常規(guī)估算測(cè)試工作量的方法

1、常規(guī)估算測(cè)試工作量的方法 作為一個(gè)管理者，你是否被咨詢(xún)到某個(gè)項(xiàng)目要花多少時(shí)光，多少人力測(cè)試；或是作為一個(gè)平凡的測(cè)試員，你是否被咨詢(xún)到要花多少時(shí)光來(lái)完成某個(gè)任務(wù)或是一次回歸測(cè)試？我想大多數(shù)在軟件行業(yè)的人或多或少都會(huì)遇到這樣的關(guān)于工作量估量的咨詢(xún)。那么你是怎么回答的呢？你對(duì)你自己的回答有信念嗎？你是否終于發(fā)覺(jué)實(shí)際上花去的時(shí)光和原本估量的時(shí)光大相徑庭呢？ 不同的人會(huì)使用很多不同的方法來(lái)估算及安頓他們的測(cè)試工作量。不同的組織按照項(xiàng)目的類(lèi)型，項(xiàng)目的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)，涉及的技術(shù)等而使用不同的方法。但是大多數(shù)時(shí)候測(cè)試工作量是和開(kāi)辟工作量合在一起的，沒(méi)有一個(gè)單獨(dú)的數(shù)字。 首先讓我們來(lái)看看一些常規(guī)的估算測(cè)試工作量的方法

2、： 1. Ad-hoc方法 這種方法下的測(cè)試工作量不基于任何決定的期限。工作始終連續(xù)直到達(dá)到一些由管理或市場(chǎng)人員預(yù)先定下的時(shí)光表?；蛘撸冀K到用盡了預(yù)算的經(jīng)費(fèi)。 這種狀況普遍存在于十分不成熟的組織，并且時(shí)常有100%的錯(cuò)誤差數(shù)。 2.開(kāi)辟時(shí)光的百分比法Percentage of development time. 這個(gè)方法的基本前提是測(cè)試工作量依靠于開(kāi)辟時(shí)光/開(kāi)辟工作量。首先，開(kāi)辟工作量使用例如LOC或FP方法被估算出來(lái)，然后使用一些探究性的方法來(lái)限制測(cè)試的工作量。這種方法變化比較大而且通?；谝郧暗拈啔v。 通常預(yù)留項(xiàng)目的總花費(fèi)時(shí)光的35%給測(cè)試。5-7%給組件和集成測(cè)試，18-20%給系統(tǒng)測(cè)

3、試，10%給接收測(cè)試（或回歸測(cè)試等） 3.類(lèi)比法（閱歷值法或歷史數(shù)據(jù)法） 按照以前或相像項(xiàng)目（主要在項(xiàng)目性質(zhì)，領(lǐng)域，規(guī)模上有相像）所堆積的閱歷或歷史數(shù)據(jù)來(lái)估算工作量。類(lèi)比法估量結(jié)果的準(zhǔn)確度取決于歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)的完整性和精確度，因此，用好類(lèi)比法的前提條件之一是組織建立起較好的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與分析機(jī)制，對(duì)歷史項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析是可信賴(lài)的。需要收集以下相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)：在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)階段花費(fèi)的時(shí)光？測(cè)試工作的規(guī)模，例如用戶(hù)需求的數(shù)量，頁(yè)面數(shù)，功能點(diǎn)。 4.WBS（work breakdown structure）估算法 將項(xiàng)目或產(chǎn)品分解為詳細(xì)的工作，然后分離對(duì)各個(gè)工作舉行時(shí)光估算，終于求和得出項(xiàng)目或產(chǎn)品的測(cè)試工作

4、量/時(shí)光。 5.Delphi 法 Delphi法是最流行的專(zhuān)家評(píng)估技術(shù)，在沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)的狀況下，這種方式可以減輕估算的偏差。Delphi法激勵(lì)參與者就問(wèn)題互相爭(zhēng)論。這個(gè)技術(shù)，要求有多種相關(guān)閱歷人的參加，相互說(shuō)服對(duì)方 Delphi法的步驟是： 1、協(xié)調(diào)人向各專(zhuān)家供應(yīng)項(xiàng)目規(guī)格和估量表格； 2、協(xié)調(diào)人召集小組會(huì)各專(zhuān)家爭(zhēng)論與規(guī)模相關(guān)的因素； 3、各專(zhuān)家匿名填寫(xiě)迭代表格； 4、協(xié)調(diào)人收拾出一個(gè)估量總結(jié)，以迭代表的形式返回專(zhuān)家； 5、協(xié)調(diào)人召集小組會(huì)，爭(zhēng)論較大的估量差異； 6、專(zhuān)家復(fù)查估量總結(jié)并在迭代表上提交另一個(gè)匿名估量； 7、重復(fù)4-6，直到達(dá)到一個(gè)最低和最高估量的全都。 6.PERT估量法 PERT對(duì)各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的完成時(shí)光按三種不憐憫況估量：一個(gè)產(chǎn)品的期待規(guī)模，一個(gè)最低可能估量，一個(gè)最高可能估量。用這三個(gè)估量用