



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、09年度主要質(zhì)量管理措施2009年度,公司以“提升產(chǎn)品質(zhì)量”為核心,深入推行質(zhì)量管理。主要質(zhì)量管理措施如下:一、基礎(chǔ)管理1、構(gòu)建“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系,為企業(yè)國(guó)際化發(fā)展打下基礎(chǔ)。將原有的ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化,與新導(dǎo)入的ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康管理體系一起進(jìn)行整合,重新組織編寫了管理手冊(cè)和程序文件,明確了建設(shè)國(guó)際化企業(yè)所必須具備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)宗旨,于5月份順利通過(guò)專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)審。2、8月底通過(guò)QS食品安全管理認(rèn)證(生產(chǎn)許可證號(hào):QS37-10102-00088),使產(chǎn)品獲準(zhǔn)進(jìn)入食品包裝領(lǐng)域,企業(yè)在食
2、品包裝行業(yè)占得先機(jī)。3、每月開(kāi)展各種主題的質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍,先后開(kāi)展了以提高膠帶紙A等品率、提高高檔紙A等品率、接頭率、小規(guī)格卷筒一等品率等主題質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),以上措施的實(shí)行,使產(chǎn)品成品率、一等品率、高檔紙A等品率等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)顯著提升,如厚度幅間差控制在0.8um。4、深入開(kāi)展QC小組活動(dòng)。各部門均成立了QC小組,按照計(jì)劃實(shí)施,公司于12月5日召開(kāi)了第二次成果發(fā)布會(huì),對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這些成果對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、改善環(huán)境、提高質(zhì)量、方便操作等不同角度發(fā)揮了效益。2010年度QC小組活動(dòng)正在進(jìn)行中。5、大力推行“6S”管理,提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。二、意識(shí)與能力培訓(xùn)1、通過(guò)
3、會(huì)議或其它形式來(lái)宣貫產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,強(qiáng)調(diào)人與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系,每個(gè)人的工作不到位,都可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格。例如,操作人員未按規(guī)定操作;產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境維持不到位,導(dǎo)致潔凈度、相對(duì)濕度等控制不到位等等,都會(huì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。2、公司重視對(duì)員工責(zé)任感的培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)新主人翁精神,加強(qiáng)工作責(zé)任心,切實(shí)履行崗位職責(zé)。3、提高檢驗(yàn)員檢驗(yàn)技能,對(duì)檢驗(yàn)方法進(jìn)行規(guī)范與培訓(xùn)并進(jìn)行考核。加大對(duì)樣品的抽查頻次,提高檢驗(yàn)員檢測(cè)準(zhǔn)確率。三、原材料質(zhì)量控制1、供應(yīng)廠商的選定由技術(shù)部、采購(gòu)部、設(shè)備部、質(zhì)量部四家負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)廠商的考查、評(píng)估,供應(yīng)廠商必須具備有質(zhì)量保證體系、供貨能力、投訴處理及服務(wù)能力,才能列入被評(píng)估供應(yīng)廠商。通過(guò)評(píng)
4、估資格的供應(yīng)廠商采用送樣、少量試用、小批量試用、中批量試用全部合格,并具備以上條件的供應(yīng)廠商才能列入合格供方名錄由其進(jìn)行供貨。2、原材料進(jìn)廠由質(zhì)量部(包裝材料)與技術(shù)部(化工材料)嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃及原材料檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并記錄方可入庫(kù),取消讓步接收,杜絕不合格的原材料入庫(kù),流入生產(chǎn)線。3、原材料做到合理、正確擺放,標(biāo)識(shí)明確。遵守先進(jìn)先出的原則,防止庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而變質(zhì)四、過(guò)程質(zhì)量控制1、工藝文件控制,制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,確保作業(yè)人員應(yīng)能方便地獲得這些文件。2、人員控制,凡特殊工藝須專門人員操作的,對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),考試合格者,方能上崗操作。3、設(shè)備控制加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,提高設(shè)備
5、運(yùn)轉(zhuǎn)率,成型紙機(jī)充分利用刷車時(shí)間檢修設(shè)備,在兩年無(wú)檢修情況下保證良好運(yùn)行。4、工作質(zhì)量的控制,以降低紙機(jī)斷頭為切入點(diǎn),采取提高刷車質(zhì)量、噴嘴研磨質(zhì)量,加強(qiáng)工藝上機(jī)率、設(shè)備維修質(zhì)量考核,強(qiáng)化操作人員技能提升,斷頭次數(shù)逐月降低,09年7月份高檔紙接頭率到0.97,創(chuàng)造歷史記錄,2010年2月份,高檔紙接頭率0.9%,再創(chuàng)新局。5、工藝過(guò)程控制,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,物理指標(biāo)不合格不能上機(jī)分切,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。五、質(zhì)量檢驗(yàn)控制1、過(guò)程檢驗(yàn)1)半成品檢驗(yàn)控制1.1 成型工序主要對(duì)表面紙病進(jìn)行巡回檢查與物理指標(biāo)的檢測(cè),并作詳細(xì)記錄,物理指標(biāo)不合格按要求進(jìn)行考核且不能上機(jī)分切。有紙病的地方要求成型操作工做出標(biāo)識(shí)
6、,使分切時(shí)容易分辨。1.2 普通品種每班次每臺(tái)紙機(jī)從成型取樣做樣1次,主要是本班次接班后的第一輯,高檔紙(YS、JD、XJ)每班每臺(tái)車做兩個(gè)全分析,提車速或改工藝時(shí)連續(xù)跟蹤,直到正常狀態(tài)。1.3 換品種時(shí)的首輯進(jìn)行檢測(cè)。1.4 每班次每臺(tái)紙機(jī)從整裝(或成型)不定時(shí)抽樣1次,抽檢結(jié)果納入考核。1.5 對(duì)于異常數(shù)據(jù)一是進(jìn)行復(fù)檢,二是及時(shí)反饋并問(wèn)明原因,在記錄本上予以體現(xiàn),以便數(shù)據(jù)追溯。2)、成品檢驗(yàn)控制2.1 對(duì)于成品檢測(cè),每天由質(zhì)量專員與常白檢驗(yàn)員進(jìn)行抽檢。抽查采用不定時(shí)、不定班次抽查,抽查次數(shù)A3次/天。2.2 對(duì)于高檔紙檢測(cè)(XJ、YS、JD)實(shí)現(xiàn)全檢。每輯打硬度、幅間差,不合格不予放行。要
7、求記錄明確,高檔紙記錄檔案及時(shí)匯總,做到每輯都能追溯。2、出廠檢驗(yàn)1)產(chǎn)品出廠前按照客戶要求出具檢驗(yàn)報(bào)告單,出廠檢驗(yàn)合格者方可記賬、入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格者做出標(biāo)識(shí)寫明降等原因做降等處理。2)每年度兩次對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行型式檢驗(yàn),在型式檢驗(yàn)有效期內(nèi)一般只開(kāi)具檢驗(yàn)報(bào)告單,可根據(jù)客戶要求的檢測(cè)項(xiàng)目委托濰坊市技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行型式檢測(cè)。另外,食品包裝紙(關(guān)鍵項(xiàng)目控制點(diǎn))委托濟(jì)南技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)所進(jìn)行檢測(cè)。3)高檔紙根據(jù)客戶要求做歐盟16項(xiàng)高關(guān)物檢測(cè)及重金屬檢測(cè)。另外,涂布、YS、及剛開(kāi)發(fā)的注色食品紙均通過(guò)美國(guó)FDA檢測(cè)。六、成品倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量控制成品倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好,地面清潔,由倉(cāng)庫(kù)保管員監(jiān)督管理,產(chǎn)品堆放整齊,標(biāo)識(shí)明確,倉(cāng)庫(kù)
8、產(chǎn)品嚴(yán)格按先進(jìn)先出的原則,杜絕存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng).影響產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品包裝符合運(yùn)輸要求。七、質(zhì)量改進(jìn)與提升1、根據(jù)現(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)的可能性,明確其需要、范圍和重要性,制定實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。09年相繼成功開(kāi)發(fā)11種新產(chǎn)品,如抗菌玻璃紙、離型玻璃紙、腸衣注色玻璃紙、彩色涂布玻璃紙、MS食品用涂布紙等。其中“抗菌玻璃紙”達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,食品級(jí)專用再生纖維素薄膜被中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為優(yōu)秀創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)。2、對(duì)于質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,質(zhì)量部門會(huì)同技術(shù)、生產(chǎn)等有關(guān)部門,就該產(chǎn)品用戶反應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題及生產(chǎn)中存在和出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,找出存在的主要問(wèn)題和原因,及時(shí)解決。3、對(duì)于生產(chǎn)當(dāng)中發(fā)生的不合格現(xiàn)象與潛在不合格項(xiàng)開(kāi)出糾正、預(yù)防措施處理單,按期整改并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,避免類似事件的發(fā)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 親水大分子共混-交聯(lián)陰離子交換膜的制備及性能研究
- 商用調(diào)料售賣合同范本
- 2025至2030年中國(guó)數(shù)顯變速卷尺數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 個(gè)人簽訂商業(yè)合同范本
- 回收流動(dòng)餐車合同范例
- 2025至2030年中國(guó)吸水管同型接口數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 合同范本公路修建
- 合同范本 合同未盡事宜
- 磁共振成像對(duì)結(jié)締組織病中心臟受累的研究?jī)r(jià)值
- 基于“筋骨并重”理論將前縱韌帶作為斜外側(cè)腰椎椎間融合術(shù)融合器定位參考的初步研究
- 《英國(guó)小說(shuō)家羅琳》課件
- 《綜合辦崗位職責(zé)》課件
- 學(xué)校與家庭在學(xué)生心理健康中的協(xié)同作用
- 大學(xué)英語(yǔ)翻譯課件
- 薄膜電容項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告
- 2024年砂石洗沙廠廠安全生產(chǎn)管理制度及崗位責(zé)任(2篇)
- 《中醫(yī)望聞問(wèn)切》課件
- 教師師德師風(fēng)考核細(xì)則
- 聲帶腫物的護(hù)理教學(xué)查房
- 2023年高考真題-地理(天津卷) 含答案
- 辦公場(chǎng)所修繕施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論