提高混凝土管道非開挖定向穿越施工質(zhì)量學(xué)習(xí)教案

1、提高混凝土管道非開挖提高混凝土管道非開挖(ki w)定向穿越施定向穿越施工質(zhì)量工質(zhì)量第一頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司第1頁/共43頁第二頁，共43頁。180mm180mm，每節(jié)混凝土管道長均為，每節(jié)混凝土管道長均為2m2m。均采用非開挖定向穿越方式進(jìn)行均采用非開挖定向穿越方式進(jìn)行(jnxng)(jnxng)敷設(shè)。敷設(shè)。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司S

2、hanxi First Construction Group CO., LTD第2頁/共43頁第三頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD第3頁/共43頁第四頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD小組名稱小組名稱孫秀蘭孫秀蘭QC小組小組QC小組注小組注冊號冊號QX/YJ-20

3、13-01 1成立時間成立時間2014 4年年3 3月月1日日課題類型課題類型攻關(guān)型攻關(guān)型課題名稱課題名稱提高混凝土管道非開挖定向穿越施工質(zhì)量提高混凝土管道非開挖定向穿越施工質(zhì)量QC課題登課題登記號記號QK/YJ-2013-01活動時間活動時間2014 4年年4月月-2014 4年年6 6月月活動次活動次數(shù)數(shù)12次次出勤率出勤率100%小組人數(shù)小組人數(shù)11 1人人平均年齡平均年齡3030歲歲第4頁/共43頁第五頁，共43頁。序號序號姓名姓名年齡年齡學(xué)歷學(xué)歷職稱職稱職務(wù)職務(wù)小組職務(wù)小組職務(wù)小組分工小組分工1孫秀蘭孫秀蘭5050研究生研究生 高級高級工程師工程師 主任工程師主任工程師組長組長全面控

4、制全面控制2孔希紅孔希紅3535本科本科高級高級工程師工程師技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部部長部長技術(shù)顧問技術(shù)顧問監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)3楊卯勝楊卯勝4343本科本科高級工程師高級工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理副組長副組長策劃實施策劃實施4燕浩海燕浩海2626本科本科助理工程師助理工程師技術(shù)員技術(shù)員組員組員對策實施資對策實施資料收集料收集5羅艷興羅艷興2626大專大專技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員組員組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計6吳芝君吳芝君2525大專大專技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員組員組員對策實施對策實施7張秀麗張秀麗3636本科本科工程師工程師預(yù)算員預(yù)算員組員組員成本分析成本分析8周樂庭周樂庭33本科本科助理工程師助理工程師 項

5、目工程師項目工程師組員組員制定對策制定對策9楊江鵬楊江鵬32本科本科助理工程師助理工程師工長工長組員組員對策實施對策實施10衛(wèi)衛(wèi) 蔣蔣30本科本科助理工程師助理工程師工長工長組員組員對策實施對策實施11崔功波崔功波4040初中初中技工技工工人工人組員組員勞務(wù)總協(xié)調(diào)勞務(wù)總協(xié)調(diào)山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD第5頁/共43頁第六頁，共43頁。階段階段活動內(nèi)容活動內(nèi)容活動形式活動形式出出 勤勤人人 數(shù)數(shù)活活 動動次次 數(shù)數(shù)P根據(jù)現(xiàn)場分析，進(jìn)行根據(jù)現(xiàn)場

6、分析，進(jìn)行施工圖審查設(shè)定目標(biāo)施工圖審查設(shè)定目標(biāo)設(shè)計結(jié)合現(xiàn)場分設(shè)計結(jié)合現(xiàn)場分析討論析討論304D依據(jù)對策組織措施依據(jù)對策組織措施現(xiàn)場實施及時討現(xiàn)場實施及時討論論324C檢查效果檢查效果現(xiàn)場實施小組討現(xiàn)場實施小組討論論282A總結(jié)活動過程檢驗和總結(jié)活動過程檢驗和鞏固措施鞏固措施現(xiàn)場小組討論總現(xiàn)場小組討論總結(jié)結(jié)102總活動次數(shù)總活動次數(shù)山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD第6頁/共43頁第七頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有

7、限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD內(nèi)容課題內(nèi)容課題 與小組全員與小組全員關(guān)系關(guān)系難易度難易度預(yù)期效預(yù)期效果果符合上符合上級方針級方針評價結(jié)論評價結(jié)論控制管道定向穿越控制管道定向穿越時位置準(zhǔn)確性時位置準(zhǔn)確性 對半成品管道的保對半成品管道的保護(hù)護(hù) 提高混凝土管道非提高混凝土管道非開挖定向穿越施工開挖定向穿越施工質(zhì)量質(zhì)量 第7頁/共43頁第八頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Const

8、ruction Group CO., LTD影響影響混凝土管道非開挖定向穿越施工混凝土管道非開挖定向穿越施工質(zhì)量問題統(tǒng)計表質(zhì)量問題統(tǒng)計表序序號號質(zhì)量問題質(zhì)量問題缺陷頻缺陷頻數(shù)（處）數(shù)（處）累計頻數(shù)累計頻數(shù)（處）（處）頻率頻率（%）累計頻率累計頻率（%）1頂進(jìn)測量糾偏不到位頂進(jìn)測量糾偏不到位242448482頂管接口處理不完善頂管接口處理不完善204440883頂進(jìn)軌道安裝有偏差頂進(jìn)軌道安裝有偏差2464924工作井操作面受限工作井操作面受限1 147 72 294 45操作人員不專心操作人員不專心 148 8296 66其他其他2 2504 41007合計合計5050100100第8頁/共43

9、頁第九頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD QC小組成員及現(xiàn)場人員對照混凝土管道非開挖定向穿小組成員及現(xiàn)場人員對照混凝土管道非開挖定向穿越施工質(zhì)量問題統(tǒng)計表，進(jìn)行現(xiàn)場分析，并畫出質(zhì)量問題越施工質(zhì)量問題統(tǒng)計表，進(jìn)行現(xiàn)場分析，并畫出質(zhì)量問題排列圖排列圖: 累計頻率(%) 其他 1 2 3 4 5 6 0 10 20 30 40 50 0 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 24 20 2 頻數(shù)

10、N=50處 48% 88%92% 94%96%1 1 2 24頂進(jìn)測量糾偏不到位頂管接口處理不完善頂進(jìn)軌道安裝有偏差工作井操作面受限操作人員不專心第9頁/共43頁第十頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD3、目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)設(shè)定（1）目標(biāo)確定：）目標(biāo)確定：混凝土管道非開挖定向穿越施工質(zhì)量合格率混凝土管道非開挖定向穿越施工質(zhì)量合格率/95%（2）設(shè)定目標(biāo)依據(jù)）設(shè)定目標(biāo)依據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查時共調(diào)查和檢測了現(xiàn)狀調(diào)查時共調(diào)查和檢測了180個數(shù)據(jù)，不良

11、點數(shù)個數(shù)據(jù)，不良點數(shù)為為50個，其合格率僅為：個，其合格率僅為：180-50/180100%=72.2%。假設(shè)以上兩個假設(shè)以上兩個(lin )主要問題能夠解決，合格主要問題能夠解決，合格率達(dá)到率達(dá)到95%，則混凝土管道非開挖定向穿越施工質(zhì)，則混凝土管道非開挖定向穿越施工質(zhì)量整體合格率為：量整體合格率為：（120+600.95-6）/180100%=95%。綜合上述目標(biāo)設(shè)定依據(jù)，只要以上兩個綜合上述目標(biāo)設(shè)定依據(jù)，只要以上兩個(lin )主要問題能夠解決，合格率實現(xiàn)主要問題能夠解決，合格率實現(xiàn)95%，可以證明，可以證明，我們的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。我們的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。第10頁/共43頁第十一頁，共43頁。

12、山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD4、原因、原因(yunyn)分析：分析：產(chǎn)生測量誤差大送管過程有偏離導(dǎo)入管道口有偏差頂進(jìn)測量糾偏不到位頂管接口處理不完善管道未采取保護(hù)措施頂進(jìn)方法不合理檢測不到位質(zhì)量意識不強操作水平低管理制度不完善頂管接口下料不規(guī)檢測工具不全未按程序進(jìn)行頂進(jìn)未采用專業(yè)工具下料未及時采取測量控制措施未進(jìn)行崗前培訓(xùn)未采用專用送管設(shè)備軌道位置不準(zhǔn)未采取成品保護(hù)措施成品保護(hù)不到位跟蹤測量不精確第11頁/共43頁第十二頁，共43頁。山西

13、一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認(rèn)、要因確認(rèn)(qurn)：確認(rèn)確認(rèn)(qurn)一、管理制度不完善一、管理制度不完善確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)人確認(rèn)時間確認(rèn)時間檢查分析檢查分析查看管理制查看管理制度是否健全，度是否健全，責(zé)任劃分是責(zé)任劃分是否明確，獎否明確，獎罰制度是否罰制度是否完善。完善。制度健全落制度健全落實有效實有效燕浩海燕浩海2014 4.4.23檢查分析情況：通過檢查分析，此項目部管理制度不健全，

14、檢查分析情況：通過檢查分析，此項目部管理制度不健全，質(zhì)量責(zé)任制不明確，獎罰制度無細(xì)化，執(zhí)行力差，落實不質(zhì)量責(zé)任制不明確，獎罰制度無細(xì)化，執(zhí)行力差，落實不到位。因此，到位。因此，結(jié)論：結(jié)論：確認(rèn)為要因確認(rèn)為要因第12頁/共43頁第十三頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認(rèn)：、要因確認(rèn)：確認(rèn)二、未及時確認(rèn)二、未及時(jsh)采取測量控制措施采取測量控制措施確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)人確認(rèn)時間確認(rèn)

15、時間檢查分析檢查分析是否采用是否采用及時及時使用使用專用測量專用測量工具進(jìn)行工具進(jìn)行過程控制過程控制測量測量及時及時采用采用測量工具測量工具進(jìn)行測量進(jìn)行測量過程控制過程控制衛(wèi)衛(wèi) 蔣蔣2014 4.4.24檢查分析情況：通過現(xiàn)場檢查驗證，工人在檢查分析情況：通過現(xiàn)場檢查驗證，工人在管道頂進(jìn)管道頂進(jìn)時沒時沒有有規(guī)矩規(guī)矩使用使用測量工具測量工具來控制來控制管道頂進(jìn)過程糾偏管道頂進(jìn)過程糾偏。因此，。因此，結(jié)論：結(jié)論：確認(rèn)為要因確認(rèn)為要因第13頁/共43頁第十四頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First

16、 Construction Group CO., LTD5、要因確認(rèn)：、要因確認(rèn)：確認(rèn)三、未采用專業(yè)確認(rèn)三、未采用專業(yè)(zhuny)工具下料工具下料確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)人確認(rèn)時間確認(rèn)時間現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場是否配現(xiàn)場是否配置專業(yè)置專業(yè)管道管道接口處理工接口處理工具具；是否統(tǒng)；是否統(tǒng)一一配備配備為采用專業(yè)為采用專業(yè)的接口處理的接口處理工具工具楊江鵬楊江鵬2014 4.4.24調(diào)查分析情況：通過現(xiàn)場檢查驗證得知，操作人員在進(jìn)調(diào)查分析情況：通過現(xiàn)場檢查驗證得知，操作人員在進(jìn)行行混凝土管道接口混凝土管道接口下料時雖然有下料時雖然有用工具用工具，但未采用專用，但未采

17、用專用接口處理機(jī)具接口處理機(jī)具導(dǎo)致導(dǎo)致接口處理不到位接口處理不到位，合格率僅為合格率僅為56%56%且且接接口處口處有破損現(xiàn)象，影響有破損現(xiàn)象，影響混凝土管道頂進(jìn)接口混凝土管道頂進(jìn)接口質(zhì)量。質(zhì)量。結(jié)論：確認(rèn)為要因結(jié)論：確認(rèn)為要因第14頁/共43頁第十五頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認(rèn)：、要因確認(rèn)：確認(rèn)四、未進(jìn)行確認(rèn)四、未進(jìn)行(jnxng)崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)人確

18、認(rèn)時間確認(rèn)時間考試測驗考試測驗是否進(jìn)行崗是否進(jìn)行崗前統(tǒng)一培訓(xùn)前統(tǒng)一培訓(xùn)并對其進(jìn)行并對其進(jìn)行技能考核技能考核培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核合格率達(dá)合格率達(dá)周樂庭周樂庭2014 4.4.24考試測驗情況：通過考試測驗，對考試測驗情況：通過考試測驗，對管道管道工班組進(jìn)行工班組進(jìn)行混凝土混凝土管道非開挖定向穿越管道非開挖定向穿越施工工藝及質(zhì)量要求的提問，回答的施工工藝及質(zhì)量要求的提問，回答的正確率達(dá)到正確率達(dá)到96%，因此，因此，結(jié)論：確認(rèn)為非要因結(jié)論：確認(rèn)為非要因第15頁/共43頁第十六頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Sha

19、nxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認(rèn)、要因確認(rèn)(qurn)：確認(rèn)確認(rèn)(qurn)五、跟蹤測量不精確五、跟蹤測量不精確確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)人確認(rèn)時間確認(rèn)時間現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查是否安排是否安排專業(yè)測量專業(yè)測量人員進(jìn)行人員進(jìn)行篩砂篩砂跟蹤跟蹤測量測量安排專業(yè)安排專業(yè)測量人員測量人員進(jìn)行跟蹤進(jìn)行跟蹤測量測量楊卯勝楊卯勝2014 4.4.24現(xiàn)場檢查情況：通過現(xiàn)場檢查驗證得知，現(xiàn)場配有現(xiàn)場檢查情況：通過現(xiàn)場檢查驗證得知，現(xiàn)場配有專業(yè)測量專業(yè)測量人員人員，執(zhí)行率，執(zhí)行率100%。因此。因此結(jié)論：確認(rèn)為非要因結(jié)論：確認(rèn)為非

20、要因第16頁/共43頁第十七頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認(rèn)、要因確認(rèn)(qurn)：確認(rèn)確認(rèn)(qurn)六、檢測工具不全六、檢測工具不全確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)人確認(rèn)時間確認(rèn)時間調(diào)查分析調(diào)查分析項目是否項目是否按要求配按要求配置了全套置了全套檢測工具。檢測工具。檢測工具檢測工具的配置率的配置率孔希紅孔希紅2014 4.4.25調(diào)查分析情況：通過現(xiàn)場檢查驗證得知，項目部配有調(diào)查分析情況

21、：通過現(xiàn)場檢查驗證得知，項目部配有5套檢套檢測工具，質(zhì)量員人手一把。因此測工具，質(zhì)量員人手一把。因此,結(jié)論：確認(rèn)為非要因結(jié)論：確認(rèn)為非要因第17頁/共43頁第十八頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認(rèn)、要因確認(rèn)(qurn)：確認(rèn)確認(rèn)(qurn)七、軌道位置不準(zhǔn)七、軌道位置不準(zhǔn)確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)人 確認(rèn)時間確認(rèn)時間現(xiàn)場抽查現(xiàn)場抽查管道頂進(jìn)系統(tǒng)安管道頂進(jìn)系統(tǒng)安裝裝時，時，測量測量員及員及

22、質(zhì)量員項目工程質(zhì)量員項目工程師有無驗收，工師有無驗收，工人人頂進(jìn)過程是否頂進(jìn)過程是否偏離軌道偏離軌道。混凝土管道混凝土管道頂進(jìn)時，測頂進(jìn)時，測量員、質(zhì)量量員、質(zhì)量員及項目工員及項目工程師均有驗程師均有驗收收吳芝君吳芝君 2014 4.4.25現(xiàn)場抽查情況：通過現(xiàn)場抽查驗證得知，現(xiàn)場管理人員嚴(yán)現(xiàn)場抽查情況：通過現(xiàn)場抽查驗證得知，現(xiàn)場管理人員嚴(yán)把把管道頂進(jìn)軌道安裝管道頂進(jìn)軌道安裝關(guān)，有明顯關(guān)，有明顯偏差偏差以及超過允許偏差以及超過允許偏差時時均均重新進(jìn)行調(diào)整位置的準(zhǔn)確性，重新進(jìn)行調(diào)整位置的準(zhǔn)確性，現(xiàn)場操作時進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)現(xiàn)場操作時進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，操作人員認(rèn)真交底，操作人員認(rèn)真不知軌道不知軌道。因此

23、，。因此，結(jié)論：確認(rèn)為非要因結(jié)論：確認(rèn)為非要因第18頁/共43頁第十九頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認(rèn)：、要因確認(rèn)：確認(rèn)八、未選用專用確認(rèn)八、未選用專用(zhunyng)送管設(shè)備送管設(shè)備確認(rèn)方確認(rèn)方法法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)人 確認(rèn)時間確認(rèn)時間現(xiàn)場驗現(xiàn)場驗證證現(xiàn)場現(xiàn)場頂進(jìn)混凝土頂進(jìn)混凝土管道管道是否用是否用采用采用專用專用機(jī)具機(jī)具；渾南渾南凝土管道凝土管道是否是否采采取取有效防止碰撞有效防止碰撞的

24、措施的措施管道頂進(jìn)工管道頂進(jìn)工具采用專用具采用專用機(jī)具，并有機(jī)具，并有效使用效使用燕浩海燕浩海 2014 4.4.25現(xiàn)場驗證情況：通過現(xiàn)場檢查驗證得知，工人在現(xiàn)場驗證情況：通過現(xiàn)場檢查驗證得知，工人在混凝土管道混凝土管道非開挖定向穿越的非開挖定向穿越的過程中都使用項目部統(tǒng)一過程中都使用項目部統(tǒng)一配備的管道頂進(jìn)配備的管道頂進(jìn)機(jī)具機(jī)具，有效防止，有效防止了混凝土管道受損了混凝土管道受損，因此，因此，結(jié)論：確認(rèn)為非要因結(jié)論：確認(rèn)為非要因第19頁/共43頁第二十頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi Fir

25、st Construction Group CO., LTD5、要因確認(rèn)、要因確認(rèn)(qurn)：確認(rèn)確認(rèn)(qurn)九、未按程序進(jìn)行頂進(jìn)九、未按程序進(jìn)行頂進(jìn)確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)人確認(rèn)時間確認(rèn)時間調(diào)查分析調(diào)查分析混凝土管混凝土管道非開挖道非開挖定向穿越定向穿越是否有詳是否有詳盡的施工盡的施工專項方案專項方案有詳細(xì)有詳細(xì)專項專項施工方案施工方案并并交底到每一交底到每一個管理人員個管理人員及操作工人及操作工人羅艷興羅艷興2014 4.4.26調(diào)查分析情況：通過現(xiàn)場檢查驗證得知，操作人員憑借經(jīng)調(diào)查分析情況：通過現(xiàn)場檢查驗證得知，操作人員憑借經(jīng)驗施工，導(dǎo)致驗施工，導(dǎo)

26、致混凝土管道頂進(jìn)混凝土管道頂進(jìn)不合理、產(chǎn)生明顯的不合理、產(chǎn)生明顯的位移偏位移偏差，有接縫處理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象差，有接縫處理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。因此。因此, ,結(jié)論：結(jié)論：確認(rèn)為要因確認(rèn)為要因第20頁/共43頁第二十一頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認(rèn)：、要因確認(rèn)：確認(rèn)十、未采取確認(rèn)十、未采取(ciq)成品保護(hù)措施成品保護(hù)措施確認(rèn)方法確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)人確認(rèn)時間確認(rèn)時間現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查是否有成品是否有成

27、品保護(hù)措施，保護(hù)措施，是否認(rèn)真執(zhí)是否認(rèn)真執(zhí)行到位行到位有成品保護(hù)有成品保護(hù)措施，認(rèn)真措施，認(rèn)真執(zhí)行到位執(zhí)行到位孔希紅孔希紅2013.4.26調(diào)查分析情況：通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，項目部制定有成品保調(diào)查分析情況：通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，項目部制定有成品保護(hù)措施，但針對性不強，現(xiàn)場護(hù)措施，但針對性不強，現(xiàn)場混凝土管道混凝土管道有磕碰有磕碰損邊損邊現(xiàn)象，現(xiàn)象，且且管道管道上部有積灰，均未采取覆蓋、包上部有積灰，均未采取覆蓋、包邊邊等保護(hù)等保護(hù)措施措施。因因此，此，結(jié)論：結(jié)論：確認(rèn)為要因確認(rèn)為要因第21頁/共43頁第二十二頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(

28、jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD5、要因確認(rèn)：、要因確認(rèn)：依據(jù)要因確認(rèn)過程，確認(rèn)出五個主要原因：依據(jù)要因確認(rèn)過程，確認(rèn)出五個主要原因：1、管理制度不完善、管理制度不完善2、未及時采取測量控制措施、未及時采取測量控制措施3、未采用、未采用(ciyng)專業(yè)工具下料專業(yè)工具下料4、未按程序進(jìn)行頂進(jìn)、未按程序進(jìn)行頂進(jìn)5、未采取成品保護(hù)措施、未采取成品保護(hù)措施第22頁/共43頁第二十三頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First

29、Construction Group CO., LTD6、選定最佳、選定最佳(zu ji)對策對策序序號號主要原主要原因因?qū)Σ邔Σ吣繕?biāo)目標(biāo)措施措施地地點點時間時間負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人1管理制管理制度不完度不完善善建立健全管建立健全管理制度理制度制度完制度完善率達(dá)善率達(dá)到到健全健全現(xiàn)場管理制度、現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量獎罰制度、成質(zhì)量獎罰制度、成立檢查小組現(xiàn)場監(jiān)立檢查小組現(xiàn)場監(jiān)督并執(zhí)行相關(guān)制度，督并執(zhí)行相關(guān)制度，與與管道管道施工班組簽施工班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀訂質(zhì)量責(zé)任狀現(xiàn)現(xiàn)場場辦辦公公室室2014 4年年4孔希孔希紅紅2未未及時及時采取采取測測量量控制控制措施措施專業(yè)測量員專業(yè)測量員使用專用機(jī)使用專用機(jī)具跟蹤測

30、量具跟蹤測量跟蹤測跟蹤測量管道量管道頂進(jìn)過頂進(jìn)過程中允程中允許偏差許偏差在規(guī)范在規(guī)范允許的允許的范圍內(nèi)范圍內(nèi)按照按照設(shè)計及規(guī)范要設(shè)計及規(guī)范要求求，配備精度高的配備精度高的測量儀器，在工人測量儀器，在工人施工過程中配備專施工過程中配備專業(yè)的測量員跟蹤測業(yè)的測量員跟蹤測量及時糾偏量及時糾偏施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場2014 4年年4燕浩燕浩海海第23頁/共43頁第二十四頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD6、選定最佳、選定最佳(zu ji)對策對

31、策3未采用未采用專業(yè)工專業(yè)工具下料具下料采用采用專業(yè)配專業(yè)配備的管道接備的管道接口口下料下料工具工具下料下料下料工具下料工具符合要求符合要求配制配制專業(yè)下料機(jī)具專業(yè)下料機(jī)具進(jìn)行進(jìn)行下料下料、設(shè)專職、設(shè)專職管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查落實。檢查落實?，F(xiàn)現(xiàn)場場2014 4年年吳芝君吳芝君4未未按程按程序進(jìn)行序進(jìn)行頂進(jìn)頂進(jìn)采用采用混凝土混凝土管道頂進(jìn)施管道頂進(jìn)施工工圖圖管道頂進(jìn)管道頂進(jìn)過程正確過程正確合理，測合理，測量管道糾量管道糾偏控制在偏控制在允許范圍允許范圍之內(nèi)。之內(nèi)。運用運用繪制管道施工繪制管道施工頂進(jìn)圖頂進(jìn)圖，方案確定方案確定后打印，下發(fā)給管后打印，下發(fā)給管理人員及施工班組理人員及

32、施工班組長，并粘貼于對應(yīng)長，并粘貼于對應(yīng)的現(xiàn)場的現(xiàn)場管道頂進(jìn)管道頂進(jìn)位位置，并由監(jiān)督檢查。置，并由監(jiān)督檢查?，F(xiàn)現(xiàn)場場辦辦公公室室2014 4年年4羅艷興羅艷興5未實施未實施成品保成品保護(hù)措施護(hù)措施采用采用廢舊廢舊木木模板進(jìn)行成模板進(jìn)行成品保護(hù)品保護(hù)成品保護(hù)成品保護(hù)執(zhí)行率執(zhí)行率根據(jù)根據(jù)混凝土管道頂混凝土管道頂進(jìn)進(jìn)的特點編制適用的特點編制適用于于非開挖定向穿越非開挖定向穿越管道管道成品保護(hù)措施，成品保護(hù)措施，并專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真并專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行落實到位。執(zhí)行落實到位?，F(xiàn)現(xiàn)場場辦辦公公室室2014 4年年4孔希紅孔希紅第24頁/共43頁第二十五頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公

33、司有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD（二）（二）D(實施實施(shsh)階段階段【對策對策實施一】實施一】針對針對：管理制度不完善管理制度不完善對策實施：對策實施：健全管理制度健全管理制度具體措施具體措施：由組織：由組織楊卯勝楊卯勝項目班子根據(jù)集團(tuán)公司制定的相關(guān)制項目班子根據(jù)集團(tuán)公司制定的相關(guān)制度及文件制定項目管理制度度及文件制定項目管理制度；成立監(jiān)督小組負(fù)責(zé)檢查制度的落實；成立監(jiān)督小組負(fù)責(zé)檢查制度的落實及現(xiàn)場的執(zhí)行情況。與管道及現(xiàn)場的執(zhí)行情況。與管道施工班組簽訂施工班組簽訂“質(zhì)量責(zé)任狀質(zhì)

34、量責(zé)任狀”，明，明確質(zhì)量目標(biāo)確質(zhì)量目標(biāo), ,將制度落實到人。將制度落實到人。結(jié)果驗證結(jié)果驗證：該項目管理制度經(jīng)檢查完善率達(dá)到97%，小目標(biāo)實現(xiàn)，制度落實有力，質(zhì)量責(zé)任明確合理，獎罰分明到位，監(jiān)督小組實測實量效果明顯，勞務(wù)隊簽訂“質(zhì)量責(zé)任狀”后，質(zhì)量意識明顯增強，嚴(yán)格按照交底進(jìn)行施工，管道頂進(jìn)施工質(zhì)量明顯提升。 第25頁/共43頁第二十六頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD（二）（二）D(實施實施(shsh)階段階段【對策實施二】【對

35、策實施二】針對：未及時采取測量控制措施針對：未及時采取測量控制措施對策實施：專業(yè)測量員使用專用機(jī)具跟蹤測量對策實施：專業(yè)測量員使用專用機(jī)具跟蹤測量具體措施：具體措施：由吳芝君組織現(xiàn)場質(zhì)量員及勞務(wù)班組長就如何確保混凝土管道頂進(jìn)符合要求展開探討，最后決定由項目管理人員根據(jù)工作井大小以及管徑，制作頂進(jìn)數(shù)據(jù)測量表格，并根據(jù)每次測量數(shù)據(jù)顯示，控制管道頂進(jìn)水平度和垂直度的偏差。第26頁/共43頁第二十七頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD（二）

36、（二）D(實施實施(shsh)階段階段管前開挖示意圖管前開挖示意圖 管前挖土管前挖土第27頁/共43頁第二十八頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD（二）（二）D(實施實施)階段階段結(jié)果驗證：在孔希紅帶隊監(jiān)督、檢查結(jié)果驗證：在孔希紅帶隊監(jiān)督、檢查(jinch)下，管道下，管道工在頂進(jìn)時充分利用精準(zhǔn)的測量儀，保證管道頂進(jìn)過程中工在頂進(jìn)時充分利用精準(zhǔn)的測量儀，保證管道頂進(jìn)過程中部偏離軌道，達(dá)到了預(yù)期效果，無管前超挖和偏管現(xiàn)象。部偏離軌道，

37、達(dá)到了預(yù)期效果，無管前超挖和偏管現(xiàn)象?，F(xiàn)場樁號，樁號現(xiàn)場樁號，樁號K153+200至樁號至樁號K154+200合格率為合格率為100%，小目標(biāo)實現(xiàn)。，小目標(biāo)實現(xiàn)。第28頁/共43頁第二十九頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD（二）（二）D(實施實施)階段階段【對策實施三】【對策實施三】針對：未采用專業(yè)工具下料針對：未采用專業(yè)工具下料對策實施：采用專業(yè)配備的管道接口下料工具下料對策實施：采用專業(yè)配備的管道接口下料工具下料具體措施：統(tǒng)一

38、使用專用的管道接口處理機(jī)具具體措施：統(tǒng)一使用專用的管道接口處理機(jī)具(jj)下料。下料。由衛(wèi)蔣負(fù)責(zé)，材料員配合，施工員提計劃采購專用填縫機(jī)具由衛(wèi)蔣負(fù)責(zé)，材料員配合，施工員提計劃采購專用填縫機(jī)具(jj)，填縫機(jī)具，填縫機(jī)具(jj)采購主要控制機(jī)具采購主要控制機(jī)具(jj)的大小、規(guī)格、的大小、規(guī)格、厚度，機(jī)具厚度，機(jī)具(jj)太厚將不利于細(xì)部縫隙的填塞控制。太厚將不利于細(xì)部縫隙的填塞控制。結(jié)果驗證：質(zhì)量員對混凝土管道接口進(jìn)行檢查，頂管結(jié)束結(jié)果驗證：質(zhì)量員對混凝土管道接口進(jìn)行檢查，頂管結(jié)束后按照設(shè)計要求在內(nèi)間隙嵌以彈性密封膏，要求與相鄰管口后按照設(shè)計要求在內(nèi)間隙嵌以彈性密封膏，要求與相鄰管口抹平，小目

39、標(biāo)實現(xiàn)。抹平，小目標(biāo)實現(xiàn)。第29頁/共43頁第三十頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD（二）（二）D(實施實施)階段階段【對策實施四】【對策實施四】針對：未按程序進(jìn)行頂進(jìn)針對：未按程序進(jìn)行頂進(jìn)對策實施：采用對策實施：采用CAD繪制混凝土管道頂進(jìn)施工圖繪制混凝土管道頂進(jìn)施工圖具體措施：具體措施：2013年年4月月29日，在項目部會議室由主任工程師孫秀蘭，日，在項目部會議室由主任工程師孫秀蘭，組織項目技術(shù)、生產(chǎn)管理人員，由生產(chǎn)部門人員現(xiàn)場

40、收集現(xiàn)組織項目技術(shù)、生產(chǎn)管理人員，由生產(chǎn)部門人員現(xiàn)場收集現(xiàn)場實際情況，用場實際情況，用CAD軟件繪制混凝土管道頂進(jìn)的施工工藝圖，軟件繪制混凝土管道頂進(jìn)的施工工藝圖，由于各個樁號之間實測實量數(shù)據(jù)由于各個樁號之間實測實量數(shù)據(jù)(shj)以均不相同，所以要以均不相同，所以要求每一樁號都有相應(yīng)的頂進(jìn)過程圖樣，再粘貼在現(xiàn)場對應(yīng)的求每一樁號都有相應(yīng)的頂進(jìn)過程圖樣，再粘貼在現(xiàn)場對應(yīng)的位置，并交底給管理人員及施工班組人員。位置，并交底給管理人員及施工班組人員。第30頁/共43頁第三十一頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shan

41、xi First Construction Group CO., LTD頂管頂進(jìn)過程頂管頂進(jìn)過程(guchng)(guchng)第31頁/共43頁第三十二頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD（二）（二）D(實施實施)階段階段質(zhì)量員與施工員對頂進(jìn)完成的混凝土管道進(jìn)行檢查質(zhì)量員與施工員對頂進(jìn)完成的混凝土管道進(jìn)行檢查結(jié)果驗證：使每一個現(xiàn)場管理人員和具體操作人員結(jié)果驗證：使每一個現(xiàn)場管理人員和具體操作人員都熟悉混凝土管道非開挖定向穿越的施

42、工方法，熟知、都熟悉混凝土管道非開挖定向穿越的施工方法，熟知、掌握掌握(zhngw)操作中的要點，明確各自的職責(zé)，利用操作中的要點，明確各自的職責(zé)，利用質(zhì)量和進(jìn)度的統(tǒng)一性，激發(fā)起各級管理人員的工作熱情，質(zhì)量和進(jìn)度的統(tǒng)一性，激發(fā)起各級管理人員的工作熱情，管道頂進(jìn)方法正確合理，小目標(biāo)實現(xiàn)。管道頂進(jìn)方法正確合理，小目標(biāo)實現(xiàn)。第32頁/共43頁第三十三頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD（二）（二）D(實施實施)階段階段【對策實施五】【對

43、策實施五】針對：未實施成品保護(hù)措施針對：未實施成品保護(hù)措施對策實施：采用廢舊木模板進(jìn)行成品保護(hù)對策實施：采用廢舊木模板進(jìn)行成品保護(hù)具體措施：具體措施：由楊江鵬負(fù)責(zé)組織由楊江鵬負(fù)責(zé)組織(zzh)施工員及質(zhì)量員對施工施工員及質(zhì)量員對施工完的混凝土管道的成品保護(hù)進(jìn)行檢查，并根據(jù)現(xiàn)狀，完的混凝土管道的成品保護(hù)進(jìn)行檢查，并根據(jù)現(xiàn)狀，制定針對混凝土管道的成品保護(hù)措施，即對施工用制定針對混凝土管道的成品保護(hù)措施，即對施工用過的復(fù)合木模板進(jìn)行二次利用，用木工鋸鋸成需要過的復(fù)合木模板進(jìn)行二次利用，用木工鋸鋸成需要的尺寸，安裝在需要保護(hù)的管道邊緣等位置。的尺寸，安裝在需要保護(hù)的管道邊緣等位置。結(jié)果驗證：通過檢查，

44、現(xiàn)場混凝土管道邊緣，側(cè)結(jié)果驗證：通過檢查，現(xiàn)場混凝土管道邊緣，側(cè)邊及底部實施了成品保護(hù)，成品保護(hù)率邊及底部實施了成品保護(hù)，成品保護(hù)率100%，小目，小目標(biāo)實現(xiàn)了。標(biāo)實現(xiàn)了。第33頁/共43頁第三十四頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD（三）（三）C（檢查（檢查(jinch)）階段）階段1、效果檢查、效果檢查(jinch)實施階段混凝土管道頂進(jìn)實測質(zhì)量統(tǒng)計表實施階段混凝土管道頂進(jìn)實測質(zhì)量統(tǒng)計表序序號號檢查項目檢查項目檢查頻數(shù)檢查頻數(shù)合格

45、點數(shù)合格點數(shù)合格率（合格率（%）實施前實施前實施后實施后實施前實施前實施后實施后實施前實施前實施后實施后1頂進(jìn)測量糾偏不到位頂進(jìn)測量糾偏不到位3010099530952頂管接口處理不完善頂管接口處理不完善30100109733.3973頂進(jìn)軌道安裝有偏差頂進(jìn)軌道安裝有偏差30100269586.7954工作井操作面受限工作井操作面受限30100279790975操作人員不專心操作人員不專心30100299896.7986其他其他30100299896.7987合計合計18060013058072.296.7第34頁/共43頁第三十五頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有

46、限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD（三）（三）C（檢查）階段（檢查）階段從上表可以從上表可以(ky)看出：看出：、混凝土管道頂進(jìn)合格率為、混凝土管道頂進(jìn)合格率為96.7%，達(dá)到了制，達(dá)到了制定的目標(biāo)實施，情況見下圖：定的目標(biāo)實施，情況見下圖：95%96.7%72.2%第35頁/共43頁第三十六頁，共43頁。山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司山西山西(shn x)一建集團(tuán)有限公司一建集團(tuán)有限公司Shanxi First Construction Group CO., LT

47、D（三）（三）C（檢查）階段（檢查）階段(jidun)（2）混凝土管道非開挖定向穿越施工質(zhì)量經(jīng)建設(shè)單位、）混凝土管道非開挖定向穿越施工質(zhì)量經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合檢查，認(rèn)定為質(zhì)量好、合格率高，監(jiān)理單位一監(jiān)理單位聯(lián)合檢查，認(rèn)定為質(zhì)量好、合格率高，監(jiān)理單位一次驗收通過，加快了工程進(jìn)度，贏得了社會高度好評。次驗收通過，加快了工程進(jìn)度，贏得了社會高度好評。（3）效果圖：）效果圖： 管道定向穿越施工完畢后效果圖管道定向穿越施工完畢后效果圖第36頁/共43頁第三十七頁，共43頁。山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司山西一建集團(tuán)山西一建集團(tuán)(jtun)有限公司有限公司Shanxi First Construction Group CO., LTD（三）（三）C（檢查）階段（檢查）階段2、企業(yè)效益分析、企業(yè)效益分析提高了小組成員的自身綜合素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)了一提高了小組成員的自身綜合素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)了一批有責(zé)任心、有施工經(jīng)驗的技術(shù)管理人員。批有責(zé)任心、有施工經(jīng)驗的技術(shù)管理人員。3、社會效益、社會效益得到了建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評，為后續(xù)工程的得到了建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評，為后續(xù)工程的承攬奠定了基礎(chǔ)。承攬奠定了基礎(chǔ)。4、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益市政道路工程混凝土管道非開挖定向穿越施工的操市政