過程中，公正地提供與爭議有關證據。6.組織協(xié)調6.1協(xié)助業(yè)主組織設計交底會。6.2參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議，并協(xié)助起草第一次工地會議紀要。6.3主持召開工地例會，檢查落實和協(xié)調與工程有關的問題。6.4必要時召開專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。7.施工安全監(jiān)督7.1協(xié)助安全部門做好施工安全監(jiān)督。7.2檢查承包單位的安全保證體

20、系是否完善，并督促其運作正常。7.3檢查承包單位臨時施工用電等是否符合規(guī)范。7.4專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)的施工作業(yè)應監(jiān)督檢查是否符合各專業(yè)有關安全規(guī)定。7.5參與工程安全事故的調查處理，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。7.6發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時通知承包單位整改,并跟蹤檢查。三、 天然氣管道安裝工程監(jiān)理程序 監(jiān) 理 核 查 項 目內 容適用標準及控 制 手 段事前控制審核設計圖紙重點審核選用的施工驗收規(guī)范、原材料和焊材標準、焊接方法、探傷比例等；設計交底記錄審核開工報告要有相應政府主管部門的批準；簽署A1表審核施工單位資質必需具備相應的施工資質；查資質證書審核施工組織設計、施工方案審核其可行性和完整性，穿

21、越、跨越工程技術措施；焊接工藝評定及焊接規(guī)程；質保體系人員；審方案和焊接工藝評定書，簽A3.1審核特殊工種人員資質焊工和無損探傷工必須有相應的資質并持證上崗；查焊工考試資質證書向業(yè)主和施工單位交待監(jiān)理工作程序A類表樣和B類表樣分別給施工單位和業(yè)主（或請施工單位到省監(jiān)理處買）；用C3表提出有關要求施工過程控制施工過程控制審核進場管材、管配件質量保證書必須符合圖紙和GB9711.1-97規(guī)范要求；審核質保書并核對實物后簽署A3.2表核對進場管材、管配件、實物質量和標記實物標記必須與質量保證書一致；外觀符合GB9711.1-97規(guī)定核查實物標記和外觀質量管道預防腐防腐涂層應完好，厚度符合規(guī)定。焊口處

22、應留出。測量涂層厚度和有否損傷管溝溝槽其坐標、走向、深度、寬度應符合圖紙和規(guī)范要求復核樁位，檢查溝槽記錄并復測儀表檢定裝于管道上的壓力表、溫度計等儀表在安裝前應送計量部門檢定；查檢定證書閥門試壓在安裝前所有閥門都要按規(guī)范要求100%試壓，安全閥要送校驗站檢定；查試壓記錄、檢定證書，并簽證管道組對及焊縫表面質量檢查抽查組對坡口、間隙、焊縫余高；檢查所用焊條，焊接方法是否正確； 檢查焊縫表面質量。SY0401-98管道無損檢測審核探傷比例、合格級別，焊口編號應與探傷報告相對應；SY0401-98，SY4056-93陰極保護、犧牲陽極保護按圖紙要求埋設，電纜與鋼管焊接良好測保護電位及其它參數管道防腐

23、補口、補傷補做焊口防腐、補傷, 電纜與管道連接處防腐恢復,并用電火花檢漏儀檢測。按規(guī)范SY4058-93管道下溝回填起吊應避免損傷防腐層；溝內應無積水，石方溝底在管道下應墊軟土，管上300mm無石塊硬物。簽署隱蔽工程記錄管道穿、跨越工程審核施工方案，特別注意入、出土點的清理（到原土層，不得殘留硬物）。跟蹤監(jiān)理管道水壓試驗和嚴密性試驗水壓試驗按設計壓力的1.5倍試壓（水壓），穩(wěn)壓4小時；嚴密性試驗按設計壓力，穩(wěn)壓24小時允許壓降小于試驗壓力的1%，且不大于0.1Mpa測試樁、里程樁、轉角樁埋設按要求設置核對竣工驗收階段竣工預驗收及竣工資料審核組織有關單位對工程施工質量進行預驗收，同時審查竣工資料

24、的完整性和真實性；評定工程質量并審竣工技術文件工程 工程預驗收報告（C8）、工程評價報告 由總監(jiān)組織編寫并收入監(jiān)理資料；向業(yè)主提交工程預驗收報告四、施工階段工程監(jiān)理質量控制要點1、PE管燃氣管道安裝工程監(jiān)理工作流程 監(jiān) 理 核 查 項 目內 容適用標準及控 制 手 段事前控制審核設計圖紙重點審核選用的施工驗收規(guī)范、原材料標準、試壓氣密要求等；設計交底記錄審核開工報告要有相應政府主管部門的批準；簽署A1表審核施工單位資質必需具備相應的施工資質；查資質證書審核施工組織設計、施工方案審核其可行性和完整性；質保體系人員；審方案，簽A3.1審核特殊工種人員資質PE管焊工必須有相應的培訓資質并持證上崗；查

25、資質證書向業(yè)主和施工單位交待監(jiān)理工作程序A類表樣和C類表樣分別給施工單位和業(yè)主；用B3表提出有關要求測量基準復核確認測量基準參加交接施工過程控制審核進場管材、管配件、閥門、凝水井質量保證書必須符合圖紙和規(guī)范要求；審核并核對實物后簽署A3.2表核對進場管材、管配件、實物質量和標記實物標記必須與質量保證書一致；核查實物標記和外觀質量PE管及管件外觀檢查管子表面應無氣泡、明顯的劃傷、凹陷、雜質、顏色不均等GB15558.1-1995GB15558.2-1995管溝溝槽其深度、坡度、坡向應符合圖紙和規(guī)范要求查記錄儀表檢定裝于管道上的壓力表、溫度計等儀表在安裝前應送計量部門檢定；查檢定證書閥門試壓在安裝

26、前所有閥門都要按規(guī)范要求100%試壓，安全閥要送校驗站檢定；查試壓記錄，簽證管道組對質量檢查檢查組對口是否干凈；目視管道埋地和凝水井、閥門井安裝核查埋地管道標高和坡向；復核凝水井和閥門井安裝位置、數量；管道單線圖應同時繪制；現(xiàn)場核查并核對單線圖管道吹掃使用壓縮空氣分段、多次吹掃；吹掃時應將儀表和設備隔離。白耙檢查5分鐘無污物為合格管道強度試驗按設計壓力的1.5倍試壓（空氣）；試壓用壓力表精度不得低于0.4級；中壓管道最低不得小于0.3Mpa;低壓管道最低不得小于0.05Mpa用發(fā)泡劑查漏，穩(wěn)壓1小時，不降壓為合格管道氣密試驗試驗前應將所有儀表、設備裝（連）到管道上，試驗壓力按CJJ33-89第

27、七章第三節(jié)，保壓24小時；壓降小于允許值為合格回填必須排盡溝內積水，管兩側及管頂0.5m內不得有石塊并必須人工夯實；簽署隱蔽工程記錄竣工階段控制竣工預驗收及竣工資料審核組織有關單位對工程施工質量進行預驗收，同時審查竣工資料的完整性和真實性；審竣工技術文件2、鋼質燃氣管道安裝工程監(jiān)理工作流程 監(jiān) 理 核 查 項 目內 容適用標準及控 制 手 段事前控制審核設計圖紙重點審核選用的施工驗收規(guī)范、原材料和焊材標準、探傷比例、試壓要求等；設計交底記錄審核開工報告要有相應政府主管部門的批準；簽署A1表審核施工單位資質必需具備相應的施工資質；查資質證書審核施工組織設計、施工方案審核其可行性和完整性；質保體系

28、人員；審方案，簽A3.1審核特殊工種人員資質焊工和無損探傷工必須有相應的資質并持證上崗；查資質證書測量基準復核確認測量基準參加交接施工過程控制施工過程控制審核進場管材、管配件、閥門、凝水井質量保證書必須符合圖紙和規(guī)范要求；審核并核對實物后簽署A3.2表核對進場管材、管配件、實物質量和標記實物標記必須與質量保證書一致；核查實物標記和外觀質量管道除銹管子表面應無浮銹GB8923-88管道預防腐涂料涂刷要均勻，無漏刷。焊口處應留出不刷測量厚度和涂層粘結力管溝溝槽其深度、坡度、坡向應符合圖紙和規(guī)范要求查記錄并復測儀表檢定裝于管道上的壓力表、溫度計等儀表在安裝前應送計量部門檢定；查檢定證書閥門試壓在安裝

29、前所有閥門都要按規(guī)范要求100%試壓，安全閥要送校驗站檢定；查試壓記錄，簽證管道組對及焊縫表面質量檢查抽查組對坡口角度、鈍邊、間隙、焊縫余高；檢查所用焊條，焊接方法是否正確； 檢查焊縫表面質量。GB50236-98管道無損檢測審核探傷比例（15%）、合格級別(不低于級)；焊口編號應與探傷報告相對應；CJJ33-2005或圖紙指定標準管道埋地、閥門井安裝核查埋地管道標高和坡向；復核閥門井安裝位置、數量；管道單線圖應同時繪制；現(xiàn)場核查并核對單線圖管道強度試驗按設計壓力的1.5倍試壓；壓力不同應分段試壓；不參加試壓的儀表和設備要隔離；在保壓期間不得有壓力下降，目視檢查焊縫不得有泄漏（100%）。CJ

30、J33-2005或圖紙指定標準管道防腐補口、補傷補做焊口防腐并用電火花檢漏儀檢測按規(guī)范管道吹掃應將儀表和設備隔離；用白耙測5分鐘，無污物為合格GB50236-98管道氣密試驗試驗前應將所有儀表、設備裝（連）到管道上，試驗壓力為設計壓力，各法蘭口用發(fā)泡劑試漏；GB50236-98回填上述工序均合格后方可回填；回填時溝內應無積水，管頂500mm內應無石塊等硬物，并應人工夯實。隱蔽前簽署隱蔽工程記錄竣工驗收階段竣工預驗收及竣工資料審核組織有關單位對工程施工質量進行預驗收，同時審查其完整性和真實性；審竣工技術文件五、工程監(jiān)理人員考核評分細則 被考核人 年 月 日序號考核內容分值考核標準得分加分、扣分簡

31、要說明備注1監(jiān)理人員占位情況8監(jiān)理人員不能站在甲方立場開展建立工作扣8分發(fā)現(xiàn)一次扣100元2分包單位資質審查與管理情況3分包單位無資質扣3分，分包單位無審報批扣2分；記錄不全扣1分3施工組織設計或施工方案審批及執(zhí)行情況。3無施工組織設計或施工方案施工扣5分，無審批扣2分，審批不及時每拖后1天扣0.5分。4參加設計技術交底，運抵施工現(xiàn)場的設備材料進行驗收。5無設計技術交底，簽字不全扣3分，設備材料無復驗記錄扣2分。5過程進度、質量驗收、及現(xiàn)場簽證控制5過程進度、質量控制無資料記錄扣5分，不全扣2分，現(xiàn)場簽證簽字不全不及時扣3分6施工過程的的健康、安全、環(huán)保管理。3施工過程的的健康、安全、環(huán)保管理

32、不利。施工安全扣2分，健康環(huán)?？?分，檢查記錄7協(xié)調施工過程中設計、施工、檢測、供應等各方面關系。4因協(xié)調施工過程中各項影響工程施工每項扣1分，檢查記錄。8每天填寫詳實監(jiān)理日志。5詳實監(jiān)理日志是監(jiān)理工作基礎，無日志扣5分，記錄不清，不全扣3分。檢查監(jiān)理日志9工程進度、質量、安全周、月報上報。3月度計劃完成，工程質量、安全文明施工出現(xiàn)偏差原因說明不清楚，月報上報不及時扣3分10竣工資料審核，資料、竣工圖、現(xiàn)場三對照。4竣工資料審核不及時扣2分，資料、竣工圖、現(xiàn)場對照出現(xiàn)不符扣2分。11工程量審核5發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)虛報工程量審核不到位扣5分12隱蔽工程、竣工預驗收監(jiān)理檢查驗收情況。3隱蔽工程、竣工預驗收現(xiàn)

33、場監(jiān)理要有檢查驗收檔案，無檔案資料扣3分，記錄不清楚扣1分。13在崗情況，周四例會參加情況。3發(fā)現(xiàn)缺崗、不參加會、一次扣3分， 14下達監(jiān)理通知情況3不及時下達監(jiān)理扣3分。15嚴禁與施工方吃飯喝酒。8發(fā)現(xiàn)一次扣8分，責罰100元16理論、實際技能勝任工作，責任心強，勇于負責。5理論、實際技能不能滿足工作要求扣3分，責任心不強，缺乏負責精神扣2分。17到位率、工作態(tài)度。5到位率、工作態(tài)度達不到要求扣5分，單項達不到要求扣2分。18重要工序旁站監(jiān)理。5重要工序需要旁站監(jiān)理時，無旁站監(jiān)理扣5分。19遵守新奧服務理念，不損害新奧集團形象5施工監(jiān)理過程中遵守新奧服務理念不夠，達不到要求扣2分，客戶投訴有損新奧集團形象扣5分。20禁止向承包單位透露應保密的項目信息，不準接受承包單位的獎金、禮品。7發(fā)現(xiàn)泄密造成不良后果，接受承包單位獎金、禮品一次扣10分，情節(jié)嚴重當事人辭退。21禁