公園施工組織設(shè)計(jì)方案范文

1、公園施工組織設(shè)計(jì)方案范文2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正烏馬河公園施工組織設(shè)計(jì)方案第一部分，建筑安裝部分一、編制說明（一）編制目的：為確保本工程達(dá)到省級(jí)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，安全生產(chǎn)，文明施工，我公司以科學(xué)的態(tài)度編制了本施工組織設(shè)計(jì)，以便合理施工。（二）編制依據(jù)：本施工組織設(shè)計(jì)方案依照編制原則及施工驗(yàn)收規(guī)范，以以下文件為編制依據(jù)：1、甲方所提供的施工圖紙及招標(biāo)文件有關(guān)要求。1,綠化設(shè)計(jì)規(guī)程2,園林植物栽植技術(shù)規(guī)程3,園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程4,假山疊石工程施工規(guī)程5,園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程6,行道樹栽植技術(shù)規(guī)程7,大樹移植技術(shù)規(guī)程8,園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9,垂直綠化技術(shù)規(guī)程10

2、,花壇花鏡技術(shù)規(guī)范11,草坪建植和草坪養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)規(guī)程12,園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)13,市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)14,城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范15,噴灌工程技術(shù)規(guī)范16,電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范17,給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范二，工程概況（-）地理位置：雙秀公園位于鄭州市西南部。該公園綠化工程的建設(shè)對(duì)于拉大鄭州市城市框架，擴(kuò)大城市公用綠地，改進(jìn)城市形象，以及加快鄭州市園林城市建設(shè)步伐有著重大作用。還將為我省其它地區(qū)城市2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正建設(shè)提供模式和樣板，受到廣大人民的關(guān)注。（二）施工內(nèi)容：1,施工圖范圍內(nèi)的土建、安裝、綠化工

3、程。2,樹木、花卉、草種的購買、種植，18個(gè)月成活期中的養(yǎng)護(hù)及補(bǔ)種；（三）質(zhì)量要求：本項(xiàng)工程我公司現(xiàn)擬定工程質(zhì)量為優(yōu)良獎(jiǎng)（四）工期要求：現(xiàn)訂工期40天。根據(jù)我公司施工力量及機(jī)械、勞動(dòng)力狀況，確定4月20日開工至5月30日竣工。竣工日期較指揮部要求的竣工日期提前2天。（五）質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)：1,指導(dǎo)思想：我公司貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量方針是：“質(zhì)量為本、用戶至上，雕刻時(shí)代藝術(shù)精品”，指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，組織高水平的管理人員，積極采用新工藝、新方法、新設(shè)備、精心施工，科學(xué)管理，爭取創(chuàng)造出新世紀(jì)的精品。2,實(shí)施目標(biāo)：發(fā)揮我公司一貫的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。合理組織流水施工，確保實(shí)施以下目標(biāo)：l）,確保本

4、工程達(dá)到省優(yōu)，爭創(chuàng)部優(yōu)。2）,總工期確保力爭提前2天完成。3）,采取有效措施，杜絕安全傷亡事故。4）,本工程達(dá)到省級(jí)文明施工工地。3,服務(wù)目標(biāo)：誠實(shí)守信，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受業(yè)主和監(jiān)理、質(zhì)檢部門的監(jiān)督；確保來往車輛暢通無阻。4,保證措施：集中投入大型機(jī)械設(shè)備和大量人力；儲(chǔ)備50萬元流動(dòng)資金，按約定日期優(yōu)質(zhì)交付使用。三、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及分工，專業(yè)配置本工程為二七區(qū)游園及公園綠化建設(shè)工程，施工時(shí)二七區(qū)政府給予高度重視，嚴(yán)格按照鄭州市園林綠化方面有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按照合同要求如期完成工程建設(shè)。本工程采用項(xiàng)目法管理進(jìn)行施工組織，為確保工程

5、按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭提前完成，在施工部2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正署上將分段確立施工重點(diǎn)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。(一)，施工總體部署：我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮得力的施工組織方案，進(jìn)一步樹立了“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象。并根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)方案來指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保施工工期進(jìn)度要求，我公司對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量定為優(yōu)良精品工程。(二)，施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)本項(xiàng)目工程施工要求，我公司決定

6、委派有經(jīng)驗(yàn)的工程師、貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個(gè)管理班子。工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目工程施工管組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣驗(yàn)收全過程。我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。(三)，組織措施：1、職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)(1)組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)本工程特點(diǎn)，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)好的骨干組成本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題，保證工程質(zhì)量，安全、文明施工

7、和按合同期限順利完成。(2)確定工程管理方向。根據(jù)業(yè)主的要求，確保本項(xiàng)目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成。并經(jīng)過有效管理，力爭安全文明施工，爭創(chuàng)一流雙標(biāo)化工地。確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，為本工程的確保“優(yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。(3)建立一套行之有效的管理組織。其職能機(jī)構(gòu)是施現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土建、安裝、綠化等班組組成組織機(jī)構(gòu)。各員工負(fù)責(zé)管理到位。項(xiàng)目經(jīng)理部行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權(quán)處理項(xiàng)目中的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計(jì)劃的實(shí)施，確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用，按公司的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作，園滿完成業(yè)主方對(duì)本工程的質(zhì)量要求

8、。2、建筑安裝工程管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正(1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本項(xiàng)目工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理；合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度。如開生產(chǎn)會(huì)議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項(xiàng)事務(wù)。(2)施工、技術(shù)組負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙交底、施工技術(shù)、施計(jì)劃實(shí)施、施工規(guī)范、驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理等的具體事務(wù)。(3)質(zhì)檢、安全組質(zhì)檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標(biāo)三規(guī)范”落實(shí)到班組和個(gè)人，對(duì)原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)

9、定控制，定期限參加分項(xiàng)工程的質(zhì)安檢查，對(duì)違反操作規(guī)程等危險(xiǎn)作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時(shí)上報(bào)，做好項(xiàng)目的安保工作。(4)采購組認(rèn)真做好對(duì)工程材料的采購、運(yùn)輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作，對(duì)各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴(yán)格控制苗木關(guān)，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決退回。(5)材料保管員認(rèn)真貫徹公司的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)做好本職工作，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫登記、貯存、維護(hù)，對(duì)庫存材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、保管，材料合格證明等有關(guān)記錄，有權(quán)對(duì)不合格拒絕入庫。(6)各大班組各大班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會(huì)審、制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。3,綠化種植工程管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)針對(duì)本工程難度大的特點(diǎn)，我公司專門成立河南大學(xué)新校區(qū)文化禮儀廣場(chǎng)工程項(xiàng)目部。委派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施