微軟組織架構(gòu)初掠

1、微軟組織架構(gòu)初掠 微軟（Microsoft，NASDAQ:MSFT，HKEx: 4338)公司是世界PC(Personal Computer，個人計算機(jī))機(jī)軟件開發(fā)的先導(dǎo)，由比爾蓋茨與保羅艾倫創(chuàng)始于1975年，總部設(shè)在華盛頓州的雷德蒙市（Redmond，鄰近西雅圖）。目前是全球最大的電腦軟件提供商。微軟公司現(xiàn)有雇員6 4萬人，2005年營業(yè)額368億美元，其主要產(chǎn)品為Windows操作系統(tǒng)、Internet Explorer網(wǎng)頁瀏覽器及Microsoft Office辦公軟件套件。1999年推出了MSN Messenger網(wǎng)絡(luò)即時信息客戶程序；2001年推出Xbox游戲機(jī)，參與游戲終端機(jī)市場競

2、爭。2012年8月23日，微軟25年以來首次更換公司Logo。品牌戰(zhàn)略總經(jīng)理漢森（Jeff Hansen）稱：“新的標(biāo)志代表了對傳統(tǒng)的繼承和對未來的期望，可以帶來一個新鮮的感受。” 二、微軟產(chǎn)品簡介二、微軟產(chǎn)品簡介1、DOS與Windows MS-DOS：微軟公司的早期產(chǎn)品，它是一個命令行界面。 Windows：稱為 視窗 的圖形操作系統(tǒng)；它有很多版本。桌面版最新版本是Windows 8，服務(wù)器最新版本是Windows Server 2012，Windows幾乎預(yù)裝在所有的個人電腦上。二、微軟產(chǎn)品簡介二、微軟產(chǎn)品簡介2、 IE、 Microsoft Office和WMP IE：是美國微軟公司（

3、Microsoft）推出的一款網(wǎng)頁瀏覽器。 Microsoft Office：是一套由微軟公司開發(fā)的辦公軟件，它為Microsoftwindows和Apple MAC OS X而開發(fā)。與辦公室應(yīng)用程序一樣，它包括聯(lián)合的服務(wù)器和基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。最近版本的Office被稱為“Office system”版數(shù) WMP：它是一個用于播放音頻和視頻的程序，簡稱WMP。二、微軟產(chǎn)品簡介二、微軟產(chǎn)品簡介3、微軟認(rèn)證：微軟認(rèn)證是微軟公司設(shè)立的推廣微軟技術(shù)，培養(yǎng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理和應(yīng)用開發(fā)人才的完整技術(shù)金字塔證書體系，在全世界90多個國家認(rèn)可有效，并且可以作為薪資職位變遷的有效證明，公司資質(zhì)實力證明等多項益處！微軟

4、認(rèn)證從1992年設(shè)立至今，在業(yè)界的影響力也越來越大，已是具備相當(dāng)含金量和實用價值的高端證書。二、微軟產(chǎn)品簡介二、微軟產(chǎn)品簡介4、服務(wù)產(chǎn)品 雖然微軟是一家軟件公司，但它也生產(chǎn)一些電腦硬件產(chǎn)品，通常用來支援其特殊的軟件商品策略。 微軟確立了IntelliMouse（中鍵帶滾輪的鼠標(biāo)）鼠標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，新增的滾輪方便了用戶在瀏覽網(wǎng)頁時上下翻頁。二、微軟產(chǎn)品簡介二、微軟產(chǎn)品簡介5、游戲 帝國時代（Age of Empires）（正版發(fā)布有6個分別為：帝國時代1、帝國時代之羅馬復(fù)興、帝國時代2與資料片 Xbox 360(8張)帝國時代2之征服者、帝國時代3與資料片帝國時代3之亞洲王朝和酋長）。二、微軟產(chǎn)品簡介二

5、、微軟產(chǎn)品簡介5、網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 二十世紀(jì)90年代中期，微軟開始將其產(chǎn)品線擴(kuò)張到計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。微軟在1995年8月24日推出了在線服務(wù)MSN(Microsoft Network，微軟網(wǎng)絡(luò))。MSN是美國在線的直接競爭對手，也是微軟其他網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的主打品牌。2013年1月9日，微軟公司宣布將于3月15日正式關(guān)閉即時通訊服務(wù)MSN。除中國大陸地區(qū)之外的全球用戶將被轉(zhuǎn)至微軟2011年收購的網(wǎng)絡(luò)視頻及語音通訊服務(wù)Skype。 微軟雅虎2009年7月29日 美國雅虎公司和微軟公司29日宣布，雙方已就在互聯(lián)網(wǎng)搜索和網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)方面進(jìn)行合作達(dá)成協(xié)議。兩家公司聯(lián)合發(fā)布的新聞公報說，根據(jù)這項為期10年的協(xié)議，雅虎網(wǎng)站

6、將使用微軟新推出的“必應(yīng)”（Bing）搜索引擎，微軟將獲得雅虎核心搜索技術(shù)為期10年的獨(dú)家使用許可權(quán)，而雅虎將負(fù)責(zé)在全球范圍內(nèi)銷售兩家公司的搜索廣告。此外，微軟還同意在雙方合作的前5年中，雅虎網(wǎng)站營業(yè)收入的88%歸雅虎所有。 三、微軟組織架構(gòu)三、微軟組織架構(gòu)- SBU SBU：一種通常稱為“策略經(jīng)營單位”的組織方式，也譯成為：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元或者戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。三、微軟組織架構(gòu)圖三、微軟組織架構(gòu)圖-戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（單位）戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（單位） 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元是公司中的一個單元（單位），或者職能單元，它是以企業(yè)所服務(wù)的獨(dú)立的產(chǎn)品、行業(yè)或市場為基礎(chǔ)，由企業(yè)若干事業(yè)部或事業(yè)部的某些部分組成的戰(zhàn)略組織。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單

7、位必須在公司總體目標(biāo)和戰(zhàn)略的約束下，執(zhí)行自己的戰(zhàn)略管理過程。在這個執(zhí)行過程中其經(jīng)營能力不是持續(xù)穩(wěn)定的，而是在不斷變化的，可能會得到加強(qiáng)，也可能會被削弱，這取決于公司的資源分配狀況。 （1）一個理想戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（單位）的特征：）一個理想戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（單位）的特征：1 . 有獨(dú)立的業(yè)務(wù)；它是一項獨(dú)立業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)的集合體，但在計劃工作中能與公司其他業(yè)務(wù)分開而單獨(dú)作業(yè).2 . 有不同的任務(wù)；它有區(qū)別于其他業(yè)務(wù)單位的具體任務(wù)，大目標(biāo)相同，從不同的方向去努力.3 . 有自己的競爭者；在各自的領(lǐng)域都有現(xiàn)實的或潛在的對手.4 . 掌握一定的資源；掌握公司分配的資源的控制權(quán)，以創(chuàng)造新的資源.5. 有自己的管理

8、班子;它往往有一位經(jīng)理，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略計劃、利潤業(yè)績，并且控制影響利潤的大多數(shù)因素.6 . 能從戰(zhàn)略計劃中得到好處;它有相對的獨(dú)立權(quán)，能按貢獻(xiàn)分得應(yīng)有的利潤和其他好處.7 . 可以獨(dú)立計劃其他業(yè)務(wù).可以擴(kuò)展相關(guān)業(yè)務(wù)或新的業(yè)務(wù).（2）戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（單位）的特點：）戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（單位）的特點： 戰(zhàn)略經(jīng)營單元（單位）組織的主要好處是保證在大公司中某一產(chǎn)品不致被銷售量大、利潤高的其他產(chǎn)品擠掉，還可以使負(fù)責(zé)指導(dǎo)與推銷某一產(chǎn)品或產(chǎn)品系列的經(jīng)理和職工集中注意力并傾注其全部力量。因此它也是一種組織技巧，可以保護(hù)企業(yè)家的注意力和精力，這一點是小型公司的特點。實際上，這是一種提高大公司或許很缺乏的“企業(yè)家經(jīng)營之道”的好

9、方法。 3、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的優(yōu)勢、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的優(yōu)勢1、為廣泛多元化的公司組織業(yè)務(wù)單元組合提供戰(zhàn)略相關(guān)的方法；2、促進(jìn)一個SBU內(nèi)的相關(guān)活動的合作，從而幫助獲得在相關(guān)業(yè)務(wù)之間的戰(zhàn)略匹配和資源匹配的利益；3、提高獨(dú)立但又相關(guān)的業(yè)務(wù)之間的凝聚力和合作；4、可以使戰(zhàn)略計劃在整個公司最相關(guān)的的層次上制定；5、使得高層經(jīng)理的戰(zhàn)略審視更加客觀、有效；6、有助于將公司的資源分配到增長最快和有贏利機(jī)會的區(qū)域；7、小組副總裁的位置是未來CEO很好的訓(xùn)練基地。3、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的劣勢、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的劣勢1、容易武斷地將業(yè)務(wù)定義和分組到不同的SBU中，這樣除了提供管理上的便利之外，無法達(dá)成其他目的；2、在制定未來的方向

10、上，SBU仍然可能缺乏遠(yuǎn)見；3、在高層管理中又增加了一個層次；4、必須仔細(xì)制定CEO、小組副總裁和業(yè)務(wù)單元經(jīng)理的角色和職權(quán)，如果的職責(zé)確定不好，小組副總裁可能會陷在中間；5、除非戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的領(lǐng)導(dǎo)非常愿意進(jìn)行在不同的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元之間進(jìn)行跨業(yè)務(wù)單位的合作和協(xié)調(diào)，否則不可能；6、對業(yè)績的識別模糊；對于成功的業(yè)務(wù)單元首先歸功與CEO，然后是業(yè)務(wù)單元的領(lǐng)導(dǎo)，最后是小組副總裁。首席執(zhí)行官 2008年6月27日微軟創(chuàng)始人、董事長比爾蓋茨（Bill Gates）于該日正式退休，淡出微軟日常管理工作。 現(xiàn)任CEO、蓋茨大學(xué)好友史蒂夫鮑爾默（Steve Ballmer）全面接掌微軟大權(quán)?？偛?微軟總裁由安德魯里

11、斯（Andrew Lees）擔(dān)任。里斯在1990年加入微軟。在出任微軟總裁之前，里斯曾是微軟陷入膏肓的Windows Phone部門的負(fù)責(zé)人。在此之前，里斯曾在微軟服務(wù)器操作系統(tǒng)部門工作。 微軟的八大業(yè)務(wù)部門 1、Windows部門部門 ： 微軟Windows部門年營收為180億美元，Windows又是微軟的旗艦產(chǎn)品，是微軟的技術(shù)基礎(chǔ)。從今天開始，茱莉-拉森-格林(Julie Larson-Green）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)Windows軟件和硬件工程。 2、服務(wù)和商業(yè)工具部門 服務(wù)和商業(yè)工具部門的產(chǎn)品主要包括數(shù)據(jù)庫軟件、微軟的Azure云計算軟件和企業(yè)版Windows 。2011年2月，前在線服務(wù)部門高級

12、副總裁薩蒂亞納德拉(Satya Nadella)出任服務(wù)器和商業(yè)工具部門總裁。 3、Skype業(yè)務(wù)部 2011年5月，Skype成為微軟獨(dú)立業(yè)務(wù)部門，微軟把Skype用戶和Lync、Outlook、Xbox Live和其他社區(qū)用戶連接起來，時任Skype CEO的托尼貝特斯(Tony Bates)出任微軟Skype部門總裁。 4、Windows Phone部門 Windows Phone 部門總裁是特里邁爾森（Terry Myerson），負(fù)責(zé)Windows Phone的研發(fā)、營銷及其它職責(zé)。 5、office業(yè)務(wù)部 微軟Office部門是公司最重要的盈利部門，每年為微軟貢獻(xiàn)近一半的收入，微軟

13、Office業(yè)務(wù)總裁是科特德爾貝尼(Kurt DelBene) 6、互動娛樂部門 互動娛樂部門的主要職能包括Xbox 360、Xbox Live、Kinect、音樂和視頻服務(wù)、電視和Mediaroom合作伙伴、PC和移動互動娛樂的開發(fā)和營銷以及OEM業(yè)務(wù)。互動娛樂部門總裁是唐馬特里克(Don Mattrick)。 7、商業(yè)解決方案部門 微軟商務(wù)解決方案部門總裁是基里爾泰爾福特（Kirill Tatarinov） 8、在線服務(wù)部門 在線服務(wù)部門主要負(fù)責(zé)微軟的搜索業(yè)務(wù)，在過去這些年，微軟的在線服務(wù)部門基本上處于虧損狀態(tài)。微軟在線服務(wù)部門的總裁是陸奇。 微軟研究院 最后要說的是全世界計算機(jī)研究的中心微軟研究院。微軟研究院由資深副總裁里克拉希德（Rick Rashid）領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對未來的計算課題提出創(chuàng)造性的建議和解決方案，使計算機(jī)變得更加易于使用，同時負(fù)責(zé)為下一代的硬件產(chǎn)品設(shè)計軟件，改進(jìn)軟件設(shè)計流程和研究計算機(jī)科學(xué)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（單位）的意義戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（單位）的意義(一一)延續(xù)企業(yè)生存延續(xù)企業(yè)生存 維持企業(yè)利潤增長在現(xiàn)實生活中，大多數(shù)公司都經(jīng)營著幾項業(yè)務(wù)。但這些業(yè)務(wù)經(jīng)常被確定在某項產(chǎn)品內(nèi)：如“汽車行業(yè)”或“飛機(jī)業(yè)務(wù)”等。然而，