KV變電站土建工程施工組織設(shè)計方案

1、目錄第一章 招標(biāo)承諾書3第二章 編制說明7第三章 工程概況8第四章 施工組織及結(jié)構(gòu)9第五章 工程范圍與現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合21第六章 施工總平面布置27第七章 施工總進(jìn)度計劃31第八章 主要施工機(jī)械34第九章 主要勞動力計劃37第十章 主要施工方案40第十一章 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證107第十二章 安全、文明施工、治安保衛(wèi)164第十三章 物資管理186第十四章 本工程采用的主要施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范195第十五章 地方政策處理及地方材料保證措施196第一章 招標(biāo)承諾書感謝貴方對我方的信任，邀請我方參加500KV*變電所土建工程的投標(biāo)。我方無保留、無差異地接受招標(biāo)文件中提出的各項規(guī)定和要求，并積極履行我方的責(zé)

2、任和義務(wù)，以工程質(zhì)量創(chuàng)精品，基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，工程爭創(chuàng)“錢江杯”為目標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)工程，作如下承諾。工程質(zhì)量、安全的承諾如果中標(biāo)，我方保證將按照最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成本工程，各項質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)達(dá)到下述標(biāo)準(zhǔn)：單位工程合格率100%單位工程優(yōu)良率90%，主要單位工程必須達(dá)優(yōu)良分項工程合格率100%砼生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良批數(shù)90%，無差級，現(xiàn)場砼強(qiáng)度全部合格建筑鋼筋、鋼材焊接一次檢驗(yàn)合格率98%不僅如此，我方將保證本工程：外觀工藝不達(dá)標(biāo)項目為零建（構(gòu)）筑物滲漏為零交工驗(yàn)收時，若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格或留有隱患處，工程所含的所有單位工程達(dá)不到100%合格，單位工程達(dá)不到90%優(yōu)良等級時，我方除承擔(dān)全部返工，補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用并負(fù)責(zé)返工合

3、格外，我方愿承擔(dān)本合同總價1%的違約金。完工后的保修承諾如果中標(biāo)，我方承諾在質(zhì)量保修期內(nèi)，由于我方責(zé)任所造成的任何缺陷或損壞，我方保證以最快的速度進(jìn)行維修或更換，并承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。該維修或更換部分自維修或更換完成之日起還將享受一年的質(zhì)量保證期。同時，我方承諾對本工程施工項目實(shí)行終身保修。施工組織的承諾如果中標(biāo)，為保證本工程的施工，我方將組成具有豐富的施工組織指揮經(jīng)驗(yàn)的、高效精干的項目管理機(jī)構(gòu)來組織本工程的施工。人員常駐現(xiàn)場，調(diào)集最優(yōu)秀的管理、技術(shù)、施工人員，充分運(yùn)用我方的整體管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，全面運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、P3 進(jìn)度計劃管理軟件、CAD繪圖軟件、神機(jī)妙算預(yù)算軟件、

4、BS-8800 安全管理軟件等現(xiàn)代化的管理方法和手段進(jìn)行施工管理，克服施工的隨意性和粗放性，精心管理、精心策劃、精心組織、精心協(xié)調(diào)，做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，真正站在業(yè)主的立場上，使本工程的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、安全、文明施工得到業(yè)主滿意。工程進(jìn)度的承諾如果中標(biāo)，我方保證嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工，全面接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及上級質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督，保證工程按進(jìn)度計劃完成，及時交付設(shè)備安裝。我方承諾：總工期每延期一天扣合同總價的萬分之三作為違約賠償費(fèi)。安全生產(chǎn)、文明施工的承諾如果中標(biāo)，我方保證嚴(yán)格按照施工合同中有關(guān)安全和文明施工的各項條款，以及國家和*

5、省現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求、規(guī)范、規(guī)定。對本工程安全施工實(shí)行全口徑零目標(biāo)管理，杜絕人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、機(jī)械及設(shè)備事故，切實(shí)加強(qiáng)文明施工管理，確保建設(shè)非文明狀態(tài)為零，確保達(dá)到省級“標(biāo)化”工程，創(chuàng)文明施工樣板工程。施工協(xié)調(diào)的承諾如果中標(biāo)，我方將保證全面接受業(yè)主制訂的各項合同條款和工作指導(dǎo)、建議；全面接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理，并與設(shè)計方保持緊密聯(lián)系和配合，同時，我方將積極協(xié)調(diào)和配合其它標(biāo)段施工單位的施工工作，為其創(chuàng)造良好的施工條件，以確保整個工程順利有序進(jìn)行。物資管理的承諾如果中標(biāo)，對于我方自行采購的物資，我方保證將遵守本工程合同中關(guān)于物資采購條款規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行我方制定的本工程質(zhì)量保

6、證計劃中關(guān)于物資采購的各項制度，主要物資采購前其供應(yīng)商和生產(chǎn)廠首先征得業(yè)主的認(rèn)可，我方愿承擔(dān)由于我方采購的物資的質(zhì)量問題而造成的一切后果和損失，對于本工程業(yè)主采購的設(shè)備，我方保證一旦設(shè)備抵達(dá)施工現(xiàn)場，我方將負(fù)責(zé)卸貨、驗(yàn)收、場內(nèi)運(yùn)輸、倉儲、保管、檢查、維護(hù)的責(zé)任，直至移交。環(huán)境保護(hù)的承諾如果中標(biāo)，我方將在施工過程中嚴(yán)格按照國家有關(guān)環(huán)保法的環(huán)保要求組織施工，采取一切積極、合理、有效的措施，保護(hù)施工現(xiàn)場及其周圍的環(huán)境，同時，我方保證對因我方的原因而造成的污染物負(fù)責(zé)，并全額承擔(dān)有管轄權(quán)的環(huán)保部門根據(jù)有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)所處以的任何罰款或由于要求補(bǔ)救而導(dǎo)致的費(fèi)用，以保證業(yè)主不受損失。分包和轉(zhuǎn)包的承諾我方充

7、分理解本工程的特點(diǎn)，在承包范圍內(nèi)的工程，除對樁基橋梁、消防等特殊專業(yè)經(jīng)甲方審定認(rèn)可并納入投標(biāo)人總包管理范圍，其余工程決不分包和轉(zhuǎn)包，由于我方單方發(fā)包所造成的一切損失均有我方承擔(dān)，并愿意協(xié)助業(yè)主對專業(yè)性強(qiáng)的工程選擇分包隊伍，并全面履行作為總承包方的全部管理、協(xié)調(diào)的義務(wù)和責(zé)任。*工程公司2004 年9 月27 日第二章 編制說明1.1 綜合說明在接到招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙后，我們公司結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對該工程進(jìn)行了充分研究和考慮，有信心利用本公司在電廠、變電所的施工優(yōu)勢完成文件規(guī)定的所有工程承包任務(wù)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全的完成。技術(shù)標(biāo)書的編制就是本著此精神編制的。1.2 編制依據(jù)1.2.1

8、 本工程招標(biāo)文件、答疑會紀(jì)要。1.2.2 *設(shè)計院設(shè)計的“500 千伏*變電所”施工圖紙。1.2.3 砼結(jié)構(gòu)工程施工與驗(yàn)收規(guī)范、建筑裝飾工程施工與驗(yàn)收規(guī)范、建筑樁基技術(shù)規(guī)范等。1.2.4 適用于本工程的國家現(xiàn)行的建筑安裝、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和原電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)范。1.2.5 國家和*省現(xiàn)行有關(guān)設(shè)施、機(jī)具材料的施工要求、規(guī)范、規(guī)定。1.2.6 國家和*省現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。第三章 工程概況本工程為500kV*變電所建筑安裝工程，位于*省*縣*鎮(zhèn)*，業(yè)主單位為*省電力公司，建設(shè)單位為*省*公司*分公司，設(shè)計單位為*設(shè)計院。變電站占地面積為118 畝，總建構(gòu)面積為1411.1

9、9m2，圍墻長度1130m，所區(qū)內(nèi)外道路面積20404.5m2，場地綠化面積21873m2。進(jìn)所道路寬為6m，長為656m，并有橋梁一座。建構(gòu)筑物一覽表編號建構(gòu)筑物名稱占地面積（m2）設(shè)計標(biāo)高(m)1500kV 屋外配電裝置305352.922220kV 屋外配電裝置154382.923綜合樓799.913.374500kv#1 繼電器室149.63.225500kv#2 繼電器室1683.226220kv#1 繼電器室132.843.227220kv#2 繼電器室132.843.228主變壓器組14182.929SP 泡沫小室393.2210雨水泵房1562.9211事故油池502.92第四

10、章 施工組織及結(jié)構(gòu)3.1 施工組織總體設(shè)想我們工程公司是具有一級資質(zhì)的大型火電施工企業(yè)，五十多年來，一向以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織管理，精湛的施工工藝技術(shù)和優(yōu)良的工程質(zhì)量著稱于電力行業(yè)，曾建成了眾多國優(yōu)、部優(yōu)火電工程和其它優(yōu)質(zhì)工程，得到業(yè)主和用戶的信賴和好評。對于500kV*變電所這一土建工程施工項目，我們公司上下都給予了高度的重視，我們將依靠和運(yùn)用我們公司幾十年來在承建大型火電工程和220kV、500kV 變電所工程中積累的成功經(jīng)驗(yàn)，并充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的聰明才智和團(tuán)隊精神，作到技術(shù)領(lǐng)先、嚴(yán)格要求、文明、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成500kV*變電所土建工程，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家電力公司現(xiàn)行輸變電工程

11、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（土建部分）、確保優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)“錢江杯”、確保達(dá)“省級標(biāo)化工地”，力創(chuàng)精品工程。總體設(shè)想如下:3.1.1 現(xiàn)場設(shè)置項目管理部公司在現(xiàn)場設(shè)置一套管理機(jī)構(gòu)工程公司500kV*變電所項目管理部,集中辦公,強(qiáng)化管理，保持高效。工程公司500kV*變電所項目管理部在現(xiàn)場將設(shè)項目經(jīng)理、三組一室,即: 質(zhì)量保證組、工程管理組、經(jīng)營管理組和辦公室。項管部將配備精干的技術(shù)力量,配置一流的計算機(jī)管理系統(tǒng)，進(jìn)行技術(shù)管理、信息管理和文件資料管理工作。并由質(zhì)量保證組負(fù)責(zé)項管部質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)。3.1.2 全面使用計算機(jī)進(jìn)行工程施工管理工程公司500kV*變電所項目管理部在本工程中實(shí)行計算機(jī)聯(lián)

12、網(wǎng)和信息化管理,計算機(jī)將廣泛用于工程管理、合同管理、資源管理和辦公自動化管理，實(shí)現(xiàn)信息和網(wǎng)絡(luò)資源的共享。在P3 項目管理軟件的應(yīng)用上,我們要使計劃和施工緊密結(jié)合。做到科學(xué)計劃、階段控制、節(jié)點(diǎn)考核、定期盤點(diǎn)、動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)在整個工程中對資源的有效管理和控制,確保工程進(jìn)度,使工程管理整體優(yōu)化，促進(jìn)工程項目管理水平的全面提高。同時我們還將引進(jìn)BS8800 安全管理軟件應(yīng)用到工程中去，為搞好安全生產(chǎn)和文明施工創(chuàng)造更加有利的條件。3.1.3 開展以達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、達(dá)省標(biāo)化工地為目標(biāo)的立功競賽活動達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、達(dá)省標(biāo)化工地是本標(biāo)工程的三大目標(biāo)，為此，我們工程公司500kV*變電所項目管理部將帶領(lǐng)全體管理人員和全

13、體施工人員，緊緊圍繞“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、達(dá)省標(biāo)化工地”的競賽目標(biāo)，開展立功競賽活動。我們通過制定達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的實(shí)施細(xì)則和立功競賽的考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范立功競賽活動；并把立功競賽活動貫穿工程的整個過程，組織所屬各施工隊積極投入到競賽活動中去，切實(shí)抓好工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理、精心組織、精心施工，創(chuàng)造精品，樹立形象。3.1.4 搞好本標(biāo)工程與其他施工單位施工工程的協(xié)調(diào)配合本標(biāo)工程是整個變電所土建工程的主體部分,與其它各標(biāo)段如構(gòu)支架安裝、電氣設(shè)備安裝工程等有眾多的接口,如果協(xié)調(diào)不好,會影響其它標(biāo)段乃至整個工程的順利進(jìn)展,公司將按照本標(biāo)和建設(shè)單位的要求承擔(dān)起嚴(yán)格遵循施工現(xiàn)場統(tǒng)籌規(guī)劃、做

14、好協(xié)調(diào)配合工作的責(zé)任。我公司作為具有一級資質(zhì)的施工企業(yè),有非常豐富的施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，足以協(xié)調(diào)配合多個施工單位共同作戰(zhàn)、解決各種復(fù)雜、困難的問題，一定可以協(xié)調(diào)管理好本標(biāo)工程施工現(xiàn)場的各項工作，讓業(yè)主放心和滿意。確保工程建設(shè)工期的最終實(shí)施。3.1.5 加強(qiáng)對有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)協(xié)作單位的選擇和管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本標(biāo)段樁基、橋梁和消防工程，我公司選擇有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)協(xié)作單位施工。樁基和橋梁工程經(jīng)征得業(yè)主認(rèn)可，擬由與我公司有良好協(xié)作關(guān)系的*省地礦建設(shè)總承包有限公司施工，該公司曾承擔(dān)過*楊浦工商大廈、之江飯店、*省建行大廈、通訊大廈、*日報辦公大樓等一大批重點(diǎn)工程的樁基工程，以及*內(nèi)環(huán)線高架、寧波大契

15、特大橋等一批重點(diǎn)市政工程。消防工程經(jīng)征得業(yè)主認(rèn)可，擬由*幼潮消防工程處負(fù)責(zé)施工，該工程處是具有消防專業(yè)資質(zhì)的施工隊伍，曾承擔(dān)過多項國家和*市重點(diǎn)工程，具有良好的社會信譽(yù)。我們將對該兩家協(xié)作單位加強(qiáng)管理，以期達(dá)到本工程預(yù)定質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)，讓業(yè)主放心。3.2 項管部組織結(jié)構(gòu)項管部組織機(jī)構(gòu)圖3.3 管理職責(zé)3.3.1 項管部經(jīng)理3.3.1.1 代表我們公司履行與業(yè)主的工程承包合同的全部條款，對500kV*變電所土建工程承包范圍的施工全過程負(fù)責(zé)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任，是企業(yè)法人在本工程的全權(quán)代表。3.3.1.2 負(fù)責(zé)主持項目質(zhì)量計劃的編制和修改工作。3.3.1.3

16、 負(fù)責(zé)項目施工管理過程中體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項目效益目標(biāo)完善項目組織機(jī)構(gòu)，確定管理職責(zé)。3.3.1.4 貫徹執(zhí)行上級和我們公司各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法令/法規(guī)和各項規(guī)章制度。3.3.1.5 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴(yán)格安全、質(zhì)量管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計中的施工方案、質(zhì)量管理制度及安全技術(shù)措施等。3.3.1.6 根據(jù)項目工程施工需要，組織及調(diào)配施工力量。3.3.2 項管部總工程師3.3.2.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針政策、法令/法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，執(zhí)行項管部經(jīng)理的有關(guān)決定。3.3.2.2 領(lǐng)導(dǎo)組織項管部工程、技術(shù)、質(zhì)量和安全等系統(tǒng)工作。負(fù)責(zé)工

17、程、質(zhì)量、技術(shù)和安全措施的審查，主持研究并提出改進(jìn)措施。3.3.2.3 主持各有關(guān)部門制訂和修改質(zhì)量體系文件，并對質(zhì)量體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，確保項管部質(zhì)量方針的貫徹。3.3.2.4 負(fù)責(zé)組織編制本工程施工旬報/月報。3.3.2.5 組織技術(shù)交流和技術(shù)改進(jìn)活動，組織有關(guān)部門制訂培訓(xùn)計劃。3.3.2.6 負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施，確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書，審批一般的技術(shù)方案和措施。3.3.2.7 建立健全各項技術(shù)管理制度，組織項管部安全、質(zhì)量工作會議，深入現(xiàn)場解決施工中的問題。3.3.3 質(zhì)量安全部3.3.3.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃，編制工程的質(zhì)量保證大綱和程序。3.3.3.2 負(fù)責(zé)對質(zhì)

18、量趨勢進(jìn)行分析，編制質(zhì)量趨勢分析報告。3.3.3.3 負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計劃，對質(zhì)量計劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)查，編制監(jiān)查報告，對體系運(yùn)行和管理上的不符合簽發(fā)不合格項報告并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉。3.3.3.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)查，并對監(jiān)查報告作出回答。3.3.3.5 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項和質(zhì)量活動時，有權(quán)向經(jīng)理提出停工建議。3.3.3.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報告。3.3.3.7 負(fù)責(zé)特殊工作人員培訓(xùn)的策劃和監(jiān)督控制。3.3.3.8 負(fù)責(zé)特殊工種人員資格核查，參加對外包單位的資格審查。3.3.3.9 負(fù)責(zé)對特殊工藝過程進(jìn)行監(jiān)督。3.3.3.10 編制驗(yàn)收項目劃分

19、表,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。3.3.3.11 負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)證工作，具體實(shí)施三級驗(yàn)收，對實(shí)物質(zhì)量的不符合簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督直至封閉。3.3.3.12 負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗(yàn)證工作。3.3.3.13 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理。3.3.3.14 負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。3.3.4 工程管理部3.3.4.1 全面負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度、施工信息、施工技術(shù)、施工規(guī)劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理工作。3.3.4.2 負(fù)責(zé)本工程信息管理工作，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)。3.3.4.3 負(fù)責(zé)運(yùn)用P3 軟件編制施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)計劃，并進(jìn)行階段控制、節(jié)點(diǎn)考核、滾動落實(shí)、動

20、態(tài)管理。3.3.4.4 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編制工作，負(fù)責(zé)分專業(yè)組織設(shè)計的審批審定，施工作業(yè)指導(dǎo)書審定。3.3.4.5 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)重大施工方案的提出與編制、送審與修正。3.3.4.6 負(fù)責(zé)提出本工程內(nèi)發(fā)生重大事件的分析、處理意見和報審。3.3.4.7 負(fù)責(zé)編制施工中的資源配置、機(jī)具配置、勞動力配置、材料配置。3.3.4.8 負(fù)責(zé)施工中各階段施工技術(shù)文件、資料的整理、存檔、移交工作。3.3.4.9 負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序與格式處理與業(yè)主方、設(shè)計院、供應(yīng)商之間往來的文件、圖紙、資料的收發(fā)、存檔工作，并落實(shí)處理部門。3.3.4.10 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量管理、工藝質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展QC 小組或攻關(guān)小

21、組活動，制定質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)及措施，并定期檢查，督促實(shí)施。3.3.4.11 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)施工具體安排、各專業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、工程調(diào)度、質(zhì)量驗(yàn)評、現(xiàn)場安全管理、文明施工管理、施工機(jī)械調(diào)度安排等全方位、全過程的施工管理。3.3.4.12 按已定施工總進(jìn)度要求安排、落實(shí)、檢查各專業(yè)施工項目執(zhí)行情況，處理、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題，使施工有序、規(guī)范進(jìn)行。3.3.4.13 制定工程調(diào)度、協(xié)調(diào)的規(guī)章制度和管理辦法，組織各部門加以貫徹落實(shí)，嚴(yán)格按計劃、措施把握工程總體要求，確保本工程的各項節(jié)點(diǎn)進(jìn)度按時完成。3.3.4.14 負(fù)責(zé)收集、整理施工過程中的各種信息，及時報送各有關(guān)班組處理，重大問題報送項目經(jīng)理、項目主任工程

22、師。3.3.4.15 負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理工程師、設(shè)計院、設(shè)備供貨商及其它的施工單位在本工程上的具體事務(wù)聯(lián)系，辦理交接驗(yàn)收手續(xù)、處理其它相關(guān)問題。3.3.4.16 負(fù)責(zé)主持召開內(nèi)部工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，參加工程建設(shè)管理部門召集的工程協(xié)調(diào)會，落實(shí)安排會議決定的內(nèi)容。3.3.4.17 負(fù)責(zé)主要施工機(jī)械的平衡和調(diào)度。3.3.4.18 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)三級驗(yàn)收，對實(shí)物質(zhì)量的不符合品簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督、直到封閉。3.3.4.19 負(fù)責(zé)全過程、全方位施工安全監(jiān)察。3.3.4.20 負(fù)責(zé)總平面的管理，施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理。3.3.4.21 負(fù)責(zé)督促施工人員及時整理在施工過程中形成數(shù)據(jù)記錄及技術(shù)文件

23、和收集工作。3.3.4.22 負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、查閱、出版和移交。3.3.4.23 負(fù)責(zé)金屬、計量、砼、測量工作和調(diào)試工作。3.3.4.24 本組設(shè)專業(yè)工程師、資料主管（兼職）、施工主管兼總平面、機(jī)具、計量主管、質(zhì)量兼安全主管，分別開展自身業(yè)務(wù)工作。3.3.5 經(jīng)營管理部3.3.5.1 負(fù)責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算的管理。3.3.5.2 負(fù)責(zé)組織對分承包方的資格審查和選擇工作。審定分承包方的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營信譽(yù)、工程業(yè)績、施工技術(shù)能力和質(zhì)量管理體系；收集分承包方資料，建立合格分承包方名錄、檔案。3.3.5.3 負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)

24、部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。3.3.5.4 負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息的收集和管理。3.3.5.5 負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制“建筑工程任務(wù)完成情況月報表”，及時提供“工程月報”所需的資料。3.3.5.6 負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作。3.3.5.7 收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；3.3.5.8 負(fù)責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。3.3.5.9 負(fù)責(zé)甲方提供的設(shè)備的領(lǐng)用、場內(nèi)運(yùn)輸、卸車及現(xiàn)場保管工作。3.3.5.10 負(fù)責(zé)我方供應(yīng)的物資采購管理，按GB/T19002-ISO9002 物資采購控制程序組織對物資供應(yīng)分承包方的評審工作，建立物資供應(yīng)分承包方名單、檔案。3.3.5.11

25、 組織編制物資采購文件并實(shí)施采購、訂貨、儲存、保管發(fā)放工作。3.3.5.12 負(fù)責(zé)按物資質(zhì)量程序文件規(guī)定進(jìn)行物資到貨后的驗(yàn)收、驗(yàn)證工作，以及金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn)并記錄檢驗(yàn)情況，保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量資料的收集整理和交接工作。3.3.5.13 應(yīng)用計算機(jī)管理手段，按要求編制各類統(tǒng)計報表、各類物資消耗臺帳、物資供應(yīng)大事記及其它基礎(chǔ)資料。3.3.6 辦公室3.3.6.1 負(fù)責(zé)項目的總務(wù)管理。3.3.6.2 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的健康檢查。3.3.6.3 負(fù)責(zé)文秘和接待工作。3.3.6.4 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的其它工作。3.4 駐施工現(xiàn)場的工程技術(shù)、管理人員第五章 工程范圍與現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合4.1

26、本標(biāo)工程范圍根據(jù)招標(biāo)書發(fā)承包范圍及內(nèi)容，我方承諾保質(zhì)保量地完成下列工作：1）場地平整；地基處理；所區(qū)圍墻；大門；排水溝。進(jìn)所道路及橋；所內(nèi)道路；事故油池；全所電纜溝及蓋板（包括電纜溝內(nèi)通長扁鐵敷設(shè)和埋件）；雨水泵站；所外排水溝；所外排水管。2）綜合樓；500 千伏、220 千伏繼電器室；“SP”泡沫消防小室；污水調(diào)節(jié)池；污水處理裝置設(shè)備基礎(chǔ)；戶外照明燈基礎(chǔ)；集中辦公用房。3）500 千伏構(gòu)架承臺、220 千伏、35 千伏構(gòu)架基礎(chǔ)、主變構(gòu)架基礎(chǔ)（均不構(gòu)架的制造、安裝）；50m 獨(dú)立避雷針基礎(chǔ)（不包括避雷針的制作安裝）；500千伏、220 千伏、35 千伏設(shè)備基礎(chǔ)（不包括支架的制造、安裝）；主變壓

27、器基礎(chǔ)及防火墻；并聯(lián)電容器基礎(chǔ)；所用變基礎(chǔ)及油坑。4）安裝：所區(qū)生活、消防、綠化管道；所區(qū)室外雨污水管道；綜合樓上下水管道；火災(zāi)報警系統(tǒng)埋管部分；“SP”泡沫噴淋裝置埋管部分；雨水泵站管道安裝；室內(nèi)照明系統(tǒng)及所內(nèi)通訊埋管及計算機(jī)局域網(wǎng)埋管；電纜穿管埋設(shè)、污水處理裝置及污水調(diào)節(jié)池安裝；所區(qū)照明；暖通。5）所區(qū)綠化。4.2 我方配合業(yè)主以及其它相關(guān)單位的措施4.2.1 對其它標(biāo)段工程的協(xié)調(diào)配合工作4.2.1.1 變電所工程是一個包括土建結(jié)構(gòu)、構(gòu)支架吊裝、電氣設(shè)備安裝和調(diào)試在內(nèi)的綜合性的工程，我方將在認(rèn)真執(zhí)行和保證完成本標(biāo)工程的同時，做好與其它標(biāo)段工程的協(xié)調(diào)管理工作，共同創(chuàng)造良好的施工條件，以利整個

28、工程的順利進(jìn)展。4.2.1.2 對在同一現(xiàn)場施工的其它施工單位，我們將發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、合作的精神，積極協(xié)調(diào)配合其它標(biāo)段的工程施工，需要時，盡我方所能，給以人力、物力和技術(shù)等方面的支援和幫助。4.2.1.3 其它標(biāo)段工程在施工過程中如涉及到我方所承建的項目，我公司將在業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極主動做好配合工作，以保證工程進(jìn)度。4.2.2 施工過程中接受業(yè)主指導(dǎo)、配合業(yè)主的措施4.2.2.1 我方將嚴(yán)格遵守與業(yè)主所簽訂的合同，履行對業(yè)主的承諾。在工程施工過程中，想業(yè)主所想，以業(yè)主的利益為本身的利益，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。4.2.2.2 按規(guī)定時間向業(yè)主提供我方的施工計劃和形象進(jìn)度，使業(yè)主對我方施

29、工工程的進(jìn)度心中有數(shù)。并認(rèn)真參加由業(yè)主主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議。及時向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計、施工問題等)，使業(yè)主能較充分地掌握工程動態(tài)狀況，并及時協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題，有效地控制工程施工進(jìn)度計劃目標(biāo)。4.2.2.3 每一個單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才具備開工條件。4.2.2.4 每一個單位工程在全部完成后，在正式移交前，向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)行移交工作

30、。4.2.2.5 在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交業(yè)主和監(jiān)理單位備案，便于業(yè)主和監(jiān)理單位在施工過程中及時進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。4.2.2.6 對工程有關(guān)施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步會審的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真配合業(yè)主做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。4.2.2.7 在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下，對業(yè)主所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。對業(yè)主委托的緊急的工作，可采取先臨時通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。4.2.2.

31、8 在工程施工過程中，對業(yè)主發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等)，各級人員做到高度重視并認(rèn)真對待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由業(yè)主組織的各種施工質(zhì)量檢查活動，我方各部門要積極配合，對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進(jìn)行整改處理，整改完后，請業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)和簽證封閉。4.2.3 接受監(jiān)理指導(dǎo)、配合監(jiān)理的措施4.2.3.1 我方按照監(jiān)理有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工質(zhì)量管理工作。4.2.3.2 建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接

32、受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。4.2.3.3 由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后，才可以實(shí)施。4.2.3.4 每一個單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程開工申請報告，經(jīng)簽證認(rèn)可的條件下，才具備開工條件。4.2.3.5 每一個單位工程全部完成后，在正式移交前，向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程竣工申請報告，經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主對每一個單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)行移交工作。4.2.3.6 在施工前認(rèn)真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給監(jiān)理單位和業(yè)主進(jìn)行審查，認(rèn)真接受監(jiān)理單位和業(yè)主對我們在施工技術(shù)方面

33、的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交監(jiān)理單位和業(yè)主備案，便于監(jiān)理單位和業(yè)主在施工過程中進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。4.2.3.7 嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項目，在報驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗(yàn)收工作，報驗(yàn)時向監(jiān)理出示有關(guān)三級質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理有權(quán)對13 級質(zhì)量驗(yàn)收項目進(jìn)行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理提出的意見和要求。4.2.3.8 對參加本工程建設(shè)的焊工、金屬檢驗(yàn)人員、土建試驗(yàn)人員、測量人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單

34、位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。4.2.3.9 對監(jiān)理在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項指導(dǎo)性意見和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理提出的要求為止。4.2.3.10 工程所有與監(jiān)理和業(yè)主來往的文件資料均按ISO 9002 標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行，以有利于監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。4.2.4 接受設(shè)計指導(dǎo)及與設(shè)計配合的措施4.2.4.1 在收到業(yè)主提供的施工圖紙后，我方各專業(yè)施工技術(shù)人員將立刻開展圖紙會審工作，認(rèn)真參加設(shè)計技術(shù)交底，并積極與設(shè)計人員溝通。4.

35、2.4.2 在工程施工過程中，對設(shè)計提出的修改和變更，我方將克服一切困難，認(rèn)真付諸實(shí)施。4.2.4.3 堅持按圖施工的原則，但如在圖紙會審或施工過程中發(fā)現(xiàn)有設(shè)計問題，應(yīng)及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系，由設(shè)計單位進(jìn)行更改。各施工技術(shù)人員和施工人員在施工過程中不隨意修改設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。4.2.4.4 在施工過程中如涉及到材料替代問題，必須得到設(shè)計單位的書面認(rèn)可。如遇設(shè)計需要，我方將竭力提供有關(guān)的資料、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，配合和協(xié)助設(shè)計單位解決工程中遇到的技術(shù)問題。第六章 施工總平面布置5.1 施工現(xiàn)場條件本工程現(xiàn)場場地原為農(nóng)田，已初步平整到2.20m 左右，但仍高低不平，需繼續(xù)平整。施工區(qū)域還未經(jīng)封閉，水、電

36、源已接至現(xiàn)場邊緣且能滿足需要，地質(zhì)情況基本清楚。但控制基準(zhǔn)點(diǎn)需在施工前移交。所內(nèi)區(qū)域無地方布置生活臨時設(shè)施，按甲方施工總平面布置要求，進(jìn)行所內(nèi)的生產(chǎn)臨建布置，而生活設(shè)施則考慮在站外就近解決。5.2 施工道路所區(qū)占地位置的東側(cè)與機(jī)耕路相毗鄰，可利用該機(jī)耕路作為進(jìn)出施工區(qū)域的外界道路，其與所內(nèi)的施工臨時道路交匯于所區(qū)東側(cè)的臨時大門處。在施工準(zhǔn)備階段，對于所內(nèi)道路，35KV 配電裝置區(qū)域道路的基層施工以形成初步的便于各區(qū)域開展施工的交通路線，同時便于臨時施工生產(chǎn)設(shè)施的布置；對于所外道路，考慮由東西兩面向橋梁方向進(jìn)行基層的施工，從而為鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力板梁和板梁吊裝等工程施工創(chuàng)造條件。施工通道便于人流

37、、物流暢通，并可兼顧場內(nèi)永久道路。具體做法在永久道路位置采用永臨結(jié)合按設(shè)計圖作好路基，留砼正式路面退場前再澆筑；若在場內(nèi)其余位置則用石塊或建筑砼塊壓實(shí)鋪設(shè)，基層上再澆6cm 砼作臨時道路路面。施工道路時，各種管路及上下水道等應(yīng)預(yù)先完成，以免破路造成返工等麻煩。5.3 施工臨建布置5.3.1 為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，切實(shí)搞好文明施工，同時也根據(jù)本工程的混凝土總量情況以及我公司承建的500kV 王店變電站工程施工經(jīng)驗(yàn)，我們建議除30m3 左右零星混凝土采用施工現(xiàn)場小型攪拌站供應(yīng)外，其余均采用商品混凝土（主要進(jìn)行框架、建筑物基礎(chǔ)、道路、構(gòu)支架基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)和沉井、水池等結(jié)構(gòu)工程的施工）。5.3

38、.2 工程所需的零星混凝土由現(xiàn)場小型攪拌站供應(yīng)，因而考慮設(shè)置二臺0.35m3 攪拌機(jī)，二臺1t 磅秤，攪拌站區(qū)域澆筑混凝土地坪，設(shè)排水溝及沉淀池。廢水排放時經(jīng)過沉淀過濾池排入明溝5.3.3 在所區(qū)內(nèi)不設(shè)生活區(qū)，職工的食宿等問題在工地周圍就近解決。所區(qū)內(nèi)設(shè)混凝土小型攪拌站、木工鋼筋加工棚、標(biāo)養(yǎng)室、工具間、值班室、水泥倉庫、預(yù)制場地、砂石料堆場等生產(chǎn)性臨建。5.3.4 現(xiàn)場所需的周轉(zhuǎn)性材料、工程物資和工器具嚴(yán)格按計劃進(jìn)場，不造成過度積壓。5.3.5 考慮到車輛、人員進(jìn)出，在站區(qū)北側(cè)、東側(cè)和西側(cè)進(jìn)站道路口各設(shè)一扇臨時大門，并設(shè)門衛(wèi)看護(hù)。按規(guī)定制作并在明顯部位懸掛“六牌二圖”，(安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、文明施

39、工守則牌、防火須知牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)無重大事故日計數(shù)牌、工地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌、施工總平面圖、工地文明衛(wèi)生承包責(zé)任圖)，大門里側(cè)設(shè)國旗、企業(yè)旗和QA 旗(“三旗”)，以示企業(yè)形象。施工總平面布置圖詳見3.1 圖。5.4 施工用電、用水5.4.1 施工用水由現(xiàn)場DN100 水管沿圍墻接出，同時考慮消防用水，接至各施工點(diǎn)采用DN50、DN40 管，設(shè)水表計量。水管采取埋入式。施工給水平面布置圖詳見3.2 圖。5.4.2 施工現(xiàn)場配電間電源容量為250kVA，由該電源分路沿圍墻接出電纜線，設(shè)置*省安全管理部門認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)分配電盤（有計量表），再接至各施工點(diǎn)。電纜采用明鋪，過路段

40、用套管保護(hù)。施工用電平面布置圖詳見3.3 圖。5.5 施工現(xiàn)場排水根據(jù)現(xiàn)場情況采用道路路邊開挖明溝，排到所外下水管道（所外下水管道需早要安排施工完）。最終排入所外河浜。5.6 現(xiàn)場垂直運(yùn)輸采用：現(xiàn)場區(qū)域共布置兩座井架，必要時可增調(diào)8t 汽車吊配合使用，預(yù)制梁、屋面板安裝用一臺20t 汽車吊。5.7 氧氣、乙炔和壓縮空氣供應(yīng)工程所需氧氣、乙炔均采用外購瓶裝氣。施工現(xiàn)場配制統(tǒng)一的氧氣、乙炔使用架，根據(jù)需要分散布置使用。使用架應(yīng)滿足防曬、防雨、防塵等要求，布置在各個施工區(qū)域的固定地點(diǎn)。施工用壓縮空氣采用移動式空壓機(jī)供應(yīng)。5.8 現(xiàn)場通訊以常規(guī)電話通訊為主，同時，在現(xiàn)場配置一定數(shù)量的對講機(jī)，作為移動通

41、訊的手段，以便及時進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。我方還將在本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)（計算機(jī)局域網(wǎng)），以現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理，并留有與業(yè)主數(shù)據(jù)聯(lián)絡(luò)的接口，保證工程順利進(jìn)行。施工總平面布置圖3.1 圖。施工給水平面布置圖3.2 圖。施工用電平面布置圖3.3 圖。第七章 施工總進(jìn)度計劃6.1 施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖6.2 施工總進(jìn)度計劃表詳見施工總進(jìn)度計劃表6.3 施工總進(jìn)度計劃說明6.3.1 整個工程分為四大類進(jìn)行施工，各大類內(nèi)部各工程開工的先后順序?yàn)椋航ㄖ镱悾壕C合樓220kV 繼電器室所用電及屏蔽室500kV 繼電器室構(gòu)支架、主變、設(shè)備基礎(chǔ)類：220kV 區(qū)域500 kV 區(qū)域35k

42、V、主變區(qū)域泵房、池體、溝道類：雨水泵房溝道事故油池等全所性設(shè)施類：道路路基、圍墻、下水管道、場地初平橋梁混凝土路面、場地終平6.3.2 主要節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)度2004 年10 月08 日10 月17 日，前期準(zhǔn)備工作、生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備。2005 年04 月05 日500kV 區(qū)域移交吊裝。2005 年04 月25 日220kV 區(qū)域移交吊裝。2005 年05 月15 日35 kV 區(qū)域移交吊裝。2005 年04 月10 日綜合樓移交安裝。2005 年09 月28 日整個土建工程竣工。6.3.3 總工期為355 個日歷天，比要求工期360 天少5 天。6.4 保證工期措施6.4.1 本工程盡可能采用商品

43、混凝土，提高生產(chǎn)效率。6.4.2 中標(biāo)后，本公司將在最短的時間內(nèi)進(jìn)場，盡快熟悉工程情況，可保證滿足施工需要。6.4.3 根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。6.4.4 項目經(jīng)理認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書要求為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計劃，包括其他施工計劃優(yōu)化。6.4.5 為了保證縮短工期，必須調(diào)整好勞動力、機(jī)械設(shè)備及各種材料。6.4.6 由公司生產(chǎn)經(jīng)理主持召開每二周一次的項目經(jīng)理會議，對本工程進(jìn)度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。6.4.7 項目經(jīng)理部以周計劃分部分

44、項工程進(jìn)度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工計劃、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實(shí)施。6.4.8 在本工程施工期間，按進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，并適當(dāng)延長每天的施工時間，并配備足夠的勞動力。6.4.9 加強(qiáng)施工組織管理，是各分分項工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序?yàn)楹蟮拦ば騽?chuàng)造良好的環(huán)境，提高工作效率。6.4.10 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，并承諾項目經(jīng)理施工全過程在現(xiàn)場，由項目經(jīng)理分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第八章 主要施工機(jī)械主要施工機(jī)械配備計劃表序號機(jī)械名稱、牌號產(chǎn)地已使用年

45、限規(guī)格數(shù)量目前在何處計劃進(jìn)場與退場時間1履帶式起重機(jī)16t中國江蘇3401 臺2004.112004.122汽車吊HC2388SS-136t日本82141 臺2005.52005.62汽車吊QY-20中國四川81591 臺2005.52005.63汽車吊QY-8日本877.21 臺2005.52005.64全液壓步履式壓樁機(jī)YZY360中國湖南11121 臺2004.112004.125工程鉆機(jī)GPS-15中國*3401 套2005.42005.56抓鏟挖掘機(jī)W1001中國*10902 臺2004.102004.127液壓挖土機(jī)WY100中國*81101 臺2004.102005.88推土機(jī)D

46、85A18中國山東81621 臺2004.102005.89泥漿泵3PN-L中國*3221 套2004.102004.1210平板式震動打夯機(jī)HZD160中國靖江344 臺2004.122005.711蛙式打夯機(jī)B420中國*84.56 臺2004.122005.712三輪壓路機(jī)3Y1215 t中國*8581 輛2004.122005.713輕型井點(diǎn)（9m）自制57.51 套2004.122005.114潛水泵2”、4”中國*43各2 臺2004.112005.715砼攪拌機(jī)JZC350中國*47.52 臺2004.112005.916交流焊機(jī)BX3-300-2中國*38222 臺2004.1

47、12005.9序號機(jī)械名稱、牌號產(chǎn)地已使用年限規(guī)格數(shù)量目前在何處計劃進(jìn)場與退場時間17振搗機(jī)HZ6-50中國*51.56 臺2004.112005.918硅整流焊機(jī)ZX/5400Y中國南京2244 臺2004.112005.919自控焊條烘箱ZY/HC60 型中國*45.31 套2004.112005.920汽車10t/9 m 東風(fēng)半掛中國南京6881 輛2004.112005.921汽車15t 翻斗車中國湖北41154 輛2004.112005.922碰焊機(jī)UN1-100中國*9100A1 臺2004.112005.923鋼筋彎曲機(jī)WJ-40-1中國江蘇531 臺2004.112005.92

48、4四頭彎鉤機(jī)自制932 臺2004.112005.925鋼筋切斷機(jī)QJ401中國太原87.51 臺2004.112005.926調(diào)直機(jī)414mm中國*55.51 臺2004.112005.927卷揚(yáng)機(jī)1t中國*44.53 臺2004.112005.928螺栓套絲機(jī)中國*63.11 臺2004.112005.929壓刨機(jī)MB-504中國*77.51 臺2004.112005.930圓鋸M-104J中國*731 臺2004.112005.931平刨機(jī)MB-106中國*731 臺2004.112005.932井架20m中國*134.52 套2005.22005.933電動空壓機(jī)0.9m3中國*77.

49、52 臺2004.112005.9第九章 主要勞動力計劃8.1 勞動力投入計劃工種人數(shù)目前在何工地工作計劃進(jìn)場時間計劃退場時間木工552004 年10 月20 日2005 年9 月30 日鋼筋工242004 年10 月20 日2005 年9 月30 日砼工222004 年11 月10 日2005 年9 月30 日瓦粉工352004 年10 月8 日2005 年9 月30 日電焊工102004 年10 月8 日2005 年9 月30 日架子工122005 年2 月10 日2005 年9 月30 日操作工122004 年11 月1 日2005 年9 月30 日電工52004 年10 月8 日200

50、5 年9 月30 日防水工62005 年3 月10 日2005 年9 月20 日普工352004 年10 月10 日2005 年9 月30 日測量工42004 年10 月8 日2005 年9 月30 日其它工種182005 年4 月10 日2005 年9 月30 日管理人員252004 年10 月8 日2005 年9 月30 日8.2 勞動力計劃明細(xì)表工種2004年2005年10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月木工103652555046383225181512鋼筋工41824242220121212844砼工1015202222221616121084瓦粉工10151

51、6354248484848423520電焊工1248108553322架子工006101210664444操作工23912121210106422電工433344444552防水工000356666000普工202535353535303030252210測量工433333333332其它工種61015181818151512121010管理人員121822252525252525251810合計83148209253260257218212190159128828.3 勞動力資源動態(tài)分布第十章 主要施工方案9.1 所區(qū)測量方案9.1.1 概述站區(qū)控制測量主要是為變電站施工區(qū)域提供測量依據(jù)及測

52、量控制；并對建（構(gòu)）筑物沉降進(jìn)行觀測。9.1.2 依據(jù)9.1.2.1*設(shè)計院提供的所區(qū)及進(jìn)所道路征地圖。9.1.2.2電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（建筑工程篇）SDJ69-879.1.3 工程測量的原則9.1.3.1 控制網(wǎng)的布置原則1）控制網(wǎng)應(yīng)根據(jù)便于控制；便于保存；便于使用的原則來布置。一般應(yīng)布置在道路以外，不受或少受行駛車輛的影響，且保持良好的通視條件,以便復(fù)測及校核。2）控制網(wǎng)應(yīng)控制整個施工區(qū)域?？刂品秶?20KV、500KV 和35kV 升壓站區(qū)域。3）為保持高程控制的一致性和連續(xù)性，根據(jù)甲方提供的高程控制點(diǎn)，在施工區(qū)域中設(shè)二個高程控制點(diǎn)，形成閉合的高程控制網(wǎng)。9.1.3.2 控制

53、網(wǎng)的布置控制網(wǎng)是為施工提供測量與控制。為保證工程質(zhì)量，需對整個施工區(qū)域進(jìn)行有效的控制，因此，控制網(wǎng)應(yīng)覆蓋整個施工區(qū)域。9.1.4 控制網(wǎng)樁的設(shè)計與保護(hù)9.1.4.1 控制網(wǎng)樁的設(shè)計為了盡量減小施工對控制網(wǎng)樁位的影響，樁型選用夯入式鋼管混凝土樁。樁頂面采用150×150×5mm 的不銹鋼板。鋼板下設(shè)置4 根Ø 10 的錨固筋。高程控制點(diǎn)與平面坐標(biāo)控制樁合用，故在頂板面上加設(shè)一Ø 16 的不銹鋼半園球。樁芯采用Ø 48 鋼管，管長約3m 。具體形式如圖所示。9.1.4.2 平面坐標(biāo)控制網(wǎng)樁的保護(hù)在平面坐標(biāo)控制網(wǎng)樁上套入一根長 900mm Ø 450 mm 的瓦筒管，瓦筒管與混凝土樁之間充填粗黃沙，以減小施工對樁位的影響。具體布置如上圖所示。另外在平面坐標(biāo)控制網(wǎng)樁位四周設(shè)置m