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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公共部門(mén)人力資源管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)答案一、多項(xiàng)選擇題(每題至少有兩個(gè)正確答案,多選少選均不能得分)1.非正式的行政人事制度安排就是人們對(duì)原發(fā)性規(guī)則的尊重,依靠(A道德C意識(shí)形態(tài)D風(fēng)俗習(xí)慣),這些規(guī)則人們構(gòu)建了整個(gè)人事行政秩序。2.制度合法性的內(nèi)涵說(shuō)到根本處就是(B公平C正義)。3.公共部門(mén)人力資源管理必需的基本功能是(A人力資源規(guī)劃B人力資源獲取C人力資源開(kāi)發(fā)D人力資源紀(jì)律與懲戒)。4.根據(jù)人力資源理論,“人力”是指人的勞動(dòng)能力,包括(A智力B技能C知識(shí)D體力)。5.影響人力資源數(shù)量的因素有多種,其主要因素有(A人口總量及其變動(dòng)狀況B人口的年齡構(gòu)成狀況C勞動(dòng)力的參與率)
2、。6.人力資源的質(zhì)量,指人力資源所具有的(A知識(shí)和技能的水平B智力C勞動(dòng)者的勞動(dòng)態(tài)度D體質(zhì))。7.勞動(dòng)者的心理素質(zhì)是指勞動(dòng)者心理特征的總體狀況,包括勞動(dòng)者的(A人格素質(zhì)D心理功能素質(zhì)),它是人力資源質(zhì)量的心理基礎(chǔ)。8.公共部門(mén)人力資源損耗依據(jù)損耗發(fā)生的原因,可以分為(B制度性損耗C管理?yè)p耗D后續(xù)投資損耗)。9.員工的(A培訓(xùn)B教育)是最有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑,也是人力資本增值的重要途徑。10.理性經(jīng)濟(jì)人性觀(guān)和封閉性的環(huán)境觀(guān)的代表人物有(A韋伯B泰勒C法約爾)。11.公共部門(mén)包括“純粹”的政府組織,還包括“準(zhǔn)”公共部門(mén)即(A公益企業(yè)B公共事業(yè)C非政府公共機(jī)構(gòu))。12.各國(guó)公共人事制度的發(fā)展有
3、其共同的趨向,這一趨向反映在(A.在發(fā)展的方向上都指向現(xiàn)代的功績(jī)制B在發(fā)展的路徑上都是由封建制而官僚制,繼而為民主型的開(kāi)放制C在對(duì)公務(wù)人員的素質(zhì)要求上,由傳統(tǒng)的通才模式向?qū)2拍J竭^(guò)渡D在人事價(jià)值觀(guān)上由重視個(gè)人權(quán)威及特權(quán)觀(guān)念向?qū)κ虏粚?duì)人的平等價(jià)值觀(guān)過(guò)渡)。13.中華人民共和國(guó)公務(wù)員法與國(guó)家公務(wù)員暫行條例在基本內(nèi)容上相比較,進(jìn)一步健全了干部人事管理的(A新陳代謝機(jī)制B競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制C權(quán)益保障機(jī)制D監(jiān)督約束機(jī)制)。14.微觀(guān)的人力群體生態(tài)環(huán)境具體可以表現(xiàn)為(A人力政策法規(guī)環(huán)境B人力管理環(huán)境C人力市場(chǎng)環(huán)境D人力戰(zhàn)略環(huán)境)。15.20世紀(jì)80年代,尤其是80年代后期,人力資本理論研究的勢(shì)頭更加猛烈,其主要
4、代表有(A羅默的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)收益遞增型的增長(zhǎng)模式B盧卡斯的專(zhuān)業(yè)化人力資本積累增長(zhǎng)模式C斯科特的資本投資決定技術(shù)進(jìn)步模式)。16.人力資本的性質(zhì)主要體現(xiàn)在(A人力資本的生產(chǎn)性B人力資本的稀缺性C人力資本的可變性D人力資本的功利性)。17.由于公共部門(mén)人力資本產(chǎn)權(quán)是一種“特殊市場(chǎng)合約”,致使其存在著不同于一般人力資本產(chǎn)權(quán)的更為復(fù)雜的特殊性質(zhì)即(A產(chǎn)權(quán)交易的非最優(yōu)性B產(chǎn)權(quán)收益的遞增性C產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)外部性D產(chǎn)權(quán)的相對(duì)殘缺性)。18.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公共部門(mén)人力資本產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作必得以(A市場(chǎng)機(jī)制C契約機(jī)制和D保障機(jī)制)為基礎(chǔ)。19.公共部門(mén)人力在制定人力資源規(guī)劃時(shí),必須圍繞著公共利益的實(shí)現(xiàn),回答(A我們所處的環(huán)
5、境怎么樣B我們的使命和目標(biāo)是什么C我們?cè)鯓硬拍軐?shí)現(xiàn)目標(biāo)D我們做得如何)這些基本問(wèn)題。20.從規(guī)劃范圍看,公共部門(mén)人力資源規(guī)劃有(A全國(guó)性人力資源規(guī)劃B地區(qū)性人力資源規(guī)劃C部門(mén)人力資源規(guī)劃D某項(xiàng)任務(wù)或具體工作的人力資源規(guī)劃)。21.從規(guī)劃的性質(zhì)看,公共部門(mén)人力資源規(guī)劃可分為(A戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃B戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃)。22.根據(jù)規(guī)劃的內(nèi)容,公共部門(mén)人力資源規(guī)劃可分為(A錄用規(guī)劃B培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃C使用規(guī)劃D績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)規(guī)劃)。23.人力資源數(shù)量層次規(guī)劃主要研究的基本問(wèn)題包括(A分析人力資源的需求B分析人力資源供給C協(xié)調(diào)人力資源供需缺口)。24.用于人力資源需求預(yù)測(cè)的定性預(yù)測(cè)法有(A德?tīng)柗品˙自上而
6、下預(yù)測(cè)法)。25.根據(jù)流動(dòng)的范圍,可將公共部門(mén)人力資源流動(dòng)分為(A公共組織內(nèi)部人力資源流動(dòng)B公共組織之間的人力資源流動(dòng)C公共組織與非公共組織之間的人力資源流動(dòng))。26.公共部門(mén)人力資源流動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)因是(A物質(zhì)生活環(huán)境的需求B社會(huì)關(guān)系的需求C發(fā)展的需求)。27.公共部門(mén)人力資源流動(dòng)的意義是(A合理的人力資源流動(dòng)有利于提高公職人員的素質(zhì)和能力B合理的人力資源流動(dòng)有利于優(yōu)化公共部門(mén)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)C合理的人力資源流動(dòng)有利于促進(jìn)用人與治事的統(tǒng)一D合理的人力資源流動(dòng)有利于改善組織的人際關(guān)系)。28.公共部門(mén)人力資源合理流動(dòng),必須遵循的原則是(A用人所長(zhǎng)的原則B人事相宜的原則C依法流動(dòng)的原則D個(gè)人自主與服從組
7、織相結(jié)合的原則)。29.轉(zhuǎn)任的主要特點(diǎn)是(A是公務(wù)員在機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部的流動(dòng)活動(dòng)B不涉及到公務(wù)員身份問(wèn)題C只能是平級(jí)調(diào)動(dòng),不涉及公務(wù)員職務(wù)的升降D目的是有計(jì)劃抽調(diào)公務(wù)員加強(qiáng)某一方面的工作等)。30.人力資源市場(chǎng)具有的功能是(A調(diào)配功能B信息儲(chǔ)存和反饋功能C教育培訓(xùn)功能D管理功能)。31.工作設(shè)計(jì)是對(duì)組織內(nèi)的(B工作內(nèi)容C工作職責(zé)D工作關(guān)系)進(jìn)行的設(shè)計(jì),以提高工作績(jī)效和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。32.在實(shí)際運(yùn)用中,直接觀(guān)察法必須貫徹(A觀(guān)察的工作相對(duì)穩(wěn)定B適用于大量標(biāo)準(zhǔn)化的.周期短的以體力活動(dòng)為主的工作C盡可能在自然狀態(tài)下進(jìn)行觀(guān)察,不要干擾被觀(guān)察者的工作D觀(guān)察前應(yīng)擬定觀(guān)察提綱和行為標(biāo)準(zhǔn))的原則。33.在編寫(xiě)工作
8、說(shuō)明書(shū)的過(guò)程中,必須遵循(A清楚B準(zhǔn)確C專(zhuān)門(mén)化)的準(zhǔn)則。34.工作評(píng)估的基本方法包括(A排序法B分類(lèi)法C因素比較法D點(diǎn)數(shù)法)。35.工作評(píng)估的非量化評(píng)估方法是(A排序法B分類(lèi)法)。36.(A英國(guó)B法國(guó))采用的是品位分類(lèi)方法。37.人才測(cè)評(píng)的方法包括(A筆試B心理測(cè)驗(yàn)C面試D評(píng)價(jià)中心技術(shù))。38.公共部門(mén)人才筆試具有(A經(jīng)濟(jì)高效B測(cè)評(píng)面寬C誤差易控D督導(dǎo)力強(qiáng))的特點(diǎn)。39.和筆試相比,面試具有(A測(cè)評(píng)的素質(zhì)更全面B測(cè)評(píng)內(nèi)容的不固定性C主觀(guān)性強(qiáng)D考官與考生交流的互動(dòng)性E測(cè)評(píng)手段的靈活性與針對(duì)性)的特點(diǎn)。40.一般來(lái)講,公共部門(mén)在發(fā)布人員甄選與錄用信息時(shí)應(yīng)遵循(B地域原則C面廣原則D及時(shí)原則)。41
9、.公共部門(mén)人力資源培訓(xùn)和常規(guī)教育的區(qū)別主要體現(xiàn)在(A性質(zhì)不同B目的不同C內(nèi)容不同D形式不同)。42.公共部門(mén)人力資源通用的培訓(xùn)形式包括(A部?jī)?nèi)培訓(xùn)B交流培訓(xùn)C工作培訓(xùn)D學(xué)校培訓(xùn))。43.當(dāng)今各國(guó)公職人員的任用形式各種各樣,采用較多的是(A選任制B委任制C考任制D聘任制)。44.從激勵(lì)內(nèi)容角度,可以將激勵(lì)劃分為(A物質(zhì)激勵(lì)C精神激勵(lì))。45.外附激勵(lì)方式包括(A贊許與獎(jiǎng)賞B競(jìng)賽C考試D評(píng)定職稱(chēng))。46.與工商界的績(jī)效特征相比較,公共部門(mén)的績(jī)效明顯呈現(xiàn)出(A公共部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的復(fù)雜性B公共部門(mén)績(jī)效形態(tài)的特殊性C公共部門(mén)績(jī)效的評(píng)價(jià)機(jī)制不健全)的特征。47.績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)主要由(A工作數(shù)量B工作質(zhì)量C工作
10、適應(yīng)能力)構(gòu)成。48.薪酬,就是組織成員向其所在的組織或單位提供勞動(dòng)而獲得的所有直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入,包括(A工資B獎(jiǎng)金C津貼D各種福利保健收入)。49.一般而言,適用于對(duì)公共部門(mén)人員比較嚴(yán)重的違紀(jì)行為和考績(jī)“較劣”者的懲戒是(A減薪B停薪C停升)。50.從總的趨勢(shì)看,西方各國(guó)公共部門(mén)人力資源監(jiān)控與約束呈現(xiàn)出(B注重法律建設(shè),規(guī)范行政行為C監(jiān)督與約束的主體獨(dú)立性強(qiáng)D約束與監(jiān)督以“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)為前提,與公共部門(mén)公職人員的利益相結(jié)合)的特征。二、判斷題錯(cuò)1.制度是公共部門(mén)人力資源管理范式架構(gòu)的核心。對(duì)2.公共部門(mén)人力資源管理發(fā)展需要強(qiáng)有力的動(dòng)力機(jī)制來(lái)推動(dòng),而價(jià)值就是這種動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)核。錯(cuò)3.人力
11、資源規(guī)劃是現(xiàn)代公共部門(mén)人事管理的重點(diǎn)和核心。對(duì)4.勞動(dòng)者的文化技術(shù)素質(zhì)是是人力資源質(zhì)量的核心部分。錯(cuò)5.一般來(lái)說(shuō),公共部門(mén)尤其是政府部門(mén)的管理方法與私營(yíng)機(jī)構(gòu)是沒(méi)有質(zhì)的區(qū)別的。錯(cuò)6.理性官僚制的弊端在企業(yè)組織比在行政組織體現(xiàn)得更加明顯,帕金森效應(yīng)更容易在企業(yè)組織中發(fā)揮作用。錯(cuò)7.南京國(guó)民政府時(shí)期的公務(wù)員系統(tǒng)結(jié)構(gòu)基本上屬于美國(guó)模式。對(duì)8.人力資本理論的思想淵源向上可以追溯到具有現(xiàn)代意義的經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始之前。錯(cuò)9.人力資本思想在英國(guó)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人亞當(dāng)斯密那里得到萌芽式的闡述,他提出的“土地是財(cái)富之母,勞動(dòng)是財(cái)富之父”的著名論斷具有極強(qiáng)的人力資本含義。對(duì)10.人力資本理論認(rèn)為,人力資本包括人力資源的
12、數(shù)量和質(zhì)量,但提高人口質(zhì)量是關(guān)鍵。對(duì)11.人力資源需求預(yù)測(cè)是組織人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的核心內(nèi)容,是制定人力資源計(jì)劃,進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)管理的基礎(chǔ)。對(duì)12.調(diào)配功能是人力資源市場(chǎng)的基本功能。對(duì)13.工作分析是人力資源管理乃至整個(gè)組織管理的基礎(chǔ)。對(duì)14.工作分析的思想來(lái)源于以泰勒為代表的科學(xué)管理理論。對(duì)15.訪(fǎng)談法不能單獨(dú)使用,只適合與其他方法結(jié)合使用。對(duì)16.工作分析與工作評(píng)估既相互聯(lián)系,又有所區(qū)別。工作分析是展開(kāi)工作評(píng)估的前提和基礎(chǔ),而工作評(píng)估則可被看作是工作分析活動(dòng)的進(jìn)一步延伸。對(duì)17.排序法的優(yōu)點(diǎn)在于操作簡(jiǎn)單.速度快.花費(fèi)少,缺點(diǎn)在于其評(píng)估結(jié)果主要依賴(lài)于評(píng)估人員的主觀(guān)判斷能力,因此只適合于規(guī)模
13、較小的組織。對(duì)18.職位分類(lèi)的最大特點(diǎn)是“因事設(shè)人”,它強(qiáng)調(diào)的是公務(wù)員的職權(quán)和責(zé)任,而非擔(dān)任該職位的公務(wù)員本人。對(duì)19.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,是公共部門(mén)人才測(cè)評(píng)中探索并使用的一種新的適用于集體測(cè)試的方法。對(duì)20.文件筐作業(yè)又稱(chēng)公文處理,它是一種效度高.而又能為多數(shù)參加者所接受的一種面試方法。對(duì)21.能崗匹配原則是任何組織進(jìn)行人力資源招募與選錄過(guò)程中必須遵循的黃金法則。錯(cuò)22.在我國(guó),根據(jù)規(guī)定公共部門(mén)每人每年參加知識(shí)更新培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不得少于10天,以公職人員補(bǔ)充.更新知識(shí)和拓寬相關(guān)知識(shí)面為目的。錯(cuò)23.中華人民共和國(guó)公務(wù)員法規(guī)定,公務(wù)員因工作需要在機(jī)關(guān)外兼職,應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),并可以適當(dāng)領(lǐng)取兼職報(bào)酬。錯(cuò)24.古代的孔子對(duì)賞罰的論述在中國(guó)古代思想家中是最具特色的,他從人性善出發(fā),得出結(jié)論:“人情者,有好惡,故賞罰可用”。對(duì)25.用人的目的是“激活”人,而非“管住”“管死”人。要做到人盡其才,必須鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰。對(duì)26.公務(wù)員降職的目的是為了合理地使用國(guó)家公務(wù)員,充分發(fā)揮公務(wù)員的作用,為行政機(jī)關(guān)的各個(gè)職位選擇配備適宜的人才。降低公務(wù)員的職務(wù),一般一次只降低一級(jí)。對(duì)27.傳統(tǒng)的激勵(lì)辦法是以各種物質(zhì)刺激和精神刺激為手段,根據(jù)員工的績(jī)效給予一定的工資.獎(jiǎng)金.福
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