煤礦信息化經(jīng)驗

1、以信息化建設(shè)促煤炭企業(yè)管理全面升級棗莊礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司棗莊礦業(yè)集團公司位于山東省棗莊市，是一個集煤炭、電力、建筑建材、機械加工制造和煤化工等為一體的國家大型企業(yè)。在近年來的創(chuàng)新實踐中，深刻地認(rèn)識到只有加大企業(yè)信息化建設(shè)，才能提高煤炭企業(yè)各項管理工作的全面升級。一、棗礦集團信息化建設(shè)概況近年來，棗礦集團緊緊圍繞“打造數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化礦山和具有國際水準(zhǔn)、核心競爭能力強的大企業(yè)集團，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源最大程度共享”的目標(biāo)，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化推進(jìn)信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新的深度融合，不斷加大安全監(jiān)測監(jiān)控、煤炭生產(chǎn)、財務(wù)資產(chǎn)、煤炭運銷、人力資源、職工培訓(xùn)和供應(yīng)鏈電子商務(wù)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)

2、，實現(xiàn)了企業(yè)各種管理要素的高效集成，企業(yè)管理水平明顯提升。(一) 領(lǐng)導(dǎo)重視提升信息網(wǎng)絡(luò)高度。 棗礦集團信息化建設(shè)起步較早，早在2003年公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了全面建設(shè)“數(shù)字棗礦”、“網(wǎng)絡(luò)棗礦”、“信息棗礦”的工作要求。2005年7月22日，棗礦集團領(lǐng)導(dǎo)在全省煤炭企業(yè)中率先召開了“三網(wǎng)融合工作會議”，會議提出了在整個礦區(qū)加快實施電信、電視、寬帶“三網(wǎng)融合”建設(shè)，“建設(shè)具有國際水準(zhǔn)、競爭力強的大型企業(yè)集團，打造數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化礦山，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源最大共享”的工作目標(biāo)。2006年2月，集團公司較為圓滿地實現(xiàn)了 “三網(wǎng)”建設(shè)工作會議確立的工作目標(biāo)。在短短半年的時間里，不僅保質(zhì)保量的圓滿完成了各項任務(wù)，而

3、且節(jié)約了5079 萬元資金，在不斷的摸索創(chuàng)新中，進(jìn)一步拓寬了服務(wù)領(lǐng)域，研發(fā)出了一些在行業(yè)乃至全國領(lǐng)先的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的項目11項，產(chǎn)生了不可估量的經(jīng)濟效益和社會效益?？梢哉f，“三網(wǎng)”融合的成功得益于棗礦集團領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，這為棗礦集團以后信息化建設(shè)高境界定位，高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，在集團公司信息化建設(shè)上具有劃時代的意義。(二) 基礎(chǔ)扎實突顯信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。通過開展全員教育培訓(xùn)、實施素質(zhì)提升工程,大大提高了工作效率和管理水平。企業(yè)擁有一支既懂信息技術(shù)，又懂管理業(yè)務(wù)的科技人員隊伍。目前，礦區(qū)計算機網(wǎng)絡(luò)基本建成，形成了千兆到礦、百兆到樓、到桌面的覆蓋全礦區(qū)的寬帶網(wǎng)絡(luò)，并與公用互聯(lián)網(wǎng)（Interne

4、t）互連互通,形成了以集團公司信息化中心為中心，覆蓋礦區(qū)各單位、部門的網(wǎng)絡(luò)格局，做到了“信息集成、過程集成、功能集成”，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。(三) 飛速發(fā)展搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺。按照現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化“四化”管理目標(biāo)，“三網(wǎng)”融合工程集成了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方方面面的信息資源，涵蓋了新聞傳遞、會議辦公、安全監(jiān)控、生產(chǎn)指揮調(diào)度、煤炭運銷、企業(yè)網(wǎng)站等各個方面。截止目前已累計建立信息管理子系統(tǒng)140余個，搭建了多層次、立體化、全方位的信息化運行平臺。(四) 創(chuàng)新應(yīng)用收獲信息化網(wǎng)絡(luò)成果。礦井動力系統(tǒng)數(shù)字化控制與信息集成的研究與應(yīng)用榮獲中國煤炭工業(yè)科技進(jìn)步一等獎，煤礦安全編碼智能分析與評價預(yù)警控制

5、管理榮獲國家煤礦安監(jiān)總局科技進(jìn)步二等獎、山東省科技進(jìn)步獎，資金結(jié)算與預(yù)算控制系統(tǒng)、閑置資產(chǎn)管理方法和模式的創(chuàng)新分獲山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新暨優(yōu)秀應(yīng)用成果一、二等獎。棗礦集團網(wǎng)站被評為山東省優(yōu)秀網(wǎng)站，經(jīng)省信息產(chǎn)業(yè)廳批準(zhǔn)，棗礦集團成為省內(nèi)第一家擁有“省級信息技術(shù)推廣應(yīng)用中心”的煤炭企業(yè)，棗礦集團被中國企業(yè)聯(lián)合會信息工作委員會授予“全國企業(yè)信息化工作先進(jìn)單位”稱號。2008年，榮獲國家信息化評測中心頒發(fā)的“中國企業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)”稱號。經(jīng)過短短5年的發(fā)展，棗礦集團的信息化建設(shè)工作已達(dá)到全國煤炭企業(yè)的領(lǐng)先水平。二、企業(yè)信息化與工業(yè)化深度融合在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)過程中，棗礦集軒牢固堅持“四項原則”，即堅

6、持以業(yè)務(wù)為根基，以信息技術(shù)應(yīng)用為手段；堅持以提高效率為出發(fā)點，以改善企業(yè)管理為著眼點；堅持以理順管理流程為基礎(chǔ)，以優(yōu)化配置企業(yè)資源為方向；堅持以增加效益為驅(qū)動，以提高競爭力為根本目標(biāo)。結(jié)合煤炭企業(yè)特點，在安全生產(chǎn)、煤炭運銷、經(jīng)營管理、決策研究等各個層次、各個環(huán)節(jié)和各個方面，利用計算機、互聯(lián)網(wǎng)、通信及數(shù)據(jù)庫等現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備，對企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全方位改造。目前，棗礦集團共建設(shè)包括人員定位、考勤、安全質(zhì)量、隱患排查等和安全有關(guān)系的管理系統(tǒng)20個；有害氣體監(jiān)測、人員監(jiān)測、電力監(jiān)測、機車絞車?yán)|車監(jiān)測等安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)34個；各礦普遍在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)使用的自動化控制系統(tǒng)51個；包括公司調(diào)度、

7、各礦調(diào)度所用調(diào)度管理系統(tǒng)15個；包含全公司推廣的財務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)58個；各類人力資源部、勞動保障部推廣的軟件系統(tǒng)46個；物流、運銷系統(tǒng)16個；醫(yī)療、衛(wèi)生、教育系統(tǒng)18個；包括集團公司對外門戶網(wǎng)站11個等等，這些大系統(tǒng)下有分別有各自的子系統(tǒng)，形成了覆蓋全公司各個行業(yè)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，各類系統(tǒng)充分開發(fā)利用企業(yè)的人、財、物資源及企業(yè)內(nèi)外信息資源，實現(xiàn)企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流等的有效集成和綜合管理，使每個子系統(tǒng)無縫對接，達(dá)到系統(tǒng)的高度集成和優(yōu)化，從而優(yōu)化配置各種資源，提升管理效率和水平，增強企業(yè)競爭能力。（一）信息化建設(shè)與安全質(zhì)量管理的融合。信息技術(shù)在煤炭安全生產(chǎn)中的應(yīng)用，既是提升煤炭生產(chǎn)安全水平的

8、一次技術(shù)革命，同時也是強化煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)測、監(jiān)控的一次管理革命。對此，棗礦集團堅持從管理、技術(shù)、裝備三方面著手，不斷推進(jìn)信息化建設(shè)，并逐步形成了信息化調(diào)度指揮、礦井安全保障信息化網(wǎng)絡(luò)、綜合自動化、遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控、安全質(zhì)量編碼管理等五大主系統(tǒng)和各子系統(tǒng)。目前，調(diào)度指揮中心七大智能系統(tǒng)均實現(xiàn)了三維可視化管理，達(dá)到了全息狀態(tài)下的無人值守。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)提高了對水、火、瓦斯、沖擊地壓等重大事故的預(yù)測預(yù)報和應(yīng)變能力，實現(xiàn)了瓦斯超限手機短信自動報警，并可通過3G手機在任何地方都可以看到礦井主要生產(chǎn)視頻情況，有效提高了安全監(jiān)測監(jiān)控的數(shù)字化管理水平。人員定位系統(tǒng)能夠?qū)崟r跟蹤井下作業(yè)人員的行動軌跡，動態(tài)查詢出入

9、井人員數(shù)量及其分布情況。礦用無線通訊系統(tǒng)通過為各級管理人員配備礦用手機，能夠?qū)崿F(xiàn)井下重要崗點、調(diào)度指揮中心、地面通訊系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通。應(yīng)急報警撤人系統(tǒng)能夠在最短時間內(nèi)實現(xiàn)井下人員迅速撤離，極大地提高了礦井災(zāi)害應(yīng)急處理能力。綜合自動化系統(tǒng)實現(xiàn)了礦井主要動力系統(tǒng)的數(shù)字化控制，并具有無人值守的遠(yuǎn)程實時監(jiān)控功能，大大提高了系統(tǒng)運行的可靠性和煤礦生產(chǎn)的安全性。自主研發(fā)的安全質(zhì)量編碼管理系統(tǒng)通過信息集成，實現(xiàn)了“三違性質(zhì)自動界定、罰款數(shù)額自動生成、隱患處理自動預(yù)警”。以此為依托，創(chuàng)立了全國首家安全質(zhì)量股份公司，把全體員工作為股東，安全指標(biāo)作為股指，模擬股市運作，實現(xiàn)了安全質(zhì)量管理形式上的一場革命。以上信

10、息技術(shù)實現(xiàn)了對煤礦各類安全隱患的在線監(jiān)測、及時排查和跟蹤治理，促進(jìn)完善了煤礦安全預(yù)警體系，從根本上改變了以往傳統(tǒng)落后的煤炭安全生產(chǎn)管理方式，把煤炭安全生產(chǎn)管理納入了信息化、現(xiàn)代化軌道。（二）信息化建設(shè)與經(jīng)營管理的融合。管理從某種角度講，就是對信息的處理。棗礦集團充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高企業(yè)集約化經(jīng)營程度。通過信息化資源規(guī)劃，按照物流、資金流、信息流等數(shù)流合一的目標(biāo)，在統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一開發(fā)平臺上進(jìn)行經(jīng)營管理應(yīng)用系統(tǒng)的研發(fā)，實現(xiàn)了經(jīng)營信息的上下貫通和共享。目前，已形成煤炭銷售遠(yuǎn)程計量監(jiān)控、集中式財務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、物流管理、人力資源管理、股權(quán)動態(tài)管理、閑置資產(chǎn)管理等七大信息管理系統(tǒng)。其中

11、：在2009年3月，自主研發(fā)的煤炭銷售遠(yuǎn)程計量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)屬全國煤炭行業(yè)首創(chuàng)，該系統(tǒng)成功應(yīng)用電視監(jiān)控、光纖通訊、聲光報警等先進(jìn)技術(shù)，融匯圖像、聲音、數(shù)據(jù)等于系統(tǒng)終端，集稱重、安防、監(jiān)控、廣播、出門拍照、數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場設(shè)備控制、信號傳輸、視音頻光端機的應(yīng)用于一體，計量人員在礦區(qū)數(shù)公里以外，就可對現(xiàn)場過磅車輛進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控計量，實現(xiàn)了現(xiàn)場無人值守、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸本地化和網(wǎng)上監(jiān)控計量的高智能化。為煤炭運銷的“統(tǒng)一簽訂合同、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一計劃銷售、統(tǒng)一結(jié)算”提供了保障，杜絕了稱重計量過程中各種作弊行為，提高了工作效率，降低了管理成本，具有十分顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。集中式財務(wù)管理系統(tǒng)采用“一套帳”模式，

12、數(shù)據(jù)集中共享，適合項目眾多、分布廣泛、管理分散的行業(yè)特點，有效提高了會計信息的準(zhǔn)確性、及時性，有利于財務(wù)信息的實時集中監(jiān)控和管理，讓管理者“集中于咫尺之內(nèi)，控制于天涯之外”的夢想成為現(xiàn)實。標(biāo)準(zhǔn)成本管理系統(tǒng)可與內(nèi)部承包考核結(jié)算、市場化運作有效銜接，實現(xiàn)材料實時控制、標(biāo)準(zhǔn)成本實時差異分析，并能自動生成內(nèi)部考核及會計核算相關(guān)報表，減少人力重復(fù)勞動，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，及時為決策者提供可靠數(shù)據(jù)。對材料計劃、采購等實施全程控制，具有材料消耗及庫存預(yù)警功能。（三）信息化建設(shè)與辦公手段的融合。信息化技術(shù)的應(yīng)用，不僅有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，最大限度地發(fā)揮各要素的效益，而且還可實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部要素與外部要素的連接，從而

13、讓企業(yè)在更大范圍內(nèi)配置利用資源。棗礦集團重點從三方面進(jìn)行突破。一是建立網(wǎng)能大學(xué)。依托省管企業(yè)創(chuàng)爭網(wǎng)，建成了全省首家企業(yè)“網(wǎng)能大學(xué)”。通過信息網(wǎng)絡(luò)架設(shè)起來的綜合教育平臺，逐步形成了依托基層區(qū)隊、車間學(xué)習(xí)室為終端學(xué)習(xí)站點的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。利用網(wǎng)能大學(xué)開展教育培訓(xùn)，不受時間、地點限制，靈活多樣，視聽交融，動靜交錯，形象直觀，能夠激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，而且有效解決了工學(xué)矛盾，實現(xiàn)了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。二是建立協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA）。可按棗礦行政管理的流程處理公文、檔案、辦公用品、會議、車輛等具體業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)運算正確、運行穩(wěn)定，實現(xiàn)了信息高效傳輸、無紙化移動辦公、協(xié)同行政辦公，使工作程序更加簡化，信息獲取更加容易

14、，決策制定更加準(zhǔn)確，管理變得更加靈活科學(xué)、規(guī)范有效。三是建立“一卡通”移動信息化系統(tǒng)。為全面提升信息化系統(tǒng)管理與應(yīng)用水平，棗礦集團與中國電信合作開發(fā)了“棗礦一卡通”系統(tǒng)，“一卡通”是借助有源射頻卡的功能，實現(xiàn)考勤、身份識別、門禁、車庫管理、就餐付費、購物消費等應(yīng)用集成的新系統(tǒng)。該系統(tǒng)還充分利用了3G網(wǎng)絡(luò)的高速上網(wǎng)、移動便利的優(yōu)勢，將OA辦公、視頻監(jiān)控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等應(yīng)用系統(tǒng)拓展到手機上使用，實現(xiàn)了移動辦公及動態(tài)安全監(jiān)測。三、信息化建設(shè)推動了企業(yè)管理優(yōu)化升級（一）提升了礦井安全保障水平。礦區(qū)11對生產(chǎn)礦井共安設(shè)各類傳感器分站147臺，建立甲烷傳感器、水位傳感器等各種監(jiān)測監(jiān)控點675個，安裝

15、水位預(yù)警、停產(chǎn)撤人報警系統(tǒng)189套，集安全監(jiān)視、監(jiān)測、監(jiān)控于一體的數(shù)字化指揮操作系統(tǒng)普及率達(dá)到100%，實現(xiàn)了礦礦聯(lián)網(wǎng)，提高了礦區(qū)的安全保障水平和生產(chǎn)效率。棗礦集團是唯一通過自主開發(fā)對各礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)集成的企業(yè)。（二）提高了勞動生產(chǎn)效率。通過實施機電運輸大型設(shè)備智能化、自動化、系統(tǒng)化升級改造，供電、供風(fēng)、排水、膠帶主運系統(tǒng)均實現(xiàn)地面自動化集中控制，減輕了職工的勞動強度，提高了工作效率。新建礦井實現(xiàn)了井上下生產(chǎn)系統(tǒng)的遙測、遙控、遙試和遙調(diào)四大功能，礦井主動力系統(tǒng)數(shù)字化集中控制達(dá)到了國際先進(jìn)水平。無人值守范圍不斷擴大，解放了人力資源，減少井下作業(yè)人員1226人，實現(xiàn)了集約高效。（三）推動了自主

16、創(chuàng)新進(jìn)程。借助信息化建設(shè)的后發(fā)優(yōu)勢，集團公司先后成立了技術(shù)中心、機械裝備研發(fā)中心、水煤漿工程技術(shù)研究中心、煤化工研發(fā)中心、風(fēng)能和生物質(zhì)能研發(fā)中心等“五個中心”，并逐步形成以技術(shù)中心為核心，以項目為紐帶，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，以全員參與、內(nèi)外溝通為支撐的科技創(chuàng)新高效運行體系。2004年來，獲得國家級、省部級及省煤炭行業(yè)科技成果142項，52項科研課題列入山東省技術(shù)創(chuàng)新計劃，申請專利125項，3個項目被評為國內(nèi)首臺（套）技術(shù)裝備。（四）精簡了企業(yè)管理層次。在信息化建設(shè)過程中，集團公司緊緊圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)流程進(jìn)行再造，用計算機程序代替臃腫的中間職級層，網(wǎng)絡(luò)視頻會議、文件網(wǎng)上審批逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的

17、辦公方式。突出組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的扁平化，精簡部門設(shè)置，將礦區(qū)各單位機關(guān)科室由389個壓縮為140個、基層區(qū)隊由1033個壓縮到710個，機關(guān)人員由4131人壓縮到1496人，采掘人員由18777減少到15609人，實現(xiàn)了管理層和執(zhí)行層的直線掛接，建立起合理適用的組織管理體系。（五）優(yōu)化了各類資源配置。對企業(yè)內(nèi)部管理資源進(jìn)行深度開發(fā)利用，在科學(xué)配置物流、資金流的基礎(chǔ)上，對供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力資源、安全質(zhì)量管理控制等內(nèi)部系統(tǒng)實施信息化集成改造，消除內(nèi)部信息孤島，實現(xiàn)了人力、物力、財力等各類資源的科學(xué)合理配置，確保發(fā)揮出最佳效能。龍煤礦業(yè)集團股份有限公司雙鴨山分公司信息化建設(shè)經(jīng)驗介紹一、企業(yè)簡介

18、龍煤礦業(yè)集團股份有限公司雙鴨山分公司（雙鴨山礦業(yè)集團有限公司，以下簡稱雙礦集團）屬于煤炭行業(yè)，位于黑龍江省東部，其前身是雙鴨山礦務(wù)局，始建于1947年，2000年12月經(jīng)黑龍江省委、省政府批準(zhǔn)改制為國有獨資公司，是520家國有重點企業(yè)之一。雙鴨山礦區(qū)界跨 8個市縣，煤炭遠(yuǎn)景儲量100多億噸，工業(yè)儲量近20億噸，煤炭資源十分豐富。經(jīng)過五十多年的開發(fā)建設(shè)，雙礦集團初步形成了以煤炭生產(chǎn)為主業(yè)，輔以洗選加工、發(fā)電供電、建筑安裝、鐵路運輸、機械制造、農(nóng)牧副漁等多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。雙礦集團現(xiàn)有八大生產(chǎn)煤礦、一個在建礦、兩座選煤廠、一座矸石熱電廠、三個建筑安裝工程公司以及各類生產(chǎn)經(jīng)營部門、子公司等權(quán)屬企業(yè)共

19、三十一個。公司技術(shù)力量雄厚，采掘機械化程度及其先進(jìn)的管理方式一直處于全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。二、企業(yè)信息化建設(shè)情況概要雙礦集團從2001年初開始進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)，在黑龍江省煤炭企業(yè)率先實現(xiàn)了信息化管理。按照20012010十年總體規(guī)劃，企業(yè)信息化建設(shè)工程分三期進(jìn)行。企業(yè)信息化建設(shè)前期重點放在公司總部，共開發(fā)了20多個軟件子系統(tǒng)，幾乎涵蓋了公司人財物和產(chǎn)供銷等所有主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括煤炭銷售管理、物資采購倉儲與供應(yīng)管理、財務(wù)（帳務(wù)處理與報表、資金、成本、工資、固定資產(chǎn)）管理、辦公自動化、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理(部分)、供電管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和領(lǐng)導(dǎo)綜合查詢等，引進(jìn)并二次開發(fā)或合作開發(fā)了人力

20、資源管理與電子考勤、煤礦安全監(jiān)察管理、醫(yī)療保險管理、地測空間管理等系統(tǒng)。構(gòu)建起了覆蓋集團公司八大生產(chǎn)煤礦和主要地面單位的千兆光纖骨干網(wǎng)絡(luò)，分支線路從各煤礦機關(guān)大樓直達(dá)各主入井口、采掘區(qū)、通風(fēng)區(qū)、安檢科、火車站、煤場、地面變電所等重要基層部門。建起企業(yè)門戶網(wǎng)站。近幾年，企業(yè)信息化建設(shè)的重點轉(zhuǎn)向煤礦等基層單位，進(jìn)行與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)字化礦山（數(shù)字煤礦）建設(shè)，成功引進(jìn)或開發(fā)了多個煤礦應(yīng)用子系統(tǒng)，如：通風(fēng)安全監(jiān)測系統(tǒng)、通風(fēng)安全數(shù)據(jù)分析及短信報警軟件、視頻會議系統(tǒng)、煤炭貯裝運遠(yuǎn)程視頻監(jiān)視系統(tǒng)、煤礦綜合自動化改造工程、礦井人員定位跟蹤系統(tǒng)、礦井無線通信系統(tǒng)、礦井綜合監(jiān)控系統(tǒng)（包括礦井環(huán)境、礦井提升、礦

21、井給排水、礦井回采、礦井運輸子系統(tǒng)等）等；煤礦管理軟件包括：煤炭行業(yè)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)、礦井生產(chǎn)管理系統(tǒng)、礦井安全管理系統(tǒng)、礦井設(shè)備管理系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)、能源計量管理系統(tǒng)、礦井煤質(zhì)管理系統(tǒng)、礦井綜合分析系統(tǒng)、礦井綜合調(diào)度系統(tǒng)，等等。通過企業(yè)信息化建設(shè)，提升了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提高了員工的工作效率，加強了業(yè)務(wù)監(jiān)督與控制機制、優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程、使得關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程透明化，降低了物耗和資金占用，為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了對高層領(lǐng)導(dǎo)實時經(jīng)營決策的信息支持，增強了企業(yè)的核心競爭力。通過數(shù)字化礦山建設(shè)，保障了企業(yè)安全生產(chǎn)，使煤礦安全管理工作步上一個新的臺階，促進(jìn)企業(yè)由原來的經(jīng)驗型、簡單粗放型管理

22、向現(xiàn)代化、集約化、精細(xì)化、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變。三、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（一）中心網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建建成了一個覆蓋全公司行政管理機關(guān)、各生產(chǎn)煤礦、分公司、子公司及地面輔助單位等樓宇的千兆光纖以太網(wǎng)主干網(wǎng)，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建全公司城域網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)。各辦公樓及管理部門建立局域網(wǎng)，通過路由交換機與主干網(wǎng)連接。使企業(yè)各類數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)（包括管理與監(jiān)測監(jiān)控監(jiān)視系統(tǒng)等）都統(tǒng)一在這一套網(wǎng)絡(luò)上協(xié)調(diào)運行，共享網(wǎng)絡(luò)上的各種軟、硬件資源，各種信息能在網(wǎng)上快速、穩(wěn)定地傳輸。中心網(wǎng)以信息中心（信息管理中心加通信管理中心）為中心點，千兆光纖以太網(wǎng)輻射集團公司總部和煤炭銷售公司、物資供應(yīng)公司、供電公司、集成工貿(mào)公司、通風(fēng)救護(hù)

23、中心、地質(zhì)測量中心、企業(yè)技術(shù)中心、中央選煤廠、鐵路運輸部等地面主要單位；骨干網(wǎng)以中心網(wǎng)為基礎(chǔ)，覆蓋集團公司八大生產(chǎn)煤礦。千兆光纖主干線路(424芯光纖光纜)長達(dá)282千米。分支線路從各煤礦機關(guān)大樓直達(dá)所有主入井口、采煤掘進(jìn)運輸通風(fēng)區(qū)、地測科、安檢科、安全培訓(xùn)中心、物資供應(yīng)站、火車站、煤場、地面變電所、社保分局、礦醫(yī)院、房管所等。經(jīng)過多年的建設(shè)，雙礦集團企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)主框架已經(jīng)形成。企業(yè)主干網(wǎng)通過城域網(wǎng)路由器和防火墻，采用FTTx+LAN方式成功接入國際互聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)在在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上掛接工作站(PC)約1500個，可以通過中心路由器訪問因特網(wǎng)的用戶電腦約750臺。（二）中心設(shè)備配置建網(wǎng)設(shè)備采用國際著名

24、的Nortel、Cisco、Lucent、KRONE、AMP、華為等公司的產(chǎn)品，保證整個網(wǎng)絡(luò)的高性能和運行的高可靠性；主網(wǎng)以光纜為主，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)母咝?。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器采用IBM公司的具有先進(jìn)體系結(jié)構(gòu)、高性能處理器芯片、強大數(shù)據(jù)庫支持、高效存儲、具極強集成性、安全性、擴展性的AS/400（i-Series e-Server）小型機。目前，雙礦集團網(wǎng)絡(luò)中心機房配置有幾十臺中心設(shè)備，包括2臺網(wǎng)絡(luò)核心交換機、3臺中心服務(wù)器（IBM小型機）、25臺專用PC級服務(wù)器、4臺路由器和5臺硬件防火墻，另有40余臺主交換機分布在公司各單位，所有設(shè)備全天候穩(wěn)定運行。（三）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用雙礦集團在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上運行的，除了

25、多個應(yīng)用軟件子系統(tǒng)外，還有通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、電子考勤系統(tǒng)、煤礦安全監(jiān)察管理辦公自動化系統(tǒng)、社保管理系統(tǒng)、醫(yī)保管理系統(tǒng)、煤炭裝貯運網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)視系統(tǒng)、“雙礦在線”新聞、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、視頻會議系統(tǒng)、礦井核子秤系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度中心大屏幕顯示系統(tǒng)、龍煤公司信息系統(tǒng)、礦內(nèi)鐵路運輸站站通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、各煤礦工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)、煤炭行業(yè)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)、地測空間數(shù)據(jù)庫遠(yuǎn)程信息系統(tǒng)、住房公積金管理系統(tǒng)、信訪接待管理系統(tǒng)等等。四、信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用（一）初級三期工程規(guī)劃按照雙礦集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)信息化建設(shè)分初級、中級和高級三個階段。初級階段為期10年。按照20012010十年總體規(guī)劃，雙礦集團企業(yè)信息化建設(shè)工程項

26、目初級階段共分三期進(jìn)行。第一期工程，時間從2001年3月至2003年6月；第二期工程，時間從2004年7月至2006年6月；第三期工程，時間從2007年7月至2009年6月。每兩期工程之間設(shè)置約一年的過渡期，以對前一期工程進(jìn)行內(nèi)容補充與功能完善?，F(xiàn)在處于初級第三期工程階段，信息化建設(shè)后期重點向數(shù)字化礦山、數(shù)字煤礦建設(shè)轉(zhuǎn)移。企業(yè)信息化建設(shè)中級階段發(fā)展戰(zhàn)略方案已被寫入龍煤礦業(yè)控股集團有限公司雙鴨山分（子）公司發(fā)展戰(zhàn)略（2010年2015年）內(nèi)。.一期工程雙礦集團企業(yè)信息化一期工程，軟件方面包括煤炭銷售、物資采購、庫存與供應(yīng)、生產(chǎn)、財務(wù)、資金、成本、工資、固定資產(chǎn)、辦公自動化、設(shè)備、供電、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)

27、量控制管理和經(jīng)濟分析、領(lǐng)導(dǎo)綜合查詢等十幾個子系統(tǒng)的開發(fā)。一期半工程，增加公司高層領(lǐng)導(dǎo)高級業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)、核心數(shù)據(jù)流程跟蹤與控制系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)方面，構(gòu)建一套覆蓋全集團公司行政管理機關(guān)、各生產(chǎn)煤礦、分公司、子公司及地面輔助單位等樓宇的千兆光纖以太網(wǎng)。2.二期工程雙礦集團企業(yè)信息化建設(shè)第二期工程包括完善客戶關(guān)系管理（CRM）與供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)；完善和補充集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)高級業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)、核心數(shù)據(jù)流程跟蹤與控制系統(tǒng)；適時開發(fā)發(fā)展規(guī)劃、人力資源、生產(chǎn)技術(shù)、機電裝備、安全監(jiān)察、醫(yī)療保險等業(yè)務(wù)單位共約8個管理信息子系統(tǒng)。同時進(jìn)行與煤炭生產(chǎn)相關(guān)的采煤、掘進(jìn)、機械、運輸、通

28、風(fēng)安全、礦井通信等方面的自動監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的研制、部分煤炭生產(chǎn)自動化與過程控制系統(tǒng)的試點開發(fā)和推廣應(yīng)用。3.三期工程將地理信息系統(tǒng)（GIS）應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)、安全各層面，為建設(shè)數(shù)字化礦山做準(zhǔn)備。企業(yè)信息化建設(shè)工作覆蓋集團公司的所有地面單位，在集團公司管理的各個層面全面推進(jìn)信息化管理，整個管理信息系統(tǒng)進(jìn)一步完善；全面開發(fā)并推廣應(yīng)用煤礦生產(chǎn)綜合自動化系統(tǒng)等。在已建成系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，按需要搭建管、控兩個平臺。管理平臺支撐企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全面信息化?？刂破脚_整合包括井上、井下各類監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)、無線通信系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)、生產(chǎn)過程自動控制系統(tǒng)等。以“管控一體化”作為最終目標(biāo)。采用W

29、eb形式建設(shè)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，將企業(yè)各類數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)集成到一個統(tǒng)一的平臺上，成熟一個系統(tǒng)，集成一個系統(tǒng)。同時搭建企業(yè)門戶網(wǎng)站，構(gòu)筑電子商務(wù)平臺。（二）第一期工程實施.軟件子系統(tǒng)應(yīng)用(1)一期工程。雙礦集團與斯達(dá)浩普公司對整個管理信息化系統(tǒng)按照軟件工程學(xué)方法聯(lián)合進(jìn)行了需求調(diào)研、系統(tǒng)分析、總體設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計與編碼，直至軟件測試與試運行。一期工程所開發(fā)的十幾個軟件子系統(tǒng)，特別是銷售、供應(yīng)、財務(wù)、辦公等幾大支柱子系統(tǒng)，經(jīng)過適當(dāng)軟件維護(hù)都在穩(wěn)定運行，并且收到了良好的效果。例如，通過OA系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)了集團公司總部和下屬網(wǎng)上單位無紙化、網(wǎng)絡(luò)化、高效率辦公，實現(xiàn)了集團高層領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程資金審批與公文批閱。(2)一期

30、半工程。在一期工程的基礎(chǔ)上，做內(nèi)外兩個延伸、加強控制管理和整個軟件應(yīng)用系統(tǒng)的集成。物資供應(yīng)、辦公自動化、財務(wù)、生產(chǎn)等系統(tǒng)向內(nèi)延伸至各煤礦或分公司、子公司應(yīng)用；煤炭銷售、物資采購、設(shè)備等系統(tǒng)向外延伸到銷售分公司、客戶端（客戶關(guān)系管理CRM）或供貨商（供應(yīng)鏈管理SCM）。增加各業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性和全面性，有效集成十幾個子系統(tǒng)，提供完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析功能。.相關(guān)系統(tǒng)上線(1)東榮三礦礦井運輸監(jiān)測系統(tǒng)與煤礦綜合辦公系統(tǒng)。作為企業(yè)信息化試點單位的東榮三礦，這兩個系統(tǒng)由黑龍江省信息產(chǎn)業(yè)廳幫扶、哈爾濱工程大學(xué)開發(fā)完成，并全部投入使用。(2)通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。集團公司及時地引進(jìn)系統(tǒng)正式上線運行后，八大生產(chǎn)煤礦

31、的礦井瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、負(fù)壓、溫度、風(fēng)門開關(guān)等通風(fēng)安全數(shù)據(jù)既可以集團公司全網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)控，又能直接實時地傳送到黑龍江煤礦安全監(jiān)察局。(3)視頻會議系統(tǒng)和煤炭教育培訓(xùn)網(wǎng)。集團公司建成以總調(diào)度室、各生產(chǎn)煤礦和地面重點單位以及職工大學(xué)、東山賓館中心會議室等分別為主、分會場的全集團公司視頻會議系統(tǒng)。利用這套系統(tǒng)召開各種音視頻會議，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上的各類教學(xué)與培訓(xùn)。職工大學(xué)（即黑龍江省煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院，隸屬于雙礦集團）加入全國煤炭行業(yè)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)，培訓(xùn)課程能夠在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上實時觀看。（三）第二期工程實施.軟件子系統(tǒng)深度開發(fā)與應(yīng)用(1)人力資源管理與電子考勤系統(tǒng)。由于斯達(dá)浩普在人力資源管理軟件的開發(fā)優(yōu)勢

32、并不明顯，所以雙礦集團選定合肥朗霽軟件技術(shù)公司，重新進(jìn)行人力資源管理與電子考勤系統(tǒng)的引進(jìn)與二次開發(fā)，取得了非常好的應(yīng)用效果。經(jīng)過5年4期的開發(fā)與推廣應(yīng)用，八個生產(chǎn)煤礦和絕大部分地面單位全面上線運行，實現(xiàn)了電子考勤、工資自動計算、工資審批和發(fā)放一條龍作業(yè)?，F(xiàn)在，全公司五萬多員工的基本信息都在這一系統(tǒng)下進(jìn)行管理。(2)煤礦安全監(jiān)察辦公管理系統(tǒng)。面對煤礦安全的嚴(yán)峻形勢，雙礦集團引進(jìn)廣州略達(dá)軟件公司開發(fā)的煤礦安全監(jiān)察辦公管理軟件，對本企業(yè)的安全監(jiān)察、檢查、隱患整改、培訓(xùn)、考核等業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化建設(shè)，建立煤礦安全生產(chǎn)日志管理、安全事故事件檔案管理、安全績效審核與評審控制，以期實現(xiàn)隱患整改的閉合管理機制，提

33、高煤礦安全監(jiān)察與管理能力。軟件功能覆蓋OHSAS18000（職業(yè)安全健康體系）的17要素。軟件在二次開發(fā)時設(shè)計成集團領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、煤礦、礦安檢科與培訓(xùn)中心和井區(qū)等五級應(yīng)用的模式。公司和八個在生產(chǎn)煤礦全面應(yīng)用。(3)其它軟件子系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用。另有維簡和安全工程與設(shè)備計劃管理系統(tǒng)、生產(chǎn)與安全調(diào)度系統(tǒng)、社保與醫(yī)保管理系統(tǒng)、工業(yè)用電遠(yuǎn)程抄表管理系統(tǒng)投入應(yīng)用。.數(shù)字化礦山建設(shè)數(shù)字化礦山是數(shù)字礦區(qū)的一個重要組成部分。數(shù)字化礦山建設(shè)與煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)緊密相連，是企業(yè)信息化建設(shè)不可分割的一部分。(1)通風(fēng)瓦斯數(shù)據(jù)上傳信道改造。將通風(fēng)瓦斯數(shù)據(jù)上傳信道從無線改為利用黑龍江省電子政務(wù)網(wǎng)的預(yù)設(shè)千兆光纖信道，實現(xiàn)了

34、更加穩(wěn)定、可靠的傳輸。同時通風(fēng)瓦斯數(shù)據(jù)直接上傳給龍煤礦業(yè)集團。(2)通風(fēng)安全數(shù)據(jù)分析及短信報警軟件系統(tǒng)。應(yīng)用通風(fēng)安全數(shù)據(jù)分析及短信報警軟件系統(tǒng)后，當(dāng)某煤礦礦井瓦斯、一氧化碳等濃度超限時及時向相應(yīng)井區(qū)、礦、集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手機發(fā)送報警信息，以便及時決策處理。(3)煤炭貯裝運遠(yuǎn)程視頻監(jiān)視系統(tǒng)。雙礦集團自行設(shè)計施工的煤炭貯裝運遠(yuǎn)程視頻監(jiān)視系統(tǒng)，對涉及企業(yè)內(nèi)部運銷系統(tǒng)的分布于整個礦區(qū)的8個貯煤場和13個火車站設(shè)置26個監(jiān)視點，構(gòu)建成全公司煤炭貯、裝、運工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)，提高了生產(chǎn)過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管能力。(4)綜合自動化改造工程。為加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與管理的自動化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化，雙礦

35、集團與西安華光、大連中燁公司三方聯(lián)合簽署雙鴨山礦業(yè)集團東榮二礦綜合自動化改造工程協(xié)議書。整個工程共分11個單項工程：礦井采區(qū)皮帶運輸監(jiān)控系統(tǒng)、井下電力三遙（遙控、遙測、遙信）系統(tǒng)、礦井井下排水三遙系統(tǒng)、礦井通風(fēng)機三遙系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)機三遙系統(tǒng)、礦井提升系統(tǒng)、礦井無線通信系統(tǒng)、儲煤倉遙測系統(tǒng)、地面生產(chǎn)集中控制系統(tǒng)、自動化網(wǎng)絡(luò)及調(diào)度系統(tǒng)、礦井工業(yè)電視系統(tǒng)?，F(xiàn)已完成礦井無線通信（井下小靈通）系統(tǒng)和礦井工業(yè)電視系統(tǒng)的建設(shè)。(5)煤礦井下作業(yè)人員位置管理系統(tǒng)。雙礦集團引進(jìn)由北京天一眾合公司研制生產(chǎn)的新一代KJ133型煤礦井下作業(yè)人員定位跟蹤安全管理系統(tǒng)，在東榮二礦實現(xiàn)全員、全礦井覆蓋、實時、精確的人員定位

36、和移動跟蹤管理。同時武漢七環(huán)電氣公司分別在東榮三礦、七星煤礦、雙陽煤礦等實施KJ150型煤礦井下全員覆蓋人員定位管理系統(tǒng)工程。井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)上線后，雙礦集團全面掌控有關(guān)煤礦井下作業(yè)人員的精確人數(shù)和分布情況，為生產(chǎn)調(diào)度、考勤管理、安全監(jiān)測及緊急事件處理等多方面的監(jiān)督、指揮、決策工作提供了重要手段，對提高煤礦的安全管理技術(shù)水平、提高災(zāi)難事故的預(yù)警能力很有幫助。(6)黑龍江省電子政務(wù)網(wǎng)。雙礦集團接入了黑龍江省電子政務(wù)專網(wǎng)，順利實現(xiàn)了省市各類政務(wù)文件的網(wǎng)上傳輸，實現(xiàn)了公司高層領(lǐng)導(dǎo)與省委省府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的音視頻實時相互訪問。(7)數(shù)字化礦山建設(shè)總體規(guī)劃。為使企業(yè)信息化和礦山數(shù)字化建設(shè)有章有序、科學(xué)

37、合理地進(jìn)行，雙礦集團與北京大學(xué)所屬的北京龍軟科技公司合作，聯(lián)合進(jìn)行了數(shù)字化礦山建設(shè)總體規(guī)劃方案的設(shè)計，共同完成了雙礦集團數(shù)字化礦山建設(shè)規(guī)劃調(diào)研報告和雙礦集團“數(shù)字雙礦”建設(shè)規(guī)劃及整體解決方案（1.1版），以東榮二礦為試點單位制定了雙礦集團東榮二礦“數(shù)字礦山”建設(shè)規(guī)劃與雙礦集團東榮二礦生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)解決方案。（四）第三期工程實施.GIS平臺與煤礦綜合自動化(1)地測空間管理信息系統(tǒng)。雙礦集團引進(jìn)西安集靈公司的產(chǎn)品，該系統(tǒng)基于GIS，實現(xiàn)地質(zhì)、測量專業(yè)圖形與屬性數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，包括地質(zhì)數(shù)據(jù)庫、測量數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)圖形、測量圖形、素描圖形等系統(tǒng)。該系統(tǒng)的應(yīng)用為本企業(yè)數(shù)字化礦山建設(shè)搭建了一個基礎(chǔ)信息平臺

38、。(2)綜合自動化改造工程。東榮二礦、三礦等的礦井采區(qū)皮帶運輸和井下電力、排水、通風(fēng)、壓風(fēng)、提升、煤倉等系統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控以及地面生產(chǎn)集中控制等系統(tǒng)正在建設(shè)當(dāng)中。中央選煤廠自動化改造和信息化建設(shè)工程正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計2010年10月整個工程全部竣工。2.網(wǎng)站與系統(tǒng)集成(1)企業(yè)門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站共設(shè)置了“集團概況、新聞中心、生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量、市場營銷、科技創(chuàng)新、數(shù)字雙礦、人力資源、環(huán)境保護(hù)、企業(yè)文化、依法治企、專題專欄、黨務(wù)工作、群團工作、反腐倡廉、思想政治、文明雙礦”等21個一級欄目，下設(shè)79個二級欄目。下屬單位共建40個子網(wǎng)站，設(shè)置“企業(yè)概況、新聞中心、安全質(zhì)量、政策法規(guī)、產(chǎn)品展示、科技創(chuàng)新、黨務(wù)工作、反腐倡廉、科學(xué)發(fā)展觀、專題專欄、環(huán)境保護(hù)、群團工作”等16個一級欄目和多個二級欄目。網(wǎng)站于2009年10月正式在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上投入運行，待條件成熟后推向因特網(wǎng)。(2)信息系統(tǒng)集成。由北京北大軟件工程發(fā)展有限公司進(jìn)行信息系統(tǒng)集成，在自動化技術(shù)、信息技術(shù)、計算機技術(shù)和各種生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，通過計算機網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫將分（子）公司全部產(chǎn)、供、銷業(yè)務(wù)活動和企業(yè)內(nèi)部的人、財、物管理信息集成起來，整合并融化“信息孤島”，集控制、調(diào)度、管理、經(jīng)營、決策于一體，形成一個適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境不確定性和市場多變性的高質(zhì)量、高效益、高柔性、智能化