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文檔簡介
1、監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況(一) 工程名稱:重慶經(jīng)開區(qū)B19線道路及排水工程(二) 工程地點:重慶經(jīng)開區(qū)金龍大道至陡溪立交段(三) 工程業(yè)主:重慶經(jīng)開區(qū)土地整治儲藏整治中心代理業(yè)主:重慶金凱實業(yè)四建立規(guī)模:全長491.182m五建立總:建安概算約1250萬元六施工工:2004.112005.8七設(shè)計:中國重慶設(shè)計院 施工:重慶新科建立二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理內(nèi)容一監(jiān)理范圍:按監(jiān)理合同規(guī)定。二監(jiān)理內(nèi)容:負責按合同進展該工程施工階段的監(jiān)理包括工程質(zhì)量控制、進度控制、控制、平安及文明施工理為工程按時、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)效勞。詳細內(nèi)容主要有:三協(xié)助業(yè)主進展施工協(xié)助業(yè)主催促設(shè)計加快進度及出圖深度、質(zhì)量;協(xié)助業(yè)主編寫
2、開工。四編寫工程監(jiān)理規(guī)劃及各工程的質(zhì)量、總進度和分階段進度控制方案、施行細那么并組織施行。五參與設(shè)計交底審查施工圖及有關(guān)設(shè)計更改并及業(yè)主代表批準組織施行。六審查承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度方案提出審查并監(jiān)視其施行。七審查承包商提報的工程經(jīng)理部組員及資格。八監(jiān)視承建商在施工過程中嚴格執(zhí)行工程承包合同、和當?shù)赜嘘P(guān)的工程技術(shù)、規(guī)程和控制工程質(zhì)量催促承建施行預(yù)控措施。九檢查工程施工質(zhì)量、對隱蔽工程進展復(fù)驗簽證參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。十復(fù)核已完工工程質(zhì)量簽署工程付款證書審核施工圖和開工結(jié)算。十一審查承包商或業(yè)主提出的材料和設(shè)備核實其規(guī)格、質(zhì)量與是否相符嚴格按有關(guān)、規(guī)定檢驗進場原
3、材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量且進展見證。十二分階段進展進度控制及時提出調(diào)整。十三處理合同糾紛和索賠事宜。十四催促檢查承包商建立、健全有效的施工技術(shù)理制度和可靠的質(zhì)量保證體系并監(jiān)視其施行。十五催促檢查承包商的平安、文明施工和工程保護情況。十六根據(jù)操作工藝與技術(shù)的要求檢查工程的施工情況控制工程進度和施工質(zhì)量驗收分局部項工程。十七安排并組織與承包方的每周會議以審查圖紙、工程進度和其他有關(guān)事務(wù)保存經(jīng)有關(guān)方簽字的。十八組織有關(guān)進展工程階段驗收及開工初步驗收并對工程施工質(zhì)量提出評估和開工驗收。十九做好施工現(xiàn)場監(jiān)理紀錄定或不定向業(yè)主代表提供信息;催促審查承包商各階段提交的開工資料及全套開工資料。二
4、十審核施工平面布置、催促承包商做好平面理。二十一做好與承包商有關(guān)部門、線、用地人員的協(xié)調(diào)工作。二十二其他相關(guān)工作。三、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和工作目的一監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想: 1執(zhí)業(yè)準那么 遵從“公正、科學(xué)、誠信、守法的執(zhí)業(yè)準那么實在要求駐地監(jiān)理人員貫徹“嚴格監(jiān)理熱情效勞秉公辦事一絲不茍的監(jiān)理宗旨。2效勞意識 急工程所急想工程所想只要工程需要我們將集中已有的砼專家、巖土專家、根底處理專家、道橋?qū)<?、?zhí)業(yè)資格造價師對工程施行全方位效勞。3科學(xué)意識 用科學(xué)的理方式及現(xiàn)代化理輔助工具多媒體電腦、數(shù)碼攝影機及眾多的現(xiàn)代化檢測工具。4責任意識 結(jié)實樹立“質(zhì)量平安責任重于泰山監(jiān)理人員必須對工程負責、對業(yè)主負責、
5、對社會負責、對自己負責。5廉潔意識 堅持?監(jiān)理工作人員三大紀律八項注意?加強紀律檢查力度及獎罰力度。6團隊意識 要求所有監(jiān)理人員分工不分家發(fā)揮每個人的主觀能動性積極、主動、精誠團結(jié)作好每一項工作。7預(yù)控與主動意識:詳細調(diào)查并分析研究工程外部環(huán)境條件科學(xué)方案盡可能地將影響工程目的實現(xiàn)的不利因素提醒出來及早準備好應(yīng)對措施。8督辦意識:對預(yù)控的內(nèi)容及施工方案施行過程中的執(zhí)行情況進展旁站、巡視及平行檢查相結(jié)合的方式進展督辦。二監(jiān)理工作目的:1總目的確保在業(yè)主支持配合下催促承包方在規(guī)定的工內(nèi)以業(yè)主預(yù)的方案建成合格工程。2質(zhì)量控制目的保證工程質(zhì)量符合施工承包合同、相關(guān)技術(shù)及圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求確保工程一次驗
6、收合格。 3進度控制目的按業(yè)主要求的總工嚴格控制并力爭提早開工。 4控制目的把工程控制在施工承包合同價以內(nèi)實現(xiàn)業(yè)主的目的。四、監(jiān)理根據(jù) 一和本及相關(guān)部委的有關(guān)法律、法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定:二與本工程相關(guān)的現(xiàn)行施工、驗收、工程質(zhì)量評定、監(jiān)理;三工程建立設(shè)計含地勘資料及施工圖; 四工程施工承包合同; 五業(yè)主方的、要求和相關(guān)規(guī)定; 六工程建立監(jiān)理合同; 七有關(guān)及、電和指等。五、工程監(jiān)理班子的組織機構(gòu)員崗位職責 一監(jiān)理組織機構(gòu)員組成 1根據(jù)本工程的重要性我監(jiān)理擬專門設(shè)立“重慶經(jīng)開區(qū)B19線道路及排水工程監(jiān)理部代表對本工程監(jiān)理工作施行行政指導(dǎo)和技術(shù)、經(jīng)濟理。2監(jiān)理部擬設(shè)總監(jiān)理工程師1名總監(jiān)理工程師代表1名
7、。3監(jiān)理部設(shè)構(gòu)造含橋梁、道路專業(yè)監(jiān)理工程師3-5名監(jiān)理員假設(shè)干。根據(jù)工程進展對人員進展合理化安排該工程工程監(jiān)理組織機構(gòu)框圖:監(jiān) 理 機 構(gòu) 設(shè) 置總 監(jiān)總 監(jiān)總 監(jiān) 代 表測量及計量監(jiān)理工程師材料及試驗監(jiān)理工程師道路及排水監(jiān)理工程師橋梁監(jiān)理工程師監(jiān)理員附:本工程擬派人員序職稱擬任崗位1高 工總監(jiān)理工程師2工程師總監(jiān)辦主任兼橋梁監(jiān)理工程師3工程師測量兼試驗監(jiān)理工程師4助 工監(jiān)理員備 注:本表為首批進場人員我將根據(jù)工程進展情況對監(jiān)理人員進展充實和補充。二駐地監(jiān)理人員的崗位職責 1、總監(jiān)理工程師 1協(xié)助業(yè)主施工簽定承包合同。2主持監(jiān)理組的現(xiàn)場全面工作指導(dǎo)監(jiān)理組全體人員對合同施行的全過程進展全面的監(jiān)視
8、和理對監(jiān)理組各種設(shè)施和財物進展理; 3根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包商簽發(fā)有關(guān)指、并報業(yè)主備案; 4全面熟悉合同審查設(shè)計圖紙對在合同執(zhí)行過程生的問題及時采取解決措施并及時向業(yè)主; 5審查承包商的總體施工組織方案、方案和開工。審簽?工程分項開工申請單?;監(jiān)視承包商施工方案的施行對滯后于方案的工程催促承包商采取積極有效的措施或調(diào)整施工方案予以補救并及時上報業(yè)主; 6按合同嚴格控制施工質(zhì)量審批原材料的試驗成果及各種混合料配合比的試驗; 7經(jīng)常巡視工地及時處理影響質(zhì)量、進度和平安的各種問題。 8審簽?中間計量單?和支付報表并上報業(yè)主簽發(fā)工程分項或工序的?中間交工證書?; 9審核承包商工地的機械設(shè)備員配置情況
9、審查承包商的質(zhì)量保證體系及自檢人員;檢查承包商的現(xiàn)場平安保護措施對存在隱患的施工或操作應(yīng)承包商限改正; 10對承包商的延或費用索賠要求提出處理報業(yè)主; 11主持定或不定的工地會議研究并解決施工中的各種問題; 12主持并審批報送業(yè)主的各種報表、工作; 13審查承包商提交的工程開工驗收資料主持編制監(jiān)理工作總結(jié); 14完成監(jiān)理交辦的其它工作。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師 1在總監(jiān)的指導(dǎo)下按的要求負責道橋構(gòu)造工程施工的監(jiān)理工作編制本專業(yè)監(jiān)理施行細那么; 2審查承包商提出的工程施工方案和施工組織、施工方案提出審查后報總監(jiān)審批對方案的執(zhí)行情況進展檢查監(jiān)視;審查承包商遞交的進度組織繪制各種施工進度形象圖表和施工網(wǎng)絡(luò)
10、進度方案圖; 3核對設(shè)計圖紙及設(shè)計資料當發(fā)現(xiàn)圖紙中標高、基線、位置、尺寸等有遺漏或錯誤時應(yīng)及時總監(jiān)并協(xié)助予以改正對設(shè)計中的不盡合理之處及時向總監(jiān)反映提出修改并報業(yè)主; 4審查承包商的?工程分項開工申請單?檢查承包商的機械設(shè)備、人員、施工組織方案、施工工藝、材料等提出是否可開工的; 5做好砼澆筑前施工準備的檢查及砼澆筑監(jiān)理工作;做好其它各項重要控制點方案審查、施工準備的檢查、施工過程監(jiān)控及開工驗收工作; 6審批承包商提交的工程分項的原始斷面圖參與審查由承包商提出的變更申請; 7在工程施工過程中經(jīng)常深化工地詳細檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)及時處理承包商施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量、進度和平安的問題并向總監(jiān); 8
11、審批承包商的?檢驗申請單?配合材料及試驗工程師、測量工程師對承包商施工的工程進展抽檢簽認承包商提供的各種中間質(zhì)檢簽發(fā)分項工程施工工序的?中間工序交接?; 9負責本現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作按工程分項審批質(zhì)檢表格、資料。 10參與合同理工作當施工生涉及工程變更、延或費用索賠等問題時應(yīng)及時提出處理供總監(jiān)審查時參考; 11參與簽審承包送的?中間計量單?; 12出席工地會議; 13作好總監(jiān)交辦的其它工作。 3、材料及試驗監(jiān)理工程師 1在總監(jiān)的指導(dǎo)下負責本段所有的材料控制和工地試驗的監(jiān)理工作編制材料監(jiān)理施行細那么按合同的規(guī)定檢查工程使用的材料、配件、成品和半成品; 2熟悉合同特別是試驗規(guī)程、技術(shù)催促承包商提供足夠的
12、儀器設(shè)備和人員以便保證按合同的要求控制材料和工地試驗; 3定或不定檢查各種進場材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足、合同和設(shè)計要求并予以簽認; 4做好混合料試配、原材料檢驗、試件取樣試驗等的監(jiān)視控制工作; 5催促承包商按要求的頻率進展取樣試驗按規(guī)定抽檢頻率對各種原材料、成品、半成品進展隨機取樣并將試件跟蹤報送到委托的試驗室進展養(yǎng)護和試驗堅持每車測定坍落度符合要求后再行泵入倉內(nèi)并監(jiān)視承包商對材料進展常規(guī)和特殊檢查; 6根據(jù)技術(shù)審查和評價承包商自檢的試驗結(jié)果;及時搜集試驗并根據(jù)配合總監(jiān)和構(gòu)造工程師對被檢原材料、半成品和成品的相應(yīng)質(zhì)量作出評價; 7按時編制或填寫試驗和試驗成果匯總表編制或填寫各種中與材料和試驗有
13、關(guān)的報表;配合資料工程師整理試驗成果、和其它相關(guān)資料; 8按時向總監(jiān)報送試驗和試驗匯總表編制或填寫各種中與材料和試驗有關(guān)的報表; 9出席工地會議; 10總監(jiān)交辦的其它工作。 4、測量監(jiān)理工程師 1總監(jiān)的指導(dǎo)下編制本專業(yè)監(jiān)理施行細那么配合構(gòu)造工程師嚴格按要求審查由業(yè)主提供的控制點、水準點資料必要時對這些點進展實地復(fù)測;對由承包商增設(shè)的施工控制點、水準點組織復(fù)測監(jiān)視檢查承包商放線、放樣審查承包商測量內(nèi)外業(yè)成果及構(gòu)造幾何尺寸、標高等; 2負責檢查承包商控制點、水準點和護樁設(shè)施的保護如有變更須在圖紙上說明; 3對承包商進展的重要部位的放線、放樣進展復(fù)測操作時隨時抽測;各項測量記錄要認真核對和簽認; 4
14、配合構(gòu)造工程師審查承包送的?施工放樣報驗單?和?檢驗申請單?對重要部位進展現(xiàn)場抽測; 5與構(gòu)造工程師配合檢測開挖前原始地面、基坑的土石分界限和干濕分界限簽認承包商的此類測量記錄和成果; 6做好橋墩施工過程中測量控制工作; 7配合構(gòu)造工程師審查承包送的施工圖和開工圖紙配合計量工程師進展工程計量審核計算數(shù)據(jù); 8定催促承包商將使用的測量儀器、計量器具送到專門檢測進展檢校; 9配合資料工程師搜集各種測量記錄; 10完成總監(jiān)交辦的其它工作。 5、計量監(jiān)理工程師 1在總監(jiān)的指導(dǎo)下負責計量支付、方案統(tǒng)計報表工作; 2全面熟悉合同條件、技術(shù)、設(shè)計圖和工程量與構(gòu)造工程師配合嚴格按照合同和計量支付程序及時準確地
15、進展工程計量和支付報表審查工作; 3協(xié)助總監(jiān)對合同執(zhí)行中的延、索賠、設(shè)計變更及合同糾紛等事宜進展處理; 4深化現(xiàn)場隨時掌握施工現(xiàn)場的工程進展情況審查承包商的有關(guān)進度的報表配合構(gòu)造工程師核實完成的工程數(shù)量; 5審核承包商申報的支付證書做到每項批準的款項手續(xù)齊全、符合合同、計算準確負責催促承包商及時準確的呈報支付報表并在規(guī)定時間內(nèi)完成審核工作; 6負責搜集匯總并按送應(yīng)報的各種記錄、紀要和經(jīng)高監(jiān)審簽后送有關(guān); 7做好計量支付配合資料工程師文檔的整理、歸檔工作; 8根據(jù)合同條件、技術(shù)、工程量報價單、測量記錄成果和工程變更及其它相關(guān)建立合同段計量支付臺帳協(xié)助總監(jiān)有效地控制工程費用支付; 9出席工地會議;
16、 10完成總監(jiān)交辦的其它工作。 7、現(xiàn)場監(jiān)理 1在總監(jiān)和構(gòu)造工程師、材料及試驗工程師、測量工程師的指導(dǎo)下負責旁站監(jiān)理; 2熟悉合同條件、技術(shù)和設(shè)計圖紙做到有效地控制施工質(zhì)量及時反映現(xiàn)場發(fā)生的問題; 3在施工過程中檢查記錄承包商的人工、材料、機具設(shè)備使用情況; 4嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡視與旁站結(jié)合進展現(xiàn)場監(jiān)視理的規(guī)定檢查并參與書面簽認承包商的每道工序?qū)Σ环弦?guī)定的部位要及時指承包商糾正對混凝土施工等重要工序進展全過程旁站監(jiān)視。催促砼罐車進場至砼泵完前不得停機。對工程質(zhì)量存在的問題及時向承包商發(fā)出口頭警告并上報構(gòu)造工程師和總監(jiān); 5在構(gòu)造工程師的指導(dǎo)下審查承包商的各種質(zhì)檢表格; 6在構(gòu)造工程師的指導(dǎo)下繪制
17、反映質(zhì)量控制和形象進度的各種圖表; 7參加現(xiàn)場檢驗、測量等工作; 8正副總監(jiān)、構(gòu)造工程師、材料及試驗工程師、測量工程師交辦的其它工作。六、進度控制 一進度控制任務(wù)在工程工程的施行過程中隨時掌握工程進展進展方案值與實際值的比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析提出監(jiān)理和建議且通過對薄弱環(huán)節(jié)的催促改進確保工程總工的預(yù)實現(xiàn)。 二進度控制的內(nèi)容 1審查施工組織設(shè)計中所編制的總進度方案必要時提出修改特別是針對本工程線路長、拆遷量大且復(fù)雜的實際情況對承包商的施工段劃分、機具安排、勞動力設(shè)置、交通的組織提出相應(yīng)的和建議。 2鑒于該工程材料供應(yīng)的特殊性催促承包商結(jié)合工程總進度方案制定材料供應(yīng)方案表并事
18、先審查承包人提出的材料、半成品、設(shè)備及所變更的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進度的要求。 3在工程進度全過程中檢查周、月、季度工程進度進展方案值與實際值的比較如發(fā)生偏離及時提出相應(yīng)的糾偏措施和處理。 三進度控制措施 1審查承包人施工理組織機構(gòu)、人員裝備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)程度是否適應(yīng)工程的需要并提出。 2審核承包人提出的工程工程周、月、季、年度及進度方案并催促其執(zhí)行。 3采用進度控制圖表進展實際值與方案值的比較找出提早或拖延的原因進展分析提出建議有關(guān)采取組織、技術(shù)措施保證總工目的的實現(xiàn)。 4嚴格審核承包人每月報送的統(tǒng)計報表寫出進度。 5假設(shè)因承包人原因造成工程進度延誤而且承包人回絕承受監(jiān)理工程師加快工程
19、進度的指或雖采取了加快工程進度的措施但仍然達不到要求那么監(jiān)理方應(yīng)對承包人的施工才能和信譽進展重新審查和評價并應(yīng)發(fā)出書面警告還應(yīng)向業(yè)主提出書面必要時建議對工程的一局部實行強迫分割或考慮更換承包人。 6定或不定地召開工程協(xié)調(diào)會和專題會議。每次開會各先提出本周月進度完成情況存在問題下周月進度方案經(jīng)例會協(xié)商確定。 7遇有影響工程進度的因素出現(xiàn)時監(jiān)理人員應(yīng)仔細記錄認真分析積極協(xié)助排除并如實給予簽證。 8監(jiān)理應(yīng)積極提出工程進度風險情況如雨季、汛及時要求施工提出防范措施9健全進度獎勵機制對按進度方案完成的工程量建議業(yè)主實行獎勵。 四進度控制風險分析序影 響 工 延 誤 風 險1因設(shè)計調(diào)整而進展設(shè)計變更2由于
20、拆遷擋道造成工程停滯3業(yè)主提供的材料不能及時或不能正常滿足工作需要4由于遇到不明確的地下網(wǎng)5勘察資料不正確特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響6設(shè)計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案或技術(shù)人員程度不夠而打亂正常施工進程7圖紙供應(yīng)不及時、不配套或出現(xiàn)重大過失使工程受阻8外界配合條件問題如交通運輸受阻水、電供應(yīng)條件不具備9材料方案不周導(dǎo)至停工待料相關(guān)作業(yè)脫節(jié)工程無法正常進展10參加工程的各專業(yè)、名工序間交接配合不當11勞動力受傳統(tǒng)節(jié)假日影響如春節(jié)、農(nóng)忙等而造成工程進度滯后 五進度控制工作流程圖 1施工階段進度監(jiān)理工作流程圖見附圖一。 2施工總進度方案的編制監(jiān)理工作程序圖見附圖二。 3年月進度方案的編制監(jiān)理
21、工作程序圖見附圖三。 4階段施工進度方案審批監(jiān)理工作流程見附圖四。 5階段施工進度方案檢查監(jiān)理工作流程見附圖五。 6工延審批監(jiān)理工作程序見附圖六。七、質(zhì)量控制一質(zhì)量控制原那么工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心與控制、進度控制互相制約所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針按合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術(shù)、設(shè)計圖紙及有關(guān)的為根據(jù)堅持“嚴格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍的原那么通過超前監(jiān)理預(yù)防為主動態(tài)理跟蹤監(jiān)理等手段實現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。二質(zhì)量的事前控制1在開工前使施工與合同理有機聯(lián)絡(luò)形成完好的合同理體系使合同條款內(nèi)容盡可能詳盡約束力強為日后的質(zhì)量控制工作創(chuàng)造有利條件合同措施。2明確質(zhì)量、質(zhì)量要求設(shè)置質(zhì)量
22、控制點技術(shù)措施。3建立工程的質(zhì)量監(jiān)理控制體系明確質(zhì)量監(jiān)理人員、相應(yīng)職責、理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲等組織措施。4施工現(xiàn)場的檢查驗收現(xiàn)場定位及高程標樁的測設(shè)、驗收(技術(shù)措施)。5核查承包商到場人員的資質(zhì)檢查承包商主要技術(shù)負責人和施工理人員是否到位組織措施。6催促各施工標段承包商建立健全質(zhì)量保證體系使承包商質(zhì)量責任落實到人質(zhì)量自檢可靠組織措施。7要求承包商編制該工程的材料試驗見證取樣送樣方案表并予以審查。8檢查工程使用的原材料、半成品。1審核工程所用的土、碎石、片石、塊石、砂、水泥、外加劑等材料的質(zhì)量對工廠(場)出產(chǎn)的材料須有出廠(場)證明、技術(shù)合格證、試驗或備案證。2對采用的重要材料、半
23、成品、制品、設(shè)備的消費廠(場)家進展實地考察催促其完善質(zhì)量保證措施組織措施。3對采用的新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定技術(shù)措施。4預(yù)先按一定頻度抽查材料、半成品的質(zhì)量技術(shù)措施并實行監(jiān)理見證取樣、送樣制度。 9施工機具的質(zhì)量控制 1對影響工程質(zhì)量的施工機具如張拉設(shè)備、起重吊裝設(shè)備及碾壓設(shè)備等對其型及消費才能必須提出明確要求并按技術(shù)說明書檢驗其相應(yīng)的技術(shù)性能。不符合要求的不得在本工程上使用。2檢查施工中使用的計量器具重點是測量儀器、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備等是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證正式使用前或使用一定頻率后應(yīng)按進展校驗。 10審查承包商提交的施工組織設(shè)計 1首先審查施工組織設(shè)計的完善性??雌涫欠癜藞龅厥褂眉?/p>
24、施工組織平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機構(gòu)、質(zhì)量平安保證體系、資源人力、水電、機械等配置方案、施工進度方案等內(nèi)容.特別是該工程周邊涉及農(nóng)田、居民區(qū)和工礦企業(yè)假設(shè)布置不周會造成征地浪費和施工擾民施工場地布置方案需科學(xué)考慮。2結(jié)合本工程的詳細情況主要審查重要分部、分項工程的施工技術(shù)方案是否合理可行。 3要求承包商提出并制定完善的施工質(zhì)量預(yù)控措施和質(zhì)量保證措施明確質(zhì)量自檢程序和質(zhì)量責任。4審核承包商材料、制品的取樣及試驗和見證取樣、送樣方案。 5審核施工工地試驗室的資質(zhì)、設(shè)備、設(shè)施及試驗才能是否符合本工程試驗的要求。 6要求承包商制定預(yù)防質(zhì)量通病的措施。如挖樁過程遇不良地質(zhì)道道路形控制、夏季砼施
25、工及養(yǎng)護、鋼筋工程及支架工程等等。 7審核質(zhì)量報表定檢查承包商的施工質(zhì)量自檢資料。 10審查、考核承包商人員的崗位證書包括特殊工程人員上崗證及業(yè)務(wù)才能。 三質(zhì)量的事中控制 1在施工過程中,監(jiān)理對施工工序進展跟蹤控制檢查包括:現(xiàn)場動態(tài)巡視、旁站、量測、試驗等。按監(jiān)理及建立部、重慶建委規(guī)定進展見證取樣送樣。 2采取工序交接檢查措施。堅持上道工序未檢查、驗收,不得進展下道工序施工。 3但凡有隱蔽工程的地方如樁底標高、鋼筋工程、預(yù)應(yīng)力施工等必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后才能隱蔽(監(jiān)理流程見附圖十二)。 4做好設(shè)計變更和技術(shù)核定工作嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行。 5行使監(jiān)理工程師的權(quán)利下達監(jiān)理工程師指。為了確保工程
26、質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工整改。 1未經(jīng)檢驗即進展下一道工序作業(yè)者;2工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施但效果不佳卻繼續(xù)作業(yè)者;3擅自采用未經(jīng)認可或檢驗批準的材料;4擅自變更施工設(shè)計圖紙進展施工;5擅自轉(zhuǎn)包工程;6擅自讓未經(jīng)同意的分包進場作業(yè);7沒有可行的質(zhì)保措施自主施工并已呈質(zhì)量下降;8使用沒有質(zhì)保書的鋼筋、水泥等主要構(gòu)造材料;9施工中弄虛作假隱瞞重大質(zhì)量隱患。 6嚴格進展工程開工和復(fù)工的審核工作開工的主要條件不具備或整改返工不力、不徹底的不允許開工或復(fù)工。 7對分部、分項工程質(zhì)量驗收、技術(shù)復(fù)核進展監(jiān)理簽認。 8加強沿線高切坡、深開挖、高填方工程的監(jiān)理工
27、作加大旁站監(jiān)理的力度。9對工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證。對質(zhì)量不符合規(guī)定要求質(zhì)量控制自檢措施不力的監(jiān)理工程師將拒簽、緩簽或局部簽認支付證書。 10建立監(jiān)理日記。監(jiān)理日記的內(nèi)容應(yīng)化使其盡可能全面、細致、準確地記錄日常監(jiān)理工作。 11組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)n}會議。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題集中各有關(guān)人員參與處理以利于質(zhì)量問題及時解決。 12以質(zhì)量周報周報、月報、質(zhì)量情況的形式向業(yè)主、監(jiān)理本工程施工質(zhì)量動態(tài)。 13常見工程質(zhì)量通病分析:橋梁工程常見質(zhì)量通病分析表序工程常 見 的 質(zhì) 量 通 病1測量放樣施工控制網(wǎng)布設(shè)精度不夠控導(dǎo)點的布設(shè)精度不夠角度測量精度不夠;長度測量精度不夠極坐標點放樣的精度不夠;紅外
28、線全站儀的測距精度不夠紅外線全站儀的測角精度不夠高程測量放樣精度不夠;2樁根底樁壁坍孔;挖孔樁成孔偏斜;縮孔鋼筋籠變形;鋼筋籠位置偏向;鋼筋籠保護層不夠;斷樁;砼強度缺乏;樁上部預(yù)留嵌入承臺鋼筋長度不夠。3承臺模板沿通長方向不順直頂面不平整模板不垂直模板底部起動模板拼縫過大接頭不平正模板外表不光潔;支架搭設(shè)不結(jié)實樁頂面處理不符要求;鋼筋保護層過大或砼振搗不實砼養(yǎng)護不及時;砼外表產(chǎn)生裂縫; 4墩柱模板剛度不夠;模板走動造成柱面變形鼓出尺寸不準漏漿產(chǎn)生蜂窩麻面;模板縱橫拼縫不貼柱身偏斜上下不垂直矩形柱身扭曲圓柱柱身不圓;每節(jié)段施工縫處理不當樁底漏漿;砼澆注不當;鋼筋接頭及預(yù)留位置不符要求;砼養(yǎng)護不
29、當和不及時;5橋臺大體積砼控制不當片石的大小、強度不符合要求;模板強度不夠;澆筑方式不正確;分層厚度過大;養(yǎng)護不及時不充分;施工縫處理不符要求6預(yù) 應(yīng)力 箱梁 施工a. 集處鋼筋漏扎或少鋼筋;b. 模板周轉(zhuǎn)后未及時仔細打磨 c. 波紋固定支架固定不牢產(chǎn)生位移焊接固定架時對波紋保護不當; d. 澆筑砼前無防雨、停電等應(yīng)急措施; e. 泵送砼堵;f. 砼漏振、過振、欠振、振搗不實;g. 模板接縫不嚴產(chǎn)生漏漿、模板打磨差產(chǎn)生砼外表平整度達不到要求; h. 錨固端頭砼不實錨板與孔道中心線不垂直錨夾具未按規(guī)定抽檢復(fù)驗;i. 砼養(yǎng)護時未對孔道及鋼鉸線加以保護致使水、雜物進入孔道或孔道鋼鉸線生銹砼外表裂縫;
30、j. 預(yù)應(yīng)力張拉前錨具外表的所有支承面未清洗張拉設(shè)備未按規(guī)定進展校正張拉進展時未監(jiān)理旁站擅自張拉; k. 持荷時間控制不嚴張拉理伸長量與實際伸長量不符; l. 張拉原始記錄不或記錄不詳、未及時整理上報; m. 預(yù)應(yīng)力筋張拉滑絲、斷絲超標;n. 壓漿不實及孔道灌漿不通暢;O. 承包商現(xiàn)場理人員關(guān)鍵工序不到位;7支座橋面系及附屬相關(guān)工程的監(jiān)理要點橡膠支座的粘結(jié)劑質(zhì)量必須穩(wěn)定粘接橡膠與鋼板、四氟板與橡膠的剝離強度必須滿足和支座的使用性能要求;粘結(jié)劑應(yīng)能完成抵抗光滑劑的作用、大氣和生物的影響,以及支座處的環(huán)境溫度的影響。 道路工程質(zhì)量通病分析及預(yù)控措施序部位質(zhì)量通病現(xiàn)象、原因、預(yù)防及處理措施一路基路基
31、沉陷1預(yù)防措施 1填筑前對基底進展處理挖除松土、雜草、有機土等挖出臺階然后進展壓實。 2選用級配較好的粗粒料土作為填筑材料當采用細料時應(yīng)進展適當?shù)奶幚怼?3分層填筑分層壓實控制碾壓分層厚度和碾壓次數(shù)。 4軟土層采用換填土或加強排水等有效處理 5壓實機械選擇不當或壓實不對造成壓實度不夠或壓實不均勻二路基路基邊坡滑塌1預(yù)防及處理措施 1路基應(yīng)按設(shè)計要求放坡達不到要求應(yīng)進展驗算采用反壓護道、砌筑矮墻等措施。 2路基和邊坡一起全斷面分層填筑壓實填筑寬度比設(shè)計寬50100cm然后削坡成型。新舊交接處開挖成臺階銜接。 3坡頂、坡腳作好排水措施根據(jù)路基高度設(shè)置攔水帶。2治理 把失穩(wěn)路基的松散填料去除然后采用
32、置換土層、反壓護道、等處理在分層填筑、分層壓實或者采用輕質(zhì)填料減輕壓力。三路堤失穩(wěn)1預(yù)防措施 對軟基進展事先處理控制填土速率2處理措施 把失穩(wěn)路基的松散填料去除然后采用置換土層、反壓護道、碎石樁、砂樁、塑料排水板等處理在分層填筑、分層壓實或者采用輕質(zhì)填筑路堤減輕壓力。五路堤基底壓實度達不到1防治措施去除雜土、淤泥等加強排水措施。六路堤填土壓實度達不到1防治措施 1使土的含水量在最正確含水量附近時進展壓實; 2選用級配較好的粗粒料作填料; 3填土注意分層填筑、分層壓實逐層檢驗嚴格控制填料的強度和粒徑嚴格控制分層厚度。2治理措施 1填料不合要求應(yīng)挖出換土; 2含水量過大的土翻松晾曬或均勻參加石灰粉
33、來降低含水量含水量小的土灑水后進展壓實; 3減小分層厚度或增大機具的壓實。七路基彈簧1預(yù)防措施 1嚴格控制填土的天然稠度、液限、塑性指數(shù)最正確含水量 2填土壓實時含水量控制在最正確含水量兩個百分點之內(nèi) 3填上層土?xí)r檢查下層土的壓實度和含水量是否合符要求 4作好排水措施將地下水位降至路基以下50cm以下2治理 1將彈簧土翻開晾曬、風干致最正確含水量或采用換土 2參加石灰等固化劑減少土的含水量再壓實八新舊路面未接順1 防治 1配筋 2嚴格控制施工質(zhì)量滿足和設(shè)計要求 3如出現(xiàn)病害翻挖砌塊調(diào)整墊層再鋪筑砌塊。如基層損壞可用素混凝土代替。九附屬工程1砌體砂漿不飽滿 1現(xiàn)象:主要表如今漿砌塊、片石的砌體上
34、塊、片石塊體之間有空隙和孔洞。2原因分析:臥漿不飽滿或干砌灌漿在石塊之間縫隙小或互相貼緊的地方便灌不進砂漿。3危害:石塊與石塊之間未全部由砂漿包裹不能使砌體完全結(jié)合成整體漿降低整體強度。承重構(gòu)筑物、薄弱局部有坍塌傾覆的危險。護坡、護底有斷裂下沉的可能。4治理:漿砌塊、片石應(yīng)座漿砌筑立縫和石塊間的空隙應(yīng)用砂漿填搗實石塊應(yīng)完全被實的砂漿包裹。同時砂漿應(yīng)具有一定稠度用稠度儀測定35cm便于與石面膠結(jié)。夏天應(yīng)將底外表潤濕嚴禁干砌灌漿。2砌體平整度差有通縫 1現(xiàn)象:砌體外露面上下不平超出平整度要求。有兩層以上的通縫。2原因分析:不注意選擇外露面平整的石料。砌筑石料小面朝下不穩(wěn)定當砌上層時下層挪動。外面?zhèn)?/p>
35、立石塊中間填心未按丁順相間和壓縫砌筑有通縫側(cè)立石塊易受擠壓移位。當日砌筑高度過高低層尚未凝固承受不住上層的壓力局部石塊外移。放線不當線位不在一個平面上多反映在護坡和錐坡上。3危害:主要影響外觀和量測質(zhì)量承重砌體過分凹凸不平影響受力。4治理:應(yīng)注意選擇一側(cè)有平面的石料片石的中部厚度最小邊長不應(yīng)小于15cm塊石寬厚不應(yīng)小于20cm以保證砌筑穩(wěn)定。應(yīng)丁順相間壓縫砌筑一層丁石一層順石至少兩順一丁。丁石應(yīng)長于順石的1.5倍以上上下層穿插錯縫不小于8cm。當日砌筑高度不得大于1.2cm。測量放線人員應(yīng)隨時檢查砌筑面立面、坡面、扭面線位的準確度。3砌體凸縫和頂帽抹面空裂脫落1現(xiàn)象:砌石工程所勾抹的凸縫和砌石
36、砌體的頂帽抹面出現(xiàn)裂縫、空鼓甚至脫落。2原因分析:砌石工程所勾抹的凸縫和磚石砌體頂面的水泥砂漿抹面沒有進展灑水養(yǎng)生或勾縫抹面的基底枯燥原砂漿中的水分很快被蒸發(fā)或被枯燥的基底吸干水泥砂漿中的水泥來不及完成水化熱硬化水化反響不充分影響強度便枯燥、收縮一裂縫一空鼓以致脫落。勾縫的基底上未摟出凹進的縫隙等于一薄層砂漿浮貼在平整的墻面上與底基結(jié)合不牢。更為突出的是由于砌筑墻體時砂漿座灰不飽滿造成砌塊松動、寬溥過大。3危害:勾縫和抹面是為了構(gòu)筑物的結(jié)實和美觀裂縫、空鼓、脫落漿影響外觀質(zhì)量降低砌體結(jié)實程度。4治理:在砂漿勾縫和抹面的底基上應(yīng)該灑水浸濕磚面要有足夠的水分浸透。頂帽抹面墻面抹面或勾縫在大氣枯燥和
37、光曝曬下應(yīng)灑水養(yǎng)生以保證其硬化所需的水分。砌石工程在砌筑過程中應(yīng)隨時將灰縫摟出一定深度便于勾縫砂漿與墻面嚴結(jié)合。4護坡下沉、下滑1現(xiàn)旬象:漿砌或干砌片石護坡局部下沉或下部下滑裂縫。2原因分析:護坡下沉主要是護砌基底不實。下部下滑主要是坡腳根底下沉或未做根底。3危害:破壞了護坡砌體的整體性受雨水沖刷會造成護坡更大的損壞面或引致路基的坍塌。4治理:護坡根底應(yīng)該是經(jīng)分層碾壓實削出的坡基。如屬于培土或砂礫填筑的坡基應(yīng)在接近最正確含水量下拍打或震壓實不應(yīng)在松土邊坡上砌筑護坡。護坡坡腳應(yīng)該按設(shè)計所給定的根底型式和要求施作根底。四質(zhì)量的事后控制 1工程施工中假設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故監(jiān)理工程師將參與分析發(fā)生
38、質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的原因、責任參與審核、批準質(zhì)量隱患、事故的處理措施和方案檢查處理效果。對于影響構(gòu)造的質(zhì)量須組織質(zhì)量鑒定小組進展分析及提出處理形成質(zhì)量鑒定存檔。 2工程完工協(xié)助業(yè)主或經(jīng)業(yè)主受權(quán)組織工程開工驗收。 3對工程工程提出質(zhì)量評估書。 4審核施工開工圖及承包送的技術(shù)資料催促承包商整理工程資料并建目建檔。 5整理完善監(jiān)理資料。工程開工我監(jiān)理可向業(yè)主提交套本工程施工監(jiān)理技術(shù)、文檔、圖片資料。 6在工程質(zhì)量缺陷責任內(nèi)我監(jiān)理將定或不定回訪工程質(zhì)量情況。假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題分析原因后提出處理并派監(jiān)理人員至現(xiàn)場對工程缺陷處理施工進展監(jiān)理。 五質(zhì)量監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施一條原那么、二個重點、三個階段、五個手段、五個
39、方面。1一條原那么工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心與進度方案和工程計量互相制約監(jiān)理工程師監(jiān)視承包人按合同、技術(shù)設(shè)計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原那么。2二個重點重要的分局部項工程和關(guān)鍵部位。3三個階段施工準備階段:審查承包人裝備人力、材料、機械設(shè)備是否合理審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施原材料的檢驗和審批的混合料配合比是否符合設(shè)計要求。施工階段:旁站、巡視及平行檢查驗收。檢查施工工藝是否按和經(jīng)審批的方案進展并對施工過程的原材料、成品半成品進展抽查。完工驗收階段:通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否到達要求的質(zhì)量和誤差在偏離允許范圍內(nèi)。4五個手段旁站:施工過程中對重點的工程和部位施行旁站檢查施
40、工過程中所用材料及混合料與批準的是不符合檢查承包人是否按批準的施工方案技術(shù)施工。測量:監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進展實測實量驗收不符合要求的要進展整修無法進展整修的要求返工。試驗:對各種材料、混合料配比、砼強度等級等監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗承包人應(yīng)提供條件。指性:承包人和監(jiān)理工程師的工作往來必須以書面文字為準監(jiān)理工程師通過書面指和文字對承包人進展質(zhì)量控制。及時地指出施工生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題提請承包人加以重視或修改。支付手段:每月通過計量支付、質(zhì)量簽證來控制承包人工、質(zhì)量及其他違規(guī)行為這一手段經(jīng)理證明效果明顯。5五個方面:作業(yè)人員;成品、半成品材料;施工機具、儀器;施工技術(shù)和措施;作業(yè)技術(shù)
41、環(huán)境。 六質(zhì)量控制工作流程圖1圖紙會審監(jiān)理程序見附圖七;2施工組織設(shè)計方案監(jiān)理審批程序見附圖八;3分局部項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程見附圖九;4分包、材料供應(yīng)商資質(zhì)審核工作流程見附圖十;5原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程見附圖十一;6隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程見附圖十二;7混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程見附圖十三;8模板工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程見附圖十四;9構(gòu)件安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程見附圖十五;10挖孔灌注樁監(jiān)理工作流程圖見附圖十九;11承臺施工監(jiān)理流程圖見附圖二十;12墩柱施工監(jiān)理流程圖見附圖二十一;13預(yù)制件施工監(jiān)理工作程序見附圖二十二;14鋼筋工程工序檢查程序框圖見附圖二十三;15現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混
42、凝土箱梁施工監(jiān)理流程圖見附圖二十四;16后張法預(yù)應(yīng)力工序檢查程序框圖見附圖二十五;17瀝青路面施工監(jiān)理流程圖見附圖二十六18附屬工程施工監(jiān)理工程程序見附圖二十七;19橋頭搭板工序檢查程序見附圖二十八;20橋涵工程完工驗收程序圖見附圖二十九。八、控制一工程控制的根據(jù) 1建立工程施工合同和協(xié)議條款。2施工合同的變更及補充。3工程設(shè)計圖紙、設(shè)計及設(shè)計變更、洽商單。4會議記要、電及指等。5重慶定額、取費定額及相關(guān)配套工程定額等。6工程質(zhì)量合格證書。7重慶工程造價總站發(fā)布的工程材料價格信息及經(jīng)業(yè)主審核認可的按有關(guān)規(guī)定屬材料調(diào)價范圍的材料價格。8和重慶公布的有關(guān)工程造價的法規(guī)和規(guī)那么。二工程控制的原那么1
43、嚴格執(zhí)行施工合同中有關(guān)的工程造價的規(guī)定。2無工程質(zhì)量合格證書的分局部項工程堅持不予計量。3工程計量及工程款的簽證處理堅持合理公正的原那么。4工程符合工程造價理的計算原那么。5工程量及工程款的審核均應(yīng)在有關(guān)合同規(guī)定時限等。三工程控制的途徑1工程量:1嚴格按經(jīng)業(yè)主審核批準的設(shè)計施工圖進展工程量統(tǒng)計編制工程量;2經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師共同審定的工程量將作為本工程施工承包合同的組成局部成為單價承包合同的取費根底;3假設(shè)實際工程量與工程量比較變化幅度未超過合同約定,工程結(jié)算仍以工程量為準。2變更工程:嚴格按經(jīng)業(yè)主審批認可的設(shè)計施工圖執(zhí)行在業(yè)主受權(quán)范圍內(nèi)合理地處理工程變更。3工程索賠:認真審核合同條款采用合同
44、約束措施減少索賠事項的發(fā)生。四工程控制的措施1組織措施:合理確定造價控制人員且分工明確以確??刂乒ぷ鞯挠行瓿?。2經(jīng)濟措施:1審核承包編制的工程工程各專業(yè)及年、季、月度資金使用方案并與工程進度方案材料設(shè)備購置方案等相一致;2定檢查每月一次工程資金使用情況檢查方案值與實際值的偏向及時進展調(diào)整并向業(yè)主提出實在可行的糾偏措施及方案;3從設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、施工合同中通過風險分析找出工程造價最易打破的地方、易發(fā)生費用索賠的原因及部位及時地采取行之有效的措施嚴控工程造價及減少索賠;4審核承包商編制的工程施工圖總在施工中對造價進展動態(tài)理控制。3技術(shù)措施:1積極采用降低工程造價的合理化建議如采用新材料、新工
45、藝、新技術(shù)等在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下合理地降低工程造價和合理地縮短工;2合理地進展方案優(yōu)化對變更工程及時作出技術(shù)經(jīng)濟分析為業(yè)主合理審批工程變更提供技術(shù)經(jīng)濟根據(jù)。3及時發(fā)出各種指并答復(fù)承建提出的問題及配合要求。4落實人員進展工程計量的跟蹤監(jiān)控、審查。5認真做好隱蔽工程的簽證及結(jié)算工作。6監(jiān)理工程師進展控制時在日常監(jiān)理過程中應(yīng)做好如下工作: 進展分局部項工程量的復(fù)核; 詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改等問題和施工中與合同造價控制有關(guān)的問題;審核施工階段進度款; 做好方案額與實際額的比效工作定向總監(jiān)匯報并報業(yè)主確認;按合同規(guī)定及時業(yè)主支付工程進度款的限防止違約造成的索賠。4合同措施: 1審核
46、合條款以防索賠發(fā)生; 2如業(yè)主受權(quán)參與施工承包合同的會談; 3如有分包合同參與分包的評審及分包合同的簽定; 4及時有效地處理索賠。5工程計量及工程款的支付1工程計量 工程量計量原那么上每月一次。 對隱蔽工程及時進展計量。 對承包商申報的經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的“分項工程質(zhì)量合格證書的工程量進展核實、認可。2工程款的支付 嚴格執(zhí)行付款審核簽認制度。 根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的工程質(zhì)量合格證書審核承包商的工程計量、計價額、取費并通過復(fù)核提供計量、計價憑價報總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證并報業(yè)主審核認可后支付。 對已支付的工程款項的使用情況進展監(jiān)視檢查。 設(shè)計變更應(yīng)由造價工程師核定費用及由監(jiān)理工程師核定工增減列入工程
47、結(jié)算。 嚴格審核施工提交的工程結(jié)算書。 建立該工程監(jiān)理計量控制。五索賠防范措施監(jiān)理在開工前準備階段盡可能齊全地把相關(guān)、資料、搜集整理詳細調(diào)查并分析研究工程的外部環(huán)境條件應(yīng)用施工索賠與反索賠原理把可能出現(xiàn)的索賠因素分列出來作好索賠預(yù)防工作及時正確地處理合同糾份防止承包對業(yè)主方提出工、資金索賠。同時在施工過程中及時作好相關(guān)記錄為承包方的違約行為及時提出反索賠維護業(yè)主合法權(quán)益。重點防范索賠的事宜:1報建手續(xù)2拆遷要求承包商能根據(jù)實際情況作出合理的施工調(diào)整3材料供應(yīng)4交通組織六控制工作流程圖1施工階段控制控制監(jiān)理程序圖見附圖十五;2月進度款支付監(jiān)理核簽程序圖見附圖十六3索賠監(jiān)理工作程序見附圖十七;承包
48、人根據(jù)月度工程量統(tǒng)計報表填寫月工程量申報表和合同工程月付款申請監(jiān)理工程師根據(jù)分局部項工程檢驗認可書工程量現(xiàn)場核驗量測定承包人統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師簽認“工程量申報表和合同工程付款申請監(jiān)理在監(jiān)理月報中填寫經(jīng)認證的工程量和工程款。并填寫“月工程款支付憑證報業(yè)主4工程量計量程序:九、平安、文明施工監(jiān)理控制一平安、文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容、任務(wù)1、貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主的方針及地方平安消費的法律、法規(guī)建立行政主部門的平安消費的規(guī)章和。2、催促施工落實平安消費的組織保證體系建立健全平安消費責任制。3、催促施工對工人進展平安消費教育及分局部項工程的平安技術(shù)交底。4、審查施工方案及平安技術(shù)措施。5、
49、檢查并催促施工按照建立施工平安技術(shù)和要求落實分局部項工程或各工序關(guān)鍵部位的平安防護措施。如高切坡、爆破、大型機械使用、臨設(shè)用電。6、監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。7、不定的組織平安綜合檢查可按?建筑施工平安檢查評分?進展評價提出處理并限整改。8、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責其停頓作業(yè)發(fā)現(xiàn)隱患的要責其停工整改。 二平安、文明施工監(jiān)理措施1檢查各類有關(guān)平安消費的平安臺帳;2審核進入施工現(xiàn)場各分包的平安資質(zhì)和證明;3審核施工提交的施工方案和施工組織設(shè)計中平安技術(shù)措施;4工地的平安組織體系和平安人員的裝備;5審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造的使用平安技術(shù)方案及
50、平安措施;6審核施工提交的工序交接檢查、分部、分項工程平安檢查;7審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)平安技術(shù)簽證;8現(xiàn)場監(jiān)視與檢查: (1)日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理根據(jù)工程進展情況平安監(jiān)理人員對各工序平安情況進展跟蹤監(jiān)視、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照平安技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作; (2)對主要構(gòu)造、關(guān)鍵局部的平安狀況除進展日常跟蹤檢查外視施工情況必要時可做抽檢和檢測工作; (3)對每道工序檢查后作好記錄并給予確認。 (4)如遇到以下情況平安監(jiān)理可下達“暫時停工指; 施工中出現(xiàn)平安異常經(jīng)提出后施工未采取改進措施或改進措施不符合要求時; 對已發(fā)生的工程事故未進展有效處理而繼續(xù)作業(yè)時; 平安措施未經(jīng)自檢而擅自使用時; 擅
51、自變更設(shè)計圖紙進展施工時; 使用沒有合格證明的材料或擅自交換、變更工程材料時; 未經(jīng)平安消費資質(zhì)審查的分包的施工人員進入現(xiàn)場施工時。 三成品保護監(jiān)理措施催促施工承包制定專門的成品保護方案確定好不同成品保護對象所采取的保護、時間、保護制度、等內(nèi)容并列入現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理工作方案之中監(jiān)視施行。(四)建立環(huán)境保護對策:我們監(jiān)理將采取如下措施予以控制:1在施工過程中充分考慮環(huán)保施工的措施并在一定程度上優(yōu)先選擇環(huán)保施工措施較好的施工;2對施工的施工組織設(shè)計的施工布和環(huán)保施工進展專項審查力求事前預(yù)控;3在施工過程中嚴格要求施工按照審定的施工組織設(shè)計進展施工并要求施工做到事后清理不留施工垃圾。4配合業(yè)主和施工方做好施工區(qū)域的宣傳、協(xié)調(diào)工作。 十、合同理 合同理主要包括工程變更、延和費用索賠、爭議和仲裁、違約處理、分包和指定分包等的監(jiān)理工作。 一工程變更的理:監(jiān)理工程師對工程任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定進展審核必要時與業(yè)主、承包人協(xié)商后確定變更工程的單價費率經(jīng)業(yè)主審批后發(fā)布工程變更。 二索賠理:監(jiān)理工程師對承包人提出的延與費用索賠的申請根據(jù)合同規(guī)定的程序進展審查確認是否符合有關(guān)規(guī)定證據(jù)是否充足計算和合同根據(jù)是否正確并查詢有關(guān)監(jiān)理記錄作為審查根據(jù)對確系理由充分的申請審簽后報業(yè)主審批。監(jiān)理工程師將應(yīng)用施工索賠與反索賠原理在平時工作中應(yīng)注重搜集反索賠素材從而有效進
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