煤礦安全生產(chǎn)管理論文生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理論文

1、煤礦安全生產(chǎn)管理論文生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理論文淺談?wù)?要：本文通過(guò)對(duì)我國(guó)煤炭安全形勢(shì)的分析，淺述了當(dāng)前煤礦安全管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出一些對(duì)策，提高人的安全意識(shí)，促進(jìn)煤礦的安全、和諧、健康發(fā)展。 關(guān)鍵詞：煤礦 安全生產(chǎn) 安全管理 煤礦安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的生命線，是煤礦企業(yè)永恒的主題，事關(guān)職工群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件，也是政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧煤礦的必要保證。煤礦安全管理，是一項(xiàng)綜合性以人為中心的科學(xué)管理，是煤炭企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境，而人的安全行為與人

2、的安全心理密切相關(guān)。 在安全生產(chǎn)的管理工作中，應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主，按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預(yù)防措施。具體講，煤礦的安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是指人環(huán)境安全行為安全狀態(tài)人的反復(fù)循環(huán)，其中，人是安全生產(chǎn)運(yùn)行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動(dòng)中自由度極大的人，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個(gè)干部、職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，我們要把安全工作作為煤礦生產(chǎn)管理的頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全管理工作切實(shí)抓實(shí)抓好，確保煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。 “安全第一，預(yù)防為主”雖然成為我們?nèi)粘Ｉ睢W(xué)習(xí)、工作的首要理念；落實(shí)“安全責(zé)任重于泰山”指令已經(jīng)成

3、為我們的行動(dòng)要求。但是，從現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全管理工作看，仍然有許多不盡人意的地方，仍然存在著安全管理上的漏洞問(wèn)題。突出表現(xiàn)在：抓安全管理，建立的長(zhǎng)效機(jī)制效果不佳；治理“三違”現(xiàn)象，持有的鐵面無(wú)私恒心不夠；安全宣傳教育，連續(xù)性、持久性觀念不強(qiáng)；安全文化培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)性、全員性，覆蓋面小，有時(shí)只注重崗前培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)和“三違”人員培訓(xùn)。有時(shí)甚至為完成培訓(xùn)計(jì)劃而培訓(xùn)。那么，我們作為煤礦企業(yè)的安全管理者，應(yīng)該怎樣加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)安全意識(shí)，解決好以上四點(diǎn)較為明顯的問(wèn)題呢？ 第一、嚴(yán)格遵守規(guī)程，依法進(jìn)行管理。安全管理的目的，是為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，就必須嚴(yán)

4、格遵守規(guī)程，依法管理。實(shí)踐證明，只要是嚴(yán)格遵守規(guī)程進(jìn)行工作的，就能夠保證安全。如果不嚴(yán)格遵守規(guī)程，就違背了客觀規(guī)律，生產(chǎn)中也就容易出安全事故。從以往發(fā)生的一些安全事故、慘痛教訓(xùn)看，究其原因都是與違反煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，我們還必須嚴(yán)格遵守礦山安全生產(chǎn)法以及煤礦企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度等，切實(shí)做到依法管理。 第二、落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)。管理就是一種責(zé)任。安全第一責(zé)任人，首先要明確自己所承擔(dān)的安全責(zé)任。各級(jí)安全第一責(zé)任人必須對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，要對(duì)本企業(yè)的人員人身安全、家庭安全、集體安全以及社會(huì)安全高度負(fù)責(zé)。廣大職工要形成下級(jí)對(duì)上級(jí)逐

5、級(jí)負(fù)責(zé)制，建立“四級(jí)包?！卑踩w系?！八募?jí)包保”即：個(gè)人包保班組、班組包保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)包保企業(yè)、企業(yè)包保政府。因此，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)，企業(yè)安全第一責(zé)任人必須起模范帶頭作用，安全生產(chǎn)執(zhí)行者必須自覺落實(shí)安全第一責(zé)任人的安全管理指令。 第三、抓住安全關(guān)鍵，突出管理重點(diǎn)。煤礦企業(yè)的安全管理工作涉及到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的生存，涉及到職工的健康，因此需要抓的工作也很多。但是各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，安全管理須從實(shí)際出發(fā)，抓住安全關(guān)鍵，突出管理重點(diǎn)。如煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察部門主要是負(fù)責(zé)各基層單位安全過(guò)程中的監(jiān)督，安全質(zhì)量的檢查，安全資金的投入，安全培訓(xùn)的督導(dǎo)，安全隱患的排查等；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)各

6、基層單位的安全生產(chǎn)考核，安全目標(biāo)計(jì)劃的編排，安全培訓(xùn)工作的組織等；生產(chǎn)一線單位負(fù)責(zé)職工安全的教育，安全設(shè)施的使用，安全質(zhì)量的實(shí)施，安全管理運(yùn)行等等。在煤礦企業(yè)的安全管理中，要分清安全管理的重心和主導(dǎo)方向，把安全管理的落腳點(diǎn)，放在關(guān)心各基層單位的生產(chǎn)班組建設(shè)和職工切身利益上來(lái)。因此，安全第一責(zé)任人須把生產(chǎn)班組建設(shè)和職工人身安全作為安全管理的核心，并圍繞這個(gè)核心加強(qiáng)安全思想教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，預(yù)防事故發(fā)生。 第四、確保措施得力，履行監(jiān)督到位。為了加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理工作，各個(gè)企業(yè)單位必須制定切實(shí)可行的安全管理措施，同時(shí)必須建立健全安全管理監(jiān)督制度。強(qiáng)化安監(jiān)人員的安全監(jiān)

7、督意識(shí)，確保各種規(guī)程、制度在實(shí)際工作中的落實(shí)，減少事故發(fā)生。監(jiān)督的重點(diǎn)應(yīng)放在安全第一負(fù)責(zé)人和廣大職工身上，查他們執(zhí)行規(guī)程和制度的力度與效果。若檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患和“三違”行為，就必須要求相關(guān)管理部門采取措施，及時(shí)給予排除、糾正和制止，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，使責(zé)任部門受到深刻的教訓(xùn)，從此不會(huì)在犯同樣的錯(cuò)誤，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)中。 第五、挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問(wèn)既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時(shí)代特色，也具有一定的規(guī)律性、特殊性。因此，作為煤礦企業(yè)的安全管理者，還必須在實(shí)際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路。比如：探索“安

8、全評(píng)價(jià)”與“績(jī)效考核”相結(jié)合的科學(xué)管理思路；督導(dǎo)“手指口述”操作法與“安全五步法”并軌使用情況等等?！鞍踩宀椒ā奔矗洪_始進(jìn)行任何工作之前，先停一下問(wèn)自己：我是否具備了從事此項(xiàng)工作所需的技能和知識(shí)？我是否持有此項(xiàng)工作所要求的許可證或得到批準(zhǔn)？我是否對(duì)此項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別，并采取措施以保證自己安全？（4）我是否檢查過(guò)我的活動(dòng)不會(huì)危及或影響其他人員的安全？我是否使用了正確的個(gè)人防護(hù)用品？如何實(shí)施五步安全法，工作前：停頓一下，觀察工作區(qū)域的安全和環(huán)境狀況；思考一下，確定如何實(shí)施這項(xiàng)工作；識(shí)別一下，此項(xiàng)工作中的風(fēng)險(xiǎn)多大；驗(yàn)證一下，問(wèn)自己如何控制這些風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)可一下，對(duì)自己準(zhǔn)備采取的措施感到滿意后，開

9、始工作。工作后：觀察工作區(qū)域，針對(duì)你的工作可能產(chǎn)生的任何風(fēng)險(xiǎn)采取防范措施；回顧工作的有效性以及你使用的計(jì)劃方法；你對(duì)此項(xiàng)工作是否感到安全；再作此項(xiàng)工作時(shí)，是否有改進(jìn)之處；在下班時(shí)討論這些改進(jìn)，并制定相關(guān)工作程序。同時(shí)，安全管理者還要進(jìn)行安全管理理論的創(chuàng)新、思路的創(chuàng)新和措施的創(chuàng)新，不斷提高安全管理水平，盡量杜絕安全事故。 第六、夯實(shí)煤礦安全思想教育培訓(xùn)工作。煤礦安全思想教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)著眼安全長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)的過(guò)程，在短期內(nèi)不可能收到立竿見影的效果，這就要求我們?cè)诶卫伟盐瞻踩诉@一目標(biāo)為導(dǎo)向，在制定實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的同時(shí)，必須扎實(shí)實(shí)地做好當(dāng)前的各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，尤其是要貫穿做實(shí)安全思想教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工“想安全”的意識(shí)，“會(huì)安全”的技能，為安全培訓(xùn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)員工安全生產(chǎn)思想教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、價(jià)值觀和自覺性，促使員工遵章守紀(jì)，認(rèn)識(shí)不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果，不斷克服重生產(chǎn)、輕安全的錯(cuò)誤思想，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、危險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為，這種對(duì)員工自覺做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。 總之，煤礦“安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，我