2024-2025學年高中政治第五課第一框企業(yè)的經(jīng)營練習含解析新人教版必修1

PAGEPAGE1第一框企業(yè)的經(jīng)營課后篇鞏固提升隨堂鞏固訓練1.作為一個企業(yè),最重要的是要有社會責任感,這表明()A.企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,是市場主體B.企業(yè)生產(chǎn)的目的是滿意人們的需求C.企業(yè)的社會責任對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營應以擔當社會責任為目的解析企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參與者,是國民經(jīng)濟的細胞,國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著主導作用,A項說法正確但材料沒有體現(xiàn),故解除;企業(yè)是以營利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會供應商品或服務的經(jīng)濟組織,故B、D兩項錯誤。答案C2.中國互聯(lián)網(wǎng)電商平臺網(wǎng)站唯品會近年登陸紐約證券交易所,開盤價為每股6美元,收盤價為每股5.50美元,較發(fā)行價下跌15.38%。按收盤價計算,該公司市值約2.68億美元。據(jù)此,我們可以推斷唯品會()①是一家股份有限公司②股東按出資比例行使表決權(quán)③是一家有限責任公司④財務必需向全社會公開A.①② B.②③C.①④ D.③④解析依據(jù)“登陸紐約證券交易所,開盤價為每股6美元,收盤價為每股5.50美元”可知,唯品會公開發(fā)行股票,是股份有限公司,故①正確,解除③;上市公司的財務必需向全社會公開,因此④正確;②是有限責任公司的特點,不符合題意,解除。答案C3.華為技術(shù)有限公司圍繞客戶需求,致力于擴寬產(chǎn)業(yè)鏈,打造自主品牌,成為全球第三大手機生產(chǎn)商,是世界500強企業(yè)中唯一沒有上市的公司。這說明()①我國激勵非公有制經(jīng)濟發(fā)展②公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略③華為股票可在證券市場上流通④消費需求影響著生產(chǎn)的方向A.①③ B.②④C.②③ D.①④解析“華為技術(shù)有限公司圍繞客戶需求,致力于擴寬產(chǎn)業(yè)鏈,打造自主品牌,成為全球第三大手機生產(chǎn)商”,說明該公司制定了正確的經(jīng)營策略,消費需求影響著生產(chǎn)的方向,②④符合題意;①說明的是我國對待非公有制經(jīng)濟的看法,材料未體現(xiàn),解除;華為公司沒有上市,華為股票不行在證券市場上流通,③解除。答案B4.“僵尸企業(yè)”主要是指那些復原生氣無望,但是由于獲得放貸者或者政府的支持而免于倒閉的負債企業(yè)。在深化國企改革的過程中,加快淘汰商業(yè)競爭領域的“僵尸國企”()①有利于促進社會資源的合理配置②會影響國有經(jīng)濟主導作用的發(fā)揮③有利于化解產(chǎn)能過剩,提升產(chǎn)業(yè)競爭力④有利于國有資本增加限制力、提高競爭力A.①② B.②③C.②④ D.①③解析既然“僵尸企業(yè)”復原生氣無望,那么它的存在就是奢侈資源,所以加快淘汰商業(yè)競爭領域的“僵尸國企”,不會影響國有經(jīng)濟主導作用的發(fā)揮,相反,有利于促進社會資源的合理配置,有利于化解產(chǎn)能過剩,提升產(chǎn)業(yè)競爭力,①③符合題意,②說法錯誤;④是國企實行混合全部制改革的意義,解除。答案D5.某糖果生產(chǎn)企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”著力打造“工業(yè)4.0”工廠,開發(fā)“定制化智能生產(chǎn)平臺系統(tǒng)”,下單、設計、生產(chǎn)、發(fā)貨、物流、大數(shù)據(jù)查詢等生產(chǎn)全流程實現(xiàn)了自動化、智能化限制,提升了企業(yè)盈利實力、影響力和美譽度。該糖果生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營勝利在于()①實現(xiàn)供需有效對接,促進自身轉(zhuǎn)型升級②加快市場反應速度,改善消費體驗③加強供應鏈管理,實現(xiàn)上下游貨源優(yōu)勢互補④借助“互聯(lián)網(wǎng)+”機遇,增加產(chǎn)品的科技含量A.①② B.①④C.②③ D.③④解析從材料可以看出,該糖果生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營勝利在于借助“互聯(lián)網(wǎng)+”加快市場反應速度,改善消費體驗,實現(xiàn)供需有效對接,促進自身轉(zhuǎn)型升級,①②符合題意;材料沒有體現(xiàn)供應鏈管理和上下游貨源優(yōu)勢互補,也沒有體現(xiàn)增加產(chǎn)品的科技含量,③④與題意不符。答案A實力素養(yǎng)拓展一、選擇題浙江臺州杰克縫紉機股份有限公司致力于智能制造,連續(xù)8年全球銷量第一,成為行業(yè)的“隱形冠軍”。李克強總理在考察該公司時指出,縫紉機制造屬于典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),希望你們通過不斷創(chuàng)新,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的朝氣。依據(jù)材料,完成1—2題。1.下列對該公司的說法正確的是()①股東以其認繳的出資額為限對公司擔當責任②該公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務擔當責任③該公司有規(guī)范的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)④董事會負責公司日常經(jīng)營管理事宜A.①④ B.②③C.①③ D.②④解析材料中強調(diào)的是股份有限公司,其全部資本分為等額股份,公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務擔當責任,公司有規(guī)范的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),②③符合題意;①屬于有限責任公司的特點,不選;④說法錯誤,董事會聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機構(gòu),負責組織實施公司的日常經(jīng)營管理事宜。答案B2.杰克縫紉機股份有限公司連續(xù)8年全球銷量第一得益于該公司()A.把創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營的干脆目的B.通過創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級C.更新觀念,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級D.致力于智能制造,推動“無人生產(chǎn)”解析材料中的“致力于智能制造”,體現(xiàn)了該公司通過創(chuàng)新,實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,C項正確;A項說法錯誤,企業(yè)經(jīng)營的干脆目的是盈利;材料強調(diào)的是縫紉機制造這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,而不是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,B項不符合題意;材料沒有涉及“無人生產(chǎn)”,D項與題意不符。解析C3.李某出資,劉某供應土地和廠房,吳某將自己的專利技術(shù)折算成股份,三人擬成立一家有限責任公司。下列對該公司的說法正確的是()①該公司全部債務由李某全部負責②該公司股東會負責該公司的日常經(jīng)營管理③李某若要轉(zhuǎn)讓股權(quán)須征得劉某和吳某的同意④該公司無須向社會公開公司財務信息A.①② B.①③C.②④ D.③④解析有限責任公司股東以其認繳的出資額為限對公司擔當責任,①說法錯誤;股東會負責公司重大經(jīng)營管理事宜,董事會聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機構(gòu),負責組織實施公司的日常經(jīng)營管理事宜,②說法錯誤;股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán),向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)應當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意,③說法正確;有限責任公司不能向社會公開募股集資,因而無需向社會公開公司財務信息,④說法正確。答案D4.損失厭惡是指人們面對同樣數(shù)量的收益和損失時,損失帶來的苦痛等于同樣收獲帶來的歡樂的2.5倍。例如,某商家賣一件家具500元,另收顧客50元配送費,顧客感到厭惡。假如家具干脆賣550元,若顧客不需配送,則退還50元,顧客的感受就等于撿了50塊的大便宜。這啟示企業(yè)應()①誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和形象②敬重規(guī)律,制定合理的經(jīng)營策略③重視品牌建設,追求利益最大化④把握顧客心理,提升其消費體驗A.①④ B.②③C.①③ D.②④解析材料強調(diào)的是企業(yè)經(jīng)營勝利,必需制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,把握消費者的心理需求,②④符合題意;①說法正確,但與題意無關(guān),材料沒有涉及企業(yè)誠信經(jīng)營;材料強調(diào)的是經(jīng)營戰(zhàn)略,而不是強調(diào)品牌建設,③與題意無關(guān)。答案D5.2024年8月3日,中國聯(lián)通與阿里巴巴宣布成立云粒才智科技有限公司,為政企客戶供應定制化的應用軟件服務。在新零售領域,其聯(lián)合阿里、蘇寧、京東、騰訊等,依托大數(shù)據(jù)實力,豐富門店品類、強化線上線下相互引流;在IPTV、手機視頻內(nèi)容、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI等創(chuàng)新業(yè)務領域以及基礎業(yè)務領域,中國聯(lián)通均與各戰(zhàn)略投資者進行合作。中國聯(lián)通上述做法的意義在于()①實現(xiàn)優(yōu)勢互補,增加企業(yè)競爭實力②提高市場份額,確保企業(yè)盈利③優(yōu)化企業(yè)管理流程,提高企業(yè)知名度④增加創(chuàng)新實力,提升服務質(zhì)量和水平A.①② B.①④C.②③ D.③④解析本題考查企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)學問。材料中中國聯(lián)通的做法有利于實現(xiàn)優(yōu)勢互補,增加創(chuàng)新實力,提升服務質(zhì)量和水平,增加企業(yè)競爭實力,①④正確;②中“確?！闭f法錯誤,解除;中國聯(lián)通的做法與“提高企業(yè)知名度”沒有干脆聯(lián)系,③與材料無關(guān),解除。答案B6.現(xiàn)代公司的組織機構(gòu)由三個部分組成:股東大會或股東會及董事會是決策機構(gòu),董事會聘用的經(jīng)理組成執(zhí)行機構(gòu),監(jiān)事會是監(jiān)督機構(gòu)。完善現(xiàn)代企業(yè)制度()①可以有效地提高公司的運行效率②可以保證公司管理的科學性③能解決企業(yè)發(fā)展資金短缺的問題④能有效維護公司職工的合法權(quán)益A.①② B.①③ C.②④ D.③④解析①②正確指出了公司法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢,應入選;現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)管理制度,并不涉及融資、職工維權(quán)等問題,③④應解除。答案A7.目前中國每年會產(chǎn)生40億千克以上的快遞包裝垃圾。2024年12月17日,國家郵政局發(fā)布《快遞業(yè)綠色包裝指南(試行)》(以下簡稱《指南》),以逐步實現(xiàn)包裝材料的減量化和再利用。下面符合《指南》要求的做法有()A.消費者要適當限制網(wǎng)購行為從而削減快遞垃圾B.企業(yè)主動探究運用循環(huán)快遞箱等新型快遞容器C.快遞公司要多建設快遞站以實現(xiàn)快速精準投遞D.快遞公司必需運用統(tǒng)一的快遞包裝規(guī)格和材料解析題干強調(diào)綠色經(jīng)濟發(fā)展?？爝f業(yè)要主動探究運用循環(huán)快遞箱等新型快遞容器,削減快遞垃圾,實現(xiàn)綠色包裝,故選B項;網(wǎng)購是消費者的權(quán)利,不能限制,解除A項;C、D兩項與題干主旨不符。答案B8.企業(yè)聚焦品牌管理和供應鏈管理,限制產(chǎn)品企劃和營銷網(wǎng)絡,將“設計、生產(chǎn)、運輸配送”環(huán)節(jié)外包,與供應商、加工商和物流企業(yè)建立聯(lián)盟,通過聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)共享,加快市場反應速度。該模式體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營理念是()①整合上下游資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補②通過專業(yè)化分工,提高效率③通過兼并收購,擴大企業(yè)規(guī)模④增加市場份額,提高利潤率A.①② B.①④C.②③ D.③④解析本題考查企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。通過將“設計、生產(chǎn)、運輸配送”環(huán)節(jié)外包,與供應商、加工商和物流企業(yè)建立聯(lián)盟,能夠發(fā)揮各環(huán)節(jié)專業(yè)化優(yōu)勢,實現(xiàn)資源整合、優(yōu)化,提高效率,①②正確,故A項應選;建立聯(lián)盟不是兼并收購,③在材料中沒有體現(xiàn);材料強調(diào)資源優(yōu)化和效率的提高,增加市場份額,提高利潤率的觀點不符合題意,④解除。答案A9.孔子的兩個學生巫馬期和宓子賤曾先后擔當單父的地方行政長官。宓子賤治單父,彈鳴琴,身不下堂,而單父治。巫馬期以星出,以星入,日夜不居,以身親之,而單父亦治。巫馬期問其故于宓子賤,曰:我之謂任人,子之謂任力。任力者故勞,任人者故逸?！傍Q琴而治”對企業(yè)勝利經(jīng)營的啟示是()①企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略②依靠科學管理是企業(yè)經(jīng)營成敗的重要因素③企業(yè)要樹立良好的企業(yè)信譽和形象④企業(yè)要充分調(diào)動和發(fā)揮勞動者的主動性和創(chuàng)建性A.①② B.②③ C.①④ D.②④答案D10.近年來,許多企業(yè)在繁重危急的崗位上運用機器人取代人工勞動。據(jù)估算,機器人的運用將會帶來上萬億GDP的增長。“機器換人”帶來經(jīng)濟發(fā)展的傳導路徑是()①促進經(jīng)濟發(fā)展②經(jīng)濟效益增加③勞動生產(chǎn)率提高④用工成本削減A.①→③→④→② B.③→④→②→①C.③→②→④→① D.①→②→③→④解析機器人取代人工勞動,會使企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高,③應放在首位;勞動生產(chǎn)率提高,可以降低人工成本,④應放在其次位;企業(yè)經(jīng)營成本下降,企業(yè)經(jīng)濟效益會增加,②應放在第三位;“機器人的運用將會帶來上萬億GDP的增長”,說明“機器換人”的最終結(jié)果是促進經(jīng)濟發(fā)展,①應放在第四位。故正確的傳導路徑是③→④→②→①。答案B11.蘋果公司的應用商店銷售幾十萬家中小企業(yè)的應用軟件產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在提高蘋果產(chǎn)品的應用體驗和利潤水平方面發(fā)揮了重要作用。但若讓蘋果公司自己生產(chǎn)這些產(chǎn)品,明顯是不行能的。這給企業(yè)的啟示是()A.企業(yè)要提高自主創(chuàng)新實力,形成自己的競爭優(yōu)勢B.企業(yè)要順應時代潮流,抓住發(fā)展機遇,定位精確C.企業(yè)要加強分工與協(xié)作,提高自己的市場競爭力D.企業(yè)要依靠管理創(chuàng)新,推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整解析蘋果公司通過銷售幾十萬家中小企業(yè)的產(chǎn)品提高自身產(chǎn)品的銷量,但蘋果公司自身無法生產(chǎn)這些產(chǎn)品,說明分工的重要性,C項符合題意;A、B、D三項均與題意無關(guān)。答案C12.一些中國企業(yè)家從基礎科研動身,依靠原始性科技創(chuàng)新,強勢進占國際市場,大面積替代進口。在成千上萬的企業(yè)為“穩(wěn)增長”而頭疼之時,他們的企業(yè)盈利卻年均增長30%—50%,甚至翻番。這些中國企業(yè)家形象與以往不同:既是科學家,又是企業(yè)家;既是戰(zhàn)略家,又是領跑者。上述材料說明這些企業(yè)家的經(jīng)營管理更加強調(diào)()①誠信經(jīng)營,樹立良好信譽②自主創(chuàng)新,跨上世界科技制高點③科學管理,提高經(jīng)濟效益④競爭領先,搶占國際和國內(nèi)市場A.①② B.②④ C.①③ D.③④解析材料表明這些企業(yè)家的經(jīng)營管理更加強調(diào)提高自主創(chuàng)新實力,依靠技術(shù)進步、科學管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢,搶占國際和國內(nèi)市場,②④符合題意;①③材料沒有體現(xiàn),解除。答案B二、非選擇題13.閱讀材料,完成下列要求。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展和手機的普及,越來越多的人從PC端轉(zhuǎn)向了移動端,許多企業(yè)瞄準了手機人群這塊蛋糕,停車場也不例外。車位難求是現(xiàn)在許多大城市有車一族面臨的難題,隨著汽車普及率的持續(xù)提高,車位稀缺的現(xiàn)狀還將持續(xù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代推動才智城市的發(fā)展,才智停車成為必定趨勢。結(jié)合材料,運用企業(yè)經(jīng)營的學問,說明“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)停車場如何實現(xiàn)才智停車。解析本題以“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)停車場如何實現(xiàn)才智停車為載體考查企業(yè)經(jīng)營的有關(guān)學問。設問的主體是“企業(yè)”,設問的學問角度是“企業(yè)經(jīng)營”,設問的方式是“如何做”?；貞浗滩?從制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略、提高自主創(chuàng)新實力、誠信經(jīng)營等方面組織答案即可。答案①調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,面對用戶需求,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。針對原有停車方式無法滿意用戶需求,停車場傾向信息化、智能化以及多元化發(fā)展的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)停車場應選擇推廣網(wǎng)上預約停車及開發(fā)移動停車APP來幫助用戶解決停車難問題。②提高自主創(chuàng)新實力,依靠科技進步、科學管理等,形成自己的競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)停車場應順應“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展潮流,引進和采納先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和跨行業(yè)技術(shù),加快車牌識別、智能管理等創(chuàng)新技術(shù)的應用,給人們帶來更便捷的用戶停車體驗,從而實現(xiàn)才智停車。③誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象,主動擔當社會責任。傳統(tǒng)停車場要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”及智能設備,整合停車數(shù)據(jù)及停車資源,幫助用戶解決停車難問題。14.改革開放40多年來,民營企業(yè)不斷崛起、發(fā)展、壯大,成了國民經(jīng)濟不行或缺的重要組成部分。盡管如此,在激烈的市場競爭中,仍舊有不少民營企業(yè)被淘汰出局。有人總結(jié)了民營企業(yè)的N種“死法”,其中包括:種類闡釋“病死”這類企業(yè)要么是